餐飲供應鏈：資金鏈優(yōu)化食品企業(yè)可通過內(nèi)外部資源的整合，打通供應鏈金融服務的內(nèi)部流程，加強企業(yè)、融資機構(gòu)、第三方平臺和產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)的數(shù)據(jù)、模塊對接。通過金融服務后臺化，協(xié)同創(chuàng)新金融服務綜合化與靈活創(chuàng)新結(jié)合，優(yōu)化供應鏈金融服務流程，解決信息、效率和資金融通問題，打破營運資金由財務部門集中管理的傳統(tǒng)局面?？蛻魷贤ǎ寒敼袛鄬е掠唵窝舆t或無法履行時，食品企業(yè)需與客戶保持溝通渠道暢通，雙方共同探討問題的原因和解決問題的方法，并估測當前狀況對時間線的影響。當客戶想了解訂單的***狀態(tài)或者有疑問時，所有客服人員和銷售**都可與之共享這一信息，信息透明和及時溝通將有助于維持長期的滿意度和忠誠度。更多詳情，推薦...

過去每家門店每天都需要人工錄單，耗費的時間大概是一個半小時，現(xiàn)在進入PC后臺可直接進行供應商價格對比、門店采購成本比較、財務報表分析，幾秒鐘的時間即可打印出來，重要數(shù)據(jù)一目了然。餐飲企業(yè)想要實現(xiàn)長遠發(fā)展，就必須解決供應鏈的問題，而供應鏈的癥結(jié)就在于后廚的標準化。采用傳統(tǒng)的收貨方式，缺斤少兩、以次充好、價格虛高等采購貓膩屢禁不止，現(xiàn)在有了膳易溯源電子秤和配套的軟件系統(tǒng)，企業(yè)和供應商之間實現(xiàn)無紙化交易，準確率提高，交易時間加快，全程可控。真正幫助餐飲企業(yè)從傳統(tǒng)管理方式向智能精細化邁進。更多詳情，推薦咨詢：博菜網(wǎng)絡科技（上海）有限公司！大多數(shù)餐企關(guān)心的是目前其使用餐飲供應鏈能節(jié)省哪方面的成本-推薦博...

博菜網(wǎng)路科技公司總結(jié)多年的管理經(jīng)驗，總結(jié)出以下6個方面。1、形成方便的門店采購流程。2、形成標準的總部集中定價流程，3、標準的財務供應商間的付款流程，4、形成門店標準入庫流程。5、形成配送中心的標準化發(fā)貨流程。6、形成標準的總部管理流程。形成這些工作流之后就增進了企業(yè)做大做強的基礎。膳易--中國創(chuàng)新餐飲SAAS供應鏈云平臺，隸屬于博菜網(wǎng)絡科技（上海）有限公司，膳易創(chuàng)始團隊集10余年近100家餐飲連鎖管理管理經(jīng)驗，專注于餐飲行業(yè)供應鏈及成本管理，總結(jié)多年餐飲連鎖供應鏈管理及系統(tǒng)平臺建設經(jīng)驗、大數(shù)據(jù)平臺開發(fā)經(jīng)驗，結(jié)合業(yè)內(nèi)前列流行技術(shù)架構(gòu)，打造餐飲供應鏈云平臺。公司秉承“誠信、專注、創(chuàng)新、共贏”的理...

多方面掌握經(jīng)營情況，提高決策的可行性水平。對于連鎖的餐飲企業(yè)來說，各門店系統(tǒng)**運行，匯總數(shù)據(jù)需要人工進行，數(shù)據(jù)準確性和及時性無法保證，企業(yè)領(lǐng)導不能夠隨時了解到企業(yè)整體經(jīng)營數(shù)據(jù)情況，導致決策信息無法及時上交，管理決策滯后，貽誤商機。而ERP系統(tǒng)能夠為企業(yè)提供更統(tǒng)一的數(shù)據(jù)管理平臺，將各**系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)進行多方面、集中整合。通過日報表、月報表等各種相關(guān)數(shù)據(jù)的相關(guān)分析，企業(yè)管理者可以分析銷售的實際情況，找出問題，改進不足，提高企業(yè)的運行效率。辦公流程標準化，工作多效，員工輕松上手餐飲行業(yè)由于其行業(yè)特性，使得開店周期長，總部與分店無法及時溝通，企業(yè)內(nèi)耗嚴重，工作流程制度不規(guī)范現(xiàn)象嚴重等，而通過ERP系...

其實在這種的理念下，餐飲供應鏈就不能只做自己的產(chǎn)品，而是要理解客戶發(fā)展的競爭環(huán)境和消費發(fā)生著變化，圍繞這些為連鎖企業(yè)做服務，其實站在服務的角度上來看，餐飲企業(yè)經(jīng)歷的一些辯護啊，但是這些變化實際上是反應的是品牌從原來物的追求、產(chǎn)品本身的追求，這樣的轉(zhuǎn)變對消費者心智的追求戰(zhàn)略。其實，龔力的言外之意是說，餐飲供應鏈要與消費者進行互相連接，其實在餐廳里比較中心的東西就是菜單。其實在整個供應鏈里面是有一個重要的需求鏈，其實需求鏈的中心就是幫助客戶去選產(chǎn)品，通過產(chǎn)品的搭配，讓消費場景與供應鏈更具有穩(wěn)定性。因此說供應鏈的意義非同小可，很多的小門店都是依靠傳統(tǒng)的采購方式，雖然這樣的操作可以根據(jù)自身的情況隨心而...

軟件是管理的助手，不能代替餐飲企業(yè)經(jīng)營。所以軟件的提升效率節(jié)約成本是通過提高企業(yè)管理水平，提高執(zhí)行力，優(yōu)化采購行為，量化管理指標來實現(xiàn)的。利用餐飲管理軟件的大數(shù)據(jù)記載和分析，量化食材存儲、加工過程中的指標，避免不必要的浪費，從而為企業(yè)健康發(fā)展建立食材的存儲、加工標準。讓企業(yè)用**少的資金、**合理的倉庫存量、相當有性價比的食材原料完成消耗的菜品加工。同時在效率方面，軟件強化的是門店執(zhí)行力，優(yōu)化的是店內(nèi)用工結(jié)構(gòu)，利用現(xiàn)代化的科技手段釋放傳統(tǒng)人力，讓服務員的效益用在真正的營銷和服務上。因此一款好的餐飲管理軟件，除了作為餐飲業(yè)主體的營運體系、營銷體系以及供應鏈三大主要環(huán)節(jié)外，也要同時做好財務對接與人...

膳易供應鏈智能訂貨：1.千元用量定義：每1000元營業(yè)額所需使用原料的數(shù)量，以整箱為單位（通常算至小數(shù)點后4位）；公式：(原料的實際使用量/每箱的包裝)/營業(yè)凈收入*1000適用單位：快餐、標準化層度高2.銷售量特點：可以針對往年、上季度、上月或上周的同期對比數(shù)據(jù)自動計算請貨日期的預估信息；同時將一些上下調(diào)營業(yè)額的特殊因素相結(jié)合；得出比較準確的訂貨依據(jù)；適用單位：中餐、中式快餐3.安全庫存特點：根據(jù)安全庫存量和日發(fā)貨量生成訂貨量；適用單位：中餐、快餐訂貨有據(jù)可循，不是隨意訂貨使用膳易供應鏈智能訂貨之后：降低門店庫存成本門店人員只需做少量修改即可完成訂貨，提高效率可支持周期訂貨模式，操作簡單更多...

膳易供應鏈，讓餐飲連鎖品牌企業(yè)從“傳統(tǒng)管理模式”走向“互聯(lián)網(wǎng)+”。提供開放式平臺，提供前臺POS標準接口、財務系統(tǒng)、HR、物流、供應商ERP、電子商務平臺、食品安全等標準接口，打造一個餐飲行業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈的生態(tài)供應鏈閉環(huán)信息交互平臺。從單店到小型連鎖，中型連鎖，再到大型集團連鎖，膳易能夠讓每一個餐飲品牌都能夠輕松管控自己的門店及供應鏈，將成本管控做到極限！膳易供應鏈可幫助連鎖企業(yè)打造適合自己的管控模式，幫助客戶打造“胖總部，瘦門店，定標準，嚴把控”！更多詳情，推薦咨詢：博菜網(wǎng)絡科技（上海）有限公司！餐飲供應鏈-推薦上海博菜！餐飲系統(tǒng)訂貨博菜網(wǎng)路科技公司總結(jié)10多年的管理經(jīng)驗，總結(jié)出以下6個方面。1...

膳易供應鏈，讓餐飲連鎖品牌企業(yè)從“傳統(tǒng)管理模式”走向“互聯(lián)網(wǎng)+”。提供開放式平臺，提供前臺POS標準接口、財務系統(tǒng)、HR、物流、供應商ERP、電子商務平臺、食品安全等標準接口，打造一個餐飲行業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈的生態(tài)供應鏈閉環(huán)信息交互平臺。從單店到小型連鎖，中型連鎖，再到大型集團連鎖，膳易能夠讓每一個餐飲品牌都能夠輕松管控自己的門店及供應鏈，將成本管控做到極限！膳易供應鏈可幫助連鎖企業(yè)打造適合自己的管控模式，幫助客戶打造“胖總部，瘦門店，定標準，嚴把控”！更多詳情，推薦咨詢：博菜網(wǎng)絡科技（上海）有限公司！這個社會本身就一定有變化的，沒有不變的東西，不變的就是在變化。一站式餐飲系統(tǒng)多方面掌握經(jīng)營情況，提高...

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餐飲供應鏈采購規(guī)范化增強供應鏈這一基礎環(huán)節(jié)的韌性，首先要鞏固與現(xiàn)有供應商的關(guān)系。如果平時能與合作伙伴達到這種相對穩(wěn)定的關(guān)系，那么當供應中斷、供應商突然面臨供不應求的情況時，企業(yè)就能獲得更大的靈活度。例如，隨著在全球傳播，包括美國比較大的肉類加工商在內(nèi)，多家大型肉類加工企業(yè)的工廠被迫關(guān)閉，肉類供應將受到極大影響，貨源緊張，價格上漲。在此情況下，同這些供應商合作多年的分銷商和零售商就享有優(yōu)先權(quán)，能夠以較為公道的價格購買此類產(chǎn)品。更多詳情，推薦咨詢：博菜網(wǎng)絡科技（上海）有限公司！這個社會本身就一定有變化的，沒有不變的東西，不變的就是在變化。寶山區(qū)一站式餐飲供應鏈代理商面對供應鏈趨勢，膳易認為必要時需...

隨著時代的發(fā)展，很多中國的餐飲企業(yè)也開始摸索新的模式、新的承諾、新的路線等，在2018年的時候我們所熟知的眾多餐飲品牌業(yè)開始尋求改變，而2019年的市場要比去年更苛刻嚴厲，不管是大型餐飲企業(yè)還是小型的餐飲企業(yè)，都不敢止步不前，而想成功就必須得順應著時代去改變。其實在過去的幾年，餐飲的供應鏈也還是一直發(fā)生改變，有的自作主張以爆品為王，有些就打品類的戰(zhàn)略，有些就以體驗為“噱頭”吸引消費者。其實事實就是這樣，海底撈旗下的蜀海供應鏈就是其中之一，在3月21日，在2019年的中國餐飲供應鏈峰會上，蜀海的總經(jīng)理龔力在會上講述了餐飲供應鏈的探索之路，其實在過去的幾年的餐飲供應鏈中，一直在不斷的變化，其實在龔...

促進了企業(yè)規(guī)范化管理，提升企業(yè)品牌影響力由于餐飲企業(yè)的督導體系和管理制度不完善，導致企業(yè)的衛(wèi)生、品質(zhì)、效率、形象難以保證，會發(fā)生問題，而通過ERP系統(tǒng)，快速的信息發(fā)布、完善的制度管理和分析、及時的獎懲激勵等構(gòu)成完善的督導體系，讓企業(yè)的管理制度能夠真正的落實，獎懲有據(jù)可依，規(guī)范了企業(yè)的管理過程，提升了企業(yè)的管理水平?？偟膩碚f，通過ERP管理系統(tǒng)，可以幫助餐飲連鎖企業(yè)有效的信息整合，使得各個門店與總部之間能夠及時的信息溝通，及時了解各個經(jīng)營狀況，為領(lǐng)導決策提供依據(jù)，同時規(guī)范了企業(yè)管理，使得企業(yè)運營更加多效、標準，提升了企業(yè)的經(jīng)營效益和品牌形象。更多詳情，推薦咨詢：博菜網(wǎng)絡科技（上海）有限公司！餐飲...

我國餐飲企業(yè)供應鏈管理目前的現(xiàn)狀1、在連鎖餐廳方面：大多集中供應鏈管理，集中采購統(tǒng)一配送，有些食材在中央廚房中粗加工之后再發(fā)到門店。品類較少且標準化程度高的餐廳比如西餐、中式快餐之類的企業(yè)大多采用此模式，很多中餐連鎖也在做央廚嘗試，控制供應鏈。2、在加盟餐廳方面：每個品牌和區(qū)域經(jīng)營模式各不同，有的品牌有指定采購供應商，有的完全自行采購。很多加盟品牌在三四線城市，受送貨時間、城市限制，無法做到突然供貨，此外冷鏈配送也是問題，供應鏈管理非常薄弱。3、在單店方面：各自為政，多數(shù)中小型餐廳沒有固定的采購人員，食材多是單店老板或廚師長操辦，單店采購還會造成食材需求種類多、數(shù)量少，成本高、質(zhì)量不好管理，供...

過去每家門店每天都需要人工錄單，耗費的時間大概是一個半小時，現(xiàn)在進入PC后臺可直接進行供應商價格對比、門店采購成本比較、財務報表分析，幾秒鐘的時間即可打印出來，重要數(shù)據(jù)一目了然。餐飲企業(yè)想要實現(xiàn)長遠發(fā)展，就必須解決供應鏈的問題，而供應鏈的癥結(jié)就在于后廚的標準化。采用傳統(tǒng)的收貨方式，缺斤少兩、以次充好、價格虛高等采購貓膩屢禁不止，現(xiàn)在有了膳易溯源電子秤和配套的軟件系統(tǒng)，企業(yè)和供應商之間實現(xiàn)無紙化交易，準確率提高，交易時間加快，全程可控。真正幫助餐飲企業(yè)從傳統(tǒng)管理方式向智能精細化邁進。更多詳情，推薦咨詢：博菜網(wǎng)絡科技（上海）有限公司！餐飲ERP系統(tǒng)的4大應用價值。智能餐飲供應鏈代理商雖說供應鏈對餐...

餐飲ERP系統(tǒng)能夠利用信息技術(shù)成果，對企業(yè)內(nèi)部的各類資源包括人、物、財、信息等進行規(guī)劃、統(tǒng)籌與整合，從而減少環(huán)節(jié)，提高生產(chǎn)率，增強企業(yè)競爭力。從管理層面來看，它又是一個較完整的集成化管理信息系統(tǒng)，它的中心管理思想就是實現(xiàn)對企業(yè)經(jīng)營管理各方面的信息資源進行有效的整合與管理。針對于餐飲連鎖加盟行業(yè)，ERP系統(tǒng)的應用價值主要體現(xiàn)在以下方面:對人的管理復雜變簡單餐飲企業(yè)是一個勞動密集型企業(yè)，它用工者的數(shù)量要高于社會許多行業(yè)，人員流動性也較大，這樣導致餐飲企業(yè)的人力資源管理工作十分繁重，并且連鎖門面分布各地，員工檔案內(nèi)容項目眾多，維護的工作量較大。員工狀態(tài)移動頻繁，訓練體系不完善，離職率也較高，給企業(yè)造...

餐飲企業(yè)下一輪競爭的關(guān)鍵是餐飲的連鎖化和供應鏈；在當前這種食品安全危機時代，人們還是要出來消費，所以大家會越來越注重品牌。越是規(guī)模大的連鎖餐飲，大家越是有安全感和放心感。 餐飲企業(yè)競爭已經(jīng)由門店營銷競爭走向以連鎖供應鏈為主體的多方面競爭時代，連鎖越來越被消費者所看重，餐飲業(yè)本質(zhì)是食品，當今的餐飲競爭已經(jīng)不是企業(yè)和企業(yè)間的競爭，而是供應鏈和供應鏈之間的競爭。誰能將供應鏈優(yōu)化到極限，誰就是**終競爭的贏家。膳易供應鏈，愿和餐飲企業(yè)共同成長，共同進步！那么，在這其中，您的餐飲品牌又處于哪個位置？上海餐飲供應鏈服務平臺市場隨著時代的發(fā)展，很多中國的餐飲企業(yè)也開始摸索新的模式、新的承諾、新的路線等，在2...

博菜網(wǎng)路科技公司總結(jié)10多年的管理經(jīng)驗，總結(jié)出以下6個方面。1、形成方便的門店采購流程。2、形成標準的總部集中定價流程，3、標準的財務供應商間的付款流程，4、形成門店標準入庫流程。5、形成配送中心的標準化發(fā)貨流程。6、形成標準的總部管理流程。形成這些工作流之后就增進了企業(yè)做大做強的基礎。膳易--中國創(chuàng)新餐飲SAAS供應鏈云平臺，隸屬于博菜網(wǎng)絡科技（上海）有限公司，膳易創(chuàng)始團隊集10余年近100家餐飲連鎖管理管理經(jīng)驗，專注于餐飲行業(yè)供應鏈及成本管理，總結(jié)多年餐飲連鎖供應鏈管理及系統(tǒng)平臺建設經(jīng)驗、大數(shù)據(jù)平臺開發(fā)經(jīng)驗，結(jié)合業(yè)內(nèi)前列流行技術(shù)架構(gòu)，打造餐飲供應鏈云平臺。公司秉承“誠信、專注、創(chuàng)新、共贏”...

客戶成功案例武漢全派餐飲管理有限公司是中國香港上市公司“武漢光谷聯(lián)合集團有限公司”全資子公司，成立于2011年。目前擁有十多家門店，旗下有多個門店形式的檔口，2019年11月上線膳易供應鏈，目前，門店已成功上線使用?？蛻羰鞘褂闷胀娮映釉谧鍪肇浫霂?。由于每天入庫物資較多，收貨入庫較復雜，每天的收貨時間都將近兩個小時，而且之前的餐飲系統(tǒng)較老，每天入庫的各檔口的負責人需要將入庫信息手寫到入庫單中，然后廚師長進行匯總。再轉(zhuǎn)交給財務，由財務再將入庫信息錄入到系統(tǒng)里面。且經(jīng)常會出現(xiàn)錯誤，整個流程慢且繁雜。使用膳易系統(tǒng)后，每天通過手機訂貨，第二天直接使用打印的入庫單去入庫，將食材錄入系統(tǒng)，財務只需要對入庫...

在說到餐飲業(yè)3.9萬億的大盤子時，我們似乎很少去關(guān)注供應鏈。據(jù)統(tǒng)計，2017年中國餐飲市場的食材采購規(guī)模已超過8000億元，預計到2021年將達到20萬億?！笆巢摹弊鳛椴蛷d關(guān)鍵的支出，占據(jù)著不容忽視的地位。研發(fā)、服務、體驗……一切都要在供應鏈的基礎上展開?，F(xiàn)如今，餐飲企業(yè)紛紛擁抱新零售，而新零售的火熱也在反催餐廳在效率上有進一步的提升。畢竟新零售對于消費者而言，不僅為表著品質(zhì)，還意味著方便和快捷。更快更有質(zhì)量，同樣在給餐廳供應鏈提出高的要求。餐飲系統(tǒng)如何做-推薦咨詢上海博菜！武漢餐飲系統(tǒng)公司隨著時代的發(fā)展，很多中國的餐飲企業(yè)也開始摸索新的模式、新的承諾、新的路線等，在2018年的時候我們所熟知...

客戶成功案例武漢全派餐飲管理有限公司是中國香港上市公司“武漢光谷聯(lián)合集團有限公司”全資子公司，成立于2011年。目前擁有十多家門店，旗下有多個門店形式的檔口，2019年11月上線膳易供應鏈，目前，門店已成功上線使用?？蛻羰鞘褂闷胀娮映釉谧鍪肇浫霂?。由于每天入庫物資較多，收貨入庫較復雜，每天的收貨時間都將近兩個小時，而且之前的餐飲系統(tǒng)較老，每天入庫的各檔口的負責人需要將入庫信息手寫到入庫單中，然后廚師長進行匯總。再轉(zhuǎn)交給財務，由財務再將入庫信息錄入到系統(tǒng)里面。且經(jīng)常會出現(xiàn)錯誤，整個流程慢且繁雜。使用膳易系統(tǒng)后，每天通過手機訂貨，第二天直接使用打印的入庫單去入庫，將食材錄入系統(tǒng)，財務只需要對入庫...

餐飲企業(yè)下一輪競爭的關(guān)鍵是餐飲的連鎖化和供應鏈；在當前這種食品安全危機時代，人們還是要出來消費，所以大家會越來越注重品牌。越是規(guī)模大的連鎖餐飲，大家越是有安全感和放心感。 餐飲企業(yè)競爭已經(jīng)由門店營銷競爭走向以連鎖供應鏈為主體的多方面競爭時代，連鎖越來越被消費者所看重，餐飲業(yè)本質(zhì)是食品，當今的餐飲競爭已經(jīng)不是企業(yè)和企業(yè)間的競爭，而是供應鏈和供應鏈之間的競爭。誰能將供應鏈優(yōu)化到極限，誰就是**終競爭的贏家。膳易供應鏈，愿和餐飲企業(yè)共同成長，共同進步！上海餐飲點菜系統(tǒng)哪家好-推薦上海博菜！上海企業(yè)餐飲供應鏈加盟膳易平臺的建設藍圖，我們膳易供應鏈平臺綜合門店采購、訂貨、集團總部管理、供應商對賬、供應商...

大部分餐飲企業(yè)的購貨方是分為三種，分別是統(tǒng)配，直配，自購。統(tǒng)配分兩種，一種是門店向區(qū)域倉庫發(fā)起智能訂貨，區(qū)域倉庫（采購中心）結(jié)合當前庫存發(fā)給采購中心自動形成訂單發(fā)給供應商，供應商進行向總倉（物流中心）發(fā)貨，總倉（物流中心）驗收統(tǒng)一進行發(fā)貨給各個門店貨物。第二種就是門店向物流中心訂貨，有一些貨物是需要進行加工的半成品，這些半成品就會經(jīng)過區(qū)域倉庫自動分單給加工廠形成生產(chǎn)計劃單，進行生產(chǎn)加工，然后進行半成品入庫（物流中心的倉庫）。在由總倉（物流中心）進行統(tǒng)一配送。直配就是門店訂貨單到達區(qū)域倉庫（采購中心），向區(qū)域倉庫統(tǒng)一訂貨，區(qū)域倉庫向采購中心發(fā)起采購申請，系統(tǒng)智能分單給各個供應商，由供應商進行收單...

膳易供應鏈智能訂貨：1.千元用量定義：每1000元營業(yè)額所需使用原料的數(shù)量，以整箱為單位（通常算至小數(shù)點后4位）；公式：(原料的實際使用量/每箱的包裝)/營業(yè)凈收入*1000適用單位：快餐、標準化層度高2.銷售量特點：可以針對往年、上季度、上月或上周的同期對比數(shù)據(jù)自動計算請貨日期的預估信息；同時將一些上下調(diào)營業(yè)額的特殊因素相結(jié)合；得出比較準確的訂貨依據(jù)；適用單位：中餐、中式快餐3.安全庫存特點：根據(jù)安全庫存量和日發(fā)貨量生成訂貨量；適用單位：中餐、快餐訂貨有據(jù)可循，不是隨意訂貨使用膳易供應鏈智能訂貨之后：降低門店庫存成本門店人員只需做少量修改即可完成訂貨，提高效率可支持周期訂貨模式，操作簡單餐飲...

機遇與挑戰(zhàn)并存，餐飲企業(yè)應如何建設供應鏈？ 一般來說，中小企業(yè)構(gòu)建供應鏈成本高、投入大，是非常困難的一件事，通過打通配送系統(tǒng)，依照“***低成本”采購原則，改變餐飲以往流程復雜的物流方式，減少中間環(huán)節(jié)，從而減少食材配送過程中的成本消耗，“與農(nóng)場直接合作，輕資產(chǎn)，零庫存，規(guī)避了供應鏈建設的巨大風險，同時，門店開放零售也分擔了不少成本壓力。 很多**企業(yè)都在建立完善的供應鏈體系只有這樣才能在激烈的競爭中讓自己的企業(yè)處于一個優(yōu)勢地位，放眼望去現(xiàn)在很多**企業(yè)都擁有完善的供應鏈，供應鏈完善可以減少成本，同時也可以節(jié)省時間，在后期的發(fā)展中也會發(fā)展的越來越好，而對于小企業(yè)來說沒有太多的錢去打造完善供應鏈，...

膳易幫助餐飲企業(yè)達成以下目標：項目效益點量化率標準化流程標準化采購訂貨流程，提高效率，降低損耗1-3.5%加工成本應產(chǎn)率分析，控制加工過程損耗1-1.5%物流配送提高配送效率、降低運營成本0.5-1%采購庫存合理備貨、過期預警，實時庫存，科學定價0.5-1%供應商管理資質(zhì)管理，電子對帳，減少食品安全風險0.5-1%經(jīng)營分析實時獲取經(jīng)營數(shù)據(jù)，制定合理改善措施0.5-1%財務統(tǒng)計實時成本，實時毛利，降低經(jīng)營風險0.5-1%膳易供應鏈可幫助餐飲企業(yè)的總體毛利率提升4%-10%！餐飲訂貨系統(tǒng)-推薦上海博菜！長寧區(qū)膳易餐飲供應鏈博菜網(wǎng)路科技公司總結(jié)10多年的管理經(jīng)驗，總結(jié)出以下6個方面。1、形成方便的門...

餐飲供應鏈：供應商備援：供應商備援是供應鏈韌性的一個關(guān)鍵要素。也許有的食品企業(yè)已有自己的優(yōu)先供應商，但**只靠一個合作伙伴來維持供應鏈的正常運作是很危險的。食品企業(yè)應該將當前所有合作伙伴的能力記錄存檔，并要求現(xiàn)有供應商提供文件來證明其經(jīng)營規(guī)模和轉(zhuǎn)產(chǎn)能力，包括轉(zhuǎn)移生產(chǎn)地點和轉(zhuǎn)產(chǎn)其他材料的能力。然后與能生產(chǎn)與主要供應商相同或相似的產(chǎn)品的其他多家供應商建立關(guān)系，這些供應商應該分布在不同地區(qū)，因為某些中斷會影響到整個國家或地區(qū)。餐飲系統(tǒng)如何做-推薦咨詢上海博菜！靜安區(qū)餐飲供應鏈平臺餐飲云端管理** “膳易”為企業(yè)提供，便捷化的、SAAS可視化的（云化的），餐飲食品行業(yè)供應鏈管理工具。移動應用APP簡單...

其實在這種的理念下，餐飲供應鏈就不能只做自己的產(chǎn)品，而是要理解客戶發(fā)展的競爭環(huán)境和消費發(fā)生著變化，圍繞這些為連鎖企業(yè)做服務，其實站在服務的角度上來看，餐飲企業(yè)經(jīng)歷的一些辯護啊，但是這些變化實際上是反應的是品牌從原來物的追求、產(chǎn)品本身的追求，這樣的轉(zhuǎn)變對消費者心智的追求戰(zhàn)略。其實，龔力的言外之意是說，餐飲供應鏈要與消費者進行互相連接，其實在餐廳里比較中心的東西就是菜單。其實在整個供應鏈里面是有一個重要的需求鏈，其實需求鏈的中心就是幫助客戶去選產(chǎn)品，通過產(chǎn)品的搭配，讓消費場景與供應鏈更具有穩(wěn)定性。因此說供應鏈的意義非同小可，很多的小門店都是依靠傳統(tǒng)的采購方式，雖然這樣的操作可以根據(jù)自身的情況隨心而...

面對供應鏈趨勢，膳易認為必要時需要SaaS服務工具來幫助，才可以實現(xiàn)精細化管理運營，減少人力支出的同時，降低出錯的概率。假如能夠把點餐收銀、后廚制作和采購配送等都通過管理系統(tǒng)軟件來連結(jié)，勢必會給餐企降低很多管理壓力。膳易通過提供erp系統(tǒng)來幫助餐企有效構(gòu)建供應鏈信息流、物流、現(xiàn)金流的完整閉環(huán)?；赟aaS平臺采用連鎖化架構(gòu)，實現(xiàn)門店之間的物料調(diào)撥，中央廚房可向各個門店出庫物料，提供穩(wěn)定、多效的從集倉庫進銷存管理、采購、生產(chǎn)到配送等一體化的解決方案。事實上，標準化看似很難做，但是對于連鎖企業(yè)來說更是要堅持去做，在食材的原料從加工到門店上餐的整個過程就能更細致化的把握，通過SaaS工具從源頭上建立...

餐飲供應鏈需求規(guī)劃建設：雖然從技術(shù)上說，需求規(guī)劃并不是供應鏈實踐的組成部分，但在討論供應鏈韌性時，的確需要從需求規(guī)劃中獲得信息。進行需求規(guī)劃，意味著要對原材料和產(chǎn)品之間的關(guān)聯(lián)了如指掌。此外，食品企業(yè)還應該制訂類似計劃來應對始料未及的需求突增。如果出現(xiàn)此類情況，企業(yè)可能仍要利用相同的資源來補充而不是替代現(xiàn)有的生產(chǎn)設施和員工。倉儲管理信息化：對當前的庫存情況必須準確了解、隨時掌握***動態(tài)，才能對供應鏈的意外變化做出正確反應。將倉庫管理信息化，將倉庫管理過程中入庫、出庫、調(diào)撥、盤點、庫存等功能綜合運用到系統(tǒng)中，把庫存商品人為的自定義其比較大、**小庫存量，實現(xiàn)庫存預警機制。對于庫存的出貨方式提供“...