醫(yī)院績效考核的意義是什么？現(xiàn)代醫(yī)院進(jìn)行科學(xué)的績效考核具有如下的重要意義：為醫(yī)院各類員工的晉升、降職、調(diào)職以及聘任與解聘提供依據(jù)；對員工的工作質(zhì)量、數(shù)量、效率、效益等進(jìn)行科學(xué)的評估，為薪酬決策提供依據(jù)；醫(yī)院通過對員工績效考核的反饋，加強(qiáng)醫(yī)院與員工之間的溝通，以增...

立項(xiàng)申請報(bào)告又稱項(xiàng)目立項(xiàng)申請報(bào)告，項(xiàng)目申請報(bào)告是企業(yè)投資建設(shè)應(yīng)報(bào)國家核準(zhǔn)的項(xiàng)目時，為獲得項(xiàng)目核準(zhǔn)機(jī)關(guān)對擬建項(xiàng)目的行政許可，按核準(zhǔn)要求報(bào)送的項(xiàng)目論證報(bào)告。一個項(xiàng)目建設(shè)的必要性必須在項(xiàng)目建議書中充分體現(xiàn)，一般從在宏觀層面和微觀層面，宏觀層面主要是指項(xiàng)目符合國家或當(dāng)...

對可行性研究報(bào)告的寫作要求主要包括以下幾個方面：可行性研究工作對于整個項(xiàng)目建設(shè)過程乃至整個國民經(jīng)濟(jì)都有非常重要的意義，為了保證可行性研究工作的科學(xué)性、客觀性和公正性，有效地防止錯誤和遺漏，在可行性研究中：(1)首先必須站在客觀公正的立場進(jìn)行調(diào)查研究，做好基礎(chǔ)資...

企業(yè)營銷戰(zhàn)略是指企業(yè)在現(xiàn)代市場營銷觀念下，為實(shí)現(xiàn)其經(jīng)營目標(biāo)，對一定時期內(nèi)市場營銷發(fā)展的總體設(shè)想和規(guī)劃。市場營銷戰(zhàn)略作為一種重要戰(zhàn)略，其主旨是提高企業(yè)營銷資源的利用效率，使企業(yè)資源的利用效率較大化。由于營銷在企業(yè)經(jīng)營中的突出戰(zhàn)略地位，使其連同產(chǎn)品戰(zhàn)略組合在一起，...

可行性研究的作用：1、投資決策的依據(jù)：資金、可能獲得的效益以及項(xiàng)目可能面臨的風(fēng)險等都要做出結(jié)論。對企業(yè)投資項(xiàng)目，可行性研究的結(jié)論既是企業(yè)內(nèi)部投資決策的依據(jù)，同時，對屬于《核準(zhǔn)目錄》內(nèi)、須經(jīng)國家投資主管部門核準(zhǔn)的投資項(xiàng)目，可行性研究又可以作為編制申請報(bào)告的依據(jù)。...

企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是關(guān)于企業(yè)發(fā)展的謀略。企業(yè)發(fā)展是成長、壯大的過程，其中既包括量的增加，也包括質(zhì)的變化。由于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是企業(yè)各種戰(zhàn)略的總戰(zhàn)略，所以，企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的整體性更加突出。也就是說，企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略比其它企業(yè)戰(zhàn)略針對的問題更加全方面。從某種意義上說，企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略...

可行性研究報(bào)告的基本問題研究，是對各個專題研究報(bào)告進(jìn)行匯總統(tǒng)一、平衡后所作的原則、系統(tǒng)的概述。項(xiàng)目不同，基本問題研究的內(nèi)容也就不同。較有代表性的有三個：工業(yè)新建項(xiàng)目的基本問題研究，技術(shù)引進(jìn)項(xiàng)目的基本問題研究和技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策基本問題研究。其中，工業(yè)新建項(xiàng)目的首一方...

根據(jù)不同層次管理人員介入戰(zhàn)略分析和戰(zhàn)略選擇工作的程度，將戰(zhàn)略形成的方法分為三種形式：（1）自上而下。先由企業(yè)較高管理層制定企業(yè)的總體戰(zhàn)略，然后由下屬各部門根據(jù)自身的實(shí)際情況將企業(yè)的總體戰(zhàn)略具體化，形成系統(tǒng)的戰(zhàn)略方案。（2）自下而上。企業(yè)較高管理層對下屬部門不做...

可行性研究的作用：1、投資決策的依據(jù)：資金、可能獲得的效益以及項(xiàng)目可能面臨的風(fēng)險等都要做出結(jié)論。對企業(yè)投資項(xiàng)目，可行性研究的結(jié)論既是企業(yè)內(nèi)部投資決策的依據(jù)，同時，對屬于《核準(zhǔn)目錄》內(nèi)、須經(jīng)國家投資主管部門核準(zhǔn)的投資項(xiàng)目，可行性研究又可以作為編制申請報(bào)告的依據(jù)。...

項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的基本格式包括首頁、標(biāo)題、前言、正文、結(jié)論、附件等幾部分。首頁：主要注明項(xiàng)目名稱，項(xiàng)目主辦單位及負(fù)責(zé)人，可行性研究單位名稱，可行性研究的技術(shù)負(fù)責(zé)人，經(jīng)濟(jì)負(fù)責(zé)人、參加研究人員名單及報(bào)告完成日期等；標(biāo)題：一般直接注明可行性研究項(xiàng)目的名稱和主要內(nèi)容...

企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略特征：系統(tǒng)性：立足長遠(yuǎn)發(fā)展，企業(yè)戰(zhàn)略確立了遠(yuǎn)景目標(biāo)，并需圍繞遠(yuǎn)景目標(biāo)設(shè)立階段目標(biāo)及各階段目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的經(jīng)營策略，以構(gòu)成一個環(huán)環(huán)相扣的戰(zhàn)略目標(biāo)體系。同時，根據(jù)組織關(guān)系，企業(yè)戰(zhàn)略需由決策層戰(zhàn)略、事業(yè)單位戰(zhàn)略、職能部門戰(zhàn)略三個層級構(gòu)成一體。決策層戰(zhàn)略是企業(yè)總...

對可行性研究報(bào)告的寫作要求主要包括以下幾個方面：可行性研究工作對于整個項(xiàng)目建設(shè)過程乃至整個國民經(jīng)濟(jì)都有非常重要的意義，為了保證可行性研究工作的科學(xué)性、客觀性和公正性，有效地防止錯誤和遺漏，在可行性研究中：(1)首先必須站在客觀公正的立場進(jìn)行調(diào)查研究，做好基礎(chǔ)資...

工程項(xiàng)目建議書與可行性研究報(bào)告有什么不同：內(nèi)容不同：1、項(xiàng)目建議書：項(xiàng)目建議書內(nèi)容主要包括總論、項(xiàng)目選址及建設(shè)條件、項(xiàng)目需求和規(guī)模分析、工程方案、環(huán)境保護(hù)、勞動安全與衛(wèi)生防護(hù)、節(jié)能專篇、組織管理運(yùn)行與實(shí)施進(jìn)度、項(xiàng)目招標(biāo)方案、投資估算及資金籌措、結(jié)論和建議。2、...

企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略框架經(jīng)過十年余年、百余家企業(yè)的咨詢實(shí)踐，對企業(yè)經(jīng)營管理和戰(zhàn)略發(fā)展起到了非常好的導(dǎo)向作用，成功地幫助眾多企業(yè)解決了戰(zhàn)略發(fā)展難題，其中不少企業(yè)取得了長足進(jìn)步和突破性發(fā)展。發(fā)展戰(zhàn)略思想、理念及方法論體系已被更廣大的企業(yè)接納與運(yùn)用，正成為一種普遍運(yùn)用的戰(zhàn)略...

企業(yè)收縮型戰(zhàn)略是采取保守經(jīng)營態(tài)度的戰(zhàn)略形態(tài)，主要適合處于市場疲軟、通貨膨脹、產(chǎn)品進(jìn)入衰退期、管理失控、經(jīng)營虧損、資金不足、資源匱乏、發(fā)展方向模糊的危機(jī)企業(yè)選擇。可分為：轉(zhuǎn)移戰(zhàn)略、撤退戰(zhàn)略、清算戰(zhàn)略三種戰(zhàn)略形式。轉(zhuǎn)移戰(zhàn)略是通過改變經(jīng)營計(jì)劃、調(diào)整經(jīng)營部署，轉(zhuǎn)移市場...

項(xiàng)目建議書編制方法：1、根據(jù)國家有權(quán)布恩關(guān)于估算指標(biāo)編制的文件規(guī)定，結(jié)合行業(yè)或地方建設(shè)工程特點(diǎn)，合理確定估算指標(biāo)的分類、層次以及具體項(xiàng)目劃分，明確采用的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、各項(xiàng)定額，采用哪年的價格編制。2、按照行業(yè)、地方建設(shè)工程發(fā)展方向，技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策，估算指標(biāo)的內(nèi)容，選...

項(xiàng)目建議書的主要內(nèi)容：（1）項(xiàng)目簡介：項(xiàng)目的名稱、姓名的概況、項(xiàng)目建議書編制的依據(jù)、項(xiàng)目建設(shè)單位和負(fù)責(zé)人、以及項(xiàng)目責(zé)任人。（2）項(xiàng)目建設(shè)單位概況：建設(shè)單位與職能、實(shí)施機(jī)構(gòu)與職責(zé)。（3）項(xiàng)目建設(shè)的必要性:項(xiàng)目提出的背景和依據(jù)、現(xiàn)有信息系統(tǒng)裝備和信息化應(yīng)用狀況、信...

項(xiàng)目建議書往往是在項(xiàng)目早期，由于項(xiàng)目條件還不夠成熟，只有規(guī)劃意見書，對項(xiàng)目的具體建設(shè)方案還不明晰，市政、環(huán)保、交通等專業(yè)咨詢意見尚未辦理。項(xiàng)目建議書主要論證項(xiàng)目建設(shè)的必要性，建設(shè)方案和投資估算也比較粗，投資誤差為20%左右(可行性研究報(bào)告10%)。另外，對于大...

項(xiàng)目建議書的作用概括為以下幾方面：1.項(xiàng)目建議書是國家挑選項(xiàng)目的依據(jù)，國家對項(xiàng)目，尤其是大中型項(xiàng)目的比選和初步確定是通過審批項(xiàng)目建議書來進(jìn)行的。項(xiàng)目建議書的審批過程實(shí)際就是國家對新提議的眾多項(xiàng)目進(jìn)行比較篩選，綜合平衡的過程。項(xiàng)目建議書經(jīng)批準(zhǔn)后，項(xiàng)目才能列入國家...

可行性研究報(bào)告可以細(xì)分為：1、用于企業(yè)融資、對外招商合作的可行性研究報(bào)告。此類研究報(bào)告通常要求市場分析準(zhǔn)確、投資方案合理、并提供競爭分析、營銷計(jì)劃、管理方案、技術(shù)研發(fā)等實(shí)際運(yùn)作方案。2、用于國家發(fā)展和變革委(以前的計(jì)委)立項(xiàng)的可行性研究報(bào)告。此文件是根據(jù)《中華...

可行性研究報(bào)告在做法上要掌握好以下四個要點(diǎn)：①先論證，后決策；②處理好項(xiàng)目建議書、可行性研究、評估這三個階段的關(guān)系，哪一個階段發(fā)現(xiàn)不可行都應(yīng)當(dāng)停止研究；③要將調(diào)查研究貫徹始終。一定要掌握切實(shí)可靠的資料，以保證資料選取的全方面性、重要性、客觀性和連續(xù)性；④多方案...

可行性分析報(bào)告主要內(nèi)容：1.全方面深入地進(jìn)行市場分析、預(yù)測。調(diào)查和預(yù)測擬建項(xiàng)目產(chǎn)品在國內(nèi)、國際市場的供需情況和銷售價格；研究產(chǎn)品的目標(biāo)市場，分析市場占有率；研究確定市場，主要是產(chǎn)品競爭對手和自身競爭力的優(yōu)勢、劣勢，以及產(chǎn)品的營銷策略，并研究確定主要市場風(fēng)險和風(fēng)...

在發(fā)展戰(zhàn)略理論關(guān)于戰(zhàn)略定義的基礎(chǔ)上，我們形成了一個系統(tǒng)解決企業(yè)發(fā)展問題的戰(zhàn)略框架，即發(fā)展戰(zhàn)略框架，也曾稱東方戰(zhàn)略框架。發(fā)展戰(zhàn)略由愿景、戰(zhàn)略目標(biāo)、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和職能戰(zhàn)略四大部分組成。（1）愿景：企業(yè)未來要成為一個什么樣的企業(yè)？（2）戰(zhàn)略目標(biāo)：企業(yè)未來要達(dá)到一個什么樣...

房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目建議書的主要內(nèi)容包括：1、項(xiàng)目提出的必要性和依據(jù);2、市場需求，包括：房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)的現(xiàn)狀、前景預(yù)測和對本項(xiàng)目的影響;3、方案，擬建規(guī)模和建設(shè)地點(diǎn)的初步設(shè)想;4、資源情況、建設(shè)條件、協(xié)作關(guān)系和設(shè)備技術(shù)引進(jìn)國別、廠商的初步分析;5、投資估算、資金籌措...

項(xiàng)目可行性研究報(bào)告撰寫格式：1、引言：主要包括項(xiàng)目名稱、目標(biāo)和基本功能，用戶單位名稱，新項(xiàng)目開發(fā)單位，該項(xiàng)目與其他項(xiàng)目或機(jī)構(gòu)的關(guān)系和聯(lián)系，在可行性報(bào)告中使用的專門述語及其定義，該報(bào)告中所引用的文件和技術(shù)資料；2、可行性分析的準(zhǔn)備：對可行性分析的要求和目標(biāo)，進(jìn)行...

項(xiàng)目建議書是向客戶推薦服務(wù)或產(chǎn)品的文書，主要目的是向客戶證明所實(shí)施的項(xiàng)目能滿足他們的需求、解決他們的問題。因此，項(xiàng)目建議書是有效的市場銷售工具，是公司在競爭中取勝的手段，其目標(biāo)在于贏得商務(wù)合同。項(xiàng)目建議書是企業(yè)呈現(xiàn)給客戶的首一份文書，我們的服務(wù)、建議是否合適，...

不同類型的可行性研究報(bào)告：財(cái)務(wù)可行性研究報(bào)告：財(cái)務(wù)可行性必須與經(jīng)濟(jì)可行性相區(qū)別。項(xiàng)目管理人員籌集實(shí)施擬議項(xiàng)目所需的足夠資金的能力已包括在財(cái)務(wù)可行性之中。在許多情況下，項(xiàng)目的支持者會為其項(xiàng)目考慮額外的投資者和其他資金來源。文化可行性研究報(bào)告：文化可行性包括擬建項(xiàng)...

企業(yè)戰(zhàn)略的一般特征有四個：一是整體性。整體性是相對于局部性而言的。任何企業(yè)戰(zhàn)略謀劃的都是整體性問題，而不是局部性問題。第二個是長期性。長期性是相對于短期性而言的。任何企業(yè)戰(zhàn)略謀劃的都是長期性問題，而不是短期性問題。第三個是基本性?；拘允窍鄬τ诰唧w性而言的。任...

項(xiàng)目可行性研究報(bào)告與項(xiàng)目申請報(bào)告的區(qū)別：時序不同：項(xiàng)目獲得企業(yè)內(nèi)部決策機(jī)構(gòu)董事會同意后，應(yīng)在此基礎(chǔ)上編寫項(xiàng)目申請報(bào)告，申請國家部門的行政許可。因此，就研究的邏輯順序而言，可行性研究報(bào)告的編寫應(yīng)先于項(xiàng)目申請報(bào)告?？尚行匝芯繄?bào)告與項(xiàng)目申請報(bào)告是兩個不同性質(zhì)的文件，...

企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是對企業(yè)一定時期內(nèi)的發(fā)展方向、發(fā)展速度與質(zhì)量、發(fā)展點(diǎn)及發(fā)展能力的重大選擇、規(guī)劃及策略；是基于產(chǎn)業(yè)鏈分析，選擇長遠(yuǎn)發(fā)展方向。有名的“微笑曲線”與“武藏曲線”，便是對產(chǎn)業(yè)價值的不同描述，企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，往往建立在企業(yè)對產(chǎn)業(yè)價值點(diǎn)的基本認(rèn)知之上；企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)...