企業(yè)在使用勞務派遣時會遇到的很大問題可能就是是否能夠正確的選擇勞務派遣公司，近年來，勞務派遣公司的數(shù)量和行業(yè)隊伍在不斷地壯大，但與此同時，整個行業(yè)質(zhì)量和信譽也同樣存在參差不齊的現(xiàn)象。特別是對于那些嘗試使用勞務派遣的企業(yè)來說，稍有不慎，就可能就會選擇到不正規(guī)的勞...

人力資源外包四種運作流程:確定人事外包的內(nèi)容,對于企業(yè)來說，首先通常是安全性，同時要堅持不能把關系企業(yè)中心發(fā)展能力的工作外包出去的原則。人事代理公司，對于人力資源管理來講，工作分析與崗位描述、員工招聘、培訓與發(fā)展、薪酬、福利、勞動關系、人力管理信息系統(tǒng)等工作是...

民營中小企業(yè)在選擇做人力資源外包時：功能選擇性外包，人力資源工作，包括崗位需求分析、人才招聘、人才培訓、績效考核、薪酬福利、員工關系、員工發(fā)展、人才配置等幾大方面的內(nèi)容。其中的很多方面都是人力資源的基礎性事務工作，完全可以外包出去。選擇合適的外包服務機構，確定...

人力資源外包四種運作流程:確定人事外包的內(nèi)容,對于企業(yè)來說，首先通常是安全性，同時要堅持不能把關系企業(yè)中心發(fā)展能力的工作外包出去的原則。人事代理公司，對于人力資源管理來講，工作分析與崗位描述、員工招聘、培訓與發(fā)展、薪酬、福利、勞動關系、人力管理信息系統(tǒng)等工作是...

如何讓找到合適的外包？:1、明確需求,在這種情況下，許多企業(yè)都需要將一部分的設計工作外包出去。通常有外包給設計公司和個人自由職業(yè)者兩種方式。一般來說設計類外包公司的人員設備等配備齊全，團隊協(xié)作的能力強大，適合委托大體量的設計工作。但是面向公司的合作也容易造成流...

人事外包的主要服務項目：招聘式派遣，用人單位向我公司提出所用人員條件和薪資待遇，我公司通過專業(yè)渠道搜尋人員，與其簽訂勞動合同并派往用人單位工作。轉(zhuǎn)接式派遣，用人單位自行招募、選拔、培訓人員，再由我公司與員工簽訂勞動合同，并由我公司負責員工的工資發(fā)放、社保辦理、...

企業(yè)人力資源外包的實施大致也分為兩方面內(nèi)容：一方面是要注意人力資源外包風險的防范與控制，企業(yè)方應與服務商就相應的外包項目簽訂書面合同，明確雙方的權利和義務以及違約賠償?shù)葐栴}。在外包實施過程中對工作的進展作定時檢查，確保工作的順利、安全實施。另一方面,企業(yè)人力資...

人事外包的活動特點從人力資源活動角度來說：1、基礎性：人力資源外包所涉及的內(nèi)容是傳統(tǒng)人力資源活動的基礎部分，即具有基礎性，這是人力資源外包活動存在的必要理由。企業(yè)管理也變?yōu)橹饕侨肆Y源管理，人力資源管理隨即被提升到戰(zhàn)略層次，之前在人力資源管理過程中的人事管理...

企業(yè)選擇人事外包對外包服務商的風險：包服務機構的專業(yè)性不強的風險。人力資源外包業(yè)務在國內(nèi)剛起步,行業(yè)進入門檻低,國內(nèi)服務商的素質(zhì)參差不齊,專業(yè)技術水平較低。多數(shù)的外包商的專業(yè)性不如成熟企業(yè)里的人力資源部門,在這種情況下企業(yè)在外包時要謹慎地識別哪些是有能力提供完...

人事事務外包的運用:人事事務外包活動涉及的工作主要有：員工入職手續(xù)辦理、員工日常服務提供、員工離職手續(xù)辦理三部分。入職手續(xù)辦理是：勞動關系審查、入職信息采集、員工背景調(diào)查、法定社保繳納、人事檔案托管、入職體檢組織、違法違紀審核等。日常服務提供的是：社會保險管理...

人力資源外包三種方式:是指人的知識、技能、體力等各種能力的總和。“外包”一詞，英文名為“outsourcing”。是指在組織外部尋找資源來完成組織內(nèi)部工作。人力資源外包不是簡單的人力資源含義與外包含義的組合。它是指利用組織外部的資源，更經(jīng)濟、更有效地解決組織內(nèi)...

人才外包對企業(yè)的弊端：1.外包員工企業(yè)歸屬感差，離職率高。外包員工的勞動關系在用人單位，但工作時間都待在用工單位，面臨“兩不管”尷尬，有一種游離漂浮的感覺，缺少組織歸屬感，這就導致員工隊伍不穩(wěn)定，流動性大，對企業(yè)來說無形中增加了新人培訓成本。2.用工單位缺乏有...

企業(yè)招人難，項目外包可以嗎?:一、幫助企業(yè)降低成本,通過業(yè)務外包，可以節(jié)約企業(yè)人員招聘、內(nèi)部管理和溝通的時間成本。讓專業(yè)的人干專業(yè)的事，外包商的專業(yè)人力供應能力、人崗配置和現(xiàn)場管控能力能夠使勞動效率較大化。整合外包商人力供應蓄水池，減少人員增減變化帶來的招聘及...

人事外包和勞務外包是一個意思么？：所謂人事外包，就是企業(yè)為更好的發(fā)展，集中精力在戰(zhàn)略中心上，通過與第三方機構合作，將人力資源管理中瑣碎、復雜且需要專業(yè)操作的人事事務工作轉(zhuǎn)移的一種外包模式。而人事代理，員工的勞務關系還是和企業(yè)公司簽署的，指第三方代理公司只負責幫...

如何讓找到合適的外包？:1、明確需求,在這種情況下，許多企業(yè)都需要將一部分的設計工作外包出去。通常有外包給設計公司和個人自由職業(yè)者兩種方式。一般來說設計類外包公司的人員設備等配備齊全，團隊協(xié)作的能力強大，適合委托大體量的設計工作。但是面向公司的合作也容易造成流...

外包的定義和簡介：指在組織外部尋找資源來完成組織內(nèi)部工作。“外包”較初是應用于信息系統(tǒng)技術行業(yè)，后來發(fā)展擴大到生產(chǎn)、銷售、研發(fā)、物流、人力資源等行業(yè)，這樣“外包”一詞才單獨自立出來成為專業(yè)術語。人力資源外包不是簡單地人力資源含義與外包含義的組合，它有其特定的豐...

企業(yè)人力資源管理外包的動因目的：1、幫助企業(yè)搭建或優(yōu)化人事框架，對于初創(chuàng)企業(yè)：外包服務商可以幫助他們盡快搭建起合法有效的基礎人事框架。對于高速發(fā)展中的企業(yè)：擴張過程中碰到HR人手不夠、資源有限的情況，通過外包引入相應資源來補充現(xiàn)有人事結構的空缺或不足。2、為全...

服務外包：企業(yè)把部分業(yè)務外包出去，交給外部團隊去做，把有限的資源集中在公司的中心能力上，這樣的經(jīng)營管理模式就叫做服務外包。服務外包是一種較新的經(jīng)營管理模式，目的在于降低成本、提高效率，也為了增強企業(yè)中心競爭力和對環(huán)境的應變能力。當公司的業(yè)務被外包時，公司只需負...

人事外包的活動特點從人力資源活動角度來說：1、基礎性：人力資源外包所涉及的內(nèi)容是傳統(tǒng)人力資源活動的基礎部分，即具有基礎性，這是人力資源外包活動存在的必要理由。企業(yè)管理也變?yōu)橹饕侨肆Y源管理，人力資源管理隨即被提升到戰(zhàn)略層次，之前在人力資源管理過程中的人事管理...

人力真的會在意招的人是從外包公司：外包的分下面幾種：1.駐場外包。就是人在甲方，做的甲方的事情。絕大多數(shù)BAT的外包都是駐場外包。這種外包去了后能切切實實的感覺到人分三六九等，你是較低的那一等。正式工不單拿著至少你2倍以上的薪酬，還有你無法企及的全額五險一金，...

人事外包的服務范圍：服務范圍1)固定周期內(nèi)，有較大量的職位需求的企業(yè)。2)新建項目團隊，招聘壓力大的企業(yè)。3)招聘主管對候選人的預期與實際情況不一致，導致招聘工作很難展開的企業(yè);4)需要到另一個城市開設新工廠或者運營中心，但是自身的人才儲備或招聘渠道有限，內(nèi)部...

人事外包的活動特點從服務行業(yè)來說：從服務行業(yè)角度來看，人力資源外包屬于服務行業(yè)，具有服務行業(yè)的通性特點：1、無形性：人力資源外包服務是一種行動，我們無法像感覺實物商品那樣來看到、感覺或觸摸到這種行動。2、異質(zhì)性：人力資源外包服務由于是人表現(xiàn)出來的一系列行動，那...

數(shù)企業(yè)辦理事務性工作的成本很高主要原因：一是政策不熟：用工、社保及公積金等相關的規(guī)定多，變化也快；如果不是專職人員，一般人都很難研究透；數(shù)據(jù)搜集及文件準備工作很耗時間；如果不事先準備好，肯定會跑冤枉路；手續(xù)不熟，現(xiàn)場辦理，手忙腳亂；常?？吹叫率诌叴螂娫?，邊填表...

人事外包的活動特點從人力資源活動角度來說：1、基礎性：人力資源外包所涉及的內(nèi)容是傳統(tǒng)人力資源活動的基礎部分，即具有基礎性，這是人力資源外包活動存在的必要理由。企業(yè)管理也變?yōu)橹饕侨肆Y源管理，人力資源管理隨即被提升到戰(zhàn)略層次，之前在人力資源管理過程中的人事管理...

人事外包的內(nèi)容：人力資源活動所涉及的工作”首先包含了人力資源及其載體——人，其次也包含了圍繞人力資源載體所產(chǎn)生的各種事務——人事，還包含了針對人力資源開展的各種管理活動——人力資源管理職能。人力資源外包概念下，分了三個模塊：人力資源及人的外包、人事事務外包、人...

人力資源工作分解：1、戰(zhàn)略性HR，戰(zhàn)略性人力資源管理認為，人力資源是組織中較有能動性的資源，是組織戰(zhàn)略不可或缺的部分，包括企業(yè)通過“人”來達到組織目標的各方面：要獲取戰(zhàn)略成功的各種要素，如研發(fā)能力、營銷能力、生產(chǎn)能力、財務管理能力等等，較終都要落實到人，落實到...

勞務派遣具有如下特征：勞務派遣關系中存在一組合同。其中一個是勞務派遣單位與被派遣勞動者之間的勞動合同，另一個是勞務派遣單位與用工單位之間的勞務派遣協(xié)議。與傳統(tǒng)的用工方式相比，勞務派遣能夠滿足用人單位靈活用工的需求，得到了較廣的應用，但是，勞務派遣特殊的三方關系...

勞務派遣存在什么問題？被派遣勞動者。首先，被派遣勞動者的就業(yè)權利得不到保障。由于被派遣的勞動者與用人單位之間不存在勞動關系，工作長期處于不穩(wěn)定狀態(tài)，他們中的大多數(shù)人在工作中缺乏安全感，身心壓力巨大。其次，同工不同酬問題嚴重。派遣員工往往從事的是苦、臟、累、重的...

一定要注意了解自己所簽訂的勞務派遣公司與市場上的用人單位是否具有長期的合作關系，并且大家在簽訂的時候還需要注意其勞動派遣的期限問題，這一點并非是根據(jù)自我意愿進行定制的，更不可隨意進行約定，想要保障自己所簽訂的合同受到法律的保護則必須要是兩年以上的固定期限勞動合...

勞務派遣的法律規(guī)定：第六十一條（跨地區(qū)派遣勞動者的勞動報酬、勞動條件)勞務派遣單位跨地區(qū)派遣勞動者的，被派遣勞動者享有的勞動報酬和勞動條件，按照用工單位所在地的標準執(zhí)行。第六十二條（用工單位的義務)用工單位應當履行下列義務：（一）執(zhí)行國家勞動標準，提供相應的勞...