山西比較好的數(shù)字化轉(zhuǎn)型有哪些

    “您應(yīng)該圍繞角色/責(zé)任進(jìn)行創(chuàng)新，圍繞洞察力、能力、行為和操作程序進(jìn)行創(chuàng)新，”他說道。當(dāng)您促使企業(yè)從數(shù)據(jù)尋找真實(shí)答案的時(shí)候，成功需要適應(yīng)不斷的變化。理想的情況是，您的系統(tǒng)架構(gòu)和設(shè)計(jì)可以應(yīng)對(duì)未來不斷增長(zhǎng)且超出原先預(yù)期的數(shù)據(jù)、用戶、查詢和需求。您的成功模式需要基于周密的長(zhǎng)期規(guī)劃，并意識(shí)到需要一致性的可擴(kuò)展的增長(zhǎng)[2]。解讀詞條背后的知識(shí)查看全部王吉偉科技自媒體人“新基建”火了，企業(yè)又該如何搭上這列紅利專車?“新基建”的本質(zhì)是能夠支撐傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化、智能化方向發(fā)展的信息基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，加速全產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，以促進(jìn)現(xiàn)代信息技術(shù)與產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的融合，使得經(jīng)濟(jì)能夠在數(shù)字化的輔助之下產(chǎn)生新的質(zhì)變，全球經(jīng)濟(jì)都將受益其中。我們的數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)能夠幫助客戶提高效率、降低成本、提升競(jìng)爭(zhēng)力。山西比較好的數(shù)字化轉(zhuǎn)型有哪些

    數(shù)字化生產(chǎn)力解決方案與行業(yè)最佳實(shí)踐。全球范圍內(nèi)，企業(yè)在AI的投資不斷加大。**隨著AI技術(shù)的日趨成熟，正逐步改變著我們的生活與工作方式。企業(yè)可通過AI進(jìn)行數(shù)字化升級(jí)，實(shí)現(xiàn)營(yíng)收的增長(zhǎng)與成本的降低。容智信息認(rèn)為，未來新型的工作模式將由人類生產(chǎn)力與數(shù)字化生產(chǎn)力共同構(gòu)成。AI賦能：財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型現(xiàn)代化的企業(yè)治理，對(duì)財(cái)務(wù)人員的職能與財(cái)務(wù)部門的改變提出了新的要求。容智愛博特RPA財(cái)務(wù)職能由事務(wù)型轉(zhuǎn)變?yōu)闆Q策型財(cái)務(wù)人員需將事務(wù)型的工作轉(zhuǎn)交給機(jī)器人處理，從而專注于更有價(jià)值的經(jīng)營(yíng)分析、預(yù)測(cè)與洞察，為CEO提供戰(zhàn)略性支持，成為企業(yè)更具價(jià)值的伙伴。容智愛博特RPA財(cái)務(wù)部門由成本中心向利潤(rùn)中心轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)部門可通過搭建數(shù)字化團(tuán)隊(duì)，將70%以上的財(cái)務(wù)工作交由數(shù)字化生產(chǎn)力完成，在有效控制成本前提下保證企業(yè)高效營(yíng)運(yùn)，成為集團(tuán)內(nèi)優(yōu)先實(shí)施數(shù)字化轉(zhuǎn)型的部門。容智愛博特RPA時(shí)代擔(dān)當(dāng)：CFO的未來職能轉(zhuǎn)化新形勢(shì)下的企業(yè)創(chuàng)新之道，不僅體現(xiàn)著財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的價(jià)值，更是考驗(yàn)財(cái)務(wù)高管在變革之下的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理能力。容智愛博特RPA**“如何在傳統(tǒng)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)中為企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值？****”**是全球CFO都普遍面臨的挑戰(zhàn)，借助智能軟件機(jī)器人，優(yōu)化工作流程，打造數(shù)字化生產(chǎn)力。山西比較好的數(shù)字化轉(zhuǎn)型有哪些我們的數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)能夠幫助客戶實(shí)現(xiàn)數(shù)字化安全管理，提升企業(yè)信息安全和風(fēng)險(xiǎn)控制能力。

    以及忽略自身信息化基礎(chǔ)是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中的三大共性問題，直接制約企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型效果。1、對(duì)數(shù)字化的目標(biāo)設(shè)定模糊近年來，云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、區(qū)塊鏈等技術(shù)蓬勃發(fā)展，在各產(chǎn)業(yè)應(yīng)用產(chǎn)生了切實(shí)的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)也引發(fā)了信息化基礎(chǔ)薄弱的企業(yè)對(duì)技術(shù)應(yīng)用的焦慮。它們通過簡(jiǎn)單的觀察和借鑒行業(yè)內(nèi)其他企業(yè)的做法，在沒有明確自身目標(biāo)的前提下，匆忙啟動(dòng)信息化戰(zhàn)略。以至于在后續(xù)的戰(zhàn)略實(shí)施過程中，引發(fā)了一系列的安全性、性能以及時(shí)間延遲、成本超支等問題，導(dǎo)致了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的虎頭蛇尾，得不償失。2、過多強(qiáng)調(diào)技術(shù)，忽略業(yè)務(wù)與管理需求大多數(shù)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作由信息化部門來牽頭負(fù)責(zé)，因此在整個(gè)工作過程中，企業(yè)普遍關(guān)注在技術(shù)的先進(jìn)性、可擴(kuò)展性、架構(gòu)的開放性等問題上。在這個(gè)過程中，缺少了與企業(yè)管理者、業(yè)務(wù)部門的交流和溝通，造成高成本的技術(shù)投入，不能很好地滿足業(yè)務(wù)的需求，達(dá)不到企業(yè)管理的目標(biāo)，信息技術(shù)的投入與產(chǎn)出不成比例。3、忽略自身信息化基礎(chǔ)，沒有做好詳細(xì)的規(guī)劃準(zhǔn)備企業(yè)的信息化發(fā)展是有規(guī)律的，從早期的電算化，到PC時(shí)代的信息化，然后到現(xiàn)在的數(shù)字化、智能化，這三個(gè)發(fā)展階段得到普遍認(rèn)可。

    該戰(zhàn)略有三個(gè)理念：創(chuàng)新生態(tài)化、生態(tài)協(xié)同化、協(xié)同創(chuàng)新化（見圖2）。首先，創(chuàng)新生態(tài)化意味著要放棄研究院式的封閉式創(chuàng)新，構(gòu)建開放式創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)。傳統(tǒng)的大型企業(yè)應(yīng)設(shè)立負(fù)責(zé)技術(shù)研發(fā)與研發(fā)生態(tài)建設(shè)的“首席技術(shù)官”，統(tǒng)籌建立開放式創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)，才能借助數(shù)字化技術(shù)轉(zhuǎn)型成為本行業(yè)內(nèi)全球技術(shù)創(chuàng)新。其次，生態(tài)協(xié)同化意味著要借助大數(shù)據(jù)智能技術(shù)對(duì)生態(tài)系統(tǒng)進(jìn)行主動(dòng)的干涉和管理，實(shí)現(xiàn)生態(tài)系統(tǒng)的“量化運(yùn)營(yíng)”。進(jìn)入數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，萬物互聯(lián)與大數(shù)據(jù)智能技術(shù)的出現(xiàn)使得生態(tài)的大規(guī)模協(xié)同的成本大為降低、效率大為提高。因此，企業(yè)應(yīng)在集團(tuán)層面設(shè)立“首席數(shù)據(jù)官”，借助大數(shù)據(jù)智能技術(shù)將研發(fā)類生態(tài)伙伴、供應(yīng)鏈生態(tài)伙伴、銷售類生態(tài)伙伴、人才類生態(tài)伙伴、投融資生態(tài)伙伴的能力進(jìn)行有機(jī)協(xié)同，統(tǒng)籌整個(gè)集團(tuán)體系內(nèi)生態(tài)系統(tǒng)的“量化運(yùn)營(yíng)”，為實(shí)現(xiàn)生態(tài)“大協(xié)同”下的快速進(jìn)化提供數(shù)字化養(yǎng)料。協(xié)同創(chuàng)新化是實(shí)現(xiàn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代“技術(shù)創(chuàng)新+商業(yè)模式創(chuàng)新”雙輪驅(qū)動(dòng)的引擎。過去，各個(gè)公司的銷售部門與產(chǎn)品研發(fā)部若能在技術(shù)創(chuàng)新方面有所協(xié)同就已屬難得，只有很少的幾個(gè)公司能做到“技術(shù)創(chuàng)新+商業(yè)模式創(chuàng)新”的協(xié)同創(chuàng)新化。我們的數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)能夠幫助客戶實(shí)現(xiàn)數(shù)字化供應(yīng)鏈管理，提升供應(yīng)鏈效率和降低成本。

    在這個(gè)信息技術(shù)日新月異的數(shù)字化時(shí)代，由于技術(shù)變革和激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇了對(duì)企業(yè)的沖擊，使得企業(yè)對(duì)信息化的需求更加迫切，再加上信息化的建設(shè)成本越來越高，反而對(duì)信息化規(guī)劃的要求也越來越高。規(guī)劃先行，四大原則助力企業(yè)做好信息化戰(zhàn)略規(guī)劃信息化戰(zhàn)略規(guī)劃作為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的引擎，并保障企業(yè)戰(zhàn)略落地。企業(yè)的信息化戰(zhàn)略如何匹配企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略？信息化如何更好的支撐企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型？如何保證信息化戰(zhàn)略規(guī)劃的有效落地？企業(yè)如何搭建自己的數(shù)字化團(tuán)隊(duì)？信息化部門如何得到高層領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持？這些都是企業(yè)信息化戰(zhàn)略規(guī)劃過程中要解決的問題。在“十四五規(guī)劃”階段，為了更好的進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型階段的頂層設(shè)計(jì)，做好企業(yè)信息化規(guī)劃，建議企業(yè)在制定信息化戰(zhàn)略規(guī)劃工作中，把握以下幾項(xiàng)原則：1、信息技術(shù)本質(zhì)是服務(wù)浪潮始終堅(jiān)持認(rèn)為，企業(yè)不論是處在信息技術(shù)支撐業(yè)務(wù)階段，還是在信息技術(shù)業(yè)務(wù)階段，信息技術(shù)的本質(zhì)還是要回歸到服務(wù)上：信息技術(shù)與企業(yè)管理、經(jīng)營(yíng)模式相融合，服務(wù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理；信息技術(shù)與產(chǎn)品、生產(chǎn)、供應(yīng)鏈等業(yè)務(wù)相融合，服務(wù)企業(yè)的各業(yè)務(wù)價(jià)值鏈。企業(yè)應(yīng)該更多的將重點(diǎn)放在技術(shù)所能帶來的產(chǎn)出上，而非技術(shù)本身，同時(shí)，還應(yīng)兼顧技術(shù)應(yīng)用的投入與產(chǎn)出。我們的數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)能夠幫助客戶實(shí)現(xiàn)數(shù)字化財(cái)務(wù)管理，提升財(cái)務(wù)效率和準(zhǔn)確性。柳林本地?cái)?shù)字化轉(zhuǎn)型怎么聯(lián)系

公司擁有一支專業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，能夠?yàn)榭蛻籼峁└咝А⒖煽康臄?shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)。山西比較好的數(shù)字化轉(zhuǎn)型有哪些

    由微軟和IDC在亞太區(qū)進(jìn)行的一項(xiàng)針對(duì)人工智能（AI）的研究顯示，到2021年，人工智能將助力中國(guó)企業(yè)的創(chuàng)新能力提升，并將員工生產(chǎn)力提高。此外，78%的企業(yè)相信，人工智能將增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，到2021年，積極應(yīng)用人工智能技術(shù)的企業(yè)，其競(jìng)爭(zhēng)力將提升超過。該研究還顯示，中國(guó)市場(chǎng)上7%的企業(yè)已經(jīng)將人工智能納入企業(yè)未來發(fā)展的戰(zhàn)略，31%的企業(yè)正在嘗試將人工智能部分融入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，總計(jì)38%的企業(yè)已踏上應(yīng)用人工智能之旅。但目前階段，仍有超過60%的企業(yè)對(duì)人工智能應(yīng)用持觀望態(tài)度，或暫時(shí)沒有相關(guān)發(fā)展計(jì)劃。在約翰森看來，目前愿意在數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面走在比較前列的基本上都是跨國(guó)大公司。這些企業(yè)擁有全球化的視野，因?yàn)樾枰谌蚍秶鷥?nèi)來跟其他企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，所以要求它們?cè)跀?shù)字化轉(zhuǎn)型方面采取的手段也是全球化的。山西比較好的數(shù)字化轉(zhuǎn)型有哪些