楊浦區(qū)企業(yè)人力資源外包公司

勞務(wù)公司是隨著我國(guó)創(chuàng)新開放不斷深入和發(fā)展的基礎(chǔ)上出現(xiàn)的新的事物，以前我國(guó)的用工制度在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下，企業(yè)和單位的用工受到勞動(dòng)部門嚴(yán)格的控制，一切的勞務(wù)用工都必須經(jīng)過(guò)勞動(dòng)部門的批準(zhǔn)，否則，用人單位無(wú)法得到勞動(dòng)部門核準(zhǔn)的工資總額，無(wú)法向勞動(dòng)人員發(fā)放工資。隨著我國(guó)創(chuàng)新開放的不斷推進(jìn)，企業(yè)所有制的創(chuàng)新的深入，帶了大量富余勞動(dòng)力，即大量的下崗、待崗人員，以及農(nóng)村富余勞動(dòng)力不斷地涌向城市，形成了一個(gè)廣大的勞動(dòng)力市場(chǎng)。在這種情況下光靠勞動(dòng)部門來(lái)管理社會(huì)勞動(dòng)力的分配已不可能了，于是，許多勞務(wù)公司和職業(yè)中介機(jī)構(gòu)也就應(yīng)蕓而生。我區(qū)目前注冊(cè)登記的勞務(wù)公司就有將近100家，還不包括許多未經(jīng)注冊(cè)登記的職業(yè)中介機(jī)構(gòu)。在勞動(dòng)力市場(chǎng)上供大求的情況下，使得一些勞務(wù)公司出現(xiàn)了魚目混珠的情況，違法經(jīng)營(yíng)，違規(guī)操作，使得一部分勞動(dòng)者的正當(dāng)權(quán)益得不到根本的保證，從而形成了一個(gè)不穩(wěn)定的社會(huì)問(wèn)題，這是應(yīng)當(dāng)引起足夠重視的。因此，規(guī)范勞務(wù)公司的行為不光光是稅收問(wèn)題，更是一個(gè)促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定的大問(wèn)題。對(duì)用人單位不履行合同的，派遣單位有權(quán)追究其違約責(zé)任。楊浦區(qū)企業(yè)人力資源外包公司

如何選擇勞務(wù)派遣單位？勞務(wù)派遣單位的行業(yè)背景，用工單位要注重考察勞務(wù)派遣單位及其管理人員在該行業(yè)的品牌和在行業(yè)中所處的地位、專業(yè)知識(shí)深度以及對(duì)主要客戶的服務(wù)和被派遣勞動(dòng)者的管理情況；勞務(wù)派遣單位從業(yè)人員素質(zhì)。勞務(wù)派遣單位從業(yè)人員的專業(yè)水平和對(duì)國(guó)家勞動(dòng)政策把握的準(zhǔn)確程度，直接關(guān)系到勞務(wù)派遣管理實(shí)施的規(guī)范與否，同時(shí)也是在勞務(wù)派遣實(shí)施過(guò)程中根據(jù)用工單位實(shí)際情況及時(shí)提供人力資源解決方案、化解勞資矛盾，杜絕勞動(dòng)爭(zhēng)議的關(guān)鍵。勞務(wù)派遣單位的規(guī)范化管理程度和手段，勞務(wù)派遣是一項(xiàng)綜合性的人力資源專業(yè)服務(wù)。勞務(wù)派遣單位是否具備規(guī)范的管理制度、現(xiàn)代化的管理手段、完善的服務(wù)體系和管理服務(wù)質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，是能否保證勞務(wù)派遣全過(guò)程規(guī)范基礎(chǔ)。徐匯區(qū)酒店保安外包多少錢員工要遵守勞務(wù)公司的相關(guān)規(guī)章制度。

勞務(wù)派遣對(duì)企業(yè)而言：1、節(jié)約管理成本。企業(yè)的管理成本在企業(yè)總成本中占有很大的份額，每年企業(yè)為管理成本付出的時(shí)間、金錢和精力都非常巨大。企業(yè)選擇勞務(wù)派遣后，人事管理的成本將會(huì)明顯減少，人事管理瑣事不再占用企業(yè)寶貴的發(fā)展時(shí)間，企業(yè)也可以將更多的資源和精力用到企業(yè)的發(fā)展壯大上面。2、節(jié)省人員的招募成本。企業(yè)人員招募又是另一項(xiàng)令企業(yè)頭疼的事情，用工難，招不到滿意的員工，薪資又連年上漲，企業(yè)招工成本隨之不斷攀升企業(yè)。如果企業(yè)選擇勞務(wù)派遣公司作代理，有用工需求可隨時(shí)與勞務(wù)派遣公司聯(lián)系，企業(yè)只需進(jìn)行員工接收工作即可，省錢高效又省力。

勞務(wù)派遣的明顯特征：“你用人，我管人”是人才派遣制的一個(gè)明顯特征。人才派遣制的用人模式實(shí)際上形成的是三種關(guān)系．也就是以人才派遣機(jī)構(gòu)為中間行為主體，形成的派遣機(jī)構(gòu)與被派遣人才之間的隸屬關(guān)系、派遣機(jī)構(gòu)與用人單位之間的合作關(guān)系，以及被派遣人才與用人單位之間的工作關(guān)系。很顯然，用人單位對(duì)人才只管使用和使用中的工作考核，剩下的一切管理工作，包括工資薪酬的發(fā)放、社會(huì)保險(xiǎn)的代收代繳、合同的簽訂、續(xù)訂和解除，相關(guān)問(wèn)題和爭(zhēng)議的處理、日常一系列的人事管理等．全部由人才的派遣機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)。這樣，用人單位用人，派遣機(jī)構(gòu)管人，這種用人模式對(duì)用人單位來(lái)說(shuō)省了很多事，減少了大批因管理工作帶來(lái)的工作量和相關(guān)的麻煩?？梢允褂萌藛挝坏慕?jīng)營(yíng)管理者能夠更專心于事業(yè)的發(fā)展和企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。勞務(wù)派遣公司具有豐富的行業(yè)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，能預(yù)防和處理可能出現(xiàn)的問(wèn)題或糾紛。

勞務(wù)派遣對(duì)企業(yè)的好處：1、用工方式靈活:《勞動(dòng)合同法》規(guī)定了多種情況單位應(yīng)當(dāng)與勞動(dòng)者簽定無(wú)固定期限勞動(dòng)合同，如連續(xù)簽定兩次固定期限合同應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)為無(wú)固定期限合同，而通過(guò)派遣的方式將有效解決這一問(wèn)題。而一些制造類、信息類企業(yè)存在季節(jié)性用工問(wèn)題，使用勞務(wù)派遣這種用工模式就可根據(jù)貴單位實(shí)際情況，設(shè)立短期臨時(shí)性用工、非全日制工或承包某項(xiàng)特殊工作等。2、降低招工費(fèi)用:用工單位采用勞務(wù)派遣用工方式，不需要制定招工方案和計(jì)劃，也不需要發(fā)布招工廣告，只需要根據(jù)本單位需要招收員工的數(shù)量、工種、技能和基本條件要求等與勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)簽訂一份協(xié)議書，所有招工事宜均由勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)辦理，這樣就可以不用支付人力費(fèi)、廣告費(fèi)等支出。勞務(wù)派遣服務(wù)內(nèi)容：提供勞動(dòng)法規(guī)咨詢，協(xié)助解決聘用糾紛。閔行區(qū)小區(qū)保安外包費(fèi)用

勞務(wù)公司按合同條款規(guī)定派遣符合條件的勞務(wù)人員到用人單位工作。楊浦區(qū)企業(yè)人力資源外包公司

勞務(wù)派遣對(duì)員工的好處：1、保證有限的就業(yè)機(jī)會(huì)優(yōu)先分配給較有效率的群體;2、無(wú)后顧之憂。“津正”依法與勞務(wù)人員建立勞動(dòng)關(guān)系，工齡、保險(xiǎn)、退休等都由“津正”負(fù)責(zé)，保護(hù)了勞動(dòng)者的合法權(quán)益;3、人、檔分離，激發(fā)勞務(wù)人員的工作積極性、創(chuàng)造性;4、勞務(wù)人員以個(gè)人能力實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。勞務(wù)派遣對(duì)社會(huì)的好處：通過(guò)法律、法規(guī)以及各地部門相關(guān)政策的調(diào)配，勞務(wù)派遣可在保障并逐步完善社會(huì)勞動(dòng)保障的基礎(chǔ)上，一方面促進(jìn)用工單位人事制度創(chuàng)新，完成“單位人”向“社會(huì)人”的轉(zhuǎn)變，另一方面又能緩解人才地區(qū)分布不均衡、供求矛盾的現(xiàn)狀，實(shí)現(xiàn)人才資源優(yōu)化配置。從社會(huì)角度看，勞務(wù)派遣促進(jìn)了社會(huì)人力資源由粗放型配置向集約型配置的轉(zhuǎn)變。楊浦區(qū)企業(yè)人力資源外包公司

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