桐鄉(xiāng)凍品行業(yè)用友U9系統(tǒng)售后服務(wù)

    隨著新技術(shù)的應(yīng)用和市場(chǎng)環(huán)境的變化，對(duì)企業(yè)的商業(yè)模式和經(jīng)營(yíng)管理方法提出了新的要求。企業(yè)的商業(yè)模式和經(jīng)營(yíng)管理方法的訴求，也要求財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)為什么要轉(zhuǎn)型？企業(yè)會(huì)計(jì)的職能主要是核算和監(jiān)督，同時(shí)根據(jù)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)使用者的各種不同目的，提供不同維度的數(shù)據(jù)。為了讓數(shù)據(jù)更規(guī)范、準(zhǔn)確和及時(shí)，做了很多會(huì)計(jì)假設(shè)和規(guī)則，提升數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)性。但本質(zhì)上來(lái)說(shuō)會(huì)計(jì)在這一過(guò)程中的作用是提供數(shù)據(jù)。而進(jìn)入了數(shù)智化的時(shí)代后，新的技術(shù)發(fā)展也為管理升級(jí)提供了基礎(chǔ)。財(cái)務(wù)面臨著轉(zhuǎn)型升級(jí)的新機(jī)遇。這個(gè)新窗口就是通過(guò)數(shù)智化的技術(shù)，圍繞“提供數(shù)據(jù)”，讓財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作為不同目的使用人提供更廣的數(shù)據(jù)成為可能。之前想提供，但技術(shù)條件不允許。比如，全國(guó)幾百個(gè)門店，很難采集到每個(gè)門店每個(gè)訂單的數(shù)據(jù)。或者采集數(shù)據(jù)代價(jià)高昂，也失去了時(shí)效性。利用數(shù)智化的手段，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)可以實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的精細(xì)、實(shí)時(shí)、智能的采集、分析和使用。從而也擴(kuò)大了我們數(shù)據(jù)服務(wù)的對(duì)象，不同目的的使用者，不管是企業(yè)管理者、投資人、稅局、銀行、證券管理機(jī)構(gòu)、公眾，甚至員工，都可以基于不同的使用目的，選擇性的利用我們提供的數(shù)據(jù)。這里描述的就是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)從服務(wù)型向價(jià)值型轉(zhuǎn)變。提 供系列 B 類工具，上線實(shí)施時(shí)的檢查工具、數(shù)據(jù)復(fù)制工具、輔助業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)檢查工具、性能追蹤工具等。桐鄉(xiāng)凍品行業(yè)用友U9系統(tǒng)售后服務(wù)

    尤其對(duì)于玻璃行業(yè)特有的回投料，既視作原材料又是產(chǎn)成品，現(xiàn)行的0成本計(jì)算無(wú)法反映其真實(shí)價(jià)值，導(dǎo)致整體成本計(jì)算失真。又由于投入與產(chǎn)出的復(fù)雜性，傳統(tǒng)方法難以準(zhǔn)確分?jǐn)偵a(chǎn)線與產(chǎn)品的成本。引入U(xiǎn)9cloud后，生產(chǎn)成本得以自動(dòng)歸集與分析，生產(chǎn)線費(fèi)用和原材料費(fèi)用均可準(zhǔn)確分?jǐn)偅赝读献鳛楦碑a(chǎn)品入庫(kù)并計(jì)算在內(nèi)，確保了更真實(shí)、精確的成品成本。這種自動(dòng)化不減少人為差錯(cuò)，還大幅提高了工作效率和數(shù)據(jù)真實(shí)性。03財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)一體化，實(shí)現(xiàn)全業(yè)務(wù)鏈條閉環(huán)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)一體化對(duì)索坤集團(tuán)意味著深度融合，確保資源優(yōu)配置。通過(guò)無(wú)縫對(duì)接財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)，集團(tuán)能更地控制決策，優(yōu)化成本，增強(qiáng)盈利。全業(yè)務(wù)鏈條閉環(huán)則保障從供應(yīng)鏈到銷售，從研發(fā)到服務(wù)的每一環(huán)節(jié)都在掌控中，確實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程的高效與透明。這不強(qiáng)化了索坤的內(nèi)部管理，提升了競(jìng)爭(zhēng)力，還能為客戶帶來(lái)更的服務(wù)與產(chǎn)品。04模具生命周期管理模具是塑造產(chǎn)品形狀的關(guān)鍵工具，其設(shè)計(jì)質(zhì)量直接關(guān)系到產(chǎn)品的質(zhì)量和合格率。索坤集團(tuán)一年的模具費(fèi)用就達(dá)到3000萬(wàn)，為了更精細(xì)和高效地管理模具，索坤通過(guò)U9cloud實(shí)現(xiàn)了模具從設(shè)計(jì)、制造、使用、維護(hù)到報(bào)廢的全生命周期管理，管理方式從批次模具管理升級(jí)到序列模具管理。海鹽凍品行業(yè)用友U9功能支撐企業(yè)管理數(shù)字化、生產(chǎn)智能化和經(jīng)營(yíng)國(guó)際化的發(fā)展戰(zhàn)略。

    嘉興匯智軟件正版用友U9價(jià)格隨著人工智能的快速發(fā)展，["信息傳輸","軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)"]也將勢(shì)必重新定義今后的發(fā)展規(guī)劃。據(jù)行業(yè)相關(guān)品牌負(fù)責(zé)人介紹，人工智能AI是當(dāng)下**為火爆的行業(yè)，同時(shí)也是成為["信息傳輸","軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)"]開啟智能生活的契機(jī)。因此在未來(lái)的發(fā)展中，["信息傳輸","軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)"]勢(shì)必會(huì)形成新的發(fā)展趨勢(shì)目前我國(guó)的銷售市場(chǎng)已經(jīng)呈現(xiàn)扁平化的特點(diǎn)，伴隨著日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，扁平化的分銷趨勢(shì)在行業(yè)的未來(lái)發(fā)展過(guò)程中亦將愈發(fā)明顯。銷售的扁平化將使零售終端位置突出，但也會(huì)帶來(lái)管理的困難和成本的增加。不少行業(yè)認(rèn)為：數(shù)字化、自動(dòng)化、智能化的新型技術(shù)與產(chǎn)品的不斷進(jìn)步，對(duì)于企業(yè)以及員工都有著極大的價(jià)值體現(xiàn)，前所未有地改變了數(shù)碼、電腦行業(yè)的作業(yè)方式，數(shù)碼、電腦迎來(lái)數(shù)字化的生產(chǎn)模式，進(jìn)入一個(gè)新時(shí)代。作為互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷時(shí)代之下的新秀，生產(chǎn)型贏得越來(lái)越多消費(fèi)者的青睞。不少企業(yè)深知新技術(shù)對(duì)于行業(yè)發(fā)展的重要所在。為此，行業(yè)內(nèi)的不少企業(yè)都成功研發(fā)出來(lái)先進(jìn)行業(yè)的產(chǎn)品。

    近日，用友流程制造行業(yè)事業(yè)部成功簽約海螺集團(tuán)財(cái)務(wù)共享咨詢項(xiàng)目，標(biāo)志著用友服務(wù)海螺集團(tuán)數(shù)智化轉(zhuǎn)型邁向全新階段。海螺集團(tuán)是全球比較大的水泥建材企業(yè)集團(tuán)之一，2023年以《財(cái)富》世界500強(qiáng)，名列第464位；連續(xù)18年榮登中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)，名列第104位，并位于2022中國(guó)制造業(yè)企業(yè)500強(qiáng)第41位。集團(tuán)在全國(guó)和世界范圍內(nèi)擁有600多家子公司，資產(chǎn)總額突破3000億元，員工總數(shù)6萬(wàn)人，控股經(jīng)營(yíng)海螺水泥、海螺新材和海螺環(huán)保三家上市公司，產(chǎn)業(yè)涉及水泥制造、綠色建材、智能制造、新能源新材料、節(jié)能環(huán)保、國(guó)際貿(mào)易等領(lǐng)域。2022年，名列《福布斯》“全球上市公司2000強(qiáng)”第374位，位列水泥行業(yè)全球前列。享有“世界水泥看中國(guó)，中國(guó)水泥看海螺”的美譽(yù)。用友與海螺水泥集團(tuán)合作相伴已近20年，在數(shù)據(jù)中臺(tái)、財(cái)務(wù)管理、預(yù)算、成本管理、資金管理、財(cái)務(wù)共享、稅務(wù)管理、全球化運(yùn)營(yíng)等領(lǐng)域，用友BIP平臺(tái)持續(xù)為海螺水泥板塊業(yè)務(wù)的數(shù)智化發(fā)展提供助力，此次財(cái)務(wù)共享新項(xiàng)目簽約啟動(dòng)，用友將服務(wù)海螺水泥的財(cái)務(wù)共享實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)推廣至海螺集團(tuán)全業(yè)務(wù)板塊，加速推進(jìn)海螺集團(tuán)的財(cái)務(wù)智能運(yùn)營(yíng)。用友U9，工序匯報(bào)/產(chǎn)品成本核算/工資核算。

    我們要大程度提供給管理者所需的信息，不僅可以提供，還可以提供給不同的使用者分析使用。我們做了一個(gè)產(chǎn)品截圖，可能會(huì)更容易理解一些，左側(cè)是一系列的字段和維度，而右側(cè)就可以靈活的進(jìn)行分析。反過(guò)來(lái)，我們也可以通過(guò)這些數(shù)據(jù)，進(jìn)行穿透、洞察和追溯。一個(gè)采購(gòu)訂單到底怎么流轉(zhuǎn)下來(lái)的？對(duì)應(yīng)的憑證是哪個(gè)？有沒有付完款？都可以通過(guò)YonSuite全局聯(lián)查追溯到，一目了然，這就是數(shù)據(jù)的魅力。用友YonSuite的智能財(cái)務(wù)就是采用這些新技術(shù)，基于事項(xiàng)法會(huì)計(jì)理論，幫助企業(yè)打造具備實(shí)時(shí)、智能、精細(xì)、多維的數(shù)智化財(cái)務(wù)云服務(wù)平臺(tái)，助力企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。變化和不確定性會(huì)一直伴隨企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展，我們通過(guò)智能財(cái)務(wù)，通過(guò)事項(xiàng)法會(huì)計(jì)和數(shù)據(jù)分析，可以快速的撥開迷霧，成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的機(jī)會(huì)窗口。幫助客戶擴(kuò)展其組織多元化運(yùn)作， 提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。秀洲區(qū)服務(wù)行業(yè)用友U9售后服務(wù)

涵蓋財(cái)務(wù)、制造、供應(yīng)鏈、人力資源、成本、質(zhì)量、協(xié)同等領(lǐng)域的主要應(yīng)用。桐鄉(xiāng)凍品行業(yè)用友U9系統(tǒng)售后服務(wù)

    索坤集團(tuán)，一個(gè)北方的玻璃容器生產(chǎn)制造商，在新的技術(shù)浪潮中如何與時(shí)俱進(jìn)、銳意創(chuàng)新？數(shù)智化轉(zhuǎn)型已成為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路。然而，這一路并非坦途，對(duì)于像索坤這樣的傳統(tǒng)生產(chǎn)企業(yè)而言，更是充滿了挑戰(zhàn)與機(jī)遇。成立于1999年12月的索坤集團(tuán)，截至2022年底，已在全國(guó)擁有秦皇島索坤玻璃容器有限公司、沈陽(yáng)鴻業(yè)玻璃容器有限公司、煙臺(tái)索坤玻璃容器有限公司、涿鹿億達(dá)玻璃容器有限公司、昌黎縣坤翔汽車運(yùn)輸有限公司、秦皇島明昌廢品回收有限公司等十家分支企業(yè)，產(chǎn)能在全國(guó)排名第二，北方大的玻璃瓶罐生產(chǎn)制造商。索坤集團(tuán)的數(shù)智化挑戰(zhàn)作為傳統(tǒng)制造企業(yè)，索坤集團(tuán)的數(shù)智化轉(zhuǎn)型并不容易。一方面，手工作業(yè)和信息孤島導(dǎo)致部門間的信息流通不暢，生產(chǎn)和銷售團(tuán)隊(duì)經(jīng)常因?yàn)樾畔蠖霈F(xiàn)問(wèn)題。另一方面，其現(xiàn)有的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)并不與業(yè)務(wù)系統(tǒng)高度融合，導(dǎo)致財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)之間的斷層。具體挑戰(zhàn)如下：1手工作業(yè)與信息孤島盡管索坤集團(tuán)已經(jīng)在生產(chǎn)線上實(shí)現(xiàn)了一定程度的自動(dòng)化，但在很多關(guān)鍵環(huán)節(jié)，如原材料的采購(gòu)、生產(chǎn)計(jì)劃的編制、成品的出庫(kù)等，還大量依賴手工作業(yè)。這些手工作業(yè)不效率低下，而且容易出錯(cuò)。此外，由于缺乏統(tǒng)一的信息系統(tǒng)，各個(gè)部門、各個(gè)生產(chǎn)基地之間存在大量的信息孤島。桐鄉(xiāng)凍品行業(yè)用友U9系統(tǒng)售后服務(wù)