而且后續(xù)有資產(chǎn)實(shí)物和固定資產(chǎn)管理要求。設(shè)備資產(chǎn)的采購(gòu)流程往往是根據(jù)采購(gòu)的金額進(jìn)行招標(biāo)采購(gòu)；通過詢、比價(jià)及價(jià)格審批過程來規(guī)范設(shè)備資產(chǎn)采購(gòu)過程實(shí)現(xiàn)降本增效。U9cloud融合用友BIP采購(gòu)云，支持企業(yè)招標(biāo)采購(gòu)及互聯(lián)網(wǎng)尋源、簽訂合同、資產(chǎn)入庫、轉(zhuǎn)固定資產(chǎn)及財(cái)務(wù)記賬等全流程設(shè)備資產(chǎn)采購(gòu)管理。制造業(yè)引入U(xiǎn)9cloud的降本增效價(jià)值制造企業(yè)引入U(xiǎn)9cloud，在采購(gòu)方面的降本增效的價(jià)值主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：自動(dòng)化采購(gòu)流程企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)采購(gòu)流程的自動(dòng)化，減少人工干預(yù)，提高采購(gòu)效率。例如，企業(yè)可以使用電子采購(gòu)系統(tǒng)自動(dòng)發(fā)布采購(gòu)需求、接收?qǐng)?bào)價(jià)、比較供應(yīng)商報(bào)價(jià)、下單等，從而節(jié)省人力成本和時(shí)間成本。供應(yīng)商管理...

退休辦理的時(shí)間由原來的數(shù)月縮短至３周左右。（２）堵塞漏洞，提升效益。共享中心審核、支付及核算的集中上收，統(tǒng)一要求及流程，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)各項(xiàng)制度，實(shí)現(xiàn)集中高效的管控能力，通過實(shí)質(zhì)性駁回不符合內(nèi)控要求的單據(jù)，2022年節(jié)約超過１億元。通過對(duì)集團(tuán)人力資源庫的信息比對(duì)，2022年完成控員超過5000人，并且可以隨時(shí)了解到每位員工的社保繳費(fèi)情況，對(duì)職工的權(quán)益進(jìn)行、多角度的保障。集團(tuán)所屬上市公司通過物資（設(shè)備）共享，使閑置物資平均調(diào)劑率超65％，減少倉儲(chǔ)成本及物資折舊成本超過１億元。（３）規(guī)模推廣，減少人員。大幅度節(jié)約業(yè)務(wù)人員，使基層人員從大量繁瑣的報(bào)表、審核、結(jié)算等事務(wù)中解放出來。以材料采購(gòu)業(yè)...

警、業(yè)務(wù)改進(jìn)……ISV一體化：連接集成平臺(tái)、產(chǎn)品及服務(wù)融合……企業(yè)應(yīng)用場(chǎng)景涵蓋了企業(yè)運(yùn)營(yíng)的各個(gè)方面，從供應(yīng)鏈管理到研發(fā)、從市場(chǎng)營(yíng)銷到財(cái)務(wù)管理等……，通過數(shù)字化技術(shù)和智能化工具的應(yīng)用，可以幫助企業(yè)將“降本增效”落到實(shí)處，提高競(jìng)爭(zhēng)力并實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。數(shù)智制造就選U9cloud如果您是制造企業(yè)，恭喜你找對(duì)了地方。在國(guó)內(nèi)制造業(yè)云ERP市場(chǎng)中，用友U9cloud從誕生之初，就立足制造業(yè)企業(yè)的數(shù)智化升級(jí)，在數(shù)智制造、行業(yè)實(shí)踐、敏捷交付、產(chǎn)品快速迭代、ISV生態(tài)融合等方面積累了巨大的優(yōu)勢(shì)。通過制造業(yè)場(chǎng)景結(jié)合重點(diǎn)行業(yè)的眾多樣板實(shí)踐，助推中國(guó)制造從規(guī)?；l(fā)展向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)型，已成為眾多行業(yè)企業(yè)高效增長(zhǎng)的...

兩千年前，中國(guó)春秋戰(zhàn)國(guó)時(shí)代的荀子在《荀子富國(guó)》篇中就講到，治理國(guó)家要“節(jié)其流、開其源而時(shí)斟酌焉”，亦成為了現(xiàn)在的成語開源節(jié)流的來源。其中節(jié)流的根本目的是消除生產(chǎn)流通障礙、損耗，調(diào)節(jié)和促進(jìn)生產(chǎn)，節(jié)流還包括消費(fèi)上的節(jié)用，減少非生產(chǎn)性的開支。其價(jià)值意義即使現(xiàn)在也不過時(shí)。當(dāng)前中國(guó)企業(yè)正面臨日趨惡劣的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，國(guó)際貿(mào)易保護(hù)主義抬頭，歐美對(duì)中國(guó)技術(shù)封鎖，給企業(yè)經(jīng)營(yíng)帶來了很大的影響，而且市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，各行各業(yè)都存在不少的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，要想在這樣的環(huán)境下生存和發(fā)展，企業(yè)必須尋找自身的優(yōu)勢(shì)，而成本戰(zhàn)略是企業(yè)在面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)亙古不變的策略。成本戰(zhàn)略就要求企業(yè)必須具備低成本經(jīng)營(yíng)的能力，而企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本主要由生產(chǎn)成...

主供應(yīng)商優(yōu)先、順序輪流分配、按動(dòng)態(tài)比例分配、按固定比例分配、期間均衡動(dòng)態(tài)比例等。在主機(jī)廠和汽配一級(jí)與二級(jí)供應(yīng)商中常采用這種采購(gòu)方式。還有一類采購(gòu)就是MRO件采購(gòu)。此類采購(gòu)的物資是用于企業(yè)維護(hù)運(yùn)行的設(shè)備、備品備件、后勤保障、辦公用品等物品，特點(diǎn)是長(zhǎng)期持續(xù)的隨機(jī)性采購(gòu)，需求分散，金額一般較低，對(duì)于價(jià)格波動(dòng)較為敏感。對(duì)于這類物資采購(gòu)降本增效，我們建議可以通過與工業(yè)品電商平臺(tái)對(duì)接，實(shí)現(xiàn)采購(gòu)過程透明化以降低采購(gòu)成本，用友U9cloud與用友采購(gòu)云融合實(shí)現(xiàn)與國(guó)內(nèi)前列的工業(yè)品電商平臺(tái)直接打通，在國(guó)內(nèi)一些行業(yè)前列企業(yè)如華測(cè)導(dǎo)航、雙環(huán)傳動(dòng)得到應(yīng)用。還有一類采購(gòu)就是MRO件采購(gòu)。此類采購(gòu)的物資是用于企業(yè)維...

從截至目前的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)觀察，實(shí)體企業(yè)將面臨重大挑戰(zhàn)。因此，降本增效仍舊是眾多企業(yè)的首要關(guān)注點(diǎn)。但有一點(diǎn)必須明確強(qiáng)調(diào)：雖然降低成本和提升效率是重要的手段，但它們并不是解決問題的根本目的。企業(yè)的根本目標(biāo)在于生存和發(fā)展，一方面是解決當(dāng)前的生存挑戰(zhàn)，另一方面是確保未來的持續(xù)發(fā)展。因此，“降本增效”不應(yīng)被視為短期的管理活動(dòng)或是臨時(shí)的應(yīng)對(duì)措施，而應(yīng)當(dāng)成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中持續(xù)的、常態(tài)化的行為。降本增效不僅是一個(gè)大方向的戰(zhàn)略決策，更是滲透到制造企業(yè)運(yùn)營(yíng)的每一個(gè)細(xì)節(jié)中。只有在戰(zhàn)略規(guī)劃和日常管理兩個(gè)層面上雙管齊下，才能真正實(shí)現(xiàn)降本增效的目標(biāo)。在這個(gè)過程中，企業(yè)應(yīng)充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造力，鼓勵(lì)全員參與降本增...

三鋒集團(tuán)鉅鴻百納公司總經(jīng)理陳健信任是一種動(dòng)力、更是一種責(zé)任。用友網(wǎng)絡(luò)EBG福建區(qū)總經(jīng)理屠鋒感謝三鋒集團(tuán)對(duì)用友的信任。他說到：在現(xiàn)今信息化浪潮中，數(shù)字化轉(zhuǎn)型深入到各行各業(yè)，用友在此基礎(chǔ)上服務(wù)了很多專精特新企業(yè)，并由此總結(jié)了大類的行業(yè)案例。本次項(xiàng)目啟動(dòng)，對(duì)三鋒集團(tuán)的發(fā)展具有深遠(yuǎn)的意義，如何在短時(shí)間內(nèi)保證項(xiàng)目質(zhì)量，通過項(xiàng)目的上線，使得運(yùn)營(yíng)管理流程得到改善、經(jīng)營(yíng)效率得到提升。在項(xiàng)目實(shí)施上，建議項(xiàng)目組采用敏捷方法做實(shí)施統(tǒng)籌，精細(xì)化控制時(shí)間，縮短周期。同時(shí)，用友將提供資源與交付人才全力以赴，也希望雙方項(xiàng)目組成員面對(duì)困難解決困難、積極參與、相互學(xué)習(xí)、通力合作，保質(zhì)保量完成體系化交付，預(yù)祝項(xiàng)目成功上線...

有人說，“降本增效”是不對(duì)的。本來經(jīng)濟(jì)就不行，按照以前的投入都達(dá)不到曾經(jīng)的效果，現(xiàn)在要降低投入還要超過以前的收益，這種詞是怎么被造出來的？從這種言論不難看出，“降本增效”說起來容易、做起來太難！“成本控制是企業(yè)的第二生命線。”——彼得·德魯克“管理就是追求效率，管理就是決策?！薄詹亍の髅扇欢?，現(xiàn)代管理學(xué)大師們?cè)缭趲资昵熬涂吹搅似髽I(yè)經(jīng)營(yíng)管理的本質(zhì)，即控成本+提效率，就是我們說的“降本增效”！在經(jīng)濟(jì)下行壓力巨大的當(dāng)下，“降本增效”這一戰(zhàn)略變得愈發(fā)關(guān)鍵，被賦予了前所未有的戰(zhàn)略地位。對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)而言，降本增效不僅是一種管理策略，更是一種生存智慧，是應(yīng)對(duì)復(fù)雜市場(chǎng)環(huán)境的有力武器。那么，怎么...

通過對(duì)人、財(cái)、物、產(chǎn)、供、銷等中心業(yè)務(wù)流程的梳理和優(yōu)化、管理職能的界定和劃分、組織架構(gòu)的重組和設(shè)置，打通了管理與業(yè)務(wù)之間的壁壘，優(yōu)先建立集團(tuán)所屬上市公司“三橫十縱二十組”的多元一體化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理模型，形成業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)的雙向閉環(huán)?；谝惑w化部署原則，完成系統(tǒng)整體開發(fā)與建設(shè)。建設(shè)完成集團(tuán)統(tǒng)一ERP的經(jīng)營(yíng)管控平臺(tái)。多元一體化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理模型。２.４構(gòu)建“３＋Ｎ”融合共享新模式共享管理是ＥＲＰ業(yè)務(wù)的高級(jí)階段，即將ＥＲＰ業(yè)務(wù)中同質(zhì)化、規(guī)范化、集約化的業(yè)務(wù)上升到集團(tuán)層面，結(jié)合集團(tuán)實(shí)際業(yè)務(wù)特點(diǎn)和所處業(yè)務(wù)環(huán)境，建立跨部門協(xié)同機(jī)制，打通端到端的業(yè)務(wù)流程，深度實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的一體化融合，進(jìn)而大幅降低經(jīng)營(yíng)...

有人說，“降本增效”是不對(duì)的。本來經(jīng)濟(jì)就不行，按照以前的投入都達(dá)不到曾經(jīng)的效果，現(xiàn)在要降低投入還要超過以前的收益，這種詞是怎么被造出來的？從這種言論不難看出，“降本增效”說起來容易、做起來太難！“成本控制是企業(yè)的第二生命線。”——彼得·德魯克“管理就是追求效率，管理就是決策。”——赫伯特·西蒙然而，現(xiàn)代管理學(xué)大師們?cè)缭趲资昵熬涂吹搅似髽I(yè)經(jīng)營(yíng)管理的本質(zhì)，即控成本+提效率，就是我們說的“降本增效”！在經(jīng)濟(jì)下行壓力巨大的當(dāng)下，“降本增效”這一戰(zhàn)略變得愈發(fā)關(guān)鍵，被賦予了前所未有的戰(zhàn)略地位。對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)而言，降本增效不僅是一種管理策略，更是一種生存智慧，是應(yīng)對(duì)復(fù)雜市場(chǎng)環(huán)境的有力武器。那么，怎么...

用友U9cloud的持續(xù)升級(jí)迭代，一方面更加強(qiáng)調(diào)平臺(tái)的開放性和兼容性，讓更多的行業(yè)伙伴和客戶可以基于開放平臺(tái)開展細(xì)分行業(yè)的深耕和個(gè)性化場(chǎng)景的開發(fā)；一方面則更加注重產(chǎn)品的易用性，讓企業(yè)可以更加高效地發(fā)揮產(chǎn)品的價(jià)值，從而實(shí)現(xiàn)高效增長(zhǎng)。在經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的大背景下，企業(yè)既要加速擁抱數(shù)智化轉(zhuǎn)型，又要優(yōu)化在數(shù)智化轉(zhuǎn)型上的投入。在這種情況下，擁有性價(jià)比，且功能完善的用友U9cloud無疑是制造業(yè)推進(jìn)數(shù)智化轉(zhuǎn)型，加速邁向智能制造的選擇。用友U9,采購(gòu)訂單執(zhí)行跟蹤。浙江用友U9系統(tǒng)報(bào)價(jià)是多少 如今，在經(jīng)濟(jì)下行壓力下，企業(yè)普遍遭受沖擊，抗風(fēng)險(xiǎn)能力較弱的中小企業(yè)更是首當(dāng)其沖。企業(yè)面臨的生存難題要如何破局重生？企業(yè)經(jīng)...

隨著新技術(shù)的應(yīng)用和市場(chǎng)環(huán)境的變化，對(duì)企業(yè)的商業(yè)模式和經(jīng)營(yíng)管理方法提出了新的要求。企業(yè)的商業(yè)模式和經(jīng)營(yíng)管理方法的訴求，也要求財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)為什么要轉(zhuǎn)型？企業(yè)會(huì)計(jì)的職能主要是核算和監(jiān)督，同時(shí)根據(jù)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)使用者的各種不同目的，提供不同維度的數(shù)據(jù)。為了讓數(shù)據(jù)更規(guī)范、準(zhǔn)確和及時(shí)，做了很多會(huì)計(jì)假設(shè)和規(guī)則，提升數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)性。但本質(zhì)上來說會(huì)計(jì)在這一過程中的作用是提供數(shù)據(jù)。而進(jìn)入了數(shù)智化的時(shí)代后，新的技術(shù)發(fā)展也為管理升級(jí)提供了基礎(chǔ)。財(cái)務(wù)面臨著轉(zhuǎn)型升級(jí)的新機(jī)遇。這個(gè)新窗口就是通過數(shù)智化的技術(shù)，圍繞“提供數(shù)據(jù)”，讓財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作為不同目的使用人提供更廣的數(shù)據(jù)成為可能。之前想提供，但技術(shù)條件不允許。比如，...

尤其對(duì)于玻璃行業(yè)特有的回投料，既視作原材料又是產(chǎn)成品，現(xiàn)行的0成本計(jì)算無法反映其真實(shí)價(jià)值，導(dǎo)致整體成本計(jì)算失真。又由于投入與產(chǎn)出的復(fù)雜性，傳統(tǒng)方法難以準(zhǔn)確分?jǐn)偵a(chǎn)線與產(chǎn)品的成本。引入U(xiǎn)9cloud后，生產(chǎn)成本得以自動(dòng)歸集與分析，生產(chǎn)線費(fèi)用和原材料費(fèi)用均可準(zhǔn)確分?jǐn)?，回投料作為副產(chǎn)品入庫并計(jì)算在內(nèi)，確保了更真實(shí)、精確的成品成本。這種自動(dòng)化不減少人為差錯(cuò)，還大幅提高了工作效率和數(shù)據(jù)真實(shí)性。03財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)一體化，實(shí)現(xiàn)全業(yè)務(wù)鏈條閉環(huán)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)一體化對(duì)索坤集團(tuán)意味著深度融合，確保資源優(yōu)配置。通過無縫對(duì)接財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)，集團(tuán)能更地控制決策，優(yōu)化成本，增強(qiáng)盈利。全業(yè)務(wù)鏈條閉環(huán)則保障從供應(yīng)鏈到銷售，從研發(fā)到...

兩千年前，中國(guó)春秋戰(zhàn)國(guó)時(shí)代的荀子在《荀子富國(guó)》篇中就講到，治理國(guó)家要“節(jié)其流、開其源而時(shí)斟酌焉”，亦成為了現(xiàn)在的成語開源節(jié)流的來源。其中節(jié)流的根本目的是消除生產(chǎn)流通障礙、損耗，調(diào)節(jié)和促進(jìn)生產(chǎn)，節(jié)流還包括消費(fèi)上的節(jié)用，減少非生產(chǎn)性的開支。其價(jià)值意義即使現(xiàn)在也不過時(shí)。當(dāng)前中國(guó)企業(yè)正面臨日趨惡劣的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，國(guó)際貿(mào)易保護(hù)主義抬頭，歐美對(duì)中國(guó)技術(shù)封鎖，給企業(yè)經(jīng)營(yíng)帶來了很大的影響，而且市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，各行各業(yè)都存在不少的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，要想在這樣的環(huán)境下生存和發(fā)展，企業(yè)必須尋找自身的優(yōu)勢(shì)，而成本戰(zhàn)略是企業(yè)在面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)亙古不變的策略。成本戰(zhàn)略就要求企業(yè)必須具備低成本經(jīng)營(yíng)的能力，而企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本主要由生產(chǎn)成...

用友U9強(qiáng)大的核算模型：業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化的實(shí)時(shí)成本，支持標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)際雙模式核算，支持綜合、分項(xiàng)雙結(jié)轉(zhuǎn)以工單為對(duì)象的精細(xì)成本核算；用戶友好，向?qū)胶怂闫脚_(tái)，一鍵自動(dòng)計(jì)算，多組織成本計(jì)算，月結(jié)對(duì)賬工具，豐富的成本分析報(bào)告；靈活的費(fèi)用分配：預(yù)置38種間接費(fèi)用分配方法，支持自定義任意費(fèi)用分配方法，支持公共材料合并領(lǐng)料分配，支持大生產(chǎn)訂單自動(dòng)分配；完整的分配場(chǎng)景：5種聯(lián)、副產(chǎn)品成本分配方法，6種完工在制成本分配方法，支持等級(jí)品成本分配，支持廢品成本分配和多去向管理。單組織/多組織業(yè)財(cái)一體化， 多組織業(yè)務(wù)。秀洲區(qū)用友U9軟件大概價(jià)格用友U9統(tǒng)一的業(yè)務(wù)開發(fā)平臺(tái)，智能分析決策，國(guó)際化，社區(qū)化運(yùn)營(yíng)，云端融合;不同層...

U9 cloud 搭建集團(tuán)級(jí)統(tǒng)一的多組織信息化基礎(chǔ)平臺(tái)，覆蓋對(duì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、需求計(jì)劃、供應(yīng)鏈、生產(chǎn)、項(xiàng)目、質(zhì)量、車間、財(cái)務(wù)、成本、預(yù)算、人事、條碼、門戶、多語等多領(lǐng)域的管理，實(shí)現(xiàn)多組織基礎(chǔ)信息共享、多組織需求計(jì)劃、多組織項(xiàng)目、多組織銷售、多組織采購(gòu)、跨組織調(diào)撥及跨組織物流配送等業(yè)務(wù)的管理，提升了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與實(shí)時(shí)性、多組織業(yè)務(wù)高效協(xié)同性及企業(yè)的管理水平，同時(shí)，U9 cloud系統(tǒng)的靈活性、可擴(kuò)展性也能很好的應(yīng)對(duì)未來企業(yè)業(yè)務(wù)的快速變化及調(diào)整。聚焦中型及中大型制造企業(yè)。海鹽當(dāng)?shù)赜糜裊9軟件功能 用友移動(dòng)應(yīng)用智能終端技術(shù)上的突破，帶來的是真正的商業(yè)模式，工作及生活方式的變革，基于終端的移...

用友U9從誕生之日起就面對(duì)國(guó)際化應(yīng)用的支持,通過提供多語言、多時(shí)區(qū)支持、國(guó)際化財(cái)務(wù)管理、跨國(guó)供應(yīng)鏈管理和本地化人力資源管理等應(yīng)用,支持企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理國(guó)際化,幫助企業(yè)整合全球資源,有效管理跨國(guó)企業(yè)間的業(yè)務(wù)協(xié)同,構(gòu)建全球統(tǒng)一協(xié)作平臺(tái)。U9 cloud 2023的國(guó)際化應(yīng)用主要是加強(qiáng)了本地化的服務(wù)和準(zhǔn)入規(guī)則支持,同時(shí)通過語言包的導(dǎo)出和翻譯工具的結(jié)合,可快速適配出任何小語種的使用界面,讓中企出海變得更加容易。借助U9 cloud構(gòu)建了全球統(tǒng)一管控平臺(tái),實(shí)現(xiàn)了國(guó)外工廠與總部之間業(yè)務(wù)協(xié)同,極大降低了溝通成本,提高了集團(tuán)整體管控水平。業(yè)務(wù)靈活性指：業(yè)務(wù)模式按需構(gòu)建、業(yè)務(wù)流程 按需優(yōu)化、業(yè)務(wù)資源按需配置。五金行...

用友U9多組織企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用平臺(tái)，根據(jù)企業(yè)用戶的實(shí)際需求，通過與相關(guān)領(lǐng)域應(yīng)用集成，新增了十余項(xiàng)互聯(lián)網(wǎng)+應(yīng)用，致力于為客戶帶來更方便、更高效的企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)體驗(yàn)?！9+移動(dòng)應(yīng)用：開啟企業(yè)移動(dòng)辦公新時(shí)代、前端后端數(shù)據(jù)隨時(shí)抓?。弧9+嘟嘟：融合開放的企業(yè)通信能力平臺(tái)，多方實(shí)時(shí)通話，讓溝通更有效；·U9+BA分析：融合企業(yè)級(jí)商業(yè)數(shù)據(jù)分析平臺(tái)，讓數(shù)據(jù)做經(jīng)營(yíng)決策；·U9+云服務(wù)：不用購(gòu)買服務(wù)器，通過U9云租用方式，為您部署云端的企業(yè)私有云；·U9+社區(qū)：客戶與U9的溝通橋梁，U9社區(qū)讓服務(wù)不再繁瑣；·U9+微信營(yíng)銷：讓您的前端營(yíng)銷更精細(xì)、更高效；·U9+電商通：企業(yè)電商數(shù)據(jù)無縫傳接到ERP，從購(gòu)買到生...

用友移動(dòng)應(yīng)用智能終端技術(shù)上的突破，帶來的是真正的商業(yè)模式，工作及生活方式的變革，基于終端的移動(dòng)應(yīng)用前所未有的將企業(yè)與消費(fèi)者實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)連接，宣告顛覆傳統(tǒng)的時(shí)代真正來臨。企業(yè)級(jí)移動(dòng)應(yīng)用跨越時(shí)間和空間，業(yè)務(wù)人員可以及時(shí)處理業(yè)務(wù)信息，管理人員可以及時(shí)掌控企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)，決策者可以及時(shí)做出決策，企業(yè)將進(jìn)一步擁有高效運(yùn)作和快速業(yè)務(wù)拓展的能力。用友私有云運(yùn)營(yíng)服務(wù)用友私有云運(yùn)營(yíng)服務(wù)是以私有云運(yùn)營(yíng)平臺(tái)PCOS（PrivateCloudOperationSystem）為基礎(chǔ)，配合專業(yè)的應(yīng)用運(yùn)維團(tuán)隊(duì)和完整的運(yùn)營(yíng)體系，為企業(yè)提供安全、穩(wěn)定、高可用的應(yīng)用系統(tǒng)服務(wù)?？蛻敉ㄟ^使用用友私有云運(yùn)營(yíng)服務(wù)可以大幅度節(jié)省IT...

用友U9的數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)管理的模式不只在管理層，而是在所有員工，所以一個(gè)制造業(yè)企業(yè)要達(dá)到數(shù)智化，不只是管理層的數(shù)字化，更是全體員工的數(shù)字化。數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的智能運(yùn)營(yíng)是制造企業(yè)創(chuàng)新和高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵所在。使庫存資金下降的同時(shí)零部件齊套率在提升，同時(shí)車間標(biāo)準(zhǔn)件盤點(diǎn)的差異率也下降了；各車間入庫完成率持續(xù)提升，這都是通過數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)為企業(yè)帶來的經(jīng)營(yíng)效率的提升。通過數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)可以預(yù)置行業(yè)的的實(shí)踐，把行業(yè)的一些模型基于企業(yè)已有的數(shù)據(jù)之后，經(jīng)過算法來幫助制定更多的智能決策指標(biāo)，預(yù)測(cè)趨勢(shì)，改進(jìn)管理，幫企業(yè)有效地進(jìn)行經(jīng)營(yíng)效率的提升。支持集團(tuán)企業(yè)諸多的法人組織、營(yíng)運(yùn)組織、物流組織、工廠組織、核算組織等復(fù)雜業(yè)務(wù)管理需求。南湖區(qū)水...

嘉興匯智軟件正版用友U9價(jià)格隨著人工智能的快速發(fā)展，["信息傳輸","軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)"]也將勢(shì)必重新定義今后的發(fā)展規(guī)劃。據(jù)行業(yè)相關(guān)品牌負(fù)責(zé)人介紹，人工智能AI是當(dāng)下**為火爆的行業(yè)，同時(shí)也是成為["信息傳輸","軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)"]開啟智能生活的契機(jī)。因此在未來的發(fā)展中，["信息傳輸","軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)"]勢(shì)必會(huì)形成新的發(fā)展趨勢(shì)目前我國(guó)的銷售市場(chǎng)已經(jīng)呈現(xiàn)扁平化的特點(diǎn)，伴隨著日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，扁平化的分銷趨勢(shì)在行業(yè)的未來發(fā)展過程中亦將愈發(fā)明顯。銷售的扁平化將使零售終端位置突出，但也會(huì)帶來管理的困難和成本的增加。不少行業(yè)認(rèn)為：數(shù)字化、自動(dòng)化、智能化的新型技術(shù)與產(chǎn)品的不...

我們要大程度提供給管理者所需的信息，不僅可以提供，還可以提供給不同的使用者分析使用。我們做了一個(gè)產(chǎn)品截圖，可能會(huì)更容易理解一些，左側(cè)是一系列的字段和維度，而右側(cè)就可以靈活的進(jìn)行分析。反過來，我們也可以通過這些數(shù)據(jù)，進(jìn)行穿透、洞察和追溯。一個(gè)采購(gòu)訂單到底怎么流轉(zhuǎn)下來的？對(duì)應(yīng)的憑證是哪個(gè)？有沒有付完款？都可以通過YonSuite全局聯(lián)查追溯到，一目了然，這就是數(shù)據(jù)的魅力。用友YonSuite的智能財(cái)務(wù)就是采用這些新技術(shù)，基于事項(xiàng)法會(huì)計(jì)理論，幫助企業(yè)打造具備實(shí)時(shí)、智能、精細(xì)、多維的數(shù)智化財(cái)務(wù)云服務(wù)平臺(tái)，助力企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。變化和不確定性會(huì)一直伴隨企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展，我們通過智能財(cái)務(wù)，通過事項(xiàng)...

通過U9cloud系統(tǒng)特有的多組織管理，搭建銷售-工廠的業(yè)務(wù)關(guān)系，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部直運(yùn)出貨，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)協(xié)同生成組織間調(diào)撥，實(shí)現(xiàn)批量?jī)?nèi)部交易結(jié)算，方便組織間業(yè)務(wù)對(duì)賬及財(cái)務(wù)對(duì)賬，加強(qiáng)了庫存管理，從集團(tuán)層面降低存貨金額、提高存貨周轉(zhuǎn)率。同時(shí)，通過修改銷售訂單的供應(yīng)方式即選擇供應(yīng)商出貨的方式進(jìn)行外部直運(yùn)管理，實(shí)現(xiàn)收貨自動(dòng)協(xié)同收貨并關(guān)聯(lián)后續(xù)財(cái)務(wù)單據(jù)，從而達(dá)到業(yè)務(wù)的高效協(xié)同。通過U9cloud系統(tǒng)還通過搭建工廠-采購(gòu)業(yè)務(wù)關(guān)系實(shí)現(xiàn)由集團(tuán)統(tǒng)一集中購(gòu)買，加強(qiáng)了各工廠間采購(gòu)信息共享，降低了企業(yè)采購(gòu)成本，實(shí)現(xiàn)通過協(xié)同追溯統(tǒng)一的采購(gòu)訂單信息和分散的收貨信息?；谟糜丫枪I(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，運(yùn)用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能...

用友U9實(shí)時(shí)供需資料：存儲(chǔ)所有供需單據(jù)的詳細(xì)信息。初始由MRP計(jì)算創(chuàng)建，后續(xù)在業(yè)務(wù)單據(jù)發(fā)生變化時(shí)自動(dòng)更新。實(shí)時(shí)供需追溯：按BOM結(jié)構(gòu)存儲(chǔ)多層的供需占用關(guān)系。通過連接實(shí)時(shí)供需資料，可以獲取供需單據(jù)的詳細(xì)信息。業(yè)務(wù)單據(jù)：當(dāng)業(yè)務(wù)單據(jù)發(fā)生變化時(shí)，如：修改數(shù)量、交期，刪除、狀態(tài)變化、轉(zhuǎn)單等操作都會(huì)實(shí)時(shí)更新供需資料及供需追溯數(shù)據(jù)。實(shí)時(shí)供需追溯查詢：按BOM層次從實(shí)時(shí)供需追溯表中查看供需占用關(guān)系，并反映異常信息。需要U9實(shí)時(shí)檢查。滿足企業(yè)多地、多組織從事研發(fā)、采購(gòu)、生產(chǎn)、物流、核算等營(yíng)業(yè)行為。材料行業(yè)用友U9軟件價(jià)錢以用友U9為中心，以華為云作為整體云底座，具有云端部署、高合規(guī)，端到端加密，數(shù)據(jù)可審計(jì)的特點(diǎn)...

用友U9的數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)管理的模式不只在管理層，而是在所有員工，所以一個(gè)制造業(yè)企業(yè)要達(dá)到數(shù)智化，不只是管理層的數(shù)字化，更是全體員工的數(shù)字化。數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的智能運(yùn)營(yíng)是制造企業(yè)創(chuàng)新和高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵所在。使庫存資金下降的同時(shí)零部件齊套率在提升，同時(shí)車間標(biāo)準(zhǔn)件盤點(diǎn)的差異率也下降了；各車間入庫完成率持續(xù)提升，這都是通過數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)為企業(yè)帶來的經(jīng)營(yíng)效率的提升。通過數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)可以預(yù)置行業(yè)的的實(shí)踐，把行業(yè)的一些模型基于企業(yè)已有的數(shù)據(jù)之后，經(jīng)過算法來幫助制定更多的智能決策指標(biāo)，預(yù)測(cè)趨勢(shì)，改進(jìn)管理，幫企業(yè)有效地進(jìn)行經(jīng)營(yíng)效率的提升。單組織/多組織業(yè)財(cái)一體化， 多組織業(yè)務(wù)。湖州當(dāng)?shù)赜糜裊9軟件在線試用用友U9為制造企業(yè)提供了一...

用友U9強(qiáng)大的核算模型：業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化的實(shí)時(shí)成本，支持標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)際雙模式核算，支持綜合、分項(xiàng)雙結(jié)轉(zhuǎn)以工單為對(duì)象的精細(xì)成本核算；用戶友好，向?qū)胶怂闫脚_(tái)，一鍵自動(dòng)計(jì)算，多組織成本計(jì)算，月結(jié)對(duì)賬工具，豐富的成本分析報(bào)告；靈活的費(fèi)用分配：預(yù)置38種間接費(fèi)用分配方法，支持自定義任意費(fèi)用分配方法，支持公共材料合并領(lǐng)料分配，支持大生產(chǎn)訂單自動(dòng)分配；完整的分配場(chǎng)景：5種聯(lián)、副產(chǎn)品成本分配方法，6種完工在制成本分配方法，支持等級(jí)品成本分配，支持廢品成本分配和多去向管理。多組織銷售協(xié)同，支撐企業(yè)銷售管控模式變革。平湖酒類行業(yè)用友U9官網(wǎng) 用友U9是搭建在用友BIP整體平臺(tái)基礎(chǔ)上，并基于用友工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的能...

通過U9 cloud模型件選配功能，客戶或消費(fèi)者可以從一系列預(yù)先設(shè)計(jì)好的模型組件中進(jìn)行選擇，這些組件可以根據(jù)不同的應(yīng)用場(chǎng)景和需求進(jìn)行組合和搭配。這種選配方式為客戶或消費(fèi)者提供了一種菜單式的定制化手段，使他們能夠根據(jù)自己的需求創(chuàng)建獨(dú)特的產(chǎn)品，從而更好地滿足自身的使用要求。其次，通過U9 cloud參數(shù)化選配功能，客戶或消費(fèi)者可以更加精細(xì)地選擇和配置產(chǎn)品，從而獲得更加符合自身需求和期望的定制化產(chǎn)品。通過模型件選配，實(shí)現(xiàn)非標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)數(shù)字化生產(chǎn)，對(duì)外客戶選配訂單協(xié)同，供應(yīng)商JIT供貨,對(duì)內(nèi)按項(xiàng)目MRP計(jì)算，自動(dòng)釋放生產(chǎn)計(jì)劃及采購(gòu)計(jì)劃，成品零庫存，生產(chǎn)過程條碼追溯，企業(yè)精致有內(nèi)涵。組織協(xié)同，智能制...

用友U9多制造策略：ATo：基于能力的產(chǎn)線日計(jì)劃模式，基于部件的預(yù)測(cè)沖銷模型，基于混流加工的生產(chǎn)優(yōu)化模型；MTS：多級(jí)銷售預(yù)測(cè)模型，訂單和預(yù)測(cè)沖銷模型，按預(yù)測(cè)驅(qū)動(dòng)生產(chǎn)模型；MTO：訂單全程追溯；協(xié)同計(jì)劃協(xié)同、生產(chǎn)協(xié)同、物料協(xié)同;基礎(chǔ)數(shù)據(jù)集中管控：多BOM類型滿足不同行業(yè)需求集成PLM、設(shè)計(jì)制造一體化；04精細(xì)化管理訂單管理:期初訂單、計(jì)劃生產(chǎn)訂單訂單分割、訂單合并、改制訂單、拆卸訂單、訂單變更、返修訂單、返工訂單等;領(lǐng)料方式:推式發(fā)料、倒沖發(fā)料、超額發(fā)料、挪料、補(bǔ)料、成套發(fā)料以及替代發(fā)料等;完工:完工申報(bào)、完工紅沖、成品出庫聯(lián)副產(chǎn)品入庫、等級(jí)品入庫、報(bào)廢入庫;生產(chǎn)模擬:產(chǎn)套分析、備料工作臺(tái)、倒...

用友U9推進(jìn)精細(xì)化成本管理新變革，借助高效的成本自動(dòng)協(xié)同計(jì)算，實(shí)現(xiàn)企業(yè)訂單工序成本的精細(xì)化核算和管理；企業(yè)成本核算及管理的精細(xì)化很大程度上影響到企業(yè)成本價(jià)值鏈的持續(xù)增值和盈利能力水平。間接費(fèi)用分配間接費(fèi)用分配到生產(chǎn)訂單后，會(huì)按照工序的工時(shí)，二次分配到工序。成本計(jì)算成本計(jì)算過程中，按每道工序計(jì)算期初、轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出、結(jié)存；報(bào)表查詢提供訂單工序成本的報(bào)表、查詢。為企業(yè)考核提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)支撐；為企業(yè)降本增效、管理提升提供重要支撐！隨時(shí)監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度;通過PDA移動(dòng)掃碼派工與報(bào)工，提升了現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)進(jìn)度采集效率。浙江食品行業(yè)用友U9售后服務(wù)用友U9-制造管理：面向企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)等管理人員，提供從生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)...

用友U9一直非常重視不同細(xì)分行業(yè)客戶的數(shù)智化需求,在裝備制造、汽配、電子電器、機(jī)器人、液壓、儀器儀表、衛(wèi)星導(dǎo)航、新能源、新材料等行業(yè)構(gòu)建了成熟的業(yè)務(wù)模型和解決方案,匹配行業(yè)痛點(diǎn)和企業(yè)訴求。尤其在當(dāng)前國(guó)家對(duì)以芯片為主的 IC 設(shè)計(jì)行業(yè)和裝備制造重點(diǎn)扶持的背景下,U9 cloud 2023進(jìn)一步加強(qiáng) IC 設(shè)計(jì)、裝備制造等行業(yè)數(shù)智化型需求和趨勢(shì)研究,不斷豐富完善行業(yè)應(yīng)用場(chǎng)景模板庫,包括料品編碼方案、單據(jù)類型、單據(jù)個(gè)性化模板、模塊參數(shù)預(yù)置、批號(hào)編碼方案、行業(yè)特征值及典型報(bào)表與查詢方案等,并融合更多行業(yè)生態(tài),開發(fā)出更多具有行業(yè)特色的應(yīng)用,賦能行業(yè)數(shù)智化普及。生產(chǎn)要素：從正向整合（生產(chǎn)->商業(yè)流通->消...