黃浦區(qū)中小企業(yè)人事外包服務(wù)公司

來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2023-03-11

使用人力資源外包前需要哪些準(zhǔn)備?:企業(yè)還可以將:薪資發(fā)放、社保、勞工糾紛等業(yè)務(wù)進(jìn)行外包,因?yàn)槠髽I(yè)在處理這類業(yè)務(wù)方面效率與質(zhì)量較低,導(dǎo)致員工滿意度降低,而這種不滿意又會(huì)持續(xù)影響到員工的工作效率與績(jī)效。企業(yè)在使用人力資源外包之前,應(yīng)該考慮應(yīng)該把什么事務(wù)外包出去,什么事務(wù)是企業(yè)自己做。比如有的企業(yè)周期性人員入離職較多,相關(guān)入離職手續(xù)繁雜,日常的考勤、保險(xiǎn)與合同檔案管理等也耗費(fèi)不少人力去處理,企業(yè)就可以考慮把這部分的人事外包。如果以上這些事務(wù)都讓人力資源外包機(jī)構(gòu)來(lái)承接,就能轉(zhuǎn)換員工的對(duì)接界面,利用外包機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、專業(yè)化的服務(wù)平臺(tái),批量性快速處理這類人事業(yè)務(wù),同時(shí)企業(yè)借助人力資源外包機(jī)構(gòu)的專業(yè)人員迅速進(jìn)行專業(yè)化的處理與解決,避免勞工訴訟的發(fā)生。人力資源外包服務(wù)是一種行動(dòng),我們無(wú)法像感覺實(shí)物商品那樣來(lái)看到。黃浦區(qū)中小企業(yè)人事外包服務(wù)公司

人事外包的活動(dòng)特點(diǎn)從服務(wù)行業(yè)來(lái)說(shuō):從服務(wù)行業(yè)角度來(lái)看,人力資源外包屬于服務(wù)行業(yè),具有服務(wù)行業(yè)的通性特點(diǎn):1、無(wú)形性:人力資源外包服務(wù)是一種行動(dòng),我們無(wú)法像感覺實(shí)物商品那樣來(lái)看到、感覺或觸摸到這種行動(dòng)。2、異質(zhì)性:人力資源外包服務(wù)由于是人表現(xiàn)出來(lái)的一系列行動(dòng),那么就沒(méi)有兩種服務(wù)會(huì)完全一致。不同的公司、同一家公司不同的員工、同一個(gè)員工不同的時(shí)間都會(huì)提供出不同的服務(wù),而且同樣的服務(wù)在不同的服務(wù)對(duì)象眼中都有不同的感受。3、生產(chǎn)與消費(fèi)的同步性:人力資源外包服務(wù)不同于實(shí)物商品,先生產(chǎn)后銷售和消費(fèi),人力資源服務(wù)生產(chǎn)的過(guò)程中也是客戶的消費(fèi)過(guò)程,即使客戶和服務(wù)人員在過(guò)程中沒(méi)有接觸。我們?cè)诮o服務(wù)對(duì)象提供入離職手續(xù)服務(wù)或社會(huì)保險(xiǎn)管理的時(shí)候,或者客戶打電話向服務(wù)商電話咨詢的時(shí)候,都是生產(chǎn)與消費(fèi)的“瞬間”同時(shí)發(fā)生。4、易逝性:人力資源服務(wù)不能被儲(chǔ)存、轉(zhuǎn)售或退回,“瞬間”發(fā)生后就需要重新來(lái)生產(chǎn)。我們無(wú)法想象客戶打電話咨詢了半個(gè)小時(shí)后覺的不滿意,然后將半個(gè)小時(shí)返還給服務(wù)提供商,從而重新使用或出售。醫(yī)院人事外包報(bào)價(jià)人事外包可以降低中小型企業(yè)用人風(fēng)險(xiǎn)。

人事外包戰(zhàn)略型人才管理:戰(zhàn)略型指的就是人事外包管理。有很多人在找工作的時(shí)候不愿意找人力資源外包的企業(yè),覺得這種用工形式會(huì)有礙個(gè)人發(fā)展,但其實(shí)這種想法是有局限性的。雖然外包人員不和公司簽訂勞動(dòng)合同,但是他們照樣是公司的一份子,工作能力領(lǐng)導(dǎo)會(huì)看在眼里,照樣會(huì)有提升的機(jī)會(huì)。人事外包公司,只是對(duì)人事工作上一些比較繁復(fù)事務(wù)的管理,至于企業(yè)規(guī)劃、發(fā)展戰(zhàn)略等問(wèn)題就可以交給企業(yè)人事部門來(lái)管理。面對(duì)未來(lái)的人才管理趨勢(shì),企業(yè)中心人才的成長(zhǎng)管理和激勵(lì)與基于戰(zhàn)略的組織能力,正在發(fā)展成為人力資源管理的中心。

人力資源外包四種運(yùn)作流程:確定人事外包的內(nèi)容,對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),首先通常是安全性,同時(shí)要堅(jiān)持不能把關(guān)系企業(yè)中心發(fā)展能力的工作外包出去的原則。人事代理公司,對(duì)于人力資源管理來(lái)講,工作分析與崗位描述、員工招聘、培訓(xùn)與發(fā)展、薪酬、福利、勞動(dòng)關(guān)系、人力管理信息系統(tǒng)等工作是可以考慮進(jìn)行外包的。人力資源派遣的運(yùn)用,人力資源派遣活動(dòng)涉及的內(nèi)容主要包括人員招聘、入職手續(xù)、日常服務(wù)、離職手續(xù)四個(gè)部分。根據(jù)派遣的性質(zhì)可以將人力資源派遣分為以下五類。一是全程派遣:由派遣機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)員工招聘、入職手續(xù)、日常服務(wù)、離職手續(xù)的全部工作。二是轉(zhuǎn)接派遣:用派單位負(fù)責(zé)員工招聘,而派遣機(jī)構(gòu)只提供辦理入離職手續(xù)和日常服務(wù)。三是減員派遣:?jiǎn)T工原勞動(dòng)關(guān)系在用派單位,經(jīng)用派單位和派遣機(jī)構(gòu)協(xié)商,先將員工與用派單位的勞動(dòng)關(guān)系解除,再由員工與派遣機(jī)構(gòu)重新建立新勞動(dòng)關(guān)系,員工依舊在用派單位工作。四是試用派遣:用派單位為規(guī)避勞動(dòng)法有關(guān)試用期期限規(guī)定,延長(zhǎng)觀察人才的時(shí)間,從而更準(zhǔn)確選才。五是項(xiàng)目派遣:用派單位為某一臨時(shí)項(xiàng)目而聘請(qǐng)各種人才,項(xiàng)目完成后便解散工作人員。人力資源服務(wù)生產(chǎn)的過(guò)程中也是客戶的消費(fèi)過(guò)程。

人事外包服務(wù)流程:一、人事外包服務(wù)流程,1、業(yè)務(wù)咨詢。進(jìn)行人事外包合作的時(shí)候,企業(yè)首先應(yīng)該明確自己的需求,這也是人事外包服務(wù)流程的第1步。企業(yè)只有在確定需要的服務(wù)情況下才可以找合作對(duì)象,然后與人才派遣機(jī)構(gòu)互相交換意見,初步確定合作意向。2、分析考察。人事外包服務(wù)流程的下一步就是人才派遣機(jī)構(gòu)應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的人事要求進(jìn)行判斷,如果有什么難點(diǎn)需要商議應(yīng)該在前期的時(shí)候就告訴對(duì)方,避免后期無(wú)法實(shí)現(xiàn)帶來(lái)一些不必要的合同糾紛。3、提出委托方案。雙方如果講過(guò)彼此了解,確定了合作事情。那么接下來(lái)需要針對(duì)合作內(nèi)容進(jìn)行具體的商議,特別是針對(duì)服務(wù)項(xiàng)目的規(guī)定;合同中應(yīng)該對(duì)人才派遣費(fèi)用,服務(wù)項(xiàng)目負(fù)責(zé)事項(xiàng),企業(yè)需要支付的費(fèi)用做出明確的規(guī)定,避免以后出現(xiàn)什么合同糾紛,給彼此帶來(lái)什么不愉快。4、洽談方案。在人事外包服務(wù)流程中,合作方案是需要經(jīng)過(guò)不斷的商定才可以較終敲定。5、簽訂《人事外包服務(wù)合同》。這是人事外包服務(wù)流程中較重要的一步,所以企業(yè)和人才派遣機(jī)構(gòu)都很重視。6、履行合同。這個(gè)是人事外包服務(wù)流程的較后一步,也是人才派遣的實(shí)施階段。通過(guò)人事外包,可滿足您在人事管理方面的需求。閔行區(qū)醫(yī)院人事外包哪家好

人事外包好處是提升人力資源管理層次。黃浦區(qū)中小企業(yè)人事外包服務(wù)公司

企業(yè)人力資源管理外包的動(dòng)因目的:1、幫助企業(yè)搭建或優(yōu)化人事框架,對(duì)于初創(chuàng)企業(yè):外包服務(wù)商可以幫助他們盡快搭建起合法有效的基礎(chǔ)人事框架。對(duì)于高速發(fā)展中的企業(yè):擴(kuò)張過(guò)程中碰到HR人手不夠、資源有限的情況,通過(guò)外包引入相應(yīng)資源來(lái)補(bǔ)充現(xiàn)有人事結(jié)構(gòu)的空缺或不足。2、為全國(guó)業(yè)務(wù)型企業(yè)提供本地支持,對(duì)于在全國(guó)多地設(shè)置分子公司的:總部難以統(tǒng)一管理,當(dāng)?shù)豀R人員的素質(zhì)和穩(wěn)定性也會(huì)影響員工及企業(yè)的利益,選用當(dāng)?shù)赝獍?wù)商。3、替企業(yè)轉(zhuǎn)化矛盾和風(fēng)險(xiǎn)。4、助力企業(yè)成本外化,利益內(nèi)化,降低管理成本:即使用人需求不斷增加,企業(yè)也不必增加專門的管理人員或機(jī)構(gòu)對(duì)業(yè)務(wù)外包員工進(jìn)行管理,由服務(wù)商完全承擔(dān),大幅降低了管理成本。黃浦區(qū)中小企業(yè)人事外包服務(wù)公司

上海皖中勞務(wù)輸出有限公司主營(yíng)品牌有皖中,發(fā)展規(guī)模團(tuán)隊(duì)不斷壯大,該公司服務(wù)型的公司。公司致力于為客戶提供安全、質(zhì)量有保證的良好產(chǎn)品及服務(wù),是一家私營(yíng)有限責(zé)任公司企業(yè)。公司擁有專業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊(duì),具有勞務(wù)派遣,人事外包,物業(yè)保安等多項(xiàng)業(yè)務(wù)。皖中自成立以來(lái),一直堅(jiān)持走正規(guī)化、專業(yè)化路線,得到了廣大客戶及社會(huì)各界的普遍認(rèn)可與大力支持。