浙江連鎖零售管理系統(tǒng)常見問題

來源: 發(fā)布時間:2023-04-11

按門店實時核算成本:應(yīng)用場景-實時了解及分析每個門店的存貨成本。實時查詢各門店商品的零售收入、贈品、費用、毛利等信息。企業(yè)管理者隨時隨地了解各零售門店的經(jīng)營情況。向決策者提供當日各個門店的整體銷售情況,并可提供詳細的商品、門店的近期銷售情況。銷售主管實時了解負責門店的商品銷售情況及導購工作狀況。解決方案-零售毛利統(tǒng)計表可按門店和存貨維度,實時查詢成本、收入、費用、贈品、毛利等信息,幫助財務(wù)對賬,幫助企業(yè)管理者掌握門店經(jīng)營情況。企業(yè)管理者,可隨時隨地查閱零售日報,了解實時的零售數(shù)據(jù),支持按照門店、商品(分類、品牌)、導購、日期維度分組查詢。準確采購備料, 減少庫存積壓。浙江連鎖零售管理系統(tǒng)常見問題

    線上線下消費互通,提升會員留存。線上購買,統(tǒng)一配送;線上購買,門店配送;線上購買,門店自提;線下購買,統(tǒng)一配送。社交裂變,分銷返傭,高效獲客:設(shè)置分傭商品及傭金比例;招募分銷員;分銷推廣、賺取傭金。拼團促交易:商家設(shè)置拼團活動,滿幾人拼團;導購+會員社群運營推廣;買家購買后,自發(fā)去轉(zhuǎn)發(fā)、拼團,達成【裂變拉新+促成交易】的運營效果。限時搶購促活:限時搶購專區(qū),吸引眼球,清庫存+刺激連帶消費,日常整點搶購:吸引粉絲復(fù)購消費,提升gmv;直播+搶購:利用限時搶購價,前期推廣吸引粉絲到直播間購物,提升直播間流量和連帶消費。滿減、打折、包郵、特價、打包一口價等,營銷推廣,促進交易??梢灾付ㄟm用人群、指定商品品類或商品、適用的門店、可以設(shè)置限購量或優(yōu)惠門檻;實現(xiàn)商家拉新客、促新品、清滯銷品庫存、促銷臨期商品、湊單提升客單價、促進成交等各種營銷目的。 浙江連鎖零售管理系統(tǒng)常見問題快速數(shù)據(jù)采集 ,提高采購協(xié)同效率。

    智能設(shè)備和新技術(shù)打造智慧門店。POS端:開單收銀、當班、交班、日結(jié)、查價格、查庫存、要貨調(diào)撥盤點等,收銀員和店面導購日常店務(wù)全覆蓋。稱重:與前列、大華等電子秤無縫銜接,支持計重秤、條碼秤、收銀秤等場景。支付:收銀支持微信、支付寶、收錢吧、聚合支付等多種便捷支付方式。外接設(shè)備:適配商米等主流POS機、可設(shè)置客顯、錢箱、小票打印機、唱單寶、wifi網(wǎng)絡(luò)增強等外接設(shè)備。提供電子價簽、商品條碼打印、小票打印等配套工具。線上線下營銷一體化。全渠道會員融合,幫助企業(yè)引流獲客、留客復(fù)購,打造會員運營體系,精細營銷。隨時隨地觸達消費者,線上線下營銷互動,提升銷售業(yè)績。會員1對1精細營銷,增強用戶粘性、提高復(fù)購率;員工績效排行提升導購主動營銷積極性。

    八大通構(gòu)建零售中臺統(tǒng)一能力:商品通,庫存通,價格通,促銷通,會員通,權(quán)益通,配送通,訂單通。商品通:總部、門店、商城、網(wǎng)店商品目錄統(tǒng)一,商品編碼、名稱規(guī)范管理;線上商城商品與門店商品關(guān)聯(lián),支撐線上線下業(yè)務(wù)融合。庫存通:支持門店銷貨后,自動出庫、手工批量出庫模式;總部實時掌握各門店庫存。價格通:總部統(tǒng)一制訂存貨價格;可針對不同門店設(shè)置門店價格;可針對不同門店設(shè)置門店價格;收銀時自動同步總部的價格策略。促銷通:針對不同商品、門店、時間設(shè)置促銷方案,門店執(zhí)行即可,實現(xiàn)后臺促銷方案到前臺收銀業(yè)務(wù)的一體化應(yīng)用。促銷玩法,方法全:支持打折、返現(xiàn)、買贈等多種促銷方式;促銷方案,組合多:可設(shè)置會員是否參與促銷、是否折上折、是否參與積分;促銷執(zhí)行,自動化:門店錄入商品和會員卡后,自動執(zhí)行促銷方案。 總部隨時掌握門店經(jīng)營,為科學決策提供數(shù)據(jù)。

連鎖便利店面臨更多挑戰(zhàn):日益面臨來自線上電商的分流,以及同行密集開店的競爭因此引流獲客以及留存、轉(zhuǎn)化至關(guān)重要;在便利店的日常運營中,由于追求利潤而忽視日常庫存管理并不少見。提高供應(yīng)鏈管理效率,加快庫存周轉(zhuǎn),直接影響門店盈利狀況;生鮮產(chǎn)品受到生鮮冷鏈物流技術(shù)的限制,普遍存在難以保鮮保質(zhì)、難以追本溯源、成本難以控制且商品價格過高的問題;作為實體零售業(yè)態(tài),房租、人力成本等是便利店發(fā)展過程中必須面對的挑戰(zhàn),控制各項費用首當其沖。門店自動同步會員信息,收銀時按照會員規(guī)則執(zhí)行。浙江連鎖零售管理系統(tǒng)常見問題

公眾號 + 小程序商城,雙平臺,實現(xiàn)微信消息觸達,提高關(guān)注度和打開率。浙江連鎖零售管理系統(tǒng)常見問題

    新零售,更高效的零售。企業(yè)以互聯(lián)網(wǎng)為依托,運用大數(shù)據(jù)、人工智能等先進技術(shù),對商品的生產(chǎn)、流通與銷售過程進行升級改造,進而構(gòu)建以客戶為中心的經(jīng)營模式,并對線上的服務(wù)、線下的體驗以及現(xiàn)代物流進行深度融合的零售新模式。零售企業(yè)的經(jīng)營管理瓶頸。獲客難,留存低:獲客成本高,轉(zhuǎn)化能力低,線下門店覆蓋半徑有限,客戶粘性低,易流失。門店經(jīng)營信息孤島:POS,銷售的數(shù)據(jù)采集難,總部與門店管理信息脫節(jié),不能滿足管理及時性要求。財務(wù)管控低效粗放:財務(wù)統(tǒng)計工作量大,時效滯后,顆粒度不夠,無法為業(yè)務(wù)快速決策提供科學依據(jù)。品類管理決策難:上架單品SKU多,數(shù)據(jù)分析難,無法有效指導門店陳列商品上下架。線上線下分立:線上線下業(yè)務(wù)流程不順暢,各自單獨運作,影響客戶滿意度。擴張迅速,管理滯后:門店規(guī)模擴大,管理不規(guī)范和滯后制約企業(yè)發(fā)展,經(jīng)營風險高。 浙江連鎖零售管理系統(tǒng)常見問題

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