勞務派遣具有如下特征:勞務派遣關系中存在一組合同。其中一個是勞務派遣單位與被派遣勞動者之間的勞動合同,另一個是勞務派遣單位與用工單位之間的勞務派遣協(xié)議。與傳統(tǒng)的用工方式相比,勞務派遣能夠滿足用人單位靈活用工的需求,得到了較廣的應用,但是,勞務派遣特殊的三方關系構造也容易被一些用人單位利用來逃避法律義務,損害勞動者的權益。勞務派遣單位是本法所稱用人單位,應當履行用人單位對勞動者的義務。勞務派遣單位與被派遣勞動者訂立的勞動合同,應當載明被派遣勞動者的用工單位以及派遣期限、工作崗位等情況。雙方簽訂勞務派遣合同后,勞務派遣公司就要著手勞務派遣工的招聘工作。抹灰作業(yè)分包公司哪家好
轉(zhuǎn)移派遣:員工轉(zhuǎn)移派遣 助您重置成本很小化:面對不斷變化的勞動法律法規(guī)和稅法,以及企業(yè)兼并和重組而導致的大量人員崗位變動、調(diào)動,用人單位可將原已招聘錄用、并還需要繼續(xù)使用的員工,待合同期滿終止合同后,將勞動關系轉(zhuǎn)移給公司,由公司與這些員工簽訂勞動合同,用人單位再返租這些人員作為勞務工使用;用人單位只需向派遣公司支付員工派遣金和服務費,與所租用的員工不發(fā)生人事隸屬關系,這樣可助用人單位有效實現(xiàn)員工崗位調(diào)整,或跨地區(qū)調(diào)動,從而有效規(guī)避員工勞動合同變更風險。抹灰作業(yè)分包公司哪家好勞務派遣是指由勞務派遣機構與派遣勞工訂立勞動合同。
勞務派遣監(jiān)管的建議:明確勞務派遣企業(yè)與用人單位之間的責任劃分,不少派遣機構和用工企業(yè)提出,雖然《勞動合同法》關于勞務派遣單位與用工單位承擔連帶賠償責任的規(guī)定加大了對派遣員工權益保障的力度,在促進派遣企業(yè)和用工企業(yè)改進用工管理方面具有積極意義,但是連帶責任的規(guī)定實際上不利于雙方對風險的控制。有的用工企業(yè)也希望進一步明確派遣企業(yè)的責任,否則所有的用工風險實際上仍需要由用工企業(yè)承擔,派遣機構只起到一個協(xié)助處理問題的角色。不過,也有企業(yè)認為連帶責任有利于派遣員工權益的保護,對于派遣企業(yè)和員工企業(yè)之間的責任劃分應當交由雙方協(xié)商。
勞務派遣的本質(zhì)是雇員租賃,“派遣”一詞并不適用于解釋勞務派遣經(jīng)營活動的法律關系和業(yè)務特征。“租賃”一詞卻能概括勞務派遣所有業(yè)務特征,并合理解讀勞務派遣復雜的三方法律關系。租賃與雇傭一樣更適用于解釋勞動力與工作單位之間的法律關系。以生產(chǎn)線承包為特征的勞務外包合作,因為不存在租賃關系而并非勞務派遣,也不適宜簽訂勞務派遣合同。現(xiàn)行法律制度規(guī)定勞務派遣用工單位,應當實行同工同酬制度,讓派遣員工與企業(yè)自身員工享受完全相同的工資和福利待遇。同工同酬可以簡單地理解為,相同崗位、相同等級的員工,應該執(zhí)行同等工資待遇標準。但這樣就容易被異化為,用工單位應對同工同酬的一種對策。勞務派遣對用人單位來說省了很多事。
勞務派遣將在以下幾方面對于用工單位提供幫助:有利于實行激勵機制。如果運用得好勞務派遣方式可以在用工單位內(nèi)部形成良好的激勵機制。一方面,對于用工單位自己的員工來說,勞務派遣職工的到來將對他們形成一定的競爭壓力,從而促進他們更珍惜自己的工作崗位;另一方面,對于那些表現(xiàn)出色的勞務派遣職工,用工單位也可以在合乎法律規(guī)定的情況下向他們提供勞動合同,從而建立起更為長期穩(wěn)定的勞動關系。有利于轉(zhuǎn)移法律風險。與用工單位相比,勞務派遣單位通常具有更為豐富的人事管理經(jīng)驗,并且對于勞動法律法規(guī)更為熟悉。因此一旦未來與勞務派遣職工發(fā)生爭議,用工單位可以獲得來自勞務派遣單位的配合與幫助,并且依法轉(zhuǎn)移部分法律風險,從而更好地解決有關勞動爭議。在勞務派遣單位、用工單位、被派遣勞動者三方之間形成多重法律關系。閔行區(qū)水暖電作業(yè)分包服務
勞務派遣勞動者是派遣公司的職工,存在勞動合同關系。抹灰作業(yè)分包公司哪家好
企業(yè)什么情況需要使用勞務派遣?工作量驟增時:企業(yè)某一段時間的工作量較大,業(yè)務需要大量員工支持企業(yè)運作,如生產(chǎn)操作工、客服部門、年終會計結算、雙十一快遞業(yè)務等等,期派遣將可為企業(yè)在人力資源省下許多成本。臨時人力補充:員工因個人因素請假(年假、產(chǎn)假等)或突然離職,往往會造成同事間的工作負擔,為避免因人力資源突然短缺影響整體工作,人才派遣可提供臨時性的人力補充、充分滿足企業(yè)需要;未受編制、計劃等政策限制的機關、企事業(yè)單位臨時用人、突擊性工作用人、階段性用人;為各類所有制企業(yè)有較大流動性崗位和需實行更加靈活的人事管理的崗位;為引進在職人員、離退休人員、具有專業(yè)技能人才、畢業(yè)生等從事專兼職、發(fā)揮余熱提供人才派遣及相關依托服務。降低人才錄用風險及人事管理費用;控制福利成本,降低工資率,提升競爭力。改變用人策略,轉(zhuǎn)變當前用人現(xiàn)狀,改變企業(yè)文化等。小規(guī)模試驗新的管理(用人)制度。駐地、外地、短期性用人需求。抹灰作業(yè)分包公司哪家好
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