黃浦區(qū)物業(yè)外包機(jī)構(gòu)

虛假勞務(wù)派遣問題存在。虛假勞務(wù)派遣是指用人單位和勞動者本已有了勞動關(guān)系，但用人單位卻想方設(shè)法讓工人與自已解除勞動合同后和“新老板”——?jiǎng)趧?wù)派遣公司簽訂勞動合同，然后再要求勞務(wù)派遣公司把工人派回到自已的公司上班。虛假勞務(wù)派遣危害更大，首當(dāng)其沖的是損害被派遣勞動者的合法權(quán)益，很大的收益者是原用人單位，它可以借此減少工資、社會保險(xiǎn)等方面的成本，同時(shí)把問題和責(zé)任推給了勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)。而一旦產(chǎn)生問題，勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)往往無實(shí)力解決，甚至有的可能在收取了用工單位支付的管理費(fèi)后“卷包”走人，規(guī)避責(zé)任。建筑勞務(wù)公司的相關(guān)要求：勞務(wù)分包人應(yīng)對其作業(yè)內(nèi)容的實(shí)施，完工負(fù)責(zé)。黃浦區(qū)物業(yè)外包機(jī)構(gòu)

建筑勞務(wù)企業(yè)發(fā)展難的原因分析：缺少政策支持是其缺乏經(jīng)濟(jì)地位的深層原因。1993年，各建筑施工企業(yè)開始成立勞務(wù)部，負(fù)責(zé)管理兩層分離后剝離出來的工人隊(duì)伍。其后，包工頭組織農(nóng)民進(jìn)城承擔(dān)施工任務(wù)，成為一支保證建筑工程按期完工的產(chǎn)業(yè)大軍。2005年，原建設(shè)部出臺了《關(guān)于建立和完善勞務(wù)分包制度發(fā)展建筑勞務(wù)企業(yè)的意見》，提出用3年的時(shí)間在全國建立基本規(guī)范的建筑勞務(wù)分包制度，基本禁止“包工頭”分包業(yè)務(wù)。至2008年6月底，所有企業(yè)進(jìn)行勞務(wù)分包，必須使用相應(yīng)資質(zhì)的勞務(wù)企業(yè)，“實(shí)現(xiàn)勞務(wù)分包交易行為基本規(guī)范化”。但由于缺乏進(jìn)一步的政策措施及時(shí)跟進(jìn)，至今勞務(wù)分包有形交易市場并未建立;許多包工隊(duì)、農(nóng)民工仍然游離于勞務(wù)企業(yè)之外，與勞務(wù)企業(yè)搶飯吃。奉賢區(qū)臨時(shí)工外包機(jī)構(gòu)勞務(wù)公司一般指具有勞務(wù)派遣資格的公司，為其他企業(yè)招聘和進(jìn)行人員勞務(wù)管理。

勞務(wù)派遣公司可以為用人單位帶來哪些好處：降低成本費(fèi)用：用人單位把日常勞動事務(wù)管理工作委托給派遣組織后可以很大限度的減少用于人力資源管理所必須的辦事機(jī)構(gòu)、辦公場所、辦公人員、辦公設(shè)備等，以很小的投入換取很大的回報(bào)。自主靈活用工：有派遣組織協(xié)助，在不損害勞動者合法權(quán)益的前提下，用人單位可以根據(jù)企業(yè)經(jīng)營具體情況適時(shí)調(diào)整員工數(shù)量規(guī)模，切實(shí)體現(xiàn)了企業(yè)用工自主靈活。規(guī)范用工行為：采取勞務(wù)代理形式使用人單位既解決了用工需求，也實(shí)現(xiàn)了合法用工的目的，規(guī)范了企業(yè)用工行為。是指社會各類用工單位將其擬招用的員工委托給具有國家認(rèn)定專業(yè)資質(zhì)的勞務(wù)服務(wù)性組織，提供規(guī)范勞動事物管理的活動。具體說就是由勞務(wù)服務(wù)性組織依據(jù)國家勞動法律、政策及規(guī)章，為用工單位提供的包括辦理五險(xiǎn)一金（基本養(yǎng)老、基本醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育及住房公積金）、代發(fā)工資、代扣個(gè)人所得稅等一系列勞動事物管理工作。

勞務(wù)派遣公司在促進(jìn)就業(yè)方面的作用：使靈活就業(yè)組織化，有利于解決供需錯(cuò)位問題，降低風(fēng)險(xiǎn)以家政服務(wù)公司為例。目前，家政服務(wù)公司主要有三種類型：一是婦聯(lián)等社會團(tuán)體開辦的；二是民營的；三是街道社區(qū)開辦的社區(qū)服務(wù)中心中。其中，大量的是中介性質(zhì)的，即公司收取雙方的中介費(fèi)、押金，供求雙方進(jìn)行交易。中介性質(zhì)的家政服務(wù)對三方的風(fēng)險(xiǎn)都比較大，特別是一些小規(guī)模的公司，經(jīng)常發(fā)生服務(wù)人員或客戶違約的事件。勞務(wù)派遣型家政服務(wù)公司的出現(xiàn)解決了上述問題。促進(jìn)體制內(nèi)就業(yè)機(jī)制轉(zhuǎn)換勞務(wù)派遣在我國的特殊作用之一在于，它被作為一種利用現(xiàn)有資源、把下崗職工、失業(yè)人員組織起來進(jìn)行創(chuàng)業(yè)和就業(yè)的行動，促進(jìn)了體制內(nèi)就業(yè)機(jī)制的轉(zhuǎn)換。提高用工效率，進(jìn)而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效率勞務(wù)派遣滿足用工單位需求的微觀功能是它很基本的作用。首先，勞務(wù)派遣并不適合所有企業(yè)。只有當(dāng)企業(yè)有用工需求，同時(shí)有資金實(shí)力、能夠租賃得起勞務(wù)派遣工時(shí)，才會考慮使用勞務(wù)派遣用工形式；對于本身沒有用工需求，或者雖然需要人，但本身用工成本比較低的企業(yè)，自然不會對勞務(wù)派遣產(chǎn)生需求。總之，勞務(wù)派遣是企業(yè)的一種正常存在的、有效率的用工形式。勞務(wù)派遣用工有什么特點(diǎn)呢？勞動力的雇傭和使用分離。

企業(yè)上市前選擇勞務(wù)派遣公司有哪些好處？一、降低用人成本支出。用人單位在核算派遣人員的總支出時(shí)，一是考慮崗位效益。二是以市場價(jià)格制定工資標(biāo)準(zhǔn)。三是不需要為被派遣人員額外支付其它計(jì)劃外的費(fèi)用。勞務(wù)派遣專門發(fā)票可計(jì)入用人單位稅前成本開支，綜合核算單位支出成本比在編員工的支出較大降低。二、人事管理便捷專業(yè)。用人單位用人不受戶口及學(xué)歷限制，平時(shí)對派遣員工做出相關(guān)的管理規(guī)定，使用其才能，按分配的工作任務(wù)進(jìn)行管理、考核。用人單位可以在業(yè)務(wù)增加時(shí)增加人員，在業(yè)務(wù)減少時(shí)減少人員，用人方式十分機(jī)動靈活。三、減少勞動糾紛。在我國相關(guān)法律、法規(guī)和有關(guān)政策指導(dǎo)下，用人單位和派遣單位簽訂派遣服務(wù)協(xié)議，派遣單位與派遣員工簽訂勞動（聘用）合同，用人單位與派遣員工只是一種有償使用關(guān)系。這樣用人單位就可避免與派遣員工在人事（勞動）關(guān)系上可能出現(xiàn)的糾紛。勞務(wù)派遣服務(wù)內(nèi)容：提供勞動法規(guī)咨詢，協(xié)助解決聘用糾紛。臨時(shí)工外包靠譜嗎

建筑勞務(wù)分包是勞務(wù)企業(yè)出現(xiàn)許多可喜的新變化。黃浦區(qū)物業(yè)外包機(jī)構(gòu)

勞務(wù)派遣較初是用工單位滿足臨時(shí)性用工需求的手段。傳統(tǒng)勞動法規(guī)定，雇主對工人的雇傭是無固定期的，為了維護(hù)工人的就業(yè)穩(wěn)定，各國勞動法都設(shè)定了解雇保護(hù)制度，規(guī)定解雇行為需要有正當(dāng)理由，并建立了預(yù)告期和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)闹贫?。這些保護(hù)制度帶來了雇傭關(guān)系的剛性。進(jìn)入現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)社會后，服務(wù)業(yè)得到了長足的呃發(fā)展，使得雇主很難應(yīng)對生產(chǎn)任務(wù)不均衡帶來的用工量的增減。勞務(wù)派遣恰好適用了企業(yè)的臨時(shí)用工的需求。因此，勞務(wù)派遣主要是提供臨時(shí)性的工作機(jī)會，被派遣勞動者經(jīng)常更換用工單位，這一就業(yè)形式也就具有了不穩(wěn)定性。黃浦區(qū)物業(yè)外包機(jī)構(gòu)

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