廣東智慧職工書(shū)屋改造

來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2024-02-23

“活到老,學(xué)到老”是我國(guó)流傳非常廣的一句俗語(yǔ),而這也就折射出人們終身學(xué)習(xí)的愿望與需求。但是隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,使得人們開(kāi)始變得浮躁,因此人們留給學(xué)習(xí)的時(shí)間也就越來(lái)越少。當(dāng)前有一部分職工,心里仍然渴望著學(xué)習(xí),但是由于種種因素的影響,使得學(xué)習(xí)的效果并不理想,主要表現(xiàn)在:一是心有余而力不足,雖然心里想著學(xué)習(xí),但是卻難以落實(shí)到實(shí)處,因此無(wú)法取得理想的學(xué)習(xí)效果。二是機(jī)械的讀書(shū),在完成對(duì)書(shū)籍的閱讀以后,對(duì)其中的內(nèi)容并沒(méi)有進(jìn)行深入的思考,因此沒(méi)有辦法使書(shū)中的內(nèi)容為自己所用。而這種讀書(shū)的情況的存在,對(duì)于個(gè)人成長(zhǎng)的作用不大。宏泰可以為職工圖書(shū)館提供優(yōu)良的終端設(shè)備,讓您的閱讀體驗(yàn)更加舒適和便捷。廣東智慧職工書(shū)屋改造

廣東智慧職工書(shū)屋改造,職工

廣州宏泰智能科技發(fā)展有限公司,10多年圖書(shū)行業(yè)經(jīng)驗(yàn),堅(jiān)持自主研發(fā),為大量的企事業(yè)單位客戶(hù)提供建設(shè)職工書(shū)屋的一站式服務(wù),從場(chǎng)地使用規(guī)劃,到管理模式的選擇,以及系統(tǒng)設(shè)備的搭配,都是按客戶(hù)的實(shí)際需求出發(fā),建設(shè)符合客戶(hù)公司文化的個(gè)性化特色職工書(shū)屋。此外宏泰智能擁有2000平的生產(chǎn)廠(chǎng)房、配套的大型機(jī)器設(shè)備,能保障產(chǎn)品的產(chǎn)能和質(zhì)量,并能提供完善、長(zhǎng)久的售后服務(wù),能讓客戶(hù)在整個(gè)建設(shè)過(guò)程中更省心、放心。您只需確定好公司的需求,專(zhuān)業(yè)的事情交給專(zhuān)業(yè)的人來(lái)做就可以了。浙江自主借還職工書(shū)房升級(jí)職工圖書(shū)館采用宏泰的智能安全門(mén),保障您的閱讀安全和隱私。

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為了提高職工書(shū)屋的服務(wù)質(zhì)量,加強(qiáng)圖書(shū)借還管理,提高借還效率,可以考慮配備館員工作站和自助借還書(shū)機(jī)。從而減少人工借還的繁瑣手續(xù),簡(jiǎn)化借還流程,降低職工書(shū)屋工作人員的工作量,提升讀者服務(wù)品質(zhì);提高了工作人員的工作效率,降低了錯(cuò)誤率,提升了數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性;24小時(shí)全天候運(yùn)作,突破時(shí)間和空間的限制,讓借還操作不受時(shí)間限制,讓讀者能更靈活主動(dòng)的安排借還時(shí)間,提升借閱率;減少成本投入,對(duì)于企業(yè)而言,只需提供設(shè)備就可以,從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,雖然一次性投入資金比較高,但后續(xù)幾乎沒(méi)有其他費(fèi)用,算起來(lái),投入成本更低。

職工書(shū)屋建設(shè)是一項(xiàng)惠及廣大職工特別是職工的文化工程。提高員工綜合素質(zhì),要把員工素質(zhì)工程、員工培訓(xùn)與“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,爭(zhēng)做知識(shí)型員工”活動(dòng)結(jié)合起來(lái),充分發(fā)揮“員工書(shū)屋”的載體作用》,在文化服務(wù)和知識(shí)支持上大做文章。一、建設(shè)“職工書(shū)屋”的意義通過(guò)建設(shè)“職工書(shū)屋”,為職工學(xué)習(xí)知識(shí)、獲取信息、提高素質(zhì)、豐富文化生活提供便利條件,是學(xué)習(xí)貫徹黨的精神的具體行動(dòng),是工會(huì)積極推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的一項(xiàng)重要舉措,對(duì)于提高職工隊(duì)伍的整體文化素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技能,增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。職工書(shū)屋搭配宏泰館員工作站,讓您的借閱體驗(yàn)更加人性化和貼心。

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科學(xué)規(guī)劃活動(dòng),制定職工讀書(shū)管理制度。建立圖書(shū)更新制度,滿(mǎn)足員工多樣化的閱讀需求;建立學(xué)習(xí)制度,每個(gè)員工每月至少要讀一本書(shū),寫(xiě)一篇文章。讀書(shū)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組在每月一周組織例會(huì),討論確定在“讀書(shū)論壇”上交流文章。交流中還邀請(qǐng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合安全生產(chǎn)工作任務(wù)進(jìn)行主題研討和辯論,形成思想上的交鋒和統(tǒng)一;考核獎(jiǎng)勵(lì)制度是根據(jù)會(huì)員每月的閱讀量、經(jīng)驗(yàn)、文章質(zhì)量、學(xué)習(xí)筆記、演講效果等來(lái)衡量的。等進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),發(fā)布“流動(dòng)紅旗”,每六個(gè)月進(jìn)行一次評(píng)價(jià)表彰。年底將考核結(jié)果納入職工年度考核,不斷激發(fā)干部職工讀書(shū)學(xué)習(xí)的積極性。職工圖書(shū)館搭配宏泰館員工作站,讓您的借閱體驗(yàn)更加人性化和貼心。浙江自主借還職工書(shū)房升級(jí)

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排練整齊的圖書(shū)、求知若渴的學(xué)習(xí)者,這是職工書(shū)屋中為常見(jiàn)的場(chǎng)景。而職工書(shū)屋的存在對(duì)于滿(mǎn)足職工的閱讀需求有著重要的影響。因此在進(jìn)行職工書(shū)屋建設(shè)的過(guò)程中,應(yīng)該明確服務(wù)對(duì)象,并不斷提高服務(wù)質(zhì)量,使學(xué)習(xí)對(duì)于廣大職工而言不再是一件難事。而廣大職工走進(jìn)職工書(shū)屋有利于啟迪職工的智慧,增強(qiáng)職工的創(chuàng)造能力,使其在工作崗位上更好的發(fā)光發(fā)熱,實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。職工書(shū)屋在建設(shè)的過(guò)程中,會(huì)根據(jù)當(dāng)?shù)?*的需要,展開(kāi)形式多樣的讀書(shū)活動(dòng),使職工能夠積極參與到讀書(shū)中去,能夠在知識(shí)的海洋中遨游。而職工加強(qiáng)學(xué)習(xí),勢(shì)必會(huì)提升自身素質(zhì),啟迪自己的智慧,實(shí)現(xiàn)自身更好的發(fā)展。首先,能夠提升職工的文化底蘊(yùn)。職工在閱讀的過(guò)程中通過(guò)不斷的積累,能夠使自己的文化底蘊(yùn)變得深厚,并將這些文化知識(shí)轉(zhuǎn)化為工作方法,從而更好的完成工作內(nèi)容。其次能夠開(kāi)拓職工的眼界。廣東智慧職工書(shū)屋改造