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勞務(wù)派遣的優(yōu)點(diǎn)：1.可以降低招工費(fèi)用。用人單位采用勞務(wù)派遣用人方式，不需要制定招工方案和計(jì)劃，也不需要發(fā)布招工廣告，只要把需要用人的數(shù)量、工種、技能和基本條件等提供給勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)，所有招用事宜均由勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)辦理，用人單位不需支付場(chǎng)地租用費(fèi)、人力費(fèi)、廣告費(fèi)等費(fèi)用。同時(shí)，也可避免招進(jìn)不符合要求的人員在處理上的麻煩;2.可以降低員工使用和管理成本。員工的使用和管理涉及到員工檔案、勞動(dòng)合同管理、技能培訓(xùn)、技能鑒定、社會(huì)保險(xiǎn)、生老病死處理等一系列工作。采取用勞務(wù)派遣型用人方式，就可使用人單位從繁雜的勞動(dòng)保障事務(wù)中解脫出來，集中精力搞好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng);企業(yè)在人力資源成本核算上只體現(xiàn)單一的勞務(wù)費(fèi)支出，很大降低了管理成本。勞務(wù)派遣工是指勞務(wù)派遣公司派向其他用工單位的勞動(dòng)者，是派遣公司簽訂勞動(dòng)合同的員工。普陀區(qū)水暖電作業(yè)分包公司哪家好

勞務(wù)派遣具體有哪些內(nèi)容：派遣崗位要求:臨時(shí)性、輔助性或者替代性；臨時(shí)性崗位:存續(xù)時(shí)間不超過6個(gè)月的崗位；輔助性崗位:為主營(yíng)業(yè)務(wù)崗位提供服務(wù)的非主營(yíng)業(yè)務(wù)崗位，訂立2年及以上勞動(dòng)合同；替代性崗位:用單位的勞動(dòng)者因脫產(chǎn)學(xué)習(xí)、休假等原因無法工作的一定期間內(nèi)，可以由其他勞動(dòng)者替代工作的崗位；派遣人數(shù)要求:使用的被派遣勞動(dòng)者數(shù)量不得超過其用工總量的10%；社保繳納要求:應(yīng)當(dāng)在用工單位所在地為被派遣勞動(dòng)者參加社會(huì)保險(xiǎn)；跨地區(qū)社保要求:勞務(wù)派遣單位在用工單位所在地設(shè)立分機(jī)構(gòu)的，由分支機(jī)構(gòu)為被派遣勞動(dòng)者辦理參保手續(xù)，繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)。勞務(wù)派遣單位未在工作單位所在地設(shè)分支機(jī)構(gòu)的，由工單位代勞務(wù)派遣單位為被派遣勞動(dòng)者辦理參保手續(xù)，繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)。奉賢區(qū)油漆作業(yè)分包多少錢當(dāng)工作人員回到公司，派遣公司可以覆蓋工作的工人，重新組織的需求。

勞務(wù)派遣有利于促進(jìn)就業(yè)和維護(hù)就業(yè)者權(quán)益。在勞務(wù)派遣這種方式初出現(xiàn)時(shí)，主要是征對(duì)婦女和年齡較大人員。隨著這種用工方式的發(fā)展，雖然加入勞務(wù)派遣隊(duì)伍的人員成份有了改變和突破，但總體而言，還是以“弱勢(shì)”群體為主。這些弱勢(shì)群體的存在與用人單位的顧慮恰恰是一對(duì)矛盾，這一對(duì)矛盾的存在恰恰讓勞務(wù)派遣單位的存在成為必要。勞務(wù)派遣單位作為橋梁，一方面可以免除企業(yè)使用這類人可能產(chǎn)生的憂 慮；另一面勞務(wù)公司可以有效的組織和整合這類弱勢(shì)群體，以企業(yè)的形式與面對(duì)用工企業(yè)，尋找更多的用人渠道，以更好地幫助弱勢(shì)群體實(shí)現(xiàn)就業(yè)和更好地維護(hù)他們的權(quán)益，勞務(wù)派遣企業(yè)本身也可以通過牽線搭橋獲得報(bào)酬。

勞務(wù)派遣將在以下幾方面對(duì)于用工單位提供幫助：有利于實(shí)行激勵(lì)機(jī)制。如果運(yùn)用得好勞務(wù)派遣方式可以在用工單位內(nèi)部形成良好的激勵(lì)機(jī)制。一方面，對(duì)于用工單位自己的員工來說，勞務(wù)派遣職工的到來將對(duì)他們形成一定的競(jìng)爭(zhēng)壓力，從而促進(jìn)他們更珍惜自己的工作崗位;另一方面，對(duì)于那些表現(xiàn)出色的勞務(wù)派遣職工，用工單位也可以在合乎法律規(guī)定的情況下向他們提供勞動(dòng)合同，從而建立起更為長(zhǎng)期穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系。有利于轉(zhuǎn)移法律風(fēng)險(xiǎn)。與用工單位相比，勞務(wù)派遣單位通常具有更為豐富的人事管理經(jīng)驗(yàn)，并且對(duì)于勞動(dòng)法律法規(guī)更為熟悉。因此一旦未來與勞務(wù)派遣職工發(fā)生爭(zhēng)議，用工單位可以獲得來自勞務(wù)派遣單位的配合與幫助，并且依法轉(zhuǎn)移部分法律風(fēng)險(xiǎn)，從而更好地解決有關(guān)勞動(dòng)爭(zhēng)議。勞務(wù)派遣單位應(yīng)當(dāng)將勞務(wù)派遣協(xié)議的內(nèi)容告知被派遣勞動(dòng)者。

管理模式不同：勞務(wù)派遣中，用工單位是對(duì)勞動(dòng)者提供服務(wù)的全部過程進(jìn)行管理；而勞務(wù)外包中，發(fā)包單位通常只能對(duì)結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)收、管理，并通過提高或降低向外包單位支付的價(jià)款進(jìn)行質(zhì)量管理。用工需求不同：對(duì)勞務(wù)派遣而言，實(shí)際用工單位需要的是勞務(wù)派遣單位為自己提供約定數(shù)量的“派遣工”，至于派遣工完成多少工作量，這與勞務(wù)派遣單位并不相關(guān)。對(duì)勞務(wù)外包而言，發(fā)包單位需要的是外包公司為自己完成約定的“工作量”，至于承包方使用多少勞動(dòng)力，這與發(fā)包單位沒有實(shí)質(zhì)關(guān)系。用工范圍不同：勞務(wù)派遣是為用工單位提供特定崗位而非特定項(xiàng)目的派遣員工，而派遣工通常只占某個(gè)相對(duì)獨(dú)自項(xiàng)目用工總數(shù)的一部分。勞務(wù)外包卻是為用工單位提供特定項(xiàng)目而非特定崗位的外包員工，并且外包員工應(yīng)該占整個(gè)項(xiàng)目用工數(shù)量的全部。勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)招聘、考核，向勞動(dòng)者支付公司、繳納社保等，用工單位提供工作崗位。奉賢區(qū)油漆作業(yè)分包多少錢

勞務(wù)派遣對(duì)員工來說有哪些好處：更多就業(yè)機(jī)會(huì)的選擇，能充分體現(xiàn)個(gè)人的職業(yè)自由權(quán)。普陀區(qū)水暖電作業(yè)分包公司哪家好

勞務(wù)派遣的好處有哪些：1、對(duì)于因?yàn)槎唐陧?xiàng)目需要或其他臨時(shí)用工的情況，采用人才租賃方式可免除辦理招用工手續(xù)以及社保增減問題，包括入職及離職等繁雜的手續(xù)，勞務(wù)派遣這種用工的特點(diǎn)是用工靈活，企業(yè)可以根據(jù)企業(yè)的業(yè)務(wù)量來選擇派遣人才。2、勞務(wù)派遣用工后，企業(yè)不需要招聘員工，也不用為員工辦理社保，因?yàn)檫@些事情都是由勞務(wù)公司來做的，這樣一來就減少企業(yè)簡(jiǎn)單重復(fù)性工作及避免許多突發(fā)性的人事問題，降低了企業(yè)在人事管理方面的直接和間接成本。3、企業(yè)使用人才租賃，對(duì)于企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)方面也會(huì)得到分散用工風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)榕c派遣工簽訂勞動(dòng)合同的是勞務(wù)派遣公司，有什么勞動(dòng)糾紛也是由人才派遣公司負(fù)責(zé)協(xié)助處理。普陀區(qū)水暖電作業(yè)分包公司哪家好

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