奉賢區(qū)人事管理外包報(bào)價(jià)

來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2023-03-21

人事外包的主要服務(wù)項(xiàng)目:招聘式派遣,用人單位向我公司提出所用人員條件和薪資待遇,我公司通過(guò)專(zhuān)業(yè)渠道搜尋人員,與其簽訂勞動(dòng)合同并派往用人單位工作。轉(zhuǎn)接式派遣,用人單位自行招募、選拔、培訓(xùn)人員,再由我公司與員工簽訂勞動(dòng)合同,并由我公司負(fù)責(zé)員工的工資發(fā)放、社保辦理、勞動(dòng)爭(zhēng)議與工傷事故處理等事務(wù)。短期式派遣,用人單位和我公司共同約定用人時(shí)間、薪資待遇、人數(shù)及工作內(nèi)容,由我公司在約定時(shí)間內(nèi)組織人員到崗并簽訂勞動(dòng)合同,工作任務(wù)結(jié)束后另行安排工作崗位。靈活用工是區(qū)別于固定全職用工,是企業(yè)基于用人需求的波峰波谷、靈活地按需雇傭人才、企業(yè)與人才不建立正式的全職勞動(dòng)關(guān)系的全新用工模式。人力資源服務(wù)是指人才和用人單位提供相關(guān)服務(wù)。奉賢區(qū)人事管理外包報(bào)價(jià)

人事外包比專(zhuān)業(yè)的HR強(qiáng)在哪里?:1.幫助企業(yè)搭建或優(yōu)化人事框架。對(duì)于初創(chuàng)企業(yè):外包服務(wù)商可以幫助他們盡快搭建起合法有效的基礎(chǔ)人事框架。對(duì)于高速發(fā)展中的企業(yè):擴(kuò)張過(guò)程中碰到HR人手不夠、資源有限的情況,通過(guò)外包引入相應(yīng)資源來(lái)補(bǔ)充現(xiàn)有人事結(jié)構(gòu)的空缺或不足。2.為全國(guó)業(yè)務(wù)型企業(yè)提供本地支持。對(duì)于業(yè)務(wù)分布全國(guó)但沒(méi)有設(shè)置分公司的:業(yè)務(wù)分布多個(gè)城市但每個(gè)城市人員較少,不需設(shè)置分子公司或招聘專(zhuān)職HR,選用外包服務(wù)可以為企業(yè)及員工提供相當(dāng)于專(zhuān)職HR功能的支持。人事外包更加省心,并且在職員業(yè)務(wù)水平質(zhì)量上可以得到充分保障。極大程度地減少企業(yè)成本,給企業(yè)帶來(lái)更多收益。醫(yī)院人事外包費(fèi)用勞動(dòng)密集管理難度大的企業(yè)適合企業(yè)人事外包。

人事外包的服務(wù)范圍:服務(wù)范圍1)固定周期內(nèi),有較大量的職位需求的企業(yè)。2)新建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),招聘壓力大的企業(yè)。3)招聘主管對(duì)候選人的預(yù)期與實(shí)際情況不一致,導(dǎo)致招聘工作很難展開(kāi)的企業(yè);4)需要到另一個(gè)城市開(kāi)設(shè)新工廠或者運(yùn)營(yíng)中心,但是自身的人才儲(chǔ)備或招聘渠道有限,內(nèi)部招聘部門(mén)壓力過(guò)大的企業(yè);5)需要優(yōu)化內(nèi)部面試和測(cè)評(píng)流程的企業(yè)。6)需要在二三線(xiàn)城市開(kāi)展招聘,但是二三線(xiàn)城市候選人員各方面能力不均衡,選拔困難的企業(yè)。7)獵頭公司訪尋候選人的工作效率不能滿(mǎn)足目前需求的企業(yè)。8)規(guī)模不大,暫無(wú)計(jì)劃設(shè)立內(nèi)部招聘部門(mén)的企業(yè)。業(yè)務(wù)外包作為一種靈活的用工方式,無(wú)疑能幫企業(yè)降低用工成本,提高效率。隨著越來(lái)越多的企業(yè)選擇這樣的用工方式,在實(shí)操中,也難免會(huì)遇到眾多棘手問(wèn)題。

人力資源的六大特征:1,能動(dòng)性人具有主觀能動(dòng)性,能夠有目的地進(jìn)行活動(dòng),有目的地改造外部物質(zhì)世界。其能動(dòng)性體現(xiàn)為在三個(gè)方面。2,兩重性,人力資源與其他任何資源不同,是屬于人類(lèi)自身所有。3,時(shí)效性,人力資源與一般資源如礦產(chǎn)資源不同,礦產(chǎn)資源一般可以長(zhǎng)期儲(chǔ)存,不采不用,品質(zhì)不會(huì)降低。人力資源則不然,儲(chǔ)而不用,才能就會(huì)被荒廢、退化。工作性質(zhì)不同,人的才能發(fā)揮的較佳期也不同。一般而論,25歲到45歲是科技人才的黃金年齡,37歲為其峰值。時(shí)效性要求人力資源開(kāi)發(fā)要抓住人的年齡較有利于職業(yè)要求的階段,實(shí)施較有力的激勵(lì)。4,社會(huì)性,人力資源處于特定的社會(huì)和時(shí)代中,不同的社會(huì)形態(tài),不同的文化背景都會(huì)反映和影響人的價(jià)值觀念、行為方式、思維方法。人力資源的社會(huì)性要求在開(kāi)發(fā)過(guò)程中特別注意社會(huì)制度、國(guó)別政策、法律法規(guī)以及文化環(huán)境的影響。5,連續(xù)性,人力資源的使用過(guò)程是開(kāi)發(fā)的過(guò)程,培訓(xùn)、積累、創(chuàng)造過(guò)程也是開(kāi)發(fā)的過(guò)程。6,再生性,人力資源是可再生資源,人力資源的再生性除受生物規(guī)律支配外,還受到人類(lèi)自身意識(shí)、意志的支配,人類(lèi)文明發(fā)展活動(dòng)的影響,新技術(shù)的制約。人力資源外包概念分了三個(gè)模塊:人力資源及人的外包、人事事務(wù)外包、人力資源管理職能外包。

服務(wù)業(yè)人力資源外包:期間受影響比較大的是傳統(tǒng)服務(wù)行業(yè),為避免人流的大量聚集,酒店、餐廳、娛樂(lè)場(chǎng)所、旅行社等被暫停營(yíng)業(yè),斷了現(xiàn)金流,企業(yè)生存面臨巨大挑戰(zhàn),不得不做出改變。同時(shí),在共享經(jīng)濟(jì)的大力發(fā)展下,也衍生了更多的創(chuàng)新的商業(yè)模式和靈活用工的需求,這讓企業(yè)在面對(duì)、甚至是行業(yè)變動(dòng)的時(shí)候,能更好地存活下來(lái)。共享經(jīng)濟(jì)平臺(tái)的出現(xiàn)使個(gè)企業(yè)的用工更多元、更靈活,例如直播的主播、網(wǎng)約車(chē)主、外賣(mài)騎手。1傳統(tǒng)用工,企業(yè)與員工簽訂勞動(dòng)合同,雙方出現(xiàn)問(wèn)題糾紛適用于勞動(dòng)法,關(guān)系固定,企業(yè)責(zé)任大。養(yǎng)著你,難,辭了你,更難。企業(yè)成本相對(duì)較高、負(fù)擔(dān)較重(薪資、福利)風(fēng)險(xiǎn)大(勞動(dòng)糾紛、工傷)員工個(gè)稅費(fèi)用高。2、靈活用工,有服務(wù)協(xié)議無(wú)正式勞動(dòng)合同,雙方出現(xiàn)問(wèn)題糾紛適用于民法,關(guān)系靈活,責(zé)任各自承擔(dān)。想用就用,多多降低企業(yè)人力成本,利于聚焦中心業(yè)務(wù),個(gè)人收入明顯提升(很多靈工者是不交個(gè)稅的)。人力資源服務(wù)不能被儲(chǔ)存、轉(zhuǎn)售或退回。奉賢區(qū)社保外包服務(wù)

人事外包好處是獲得快速多方面的招聘服務(wù)。奉賢區(qū)人事管理外包報(bào)價(jià)

選擇人事外包對(duì)企業(yè)自身的風(fēng)險(xiǎn):企業(yè)由于自身能力的局限性,在實(shí)施人力資源管理外包活動(dòng)中往往會(huì)面臨能力不足、監(jiān)督失控的風(fēng)險(xiǎn),從而導(dǎo)致外包失敗。)來(lái)自員工方面的風(fēng)險(xiǎn)。員工是企業(yè)的特殊資源,從某種意義上來(lái)講,這種資源的不可再生性決定了員工的重要性。外包對(duì)于企業(yè)及員工而言確實(shí)是一種變革,外包后工作環(huán)境的變化、利益的重新分配,乃至失業(yè)問(wèn)題會(huì)引起恐慌,使員工人心浮動(dòng),外包項(xiàng)目的錯(cuò)誤選擇風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)的項(xiàng)目可分為企業(yè)中心業(yè)務(wù)、與中心業(yè)務(wù)密切相關(guān)的業(yè)務(wù)、支持性業(yè)務(wù)和可拋棄性業(yè)務(wù)。企業(yè)的中心業(yè)務(wù)是具有高價(jià)值和高獨(dú)特性的人力資源活動(dòng),對(duì)達(dá)到組織目標(biāo)起到直接作用,關(guān)系到企業(yè)的生死存亡,應(yīng)完全內(nèi)治,如人力資源規(guī)劃、勞動(dòng)仲裁、企業(yè)文化設(shè)計(jì)等。外包成本的錯(cuò)誤估計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)進(jìn)行人力資源管理外包的較主要的原因是縮減管理成本,聚焦中心業(yè)務(wù)。企業(yè)商業(yè)機(jī)密的泄露風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)在和外包商合作時(shí),向外包商提供企業(yè)內(nèi)部的信息是不可避免的。監(jiān)督失控和監(jiān)督過(guò)度的風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)對(duì)外包服務(wù)商過(guò)度依賴(lài)的風(fēng)險(xiǎn)。奉賢區(qū)人事管理外包報(bào)價(jià)

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