PMP考試的學(xué)習(xí)方法： 1. 牢記五大過程組，十塊知識(shí)領(lǐng)域，49個(gè)過程組。 2. 可以快速視頻串講，建立知識(shí)網(wǎng)。 3. 略讀課本，查漏補(bǔ)缺視頻遺漏點(diǎn) 4. 理解學(xué)習(xí)： PMP教材中的啟動(dòng)過程組：主要考察制定項(xiàng)目章程，項(xiàng)目的概念，項(xiàng)目集，以及項(xiàng)目中每個(gè)人的角色，項(xiàng)目周期，項(xiàng)目開發(fā)模型等等，特別關(guān)注下敏捷開發(fā)，Kick off meeting。 規(guī)劃過程組：顧名思義就是項(xiàng)目的計(jì)劃，確定項(xiàng)目范圍，千系人，計(jì)劃，成本，以及預(yù)估項(xiàng)目可能會(huì)產(chǎn)生哪些風(fēng)險(xiǎn)。 PMP教材中的執(zhí)行過程組：組建團(tuán)隊(duì)，實(shí)施計(jì)劃（只做確定范圍內(nèi)的事情），資源分配，以及干系人的管理、溝通很重要！ PMP教材中的監(jiān)控過程組：為了讓相關(guān)方了...

在項(xiàng)目管理工作中，往往會(huì)遇到很多難以解決的難題，如：項(xiàng)目變更、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)等問題，一直困擾著項(xiàng)目管理者。多數(shù)項(xiàng)目經(jīng)理都是從技術(shù)做起的，沒有接受過項(xiàng)目管理專業(yè)知識(shí)的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，所以項(xiàng)目管理認(rèn)證PMP中的培訓(xùn)能夠給我們帶來很大幫助，那么PMP培訓(xùn)的內(nèi)容是什么呢?PMP培訓(xùn)的內(nèi)容確切來講就是項(xiàng)目管理的五大過程組和十塊知識(shí)體系，它涵蓋了一個(gè)項(xiàng)目從啟動(dòng)到收尾的全過程。還把項(xiàng)目中的項(xiàng)目范圍管理、整合管理、時(shí)間管理、成本管理、成本管理、人力資源管理、溝通管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、采購管理、干系人管理全系統(tǒng)地羅列出來講解，還包括項(xiàng)目管理思想和項(xiàng)目管理工具，如甘特圖、帕累托圖等圖表。培訓(xùn)中還會(huì)穿插著實(shí)際的項(xiàng)目管理案例來講解。使...

在不可抗力此起彼伏、考試一再延期的情況下，我們迎來了PMP考試2021年9月，我們大部分人毫無懸念的通過了PMP考試。是啊，在這么多PMP有質(zhì)量課程圍攻下，想不通過都很難呢！只要你跟著PMP培訓(xùn)班的節(jié)奏來，PMP證書是一點(diǎn)壓力都沒有的！ 成績(jī)一出來，我就做好簡(jiǎn)歷開始找工作，在一周以后我就出奇順利的上崗了。雖然這份工作并不需要用PMP證書，但是清暉的這段學(xué)習(xí)經(jīng)歷給了我信心，也向企業(yè)證明了我的學(xué)習(xí)能力和知識(shí)遷移能力。 我在清暉學(xué)到的好多PMP知識(shí)在我的崗位上都產(chǎn)生了實(shí)際意義，對(duì)每件事情的思考維度變深變廣，同時(shí)我開始重視培養(yǎng)自己的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，遇到事情時(shí)候也開始思考如何操作才能是考慮各相關(guān)方的優(yōu)解。種了...

PMP項(xiàng)目管理是運(yùn)用各種相關(guān)技能、方法與工具，為滿足或超越項(xiàng)目有關(guān)各方對(duì)項(xiàng)目的要求與期望，所開展的各種計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制等方面的活動(dòng)。關(guān)于項(xiàng)目管理方面的認(rèn)證，為大家推薦PMP認(rèn)證；PMP認(rèn)證是對(duì)項(xiàng)目管理操作全過程的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，是一套做項(xiàng)目的方法和體系，簡(jiǎn)單來說就是教會(huì)大家如何在復(fù)雜多變的環(huán)境中做好一件事情，是一種工作流程和思維模式。非常適合需要建立系統(tǒng)PMP項(xiàng)目管理知識(shí)框架體系的各行業(yè)項(xiàng)目人士學(xué)習(xí)。 參加PMP認(rèn)證與考試的過程將幫助PMP認(rèn)證參加者將以往的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)與系統(tǒng)的項(xiàng)目管理知識(shí)結(jié)合起來，互為印證，達(dá)到理論與實(shí)踐的結(jié)合，從而深化自己對(duì)PMP項(xiàng)目管理的認(rèn)識(shí)。通過對(duì)時(shí)間管理，成本管理，風(fēng)...

項(xiàng)目資源估算，先組織一個(gè)團(tuán)隊(duì)拓展活動(dòng)，讓彼此有個(gè)初步的認(rèn)識(shí)和了解，根據(jù)**判斷，對(duì)資源、成本等進(jìn)行一個(gè)初步的估算，之后隨著項(xiàng)目的漸進(jìn)明細(xì)，團(tuán)隊(duì)的成熟，對(duì)相應(yīng)資源再進(jìn)行適當(dāng)調(diào)節(jié)和掌控。 1.項(xiàng)目能力估算不足，可能影響項(xiàng)目過程的重新規(guī)劃，項(xiàng)目管理計(jì)劃更新，項(xiàng)目成本規(guī)劃，項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)化都有可能重新更新; 2.可以從歷史經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，或者組織過程資產(chǎn)中收集信息，先擬定一份初始的團(tuán)隊(duì)能力表，另外把一些應(yīng)急措施，風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)著重注明; 3.組織項(xiàng)目溝通會(huì)跟項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)一一確認(rèn)溝通，再重新確認(rèn)更新團(tuán)隊(duì)能力表。 完成這些工作后才開始評(píng)估資源成本工時(shí)，可以利用pert技術(shù)，三時(shí)估算至于把控進(jìn)度，在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)能力漸漸確認(rèn)明朗后，也...

【要不要考PMP】這個(gè)真的要看個(gè)人需求，需求明確了，才有備考的動(dòng)力。比如我，剛好公司轉(zhuǎn)型，開始對(duì)接項(xiàng)目類型工作，我就順便考了一個(gè)?！疽灰獔?bào)PMP培訓(xùn)班】如果是職場(chǎng)人，那個(gè)人建議還是報(bào)個(gè)班吧，事半功倍。報(bào)班能夠很好的客服自己的惰性，被動(dòng)學(xué)習(xí)。有時(shí)候一個(gè)人總想偷懶，和大家混在一起，反而能完成學(xué)習(xí)任務(wù)、完成模擬考（反正我是這樣）。我當(dāng)時(shí)選了人氣比較高的清暉線下班（剛好身邊已經(jīng)有同事報(bào)了班而且通過），班主任很負(fù)責(zé)，會(huì)天天督促大家完成PMP培訓(xùn)作業(yè)。更多PMP信息歡迎咨詢?cè)诰€客服。2023年P(guān)MP報(bào)名要求,PMP考試條件?了解更多詳情咨詢清暉。湖州PMP試題PMP考試的學(xué)習(xí)方法： 1. 牢記五大過程組...

PMP項(xiàng)目管理師用處可以說非常大! 1、PMP項(xiàng)目管理師是項(xiàng)目經(jīng)理必須具備的重要資質(zhì)，獲得了PMP項(xiàng)目管理師，表明著操作水平已經(jīng)到了國(guó)際認(rèn)可，表明著可以從事項(xiàng)目上的各種操作，所以可以給自己帶來更大的機(jī)遇和發(fā)展空間。 2、在整個(gè)PMP項(xiàng)目管理師學(xué)習(xí)過程中，可以提升自己的項(xiàng)目管理水平，以后拿到項(xiàng)目時(shí)，可以更好地根據(jù)實(shí)際情況來指定一個(gè)可行性計(jì)劃，制定完成在指定過程中，還可以解決一系列所遇到的各種問題，并妥善處理好。 3、其實(shí)，從前幾年開始，PMP項(xiàng)目管理師已經(jīng)快速發(fā)展，并得到了寬廣的應(yīng)用，所以在未來，不管在國(guó)內(nèi)還是國(guó)外，PMP項(xiàng)目管理師是比也會(huì)越來越普及，這增加了PMP項(xiàng)目管理師的就業(yè)機(jī)會(huì)。更多PM...

PMP項(xiàng)目管理師用處可以說非常大! 1、PMP項(xiàng)目管理師是項(xiàng)目經(jīng)理必須具備的重要資質(zhì)，獲得了PMP項(xiàng)目管理師，表明著操作水平已經(jīng)到了國(guó)際認(rèn)可，表明著可以從事項(xiàng)目上的各種操作，所以可以給自己帶來更大的機(jī)遇和發(fā)展空間。 2、在整個(gè)PMP項(xiàng)目管理師學(xué)習(xí)過程中，可以提升自己的項(xiàng)目管理水平，以后拿到項(xiàng)目時(shí)，可以更好地根據(jù)實(shí)際情況來指定一個(gè)可行性計(jì)劃，制定完成在指定過程中，還可以解決一系列所遇到的各種問題，并妥善處理好。 3、其實(shí)，從前幾年開始，PMP項(xiàng)目管理師已經(jīng)快速發(fā)展，并得到了寬廣的應(yīng)用，所以在未來，不管在國(guó)內(nèi)還是國(guó)外，PMP項(xiàng)目管理師是比也會(huì)越來越普及，這增加了PMP項(xiàng)目管理師的就業(yè)機(jī)會(huì)。更多PM...

PMP考后總結(jié)：險(xiǎn)勝拿證 至今還記得我們那屆考試正好屬于PMP考題類型變更的分水嶺，而我被分到F卷——“死亡之卷”，PMP題型看似與平時(shí)刷的類似，考后同學(xué)之間交流也都自我感覺不錯(cuò)，可是等到的結(jié)果基本“全軍覆沒”，這次異常結(jié)果也得到了清暉的重視，各班級(jí)負(fù)責(zé)的老師對(duì)F卷考生沒通過的學(xué)員均一一溝通，同時(shí)綜合平時(shí)考試成績(jī)由清暉代我們向美核卷方發(fā)起復(fù)核申請(qǐng)，得到的回復(fù)：a)定期校準(zhǔn)評(píng)分算法，以確保始終與逐步更新的全球標(biāo)準(zhǔn)保持一致；b) 對(duì)考試內(nèi)容進(jìn)行常規(guī)更新，包括刪除舊題和增加新題。近期也增加了與敏捷相關(guān)的問題。考慮到上述因素，PMI重新調(diào)整了評(píng)分模型的算法，復(fù)核了9月26日中國(guó)PMP考生的考試成績(jī)，以...

PMP考題中有一些題目屬于常見的經(jīng)典情景，答案相對(duì)是固定的。通過多年的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)了如下PMP情景題目和PMP關(guān)鍵詞選擇正確答案。運(yùn)用這些方法可提高PMP考試答題速度及正確率。 PMP情景題固定套路 1.變更批準(zhǔn)之后 ：變更批準(zhǔn)后要做三件事 ， 1 ）在變更日志中記錄 2 ）通知相關(guān)干系人 3 ）更新項(xiàng)目管理計(jì)劃 PMP風(fēng)險(xiǎn)的情景題 ： 1 ）先判斷風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別了 ，還是風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生了。 2 ）若是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 ，按風(fēng)險(xiǎn)管理程序走 3 ）若是風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生 ，則應(yīng)采取應(yīng)急措施或權(quán)變措施 ，注意提交變更請(qǐng) 求。 PMP進(jìn)度情景題 ： 先判斷時(shí)間不夠 ，還是資源不夠。 時(shí)間不夠 ，有三個(gè)選項(xiàng)可以選 ，但一...

PMP官網(wǎng)如何查成績(jī)。 1.PMP考試成績(jī)查詢時(shí)間 PMP考試的成績(jī)查詢時(shí)間一般需要等待考試結(jié)束后的4-6周，或者40天左右。查詢成績(jī)分批次進(jìn)行，一般在開始查詢的一周內(nèi)，所有參加當(dāng)期考試的學(xué)員都能夠查詢到考試成績(jī)。 2. PMP考試的成績(jī)查詢方法 查詢PMP考試成績(jī)，我們可以登錄PMI網(wǎng)站。 第一步、登錄PMI網(wǎng)站 第二步、點(diǎn)擊myPMI.在myPMI頁面，在Dashboard右側(cè)點(diǎn)Mycertificationinfo; 第三步、在認(rèn)證頁面的MyPMP下面點(diǎn)擊ExamReport(s):09 Sep 2017，查詢成績(jī)單(這個(gè)意思是2017年9月9日的考試，您參加哪場(chǎng)考試就會(huì)顯示那場(chǎng)考試的時(shí)...

PMP是應(yīng)聘項(xiàng)目管理、項(xiàng)目經(jīng)理這些崗位的敲門磚，真正引進(jìn)國(guó)內(nèi)是在1999年，那時(shí)候大家對(duì)這個(gè)證書了解不多，一年也就百八十人報(bào)考，隨著PMP越來越被市場(chǎng)認(rèn)可，到目前國(guó)內(nèi)認(rèn)證人數(shù)已經(jīng)近百萬，做過項(xiàng)目管理的基本都知道PMP證書。 如果你將項(xiàng)目經(jīng)理作為自己的職業(yè)方向，那么考PMP證書是有一定優(yōu)勢(shì)的，系統(tǒng)提升自己的項(xiàng)目管理知識(shí)和能力，也能幫助你把這些知識(shí)應(yīng)用在實(shí)際的項(xiàng)目管理工作中。 經(jīng)過PMP培訓(xùn)學(xué)習(xí)后，能夠幫你建立起項(xiàng)目化思維模式，工作效率和應(yīng)變能力得到提升，而且PMP認(rèn)證不分行業(yè)，適合任何領(lǐng)域行業(yè)的項(xiàng)目，是通用的項(xiàng)目管理理念，不管是IT、建筑、制造業(yè)，還是電信、金融、通信領(lǐng)域都能夠通用。 越來越多的...

PMP考試指定教材是《項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南》(即《PMBOK?指南》)，該知識(shí)體系構(gòu)成項(xiàng)目管理職業(yè)資格認(rèn)證考試的基礎(chǔ)。它的初始版本是由PMI組織了200多名世界各國(guó)項(xiàng)目管理**歷經(jīng)四年才完成，可謂集世界項(xiàng)目管理界精英之大成，避免了一家之言的片面性。而更為科學(xué)的是每隔數(shù)年，來自于世界各地的項(xiàng)目管理精英會(huì)重新審查更新PMBOK?的內(nèi)容，使它始終保持地位?！俄?xiàng)目管理知識(shí)體系指南(PMBOK?指南)(第6版)》是美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI)的經(jīng)典著作，已經(jīng)成為美國(guó)項(xiàng)目管理的標(biāo)準(zhǔn)之一，也是項(xiàng)目管理知識(shí)與實(shí)踐領(lǐng)域的事實(shí)上的世界標(biāo)準(zhǔn)。本書中文簡(jiǎn)體字版由PMI授權(quán)在中國(guó)出版發(fā)行，其內(nèi)容與第4版相比有一定更新，以...

英文能力較弱的考生也能考PMP考試。首先，由PMP考試報(bào)名條件可知，PMP考試主要對(duì)考生的培訓(xùn)經(jīng)歷和項(xiàng)目管理工作經(jīng)驗(yàn)有要求，并沒有對(duì)考生的語言能力做要求。其次，國(guó)內(nèi)PMP考試采用中英文相結(jié)合的形式，PMP英文題在上，對(duì)應(yīng)的中文翻譯在下，因此英語不好的考生也可以借助對(duì)應(yīng)的中文翻譯來理解考題內(nèi)容。 PMP考試時(shí)長(zhǎng)：230分鐘。 PMP考試題量：180道選擇題，其中5道題不參與計(jì)分。 PMP考試題型：180道選擇題，包括單選題和多選題，多選題將給出正確選項(xiàng)個(gè)數(shù)。 PMP考試形式：筆試，考試使用紙質(zhì)試卷，考生答題時(shí)需要填涂答題卡。 PMP考試教材：《項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南》即《PMBOK指南》為主，《敏...

說幾個(gè)學(xué)習(xí)PMP認(rèn)證證書的小方法：規(guī)定學(xué)習(xí)時(shí)間，如果覺得以天為單位變動(dòng)太大，那就以周為單位，比如15h/周； 與愛學(xué)習(xí)的伙伴互相監(jiān)督，未完成則給予處罰，比如未達(dá)到要求就發(fā)給對(duì)方200元/次。完成學(xué)習(xí)計(jì)劃不要 妄圖給自己獎(jiǎng)勵(lì)，這是你應(yīng)該完成的； 合理規(guī)劃時(shí)間，減少看劇、刷抖音、看某些小說的時(shí)間，許久不看這些東西，你自己都會(huì)失去興趣，時(shí)間 自然而然就節(jié)約下來； 可以和考友交流一下學(xué)習(xí)狀況，有時(shí)候自己想不明白的地方，別人一點(diǎn)就通了； （現(xiàn)在PMP的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)都會(huì)給出學(xué)習(xí)計(jì)劃，如果能夠在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成這些，PMP考試5A應(yīng)該都沒有問題，更多PMP信息歡迎咨詢?cè)诰€客服。2023PMP考試時(shí)間是什么時(shí)候？...

傳統(tǒng)項(xiàng)目管理（PMP）VS 敏捷項(xiàng)目管理(ACP）對(duì)比 傳統(tǒng)項(xiàng)目管理通常采用的是瀑布式、部分迭代的開發(fā)模式，要求在項(xiàng)目建設(shè)時(shí)，需求足夠明確、文檔足夠規(guī)范，迭代過程中需求變更越多、越晚，對(duì)項(xiàng)目影響越大，會(huì)影響到項(xiàng)目的交付質(zhì)量。 敏捷項(xiàng)目管理作為新興的項(xiàng)目管理模式，簡(jiǎn)化了傳統(tǒng)項(xiàng)目管理的繁瑣流程和文檔。以 Scrum 為象征，歡迎需求變更，在客戶需求不明確的時(shí)候，以在較短的周期內(nèi)開發(fā)出可用的軟件為目標(biāo)，來幫助客戶描述自己的需求。迭代過程中的需求變更會(huì)加入到項(xiàng)目繼續(xù)迭代需求池，豐富項(xiàng)目的產(chǎn)品功能。更多PMP信息歡迎咨詢?cè)诰€客服。清暉PMP培訓(xùn),線上網(wǎng)絡(luò)PMP班和線下面授PMP班混合式學(xué)習(xí),現(xiàn)在咨詢即享...

PMP備考階段：PMP面授班開課前一個(gè)月，負(fù)責(zé)我的清暉班主任H老師就把PMP網(wǎng)絡(luò)課程鏈接及PMP教材(PMBOK中文版教材+清暉PMP講義+分章習(xí)題)給到我，告知可以提前預(yù)習(xí)PMP，重點(diǎn)是在正式上課前通讀1~2遍PMP教材，這樣課堂代入感會(huì)更強(qiáng)。另外就是PMP面授班上課時(shí)間正好是暑假期間，并且地點(diǎn)也在家門口蘇州世家酒店(環(huán)境很好)，對(duì)于有孩子的媽媽選手很友好。我們的PMP課程共計(jì)7節(jié)，全天老師生動(dòng)講解PMP知識(shí)，過程互動(dòng)也很多。我們上的五節(jié)課有隨堂測(cè)試題，共四套，每套30題，現(xiàn)場(chǎng)做完老師直接對(duì)答案，每天下來都能很直觀知道自己沒有掌握的PMP問題點(diǎn)是哪些，課后再加強(qiáng)學(xué)習(xí)PMP問題點(diǎn)。第六、七節(jié)課...

項(xiàng)目資源估算，先組織一個(gè)團(tuán)隊(duì)拓展活動(dòng)，讓彼此有個(gè)初步的認(rèn)識(shí)和了解，根據(jù)**判斷，對(duì)資源、成本等進(jìn)行一個(gè)初步的估算，之后隨著項(xiàng)目的漸進(jìn)明細(xì)，團(tuán)隊(duì)的成熟，對(duì)相應(yīng)資源再進(jìn)行適當(dāng)調(diào)節(jié)和掌控。 1.項(xiàng)目能力估算不足，可能影響項(xiàng)目過程的重新規(guī)劃，項(xiàng)目管理計(jì)劃更新，項(xiàng)目成本規(guī)劃，項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)化都有可能重新更新; 2.可以從歷史經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，或者組織過程資產(chǎn)中收集信息，先擬定一份初始的團(tuán)隊(duì)能力表，另外把一些應(yīng)急措施，風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)著重注明; 3.組織項(xiàng)目溝通會(huì)跟項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)一一確認(rèn)溝通，再重新確認(rèn)更新團(tuán)隊(duì)能力表。 完成這些工作后才開始評(píng)估資源成本工時(shí)，可以利用pert技術(shù)，三時(shí)估算至于把控進(jìn)度，在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)能力漸漸確認(rèn)明朗后，也...

PMP考題中有一些題目屬于常見的經(jīng)典情景，答案相對(duì)是固定的。通過多年的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)了如下PMP情景題目和PMP關(guān)鍵詞選擇正確答案。運(yùn)用這些方法可提高PMP考試答題速度及正確率。 PMP情景題固定套路 1.變更批準(zhǔn)之后 ：變更批準(zhǔn)后要做三件事 ， 1 ）在變更日志中記錄 2 ）通知相關(guān)干系人 3 ）更新項(xiàng)目管理計(jì)劃 PMP風(fēng)險(xiǎn)的情景題 ： 1 ）先判斷風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別了 ，還是風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生了。 2 ）若是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 ，按風(fēng)險(xiǎn)管理程序走 3 ）若是風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生 ，則應(yīng)采取應(yīng)急措施或權(quán)變措施 ，注意提交變更請(qǐng) 求。 PMP進(jìn)度情景題 ： 先判斷時(shí)間不夠 ，還是資源不夠。 時(shí)間不夠 ，有三個(gè)選項(xiàng)可以選 ，但一...

我報(bào)名參加了清暉PMP認(rèn)證培訓(xùn)，由于不可抗力原因到2022年6月參加了PMP新考綱之后的一次PMP考試，并順利拿到了PMP證書，現(xiàn)在分享一下PMP備考學(xué)習(xí)以及相關(guān)注意事項(xiàng)。希望對(duì)即將進(jìn)行PMP考試或準(zhǔn)備報(bào)名學(xué)習(xí)的朋友有所幫助。PMP新考綱在中國(guó)大陸只舉行過1次考試。由于從事工作的相關(guān)需要以及同事的推薦，我報(bào)考的是成都清暉PMP面授班，有認(rèn)真負(fù)責(zé)的班主任李惠老師全程微信和郵件多途徑的溝通、督促我學(xué)習(xí)提升，通過PMP每日學(xué)習(xí)打卡，PMP每日三題，PMP每日的文字輔導(dǎo)，以及林老師在成都東站PMP面授課及PMP遠(yuǎn)程在線模擬題講解等多種方式相結(jié)合的學(xué)習(xí)模式，比較系統(tǒng)掌握項(xiàng)目管理知識(shí)體系和敏捷項(xiàng)目管理。通...

PMP報(bào)考條件 一、報(bào)名考生必須具備35小時(shí)以上涵蓋項(xiàng)目管理知識(shí)體系中九大知識(shí)領(lǐng)域的項(xiàng)目管理培訓(xùn)經(jīng)歷。 二、報(bào)名考試者必須具備以下兩類情況之一： 　　 一類：申請(qǐng)者需具備學(xué)士學(xué)位或以上者： 　　 要求申請(qǐng)者在申請(qǐng)之日前6年內(nèi)，至少具有4500小時(shí)的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，其包括五大項(xiàng)目管理過程組（啟動(dòng)過程、計(jì)劃過程、實(shí)施過程、控制過程和收尾過程），累計(jì)參與項(xiàng)目管理月數(shù)至少達(dá)到36個(gè)月。 　　 二類：申請(qǐng)者不具備學(xué)士學(xué)位或以下者： 要求申請(qǐng)者在申請(qǐng)之日前8年內(nèi)，至少具有7500小時(shí)的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，其包括五大項(xiàng)目管理過程組（啟動(dòng)過程、計(jì)劃過程、實(shí)施過程、控制過程和收尾過程），累計(jì)參與項(xiàng)目管理月數(shù)至少達(dá)到60...

PMP能夠?yàn)槟愕穆殬I(yè)發(fā)展賦能，不管你是技術(shù)人員還是項(xiàng)目管理人士，都將助你打破現(xiàn)有思維模式、拓寬視野，提升你的管理水平和領(lǐng)導(dǎo)力等。 PMP認(rèn)證的重要性： PMP是項(xiàng)目管理領(lǐng)域重要的認(rèn)證之一，受到業(yè)內(nèi)認(rèn)可。 在全球各個(gè)國(guó)家?guī)缀醵寄苷业絇MP持證人士負(fù)責(zé)管理的項(xiàng)目。與其他專注于特定地區(qū)或特定行業(yè)的認(rèn)證不同，PMP是真正全球通用的認(rèn)證，不局限于某種項(xiàng)目管理方法論、某一行業(yè)或地區(qū)。 PMP認(rèn)證對(duì)薪資的影響： PMP持證人士在薪資和收入潛力方面具有一定的優(yōu)勢(shì)。根據(jù)PMI發(fā)布的《薪酬力：項(xiàng)目管理薪酬調(diào)查報(bào)告》第10版，受訪者中PMP持證人士比非PMP持證人士工資更高（平均高出23%）。 PMP認(rèn)證對(duì)組織的影...

PMP報(bào)考條件 一、報(bào)名考生必須具備35小時(shí)以上涵蓋項(xiàng)目管理知識(shí)體系中九大知識(shí)領(lǐng)域的項(xiàng)目管理培訓(xùn)經(jīng)歷。 二、報(bào)名考試者必須具備以下兩類情況之一： 　　 一類：申請(qǐng)者需具備學(xué)士學(xué)位或以上者： 　　 要求申請(qǐng)者在申請(qǐng)之日前6年內(nèi)，至少具有4500小時(shí)的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，其包括五大項(xiàng)目管理過程組（啟動(dòng)過程、計(jì)劃過程、實(shí)施過程、控制過程和收尾過程），累計(jì)參與項(xiàng)目管理月數(shù)至少達(dá)到36個(gè)月。 　　 二類：申請(qǐng)者不具備學(xué)士學(xué)位或以下者： 要求申請(qǐng)者在申請(qǐng)之日前8年內(nèi)，至少具有7500小時(shí)的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，其包括五大項(xiàng)目管理過程組（啟動(dòng)過程、計(jì)劃過程、實(shí)施過程、控制過程和收尾過程），累計(jì)參與項(xiàng)目管理月數(shù)至少達(dá)到60...

PMP報(bào)考條件 一、報(bào)名考生必須具備35小時(shí)以上涵蓋項(xiàng)目管理知識(shí)體系中九大知識(shí)領(lǐng)域的項(xiàng)目管理培訓(xùn)經(jīng)歷。 二、報(bào)名考試者必須具備以下兩類情況之一： 　　 一類：申請(qǐng)者需具備學(xué)士學(xué)位或以上者： 　　 要求申請(qǐng)者在申請(qǐng)之日前6年內(nèi)，至少具有4500小時(shí)的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，其包括五大項(xiàng)目管理過程組（啟動(dòng)過程、計(jì)劃過程、實(shí)施過程、控制過程和收尾過程），累計(jì)參與項(xiàng)目管理月數(shù)至少達(dá)到36個(gè)月。 　　 二類：申請(qǐng)者不具備學(xué)士學(xué)位或以下者： 要求申請(qǐng)者在申請(qǐng)之日前8年內(nèi)，至少具有7500小時(shí)的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，其包括五大項(xiàng)目管理過程組（啟動(dòng)過程、計(jì)劃過程、實(shí)施過程、控制過程和收尾過程），累計(jì)參與項(xiàng)目管理月數(shù)至少達(dá)到60...

PMP考試的題型在變更后：180道選擇題，分為單選和多選，考試的時(shí)候多選題將給出正確選項(xiàng)個(gè)數(shù)。相比舊版的考綱難在增加了多選題，但是比在國(guó)外的朋友考PMP是會(huì)簡(jiǎn)單些，畢竟除了中國(guó)參加PMP考試題型不止選擇，還有填空和連線。 PMP考試時(shí)間上的變動(dòng)在變更后PMP考試的時(shí)長(zhǎng)為230分鐘，比之前縮短了10分鐘，PMP考試時(shí)間一般在每年的3月、6月、9月和12月。 考試內(nèi)容上的改變： 舊考綱：五大過程組和十塊知識(shí)領(lǐng)域的內(nèi)容；敏捷部分的知識(shí)3%。 新考綱：三大領(lǐng)域內(nèi)容----人員、過程、業(yè)務(wù)環(huán)境，敏捷50%。更多PMP考試信息歡迎咨詢?cè)诰€客服。清暉PMP培訓(xùn),授課老師、班主任、答疑老師三師服務(wù)教學(xué)體系，助...