勞務(wù)派遣是近年來我國勞動力市場,根據(jù)市場需求而引進開發(fā)的新的服務(wù)項目,是一種新的用工方式,可跨地區(qū)、跨行業(yè)進行,一方面用工單位可以根據(jù)本行業(yè)的特點或自身工作和發(fā)展的需要,通過具有勞務(wù)派遣資質(zhì)的服務(wù)單位,派遣所需要的各類人員,勞務(wù)派遣單位則根據(jù)用工單位的實際需求招聘員工,與員工簽訂勞動合同、建立勞動關(guān)系,并將員工派遣到用工單位工作,同時對員工提供人事行政、勞資福利、后勤保障等綜合配套服務(wù)。實行勞務(wù)派遣后,實際用工單位與勞務(wù)派遣單位簽訂《勞務(wù)派遣合同》,勞務(wù)派遣單位與勞務(wù)人員簽訂《勞動合同》,實際用工單位與勞務(wù)人員簽訂《勞務(wù)協(xié)議》,用工單位與勞動人員之間只有使用關(guān)系,沒有聘用合同關(guān)系。勞務(wù)公司與勞務(wù)派遣人員簽訂勞動合同,并且提供給用人單位備案。虹口區(qū)外包公司
勞務(wù)派遣是一種有利于三方關(guān)系當事人的新型用工模式。對于用工單位而言,將非生產(chǎn)性的勞務(wù)事務(wù)外包,可以減輕企業(yè)管理事務(wù)負擔,而專注于生產(chǎn)經(jīng)營管理,提高生產(chǎn)效率和經(jīng)濟效益。對于勞動者而言,由于勞務(wù)公司專業(yè)管理,可以有效監(jiān)督用工單位在用工過程中遵守國家勞動法律法規(guī),從而保障勞動者的合法權(quán)益。對于勞務(wù)派遣機構(gòu),通過提供專業(yè)的勞動管理服務(wù)而獲取服務(wù)費。勞務(wù)派遣優(yōu)勢:節(jié)約用工成本經(jīng)統(tǒng)計,實行勞務(wù)派遣后,使用勞務(wù)工每人每月可以節(jié)約社保費用,扣除支付給勞務(wù)公司的每人每月服務(wù)費后,用工單位實際用工成本仍然有節(jié)余。這主要是因為勞務(wù)公司可以當?shù)夭块T規(guī)定較低的社保繳費比例進行交納社會保險,由于與用工單位存在繳費比例的差別,所以能節(jié)約社保費用。崇明區(qū)高級物業(yè)外包公司哪家好企業(yè)實行勞務(wù)派遣的好處:擇地繳納社保,節(jié)省企業(yè)社保開支。
什么是勞務(wù)派遣?勞務(wù)派遣又稱人才派遣、人才租賃、勞動派遣、勞動力租賃、雇員租賃等等,是指由勞務(wù)派遣機構(gòu)與派遣勞工訂立勞動合同,然后把勞動者輸送到其它用共單位的行為。其是近年來我國人才實行運用的一種新型用人方式,可跨地區(qū)、跨行業(yè)進行。一般由用工單位向派遣機構(gòu)支付一筆服務(wù)費用,然后由勞務(wù)派遣公司發(fā)放工資。其主要優(yōu)勢在于可以簡化管理程序,減少勞動爭議,分擔風險和責任,降低成本費用,自主靈活用工,規(guī)范用工行為。勞務(wù)派遣有什么風險?1、個別派遣公司用工操作不規(guī)范。2、人員流動性大,不利社會和企業(yè)的管理。3、配套設(shè)施難以滿足勞務(wù)派遣需求。4、勞務(wù)派遣用工單位的責任。
建筑勞務(wù)分包出的新特點:1、建筑勞務(wù)分包是勞務(wù)企業(yè)出現(xiàn)許多可喜的新變化。勞務(wù)企業(yè)開始注重完善內(nèi)部管理,提高隊伍素質(zhì),加強對勞務(wù)資源的開拓,嚴格對勞務(wù)人員的檔案管理和考核評級。企業(yè)普遍加強了對高技能人才的培養(yǎng)和吸收。有的勞務(wù)企業(yè)為高技能人才像正式職工一樣上各種保險和公積金。勞務(wù)企業(yè)已經(jīng)普遍開始注重改善務(wù)工人員工作生活條件,有的企業(yè)甚至聘請物業(yè)公司管理工地生活區(qū),提高務(wù)工人員生活條件。務(wù)工人員的管理正向著“規(guī)范化、人性化、實用化”方向健康發(fā)展。2、是建筑勞務(wù)分包基地有了新發(fā)展。近年來,勞動力資源豐富的地區(qū),進一步提高了對勞務(wù)輸出工作的認識,通過“部門推動、協(xié)會組織、市場運作、配套服務(wù)、宏觀調(diào)控”,加強勞務(wù)基地的建設(shè),越來越多的大型施工總承包企業(yè)更加重視與勞務(wù)基地所在省市部門主管部門配合,加大了對勞務(wù)基地建設(shè)的投入,從源頭提高了勞務(wù)隊伍的素質(zhì)。勞務(wù)派遣公司可以降低成本費用。
建筑勞務(wù)分包出的新特點:1、建筑勞務(wù)分包是管理手段有了新成果。從2010年住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部開展務(wù)工人員實名制管理試點以來,實名制得到迅速推廣,加強了務(wù)工人員輸出地和輸入地之間的聯(lián)動管理,建立了務(wù)工人員基本信息、技能培訓(xùn)、工作簡歷等基本數(shù)據(jù)系統(tǒng),制發(fā)了實名電子信息卡。2、建筑勞務(wù)分包是管理水平有了新提升。近年來,帶領(lǐng)建筑業(yè)發(fā)展的一些大型施工企業(yè),勞務(wù)管理上了臺階,并實現(xiàn)了飛躍。一些較早分離直接走向市場有實力的勞務(wù)企業(yè)基本實現(xiàn)了分包隊伍施工資質(zhì)化、分包隊伍安全生產(chǎn)持證化、分包隊伍勞動用工合同化、分包隊伍技術(shù)工人上崗持證化及建立分包隊伍農(nóng)民工工資支付監(jiān)督管理長效機制的“四化、一監(jiān)督”。勞動派遣這一勞動力方式的應(yīng)用范疇逐漸擴張,逐漸擴展到部門部門、機關(guān)事業(yè)單位。嘉定區(qū)人事外包費用
勞務(wù)公司是做什么的?員工和用工單位無勞務(wù)關(guān)系,只和派遣公司有勞務(wù)關(guān)系。虹口區(qū)外包公司
勞務(wù)派遣用工時要注意哪些事項:企業(yè)在進行勞務(wù)派遣外包時,有必要對這個過程有一個大概的了解,特別是關(guān)于企業(yè)的中心職能方面,較好由企業(yè)本事把握。假如只是企業(yè)的非中心項目,可以恰當經(jīng)過人事外包進行分配,這樣也可以協(xié)助企業(yè)削減繁瑣的作業(yè),讓企業(yè)愈加專心本身的中心業(yè)務(wù)。企業(yè)在進行人事外包服務(wù)時也要留意協(xié)作伙伴的挑選,現(xiàn)在我國從事勞務(wù)派遣外包的單位質(zhì)量參差不齊,所以企業(yè)在這方面必定要慎重挑選,做好挑選那些規(guī)模大,專業(yè)強的單位,防止給企業(yè)帶來不必要的麻煩。派遣公司可以在大量具體人力資源管理事務(wù)上為企業(yè)提供服務(wù),如工資發(fā)放、社保繳納、用工手續(xù)等,企業(yè)可以從服務(wù)項目種類、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分布、服務(wù)規(guī)模人小、服務(wù)水平高低、服務(wù)品牌有名程度等方面進行評估:企業(yè)在使用勞務(wù)派遣時需要考慮員工對派遣公司的接受程度,通常服務(wù)水平較高、規(guī)模較大的派遣公司易于接受員工接受。虹口區(qū)外包公司
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