勞務(wù)派遣單位派遣勞動者應(yīng)當(dāng)與接受以勞務(wù)派遣形式用工的單位(以下稱用工單位)訂立勞務(wù)派遣協(xié)議。勞務(wù)派遣協(xié)議應(yīng)當(dāng)約定派遣崗位和人員數(shù)量、派遣期限、勞動報酬和社會保險費(fèi)的數(shù)額與支付方式以及違反協(xié)議的責(zé)任。用工單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)工作崗位的實(shí)際需要與勞務(wù)派遣單位確定派遣期限，不得將連續(xù)用工期限分割訂立數(shù)個短期勞務(wù)派遣協(xié)議。勞務(wù)派遣單位應(yīng)當(dāng)將勞務(wù)派遣協(xié)議的內(nèi)容告知被派遣勞動者。勞務(wù)派遣單位不得克扣用工單位按照勞務(wù)派遣協(xié)議支付給被派遣勞動者的勞動報酬。勞務(wù)派遣單位和用工單位不得向被派遣勞動者收取費(fèi)用。以生產(chǎn)線承包為特征的勞務(wù)外包合作，因為不存在租賃關(guān)系而并非勞務(wù)派遣，也不適宜簽訂勞務(wù)派遣合同。閔行區(qū)混凝土作業(yè)分包服務(wù)平臺
勞務(wù)派遣員工的基本情況及特點(diǎn)分析：勞動派遣工的勞動報酬和福利待遇情況及特點(diǎn)：根據(jù)某些派遣工的崗位所在行業(yè)，勞動報酬有一定的差距。其中，電力、銀行、通信等行業(yè)相對較高，建筑業(yè)的工資相對較低。與企業(yè)從事相同崗位的直接用工職工相比較，勞動派遣員工的勞動報酬與福利水平明顯較低。尤其是在一些壟斷國有企業(yè)和機(jī)關(guān)、事業(yè)單位，長期以來對編制內(nèi)人員的編制外人員實(shí)行不同的工資制度和體系，派遣員工與正式員工的工資差距較大。從全國平均水平來看，派遣員工比企業(yè)直接用工的水平低20%-50%。另外，在獎金、補(bǔ)貼等方面兩類員工的差距也很大。閔行區(qū)混凝土作業(yè)分包服務(wù)平臺勞務(wù)派遣公司按照規(guī)定幫助勞務(wù)派遣工繳納社保，辦理社保中的各項內(nèi)容。
勞務(wù)派遣服務(wù)本質(zhì)是強(qiáng)調(diào)靈活的用工方式，它推薦的主要是公司中替代性較高或季節(jié)性特征明顯的崗位，如文秘、人事助理、促銷員等。這些崗位的共性是女員工比例較高，容易出現(xiàn)因產(chǎn)假造成的短期缺崗，而企業(yè)又無法進(jìn)行內(nèi)部替崗。這完全可通過人才派遣的方式從人才中介機(jī)構(gòu)獲得有足夠能力的短期人才。通過勞務(wù)派遣公司專業(yè)化運(yùn)作，可將人事管理成本降低至原來的55%;而在派遣的過程中，無論人才的招募招聘、辦理用工手續(xù)(包括簽訂勞動合同、社保征繳、辦理暫住證、計劃生育等)、工資發(fā)放、人事檔案管理、職稱評定、從業(yè)資格、勞資糾紛處理等人事管理，可由勞務(wù)公司一手操辦，減輕了用人單位的人事管理負(fù)擔(dān)，節(jié)約了單位的成本開銷。這個才是企業(yè)選擇勞務(wù)派遣服務(wù)的主要原因，勞務(wù)派遣比較適用于一些制造業(yè)工廠，電子廠，大量需要普工人才的企業(yè)。企業(yè)通過勞務(wù)公司派遣人才到企業(yè)上班，企業(yè)不再需要為人員招聘的事情而煩惱。
勞務(wù)派遣的好處有哪些：有利于用人單位人力資源部門職能的變化，專業(yè)的勞動保障監(jiān)督有助于用人單位的人力資源的有效運(yùn)用。勞務(wù)公司不論從自身的經(jīng)濟(jì)利益考慮還是從專業(yè)的勞動保障政策認(rèn)知上都能起到對用人單位進(jìn)行監(jiān)督的作用。專業(yè)的勞務(wù)公司的從業(yè)人員往往有很好的專業(yè)功底和多年從事勞動保障工作的背景，是用人單位所不及的。因此從規(guī)范和健全用人單位的用人制度，尤其是勞動關(guān)系方面的人力資源工作勞務(wù)公司能起到顧問和指導(dǎo)的作用;更能調(diào)動員工的積極性，使用人單位把主要精力放在人力資源的開發(fā)上，放在提升企業(yè)中心競爭力上，從而實(shí)現(xiàn)人力資源的有效運(yùn)用及合理配置。勞務(wù)派遣勞動者是派遣公司的職工，存在勞動合同關(guān)系。
基于勞務(wù)派遣的本質(zhì)特點(diǎn)，被派遣勞動者在用工單位的工作具有臨時性和就業(yè)不穩(wěn)定是外在特征。勞務(wù)派遣很初是用工單位滿足臨時性用工需求的手段。傳統(tǒng)勞動法規(guī)定，雇主對工人的雇傭是無固定期的，為了維護(hù)工人的就業(yè)穩(wěn)定，各國勞動法都設(shè)定了解雇保護(hù)制度，規(guī)定解雇行為需要有正當(dāng)理由，并建立了預(yù)告期和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)闹贫?。這些保護(hù)制度帶來了雇傭關(guān)系的剛性。進(jìn)入現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)社會后，服務(wù)業(yè)得到了長足的呃發(fā)展，使得雇主很難應(yīng)對生產(chǎn)任務(wù)不均衡帶來的用工量的增減。勞務(wù)派遣恰好適用了企業(yè)的臨時用工的需求。因此，勞務(wù)派遣主要是提供臨時性的工作機(jī)會，被派遣勞動者經(jīng)常更換用工單位，這一就業(yè)形式也就具有了不穩(wěn)定性。項目派遣：企業(yè)為了完成某一任務(wù)而在一定時間內(nèi)需要專門租用相關(guān)專業(yè)的人才，此任務(wù)完成后即終止派遣。閔行區(qū)混凝土作業(yè)分包服務(wù)平臺
用人單位采用勞務(wù)派遣人員方式的支出比使用正式在編的員工的支出成本降低。閔行區(qū)混凝土作業(yè)分包服務(wù)平臺
勞務(wù)派遣的優(yōu)點(diǎn)：1.可以降低員工使用和管理成本。員工的使用和管理涉及到員工檔案、勞動合同管理、技能培訓(xùn)、技能鑒定、社會保險、生老病死處理等一系列工作。采取用勞務(wù)派遣型用人方式，就可使用人單位從繁雜的勞動保障事務(wù)中解脫出來，集中精力搞好生產(chǎn)經(jīng)營;企業(yè)在人力資源成本核算上只體現(xiàn)單一的勞務(wù)費(fèi)支出，很大降低了管理成本;2.用人方式比較靈活。用人單位可根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要，隨時要求派遣公司增減派員，有利于增強(qiáng)用人的靈活性，同時也可解決有些企業(yè)改制后因人員編制限制造成用人難的一個出路。閔行區(qū)混凝土作業(yè)分包服務(wù)平臺
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