黃浦區(qū)勞務(wù)服務(wù)機構(gòu)

來源: 發(fā)布時間:2022-01-21

勞務(wù)派遣用工風(fēng)險防控的要點:1.不用儲備人員:為了應(yīng)對可能存在的用工荒和崗位空缺的情況,企業(yè)都會進行人員儲備。但如果企業(yè)與勞務(wù)派遣公司合同,則不需要進行人員儲備,第三方人力資源服務(wù)機構(gòu)就能滿足企業(yè)的用工需求。2、減少管理成本。企業(yè)雇傭員工,自然會產(chǎn)生管理成本,包括招聘、考核、培訓(xùn)、簽勞動合同、異動管理等情況。如果企業(yè)通過第三方人力資源服務(wù)機構(gòu)合作,則減少了企業(yè)很多管理成本,讓企業(yè)能夠?qū)P挠谧陨淼膬?nèi)部管理和外部市場開發(fā)。勞務(wù)派遣對企業(yè)的好處:機動靈活提高員工管理效能。黃浦區(qū)勞務(wù)服務(wù)機構(gòu)

把人事管理的部分或全部工作外包給一個服務(wù)機構(gòu)來完成,叫做勞務(wù)派遣。派遣后,使管理者能有更多的精力,投入到激烈的市場競爭中去。勞務(wù)派遣對企業(yè)的優(yōu)勢:減少企業(yè)在財力、人力上的投入,增加資本運作的回報率;企業(yè)集中精力專注于重點技術(shù)、業(yè)務(wù)和附加值高的業(yè)務(wù);降低季節(jié)性、突發(fā)性生產(chǎn)招用人員的風(fēng)險;減少勞動爭議所帶來的麻煩;避免機構(gòu)臃腫現(xiàn)象導(dǎo)致的運轉(zhuǎn)不靈的結(jié)果;勞務(wù)派遣的成功運作,是人力資源派遣和企業(yè)生產(chǎn)實際相結(jié)合的一種新模式,既體現(xiàn)了人力資源派遣在用工上的優(yōu)勢 ,又使企業(yè)所有生產(chǎn)環(huán)節(jié)在步調(diào)等方面的相一致,是現(xiàn)代企業(yè)從生產(chǎn)成本和工作效率等方面充分考慮的結(jié)果。黃浦區(qū)勞務(wù)服務(wù)機構(gòu)勞務(wù)派遣之所以能夠產(chǎn)生和發(fā)展,是勞動力市場分工的產(chǎn)物。

勞務(wù)派遣員工的基本情況及特點分析:勞動合同簽訂與社保繳費情況:根據(jù)調(diào)研組實地調(diào)查以及21個省、市匯報材料。在全國范圍內(nèi),絕大部分勞務(wù)派遣機構(gòu)都與勞務(wù)派遣人員簽訂了勞動合同,與用人單位簽訂了勞動協(xié)議。并且,勞務(wù)派遣工的社會保險繳費比例也很高。比如,根據(jù)福建省勞務(wù)派遣協(xié)議提供的資料,該省勞務(wù)派遣員工勞動合同簽訂率與社會保險的繳費比例都達到了100%;重慶市的勞務(wù)派遣合同簽訂率與社會保險的繳費比例也都達到了100%。調(diào)研組實地調(diào)查走訪也發(fā)現(xiàn),各地勞務(wù)派遣工的勞動合同簽訂率與社會保險的繳費比率都比較高。

勞務(wù)派遣有利于促進就業(yè)和維護就業(yè)者權(quán)益。在勞務(wù)派遣這種方式初出現(xiàn)時,主要是征對婦女和年齡較大人員。隨著這種用工方式的發(fā)展,雖然加入勞務(wù)派遣隊伍的人員成份有了改變和突破,但總體而言,還是以“弱勢”群體為主。這些弱勢群體的存在與用人單位的顧慮恰恰是一對矛盾,這一對矛盾的存在恰恰讓勞務(wù)派遣單位的存在成為必要。勞務(wù)派遣單位作為橋梁,一方面可以免除企業(yè)使用這類人可能產(chǎn)生的憂 慮;另一面勞務(wù)公司可以有效的組織和整合這類弱勢群體,以企業(yè)的形式與面對用工企業(yè),尋找更多的用人渠道,以更好地幫助弱勢群體實現(xiàn)就業(yè)和更好地維護他們的權(quán)益,勞務(wù)派遣企業(yè)本身也可以通過牽線搭橋獲得報酬。短期派遣:用工單位與勞務(wù)派遣機構(gòu)共同約定一個時間段來聘用和落實被派遣的人才。

勞務(wù)派遣之所以能夠產(chǎn)生和發(fā)展,是勞動力市場分工的產(chǎn)物,即隨著社會分工越來越細,企業(yè)越來越將主營業(yè)務(wù)和非主營業(yè)務(wù)分開,對非主營業(yè)務(wù)一些企業(yè)有了越來越多的臨時用工需求,如果為此而專門聘用員工,對企業(yè)來說會耗費較大的成本例如招聘成本、培訓(xùn)成本以及因為在非主營業(yè)務(wù)上耗費過多時間、精力、成本而導(dǎo)致的機會成本等,而勞務(wù)派遣的出現(xiàn)則滿足了這些臨時用工需求。從這個意義而言,勞務(wù)派遣優(yōu)化了勞動力資源。勞務(wù)派遣只能適用于如下工作崗位:臨時性工作崗位:即存續(xù)時間不超過六個月的崗位;輔助性工作崗位:即為主營業(yè)務(wù)崗位提供服務(wù)的非主營業(yè)務(wù)崗位;替代性工作崗位:即用工單位的勞動者因脫產(chǎn)學(xué)習(xí)、休假等原因無法工作的一定期間內(nèi),可以由其他勞動者替代工作的崗位。以生產(chǎn)線承包為特征的勞務(wù)外包合作,因為不存在租賃關(guān)系而并非勞務(wù)派遣,也不適宜簽訂勞務(wù)派遣合同。黃浦區(qū)勞務(wù)服務(wù)機構(gòu)

勞務(wù)派遣主要是提供臨時性的工作機會,被派遣勞動者經(jīng)常更換用工單位,也就具有了不穩(wěn)定性。黃浦區(qū)勞務(wù)服務(wù)機構(gòu)

勞務(wù)派遣的好處有哪些:實行勞務(wù)派遣可以節(jié)省用人單位勞動力使用和管理成本;用人單位可根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要,隨時要求派遣機構(gòu)增減派員,有利于用人單位用人的靈活性;也可使用人單位從繁雜的勞動保障事務(wù)中解脫出來,有利于用人單位集中精力抓好生產(chǎn)經(jīng)營勞務(wù)派遣型用工,比較規(guī)范、合法,三者的權(quán)利義務(wù)比較明確;由于勞務(wù)派遣機構(gòu)在“三方”關(guān)系中“一手托兩家”,有利于用人單位所需人員供求選擇和各方責(zé)、權(quán)、利的保障。勞務(wù)派遣作為正規(guī)就業(yè)的必要補充形式,規(guī)模較小,但發(fā)展很快。在保護勞動者合法權(quán)益的前提下,派遣機構(gòu)和用人單位的利益平衡是一個中心問題,雙贏模式才會推動勞務(wù)派遣業(yè)的進一步發(fā)展。黃浦區(qū)勞務(wù)服務(wù)機構(gòu)

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