按門店實時核算成本：應(yīng)用場景-實時了解及分析每個門店的存貨成本。實時查詢各門店商品的零售收入、贈品、費用、毛利等信息。企業(yè)管理者隨時隨地了解各零售門店的經(jīng)營情況。向決策者提供當日各個門店的整體銷售情況，并可提供詳細的商品、門店的近期銷售情況。銷售主管實時了解負責(zé)門店的商品銷售情況及導(dǎo)購工作狀況。解決方案-零售毛利統(tǒng)計表可按門店和存貨維度，實時查詢成本、收入、費用、贈品、毛利等信息，幫助財務(wù)對賬，幫助企業(yè)管理者掌握門店經(jīng)營情況。企業(yè)管理者，可隨時隨地查閱零售日報，了解實時的零售數(shù)據(jù)，支持按照門店、商品（分類、品牌）、導(dǎo)購、日期維度分組查詢。準確采購備料， 減少庫存積壓。浙江連鎖零售管理系統(tǒng)常見問...

業(yè)務(wù)場景：采購入庫的時，通過PDA快速掃碼入庫，由于集采數(shù)量較多，不可能一個的掃碼，可以按照整體包裝數(shù)量，如整袋的重量進行掃碼入庫。解決方案-原料明細標簽打印高效入庫，供應(yīng)商原料供貨精細化數(shù)據(jù)溯源。倉庫根據(jù)采購訂單填寫進貨單；選擇要入的倉庫，表體頭一行數(shù)量填寫包裝物的數(shù)量，第二行的數(shù)量是剩余的數(shù)量(如入庫100K，一個包裝物的重量是4K那頭一行數(shù)量是4K，第二行數(shù)量是96K)；選擇明細標簽打印，設(shè)置打印份數(shù)，進行預(yù)覽/打印。打印后把標簽給到供應(yīng)商，貼好之后發(fā)貨過來時，倉庫用PDA采購驗貨掃描入庫，并到系統(tǒng)里審核。門店自動同步會員信息，收銀時按照會員規(guī)則執(zhí)行。內(nèi)蒙古3c數(shù)碼連鎖零售管理系統(tǒng)哪個好...

連鎖便利店的經(jīng)營管理瓶頸：獲客難留存低：線下門店客流量銳減，線上電商平臺獲客成本高、轉(zhuǎn)化能力低且，客戶粘性不高易流失；營銷活動難達預(yù)期效果：傳統(tǒng)的促銷活動比較單一，缺乏創(chuàng)意，客戶感受不到驚喜和購買的積極欲望；管理滯后，制約擴張規(guī)模：商品、庫存、會員等不能與總部及其它門店共享財務(wù)管控不到位、信息化支撐弱，制約企業(yè)快速擴張；品項多，選品困難：門店單品SKU多，數(shù)據(jù)分析難，無法有效指導(dǎo)門店陳列，無法有效指導(dǎo)企業(yè)代選品、淘汰等；門店庫存難管控：門店配貨、補貨不夠及時合理，庫存管控缺乏有效手段，供應(yīng)鏈管理效率低；財務(wù)核算低效管理粗放：門店收銀、儲值、促銷優(yōu)惠等與錢流相關(guān)的事項，缺少IT支撐，...

業(yè)財一體化可覆蓋企業(yè)采購管理、門店的要配補調(diào)、門店收銀、會員儲值等全業(yè)務(wù)場景，業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)可實時傳遞財務(wù)做賬，財務(wù)數(shù)據(jù)可生成相應(yīng)報表指導(dǎo)業(yè)務(wù)分析決策。從交班對賬到優(yōu)惠折扣核銷，不遺漏每一筆資金數(shù)據(jù)，做到總部與門店間往來賬目、門店自身賬目、客戶儲值賬目、會員積分賬目清晰了然，每月及時出財務(wù)報表。采用多種結(jié)算方式，組合支付，如:現(xiàn)金、銀行卡、儲值余額、積分抵現(xiàn)、代金券、聚合支付等；[零售單]自動生成零售結(jié)算單、收款單，財務(wù)人員可通過“零售結(jié)算方式統(tǒng)計表”來核對收銀情況；財務(wù)或老板，查看[零售統(tǒng)計-零售結(jié)算方式統(tǒng)計表]，可以查看各門店收銀的記賬信息。零售數(shù)據(jù)中心/門店銷售統(tǒng)計/導(dǎo)購業(yè)績排行/...

連鎖便利店的經(jīng)營管理瓶頸-快速擴張管理滯后。品牌連鎖化發(fā)展，雖然業(yè)務(wù)擴張迅速，但管理不規(guī)范，信息不共享，加盟店難管理：門店商品信息不統(tǒng)一，采購、調(diào)貨、配送等環(huán)節(jié)易出現(xiàn)差錯。門店會員管理缺少有效方法，加盟連鎖店會員資源不共享，造成客戶流失門店價格、促銷不統(tǒng)一，隨意打折，企業(yè)利潤無法保障，還影響企業(yè)信譽。連鎖便利店的經(jīng)營管理瓶頸-品類管理，決策困難。便利店的單品大多在2000-3000種，以往經(jīng)營品種必須多而全的傳統(tǒng)觀念，片面追求長尾效應(yīng)，存在品種越多就會吸引更多的顧客，銷售量就會越大，效益就會越好的思想誤區(qū)。門店中的銷售非常不理想在近千個品種中，似乎很多單品都能賣一點，但又都賣得都不...

連鎖便利店的經(jīng)營管理瓶頸-門店庫存難管控。商品管理混亂，沒有規(guī)劃，品類定位不清晰，商品結(jié)構(gòu)優(yōu)化缺乏數(shù)據(jù)支撐；商品的進貨與商品淘汰隨意性太強，憑經(jīng)驗或者憑銷售數(shù)量推出來的采購單去進貨，造成門店庫存積壓與斷貨時有出現(xiàn)；大量商品滯銷，造成占用庫存資金，但是數(shù)據(jù)統(tǒng)計不及時，無法科學(xué)決策；生鮮商品、食品等缺少庫存預(yù)警消息，過期商品只能按損耗處理，無形中增加了成本。連鎖便利店的經(jīng)營管理瓶頸-財務(wù)管控低效粗放。財務(wù)統(tǒng)計工作量大，時效滯后，不夠精細，無法為業(yè)務(wù)快速決策提供科學(xué)依據(jù)。門店對賬、門店交班統(tǒng)計等經(jīng)營數(shù)據(jù)，依靠手工統(tǒng)計工作量大；門店盈利能力、毛利分析等經(jīng)營分析缺少多維度數(shù)據(jù)支撐，無法進行科...

業(yè)務(wù)場景：電子元件器，涉及到電子元件器的各種屬性，包括區(qū)名、BIN、電壓、亮度等需要在銷售類和生產(chǎn)類單據(jù)上體現(xiàn)，以便更好的進行追溯查詢。解決方案-表單自由項應(yīng)用靈活設(shè)置，滿足電子產(chǎn)品多品類定制化創(chuàng)新迭代的精細化管理要求。引用枚舉檔案，將區(qū)名、BIN、電壓、亮度等作為枚舉檔案設(shè)置，然后通過單據(jù)設(shè)計關(guān)聯(lián)使用；進行相關(guān)單據(jù)處理時，可以引用帶出這些自由項，避免通過增加存貨的方式去解決定制品帶來的繁瑣、效率低、易出錯等問題，提高效率。TOP平臺賦能企業(yè)持續(xù)場景創(chuàng)新、業(yè)務(wù)創(chuàng)新、應(yīng)用優(yōu)化。隨時隨地觸達消費者， 線上線下營銷互動，提升 銷售業(yè)績。山西餐飲配送連鎖零售管理系統(tǒng)怎么用 建筑五金行業(yè)主要有...

商品管理-存貨檔案：管理難點:商品種類，型號、規(guī)格、品牌繁多，多計量，一物多碼，建檔混亂導(dǎo)致無法有效查詢商品庫存，單價，統(tǒng)計等信息。解決方案：通過存貨類別設(shè)置，有效實現(xiàn)商品多類別管理，便于分類統(tǒng)計管理；支持商品多屬性管理;通過存貨檔案，對商品名稱、規(guī)格，品牌，規(guī)格，多計量單位信息等進行建檔管理并支持自定義屬性設(shè)置，設(shè)有建檔防重機制，有效避免重復(fù)建檔及一移多碼現(xiàn)象，為實現(xiàn)商品信息精細管理，準確統(tǒng)計、便于快速查詢商品信息。多計量轉(zhuǎn)換管理難點:一個商品多種計量單位，采購、庫存、銷售的采用不同計量單位，統(tǒng)計時常多頻核對特別繁瑣。解決方案：支持單個商品多計量單位，支持固定換算與浮動換算，支持...

會員通：自定義會員類型，設(shè)置打折、積分、儲值規(guī)則；門店自動同步會員信息，收銀時按照會員規(guī)則執(zhí)行。權(quán)益通：會員等級：搭建會員等級體系、配置等級權(quán)益；成長值管理：配置會員升級規(guī)則；積分規(guī)則：配置會員獲取積分、積分抵現(xiàn)規(guī)則；會員管理：會員信息錄入。配送通。門店要貨：門店可通過電腦端填寫要貨單，也可通過手機端直接要貨。采購需求分析：對各門店的要貨申請進行統(tǒng)一的采購需求分析，按需采購，避免積壓或斷貨。智能補貨：根據(jù)安全庫存、周轉(zhuǎn)天數(shù)等設(shè)置門店補貨規(guī)則，確定補貨優(yōu)先級，按要貨單智能補貨需求分析。統(tǒng)一配送：根據(jù)智能補貨分析生成補貨計劃，進行統(tǒng)一配送，自動批量生成配貨單并完成調(diào)撥業(yè)務(wù)。訂單通。商城...

會員畫像、分層分析，實現(xiàn)精確營銷。會員畫像：會員瀏覽、加購、支付、購買商品、領(lǐng)券和用券行為、配送等行為特征和交易屬性信息，完整被記錄和標簽化；會員分群：商家可以根據(jù)購買頻次、客單價、購買品類、會員領(lǐng)券用券、訪問和加購特征等進行人群自定義，針對不同人群設(shè)置相應(yīng)的運營任務(wù)（發(fā)券，短信或微信觸達等）；會員分層：根據(jù)會員的價值貢獻情況，分為不同等級可以獲得不同的權(quán)益；通過權(quán)益設(shè)置來鼓勵會員持續(xù)消費；針對不同人群的會員，進行發(fā)券設(shè)計、適用門檻、適用商品等精確設(shè)計，促進交易達成。全渠道拉新引流。門店拉新海報，方便顧客掃碼入會，實現(xiàn)門店自有流量的數(shù)字化；導(dǎo)購工牌的拉新碼，方便導(dǎo)購引導(dǎo)顧客入會，提升客...

業(yè)財一體化可覆蓋企業(yè)采購管理、門店的要配補調(diào)、門店收銀、會員儲值等全業(yè)務(wù)場景，業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)可實時傳遞財務(wù)做賬，財務(wù)數(shù)據(jù)可生成相應(yīng)報表指導(dǎo)業(yè)務(wù)分析決策。從交班對賬到優(yōu)惠折扣核銷，不遺漏每一筆資金數(shù)據(jù)，做到總部與門店間往來賬目、門店自身賬目、客戶儲值賬目、會員積分賬目清晰了然，每月及時出財務(wù)報表。采用多種結(jié)算方式，組合支付，如:現(xiàn)金、銀行卡、儲值余額、積分抵現(xiàn)、代金券、聚合支付等；[零售單]自動生成零售結(jié)算單、收款單，財務(wù)人員可通過“零售結(jié)算方式統(tǒng)計表”來核對收銀情況；財務(wù)或老板，查看[零售統(tǒng)計-零售結(jié)算方式統(tǒng)計表]，可以查看各門店收銀的記賬信息。零售數(shù)據(jù)中心/門店銷售統(tǒng)計/導(dǎo)購業(yè)績排行/...

連鎖便利店的經(jīng)營管理瓶頸-獲客難留存低。獲客難：實體門店銷售覆蓋半徑有限；地產(chǎn)過度開發(fā)造成的商鋪林立增加獲客難度；線下人力、租金上漲和線上流量紅利的逐步消失，使得獲客成本越來越高；只靠低價爆款營銷策略難以奏效。留存低：傳統(tǒng)連鎖零售企業(yè)引流與銷售渠道仍處于門店自然流量+錢貨兩清的傳統(tǒng)銷售方式、顧客互動少，門店和顧客粘性不高；線上客戶虛無縹緲，看不見摸不著，充斥著大量的僵尸粉、羊毛黨等，粉絲毫無忠誠度可言。連鎖便利店的經(jīng)營管理瓶頸-營銷活動難達預(yù)期。方式單一缺乏創(chuàng)新：促銷方式單一沒有創(chuàng)新意識，只一味地搞降價，實一送一或者打折促銷，法吸引客戶來購買高毛利，高單價的商品。未能有效提升利潤：即使...

電子會員卡，統(tǒng)一微會員小程序。會員身份信息統(tǒng)一，實現(xiàn)電子會員卡；公眾號+小程序商城，雙平臺，實現(xiàn)微信消息觸達，提高關(guān)注度和打開率；多平臺會員融合，實現(xiàn)會員的線上線下一體化。會員積分與會員儲值，打造會員忠誠度。搭建會員積分體系，會員消費獲得積分，積分支持抵款、兌換或優(yōu)惠券，支持會員采取多種方式消費；會員儲值卡是發(fā)展和留住精確用戶的利器，顧客充值成為會員后，可以提升進店消費頻次，幫助商家提前進行資金回籠；線上線下一體化的積分和儲值，提高用戶的消費體驗，促進用戶的留存轉(zhuǎn)化。會員管理，差異化服務(wù)及精確營銷。采用會員的形式針對企業(yè)的老客戶經(jīng)營，解決老客戶享受優(yōu)惠價、老客戶積分管理以及老客戶的...

連鎖便利店的經(jīng)營管理瓶頸-獲客難留存低。獲客難：實體門店銷售覆蓋半徑有限；地產(chǎn)過度開發(fā)造成的商鋪林立增加獲客難度；線下人力、租金上漲和線上流量紅利的逐步消失，使得獲客成本越來越高；只靠低價爆款營銷策略難以奏效。留存低：傳統(tǒng)連鎖零售企業(yè)引流與銷售渠道仍處于門店自然流量+錢貨兩清的傳統(tǒng)銷售方式、顧客互動少，門店和顧客粘性不高；線上客戶虛無縹緲，看不見摸不著，充斥著大量的僵尸粉、羊毛黨等，粉絲毫無忠誠度可言。連鎖便利店的經(jīng)營管理瓶頸-營銷活動難達預(yù)期。方式單一缺乏創(chuàng)新：促銷方式單一沒有創(chuàng)新意識，只一味地搞降價，實一送一或者打折促銷，法吸引客戶來購買高毛利，高單價的商品。未能有效提升利潤：即使...

連鎖便利店的經(jīng)營管理瓶頸-獲客難留存低。獲客難：實體門店銷售覆蓋半徑有限；地產(chǎn)過度開發(fā)造成的商鋪林立增加獲客難度；線下人力、租金上漲和線上流量紅利的逐步消失，使得獲客成本越來越高；只靠低價爆款營銷策略難以奏效。留存低：傳統(tǒng)連鎖零售企業(yè)引流與銷售渠道仍處于門店自然流量+錢貨兩清的傳統(tǒng)銷售方式、顧客互動少，門店和顧客粘性不高；線上客戶虛無縹緲，看不見摸不著，充斥著大量的僵尸粉、羊毛黨等，粉絲毫無忠誠度可言。連鎖便利店的經(jīng)營管理瓶頸-營銷活動難達預(yù)期。方式單一缺乏創(chuàng)新：促銷方式單一沒有創(chuàng)新意識，只一味地搞降價，實一送一或者打折促銷，法吸引客戶來購買高毛利，高單價的商品。未能有效提升利潤：即使...

會員畫像、分層分析，實現(xiàn)精確營銷。會員畫像：會員瀏覽、加購、支付、購買商品、領(lǐng)券和用券行為、配送等行為特征和交易屬性信息，完整被記錄和標簽化；會員分群：商家可以根據(jù)購買頻次、客單價、購買品類、會員領(lǐng)券用券、訪問和加購特征等進行人群自定義，針對不同人群設(shè)置相應(yīng)的運營任務(wù)（發(fā)券，短信或微信觸達等）；會員分層：根據(jù)會員的價值貢獻情況，分為不同等級可以獲得不同的權(quán)益；通過權(quán)益設(shè)置來鼓勵會員持續(xù)消費；針對不同人群的會員，進行發(fā)券設(shè)計、適用門檻、適用商品等精確設(shè)計，促進交易達成。全渠道拉新引流。門店拉新海報，方便顧客掃碼入會，實現(xiàn)門店自有流量的數(shù)字化；導(dǎo)購工牌的拉新碼，方便導(dǎo)購引導(dǎo)顧客入會，提升客...

實體店拉新引流到線上私域流量池。門店拉新海報，方便顧客掃碼入會，實現(xiàn)門店自有流量的數(shù)字化；導(dǎo)購工牌的拉新碼，方便導(dǎo)購引導(dǎo)顧客入會，提升客流轉(zhuǎn)化率；會員數(shù)字化后，自動領(lǐng)取電子會員卡，關(guān)注會員商城小程序，方便后續(xù)復(fù)購和微信消息觸達；基于LBS的定位服務(wù)，引導(dǎo)顧客到附近的門店進行自提。微信公眾號&小程序多渠道觸達消費者。會員身份信息統(tǒng)一，實現(xiàn)電子會員卡；公眾號+小程序商城，雙平臺，實現(xiàn)微信消息觸達，提高關(guān)注度和打開率；多平臺會員融合，實現(xiàn)會員的線上線下一體化。積分＋儲慎+關(guān)懷提升會員忠誠度。會員等級權(quán)益:搭建會員體系，按會員等級設(shè)置相應(yīng)門檻和權(quán)益，引導(dǎo)會員復(fù)購，多次消費或充值獲權(quán)益；積分...

對賬管理問題:客戶眾多，交易頻繁，業(yè)務(wù)人員需負責(zé)與客戶對賬并收款，回款后與財務(wù)對賬不及時，企業(yè)財務(wù)風(fēng)險較大。解決方案:業(yè)務(wù)通過手機欠款對賬查看客戶賬款情況，并可分享給客戶，部分對賬收款時客戶要核對紙質(zhì)單，通過T+收款單據(jù)掃碼快速識別，提升收款對賬效率。收款后財務(wù)實時可以查看業(yè)務(wù)收款情況，自主對賬。信用管理問題:客戶類型眾多，現(xiàn)結(jié)，賬期，貨到付款等不同結(jié)算方式，賬款回收難，風(fēng)險大。解決方案：T+CLOUD支持按客戶、業(yè)務(wù)員控制賬款額度，并根據(jù)每個客戶設(shè)定不同的結(jié)算方式，下單時可明確客戶結(jié)算方式，超出額度業(yè)務(wù)受控，避免加大賬款風(fēng)險。成本管理問題:部分五金型材，廚柜，門窗等類型企業(yè)存在簡...

經(jīng)營品牌/品類多、規(guī)格多、商品屬性多；庫存收發(fā)、統(tǒng)計工作量大。管理粗放，庫存積壓、缺貨，數(shù)量不準；有涉及加工業(yè)務(wù)，成本核算難。商品多，客戶種類多，價格浮動多，易報錯價不同客戶結(jié)算方式不同對賬收款工作量大。經(jīng)銷商多，接單、發(fā)貨、配送、收款銷售渠道多樣，零售、批發(fā)、大客(工程)、大賣場、工人、裝修公司、電商業(yè)務(wù)拓展，線上線下復(fù)雜多樣。外勤人員考勤、簽到。外勤人員拜訪路線規(guī)劃及拜訪管理，業(yè)務(wù)員績效考核，業(yè)務(wù)員/導(dǎo)購員業(yè)務(wù)提成。建材行業(yè)的五大困惑1、怎么清晰掌控營業(yè)收入，并且做到降本增效?2、怎么科學(xué)庫存管理，低成本，不受進貨漲價影響，不過多擠占現(xiàn)金流?3、如何科學(xué)考核業(yè)務(wù)人員貢獻?如何識...

會員通：自定義會員類型，設(shè)置打折、積分、儲值規(guī)則；門店自動同步會員信息，收銀時按照會員規(guī)則執(zhí)行。權(quán)益通：會員等級：搭建會員等級體系、配置等級權(quán)益；成長值管理：配置會員升級規(guī)則；積分規(guī)則：配置會員獲取積分、積分抵現(xiàn)規(guī)則；會員管理：會員信息錄入。配送通。門店要貨：門店可通過電腦端填寫要貨單，也可通過手機端直接要貨。采購需求分析：對各門店的要貨申請進行統(tǒng)一的采購需求分析，按需采購，避免積壓或斷貨。智能補貨：根據(jù)安全庫存、周轉(zhuǎn)天數(shù)等設(shè)置門店補貨規(guī)則，確定補貨優(yōu)先級，按要貨單智能補貨需求分析。統(tǒng)一配送：根據(jù)智能補貨分析生成補貨計劃，進行統(tǒng)一配送，自動批量生成配貨單并完成調(diào)撥業(yè)務(wù)。訂單通。商城...

會員畫像、分層分析，實現(xiàn)精確營銷。會員畫像：會員瀏覽、加購、支付、購買商品、領(lǐng)券和用券行為、配送等行為特征和交易屬性信息，完整被記錄和標簽化；會員分群：商家可以根據(jù)購買頻次、客單價、購買品類、會員領(lǐng)券用券、訪問和加購特征等進行人群自定義，針對不同人群設(shè)置相應(yīng)的運營任務(wù)（發(fā)券，短信或微信觸達等）；會員分層：根據(jù)會員的價值貢獻情況，分為不同等級可以獲得不同的權(quán)益；通過權(quán)益設(shè)置來鼓勵會員持續(xù)消費；針對不同人群的會員，進行發(fā)券設(shè)計、適用門檻、適用商品等精確設(shè)計，促進交易達成。全渠道拉新引流。門店拉新海報，方便顧客掃碼入會，實現(xiàn)門店自有流量的數(shù)字化；導(dǎo)購工牌的拉新碼，方便導(dǎo)購引導(dǎo)顧客入會，提升客...

八大通構(gòu)建零售中臺統(tǒng)一能力：商品通，庫存通，價格通，促銷通，會員通，權(quán)益通，配送通，訂單通。商品通：總部、門店、商城、網(wǎng)店商品目錄統(tǒng)一，商品編碼、名稱規(guī)范管理；線上商城商品與門店商品關(guān)聯(lián)，支撐線上線下業(yè)務(wù)融合。庫存通：支持門店銷貨后，自動出庫、手工批量出庫模式；總部實時掌握各門店庫存。價格通：總部統(tǒng)一制訂存貨價格；可針對不同門店設(shè)置門店價格；可針對不同門店設(shè)置門店價格；收銀時自動同步總部的價格策略。促銷通：針對不同商品、門店、時間設(shè)置促銷方案，門店執(zhí)行即可，實現(xiàn)后臺促銷方案到前臺收銀業(yè)務(wù)的一體化應(yīng)用。促銷玩法，方法全：支持打折、返現(xiàn)、買贈等多種促銷方式；促銷方案，組合多：可設(shè)置會員...

建材行業(yè)日常業(yè)務(wù)管理難點：庫存積壓不知道；庫存缺貨不知道；查詢庫存不方便。（庫存混亂）月/日盈利難統(tǒng)計；成本利潤難統(tǒng)計；應(yīng)收應(yīng)付難統(tǒng)計；支出費用不可；知業(yè)務(wù)提成難計算。（財務(wù)管理）客戶欠款難以統(tǒng)計；核算時間長；易出錯；效率低。（手工做賬）速度慢；易出錯，效率低。（手工開單）種類多；產(chǎn)品雜；商品結(jié)構(gòu)優(yōu)化難。（產(chǎn)品繁多）上次購買價格不記得；手工查賬太慢；報價太高客戶流失；報價太低造成損失。（報價速度慢）涉及到批發(fā)、零售、工程(局部工程)、家裝等幾種常見的經(jīng)營型態(tài)。（業(yè)務(wù)型態(tài)多樣化）五金材料種類繁多，為滿足客戶隨時需求，企業(yè)需對不同商品都備庫，避免斷供，導(dǎo)致庫存數(shù)量、資金占用日益增多。（...

快速揀貨管理難點：客戶分布散，訂單多，商品種類多，倉庫按單揀貨效率低下，，易出錯，揀貨完成后還要再根據(jù)發(fā)貨路線二次分揀，效率低下。(先揀貨后分單，先分單后揀貨)。解決方案：支持PDA按單掃碼揀貨，出錯自動提醒，高效快速不出錯，支持按配送路線合并揀貨，有效降低找貨次數(shù)提高揀貨效率。B端客戶業(yè)務(wù)管理難點:客戶種類多，不同供給關(guān)系，下單方式各不相同，郵件，紙質(zhì)，電話，微信，圖片等城是業(yè)務(wù)人員或銷售內(nèi)勤轉(zhuǎn)達錄入，易錯漏，人力高，效率低。解決方案：T+CLOUD訂貨商城，實現(xiàn)B客戶微信、APP、WEB端線上下單，，滿足總公司與分公司，直營店，連鎖門店，分銷商，客戶的訂貨業(yè)務(wù)需求，并支持公告、...

會員儲值應(yīng)用全覆蓋增加客戶粘性。支持會員在小程序商城端，自助在線充值，支持在門店P(guān)OS端儲值；支持設(shè)置儲值活動，儲值贈送金額或贈送禮包(贈送金+優(yōu)惠券)；支持導(dǎo)購和門店專屬碼推廣支持儲值金在微商城和門店端消費使用；提供儲值消費跟蹤表可供門店與總部對賬使用；可以支持余額卡、不記名卡、實體卡等多種發(fā)卡方式；支持一人多卡支付、免密支付各種場景。社交裂變，分銷返傭高效獲客。商家在后臺，設(shè)置分傭商品及傭金比例；招募分銷員分銷推廣、賺取傭金；城端面向老顧客，招募分銷員，鼓勵裂變分享、邀請下線；商家也可以發(fā)展導(dǎo)購、店員、員工成為分銷員，刺激其主動、隨時開展業(yè)務(wù)。智能批量快速打印，售后處理輕松搞定，快速響應(yīng)客...

業(yè)務(wù)場景：電子元件器，涉及到電子元件器的各種屬性，包括區(qū)名、BIN、電壓、亮度等需要在銷售類和生產(chǎn)類單據(jù)上體現(xiàn)，以便更好的進行追溯查詢。解決方案-表單自由項應(yīng)用靈活設(shè)置，滿足電子產(chǎn)品多品類定制化創(chuàng)新迭代的精細化管理要求。引用枚舉檔案，將區(qū)名、BIN、電壓、亮度等作為枚舉檔案設(shè)置，然后通過單據(jù)設(shè)計關(guān)聯(lián)使用；進行相關(guān)單據(jù)處理時，可以引用帶出這些自由項，避免通過增加存貨的方式去解決定制品帶來的繁瑣、效率低、易出錯等問題，提高效率。TOP平臺賦能企業(yè)持續(xù)場景創(chuàng)新、業(yè)務(wù)創(chuàng)新、應(yīng)用優(yōu)化。精細化財務(wù)費用資金管控。衢州用友連鎖零售管理系統(tǒng)有哪些品牌零售企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型勢在必行。T+Cloud新零售管理面向經(jīng)營實...

會員通：自定義會員類型，設(shè)置打折、積分、儲值規(guī)則；門店自動同步會員信息，收銀時按照會員規(guī)則執(zhí)行。權(quán)益通：會員等級：搭建會員等級體系、配置等級權(quán)益；成長值管理：配置會員升級規(guī)則；積分規(guī)則：配置會員獲取積分、積分抵現(xiàn)規(guī)則；會員管理：會員信息錄入。配送通。門店要貨：門店可通過電腦端填寫要貨單，也可通過手機端直接要貨。采購需求分析：對各門店的要貨申請進行統(tǒng)一的采購需求分析，按需采購，避免積壓或斷貨。智能補貨：根據(jù)安全庫存、周轉(zhuǎn)天數(shù)等設(shè)置門店補貨規(guī)則，確定補貨優(yōu)先級，按要貨單智能補貨需求分析。統(tǒng)一配送：根據(jù)智能補貨分析生成補貨計劃，進行統(tǒng)一配送，自動批量生成配貨單并完成調(diào)撥業(yè)務(wù)。訂單通。商城...

多電商平臺一站式管理：解決企業(yè)在主流的電商渠道（如淘寶、天貓、京東、蘇寧、國美、1號店等）開店后產(chǎn)生的訂單；銷售訂單及倉庫發(fā)貨相關(guān)的重復(fù)性日常事務(wù)處理，并且將電商業(yè)務(wù)相關(guān)數(shù)據(jù)與企業(yè)ERP進行無縫對接，以實現(xiàn)應(yīng)用間的數(shù)據(jù)傳輸和共享。電商通-降本增效，收益大化：讓每個崗位都能人盡其用，用更少的人實現(xiàn)收益更大化，一套電商員工配置管理多家店鋪不出錯；多平臺多店鋪統(tǒng)一授權(quán)管理，店鋪商品庫存可以統(tǒng)一配置更新平臺數(shù)據(jù)；多平臺多店鋪訂單可以統(tǒng)一歸集一站式處理；智能批量快速打印，售后處理輕松搞定，盡快響應(yīng)客戶才是經(jīng)營制勝關(guān)鍵。總部與實體門店及線上商城的信息實時共享-零售數(shù)據(jù)共享：POS端記錄的零售單...

新零售，更高效的零售。企業(yè)以互聯(lián)網(wǎng)為依托，運用大數(shù)據(jù)、人工智能等先進技術(shù)，對商品的生產(chǎn)、流通與銷售過程進行升級改造，進而構(gòu)建以客戶為中心的經(jīng)營模式，并對線上的服務(wù)、線下的體驗以及現(xiàn)代物流進行深度融合的零售新模式。零售企業(yè)的經(jīng)營管理瓶頸。獲客難，留存低：獲客成本高，轉(zhuǎn)化能力低，線下門店覆蓋半徑有限，客戶粘性低，易流失。門店經(jīng)營信息孤島：POS，銷售的數(shù)據(jù)采集難，總部與門店管理信息脫節(jié)，不能滿足管理及時性要求。財務(wù)管控低效粗放：財務(wù)統(tǒng)計工作量大，時效滯后，顆粒度不夠，無法為業(yè)務(wù)快速決策提供科學(xué)依據(jù)。品類管理決策難：上架單品SKU多，數(shù)據(jù)分析難，無法有效指導(dǎo)門店陳列商品上下架。線上線下分...

總部協(xié)同管控——統(tǒng)一庫存管理，精細核算成本。門店端，可以啟用[負庫存是否允許售賣]，適配不同商戶的管控場景；精細管理庫存時，門店pos端銷售后，占用可用量;零售出庫后，扣減現(xiàn)存量；微商城端，與后臺庫存總賬統(tǒng)一庫存，可以啟用[負庫存是否允許下單]:對于生鮮等，商家可以啟用負庫存時不允許下單，避免超賣；零售單，生成零售出庫單時，會按[啟用的成本計價算法]來核算成本；當企業(yè)重新計價或重算成本后，對應(yīng)的零售成本也隨之重算，實現(xiàn)精細核算，支持[收入成本配比]的處理。加盟店要貨協(xié)同-訂貨商城提高接單效率。1、門店基于微信購物式訂貨方便快捷；2、按訂貨件數(shù)、金額、商品類型、收貨地區(qū)等角度設(shè)置運費...