二、家庭農(nóng)場的建設(shè)要領(lǐng)：1、請好**是建好家庭農(nóng)場的關(guān)鍵：大部分投資者無任何經(jīng)驗，如只是走幾個農(nóng)場或者聽幾個人的建議就那將會走很多彎路。應(yīng)先選擇并聘請有農(nóng)場經(jīng)營經(jīng)驗者幫助設(shè)計規(guī)劃，是減少資金浪費和摸索成本，保證投資效益的比較好途徑，也是建好家庭農(nóng)場的關(guān)鍵。切不可按個人有限的認(rèn)識去建設(shè)，那將很快消耗寶貴的資金而半途而廢。因此選擇比自身努力更重要。另外有些人請規(guī)劃設(shè)計院的設(shè)計規(guī)劃是不適合小規(guī)模的家庭農(nóng)場的，因為他們規(guī)劃許多項目投資較大，且景點等無收入項目多，難落地，且收費高，一般以平方面積收費。家庭農(nóng)場是干什么的？浙江開心家庭農(nóng)場基地
家庭農(nóng)場除了符合我國現(xiàn)階段種植情況外，若能形成一定的規(guī)模，而后將以家庭農(nóng)場為主體的種植模式連成一片，就能實現(xiàn)大規(guī)模統(tǒng)種統(tǒng)收的目標(biāo)。而由多個家庭農(nóng)場組成的經(jīng)濟體，更是有利于農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量種植、深加工及銷售渠道的整合和發(fā)展，有利于農(nóng)產(chǎn)品種植、深加工和銷售渠道往企業(yè)化和集團化發(fā)展。雖然這些目標(biāo)還未實現(xiàn)，但家庭農(nóng)場在短時間內(nèi)得到迅速發(fā)展，這也是不爭額事實，其中有符合我國種植現(xiàn)狀等積極因素，也有政策支持的因素。不可否認(rèn)，很多農(nóng)戶成立家庭農(nóng)場，補貼就是主動力，借殼套補現(xiàn)象也客觀存在，但對真正的種糧大戶來說，他們甚至都無法成為家庭農(nóng)場的一部分，更別說享受補貼政策了。蘭溪農(nóng)業(yè)家庭農(nóng)場大小家庭農(nóng)場會是很多人向往的田園生活。
4大盈利模式：私家菜園，能玩起來的一般是這3個盈利方式：合伙制、收費制、私人訂制、會員制+銷售。1、合伙人分紅制：農(nóng)場主采用會員制吸納會員，會員繳納一定費用，就成為私人菜園的股東，休息期間，會員可以帶家庭成員或朋友來私人菜園體驗農(nóng)趣、采摘、游玩。這類會員，可能不一定擁有固定菜園，而是把私人菜園當(dāng)做休閑的一個場所，同時購買私人菜園里的農(nóng)產(chǎn)品還需要另外繳納一定費用。另外關(guān)鍵一點，還有一種就是會員通過成為農(nóng)場的投資人，年終可以獲得私人菜園的分紅。
MYFARM是典型的國外綜合性休閑農(nóng)場項目，涵蓋CSA農(nóng)場、市民農(nóng)園、田園體驗、農(nóng)業(yè)教育、食品文創(chuàng)、管理咨詢六大板塊和餐飲配套。項目占地250公頃，2007年開業(yè)，距離市區(qū)半個小時車程。MyFarm主要為自產(chǎn)自銷的創(chuàng)新農(nóng)業(yè)社交商業(yè)模式，同時用互聯(lián)網(wǎng)思維促進(jìn)鄉(xiāng)村振興，采用讓意愿快速實現(xiàn)的獨特粘性營銷方式。主要營收來源，包括：CSA農(nóng)場配送費，Myfarm農(nóng)場目前擁有會員數(shù)約，包括線上及線下兩部分收入。線上主要為會員配送、非會員網(wǎng)購收入，線下為商店收入；市民農(nóng)園認(rèn)養(yǎng)費；田園體驗活動費，游客平均停留時間4~5小時，年客量150萬人次，游客停留期間會產(chǎn)生各項田園體驗消費；農(nóng)業(yè)教育學(xué)費，此項費用的利潤率較高，但需要成熟的運營團隊；餐飲運營收入；平臺服務(wù)費；食品文創(chuàng)線上銷售費。 參與農(nóng)業(yè)植栽，親身體驗“汗滴禾下土”的滋味，也讓更多人吃上了放心、健康的綠色蔬菜。
1發(fā)展家庭農(nóng)場的優(yōu)勢：我國家庭農(nóng)場的出現(xiàn)不僅推動了農(nóng)業(yè)商品化的進(jìn)程，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展，還具有以下優(yōu)勢:-是家庭農(nóng)場的出現(xiàn)，使農(nóng)村地區(qū)又多了-種經(jīng)濟組織模式，促使農(nóng)民經(jīng)營引入現(xiàn)代企業(yè)制度的經(jīng)營體制，從而在生產(chǎn)經(jīng)營主體之間形成競爭。二是家庭農(nóng)場主擁有更多的自，可以和合作社聯(lián)合,并可將產(chǎn)品賣給合作社,解決了農(nóng)戶小規(guī)模生產(chǎn)與農(nóng)產(chǎn)品大市場的矛盾。三是家庭農(nóng)場以追求效益比較大化為目標(biāo)，克服了自給自足的小農(nóng)經(jīng)濟弊端，商品化程度高，使農(nóng)業(yè)由保障功能向盈利功能轉(zhuǎn)變,能為社會提供數(shù)量更多、種類更為豐富、質(zhì)更好的農(nóng)產(chǎn)品。四是家庭農(nóng)場主與-般農(nóng)戶相比，在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)前、產(chǎn)后的交易中更主動,并且更加注重農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，更易于有關(guān)部門監(jiān)管。五是家庭農(nóng)場可以優(yōu)化資源配置，整合農(nóng)村資源，其發(fā)展推進(jìn)了農(nóng)業(yè)由粗放型向集約型增長轉(zhuǎn)變,不僅可發(fā)揮農(nóng)村潛在的自然資源優(yōu)勢，還可以調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),提高農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平。 家庭農(nóng)場的蔬菜可以采摘嗎？武義養(yǎng)殖家庭農(nóng)場園
鼎舒家庭農(nóng)場，自然好滋味。浙江開心家庭農(nóng)場基地
美國艾米農(nóng)場：以CSA農(nóng)場和農(nóng)業(yè)教育為主。位于美國安大略市郊區(qū)，距離洛杉磯60公里，占地54畝?！坝H子+科普+教育”運營模式，以體驗和四個隨便為吸引點，“門隨便進(jìn)、活兒隨便干、菜隨便摘，錢隨便給”。主要營收來源，包括：自然教育，收取孩子的課程費，農(nóng)場的收益一半以上來自自然教育；親子教育，孩子參加活動，每年可凈入25萬美元；自助商店，價格比一般高出普通蔬菜好幾倍；參觀收費，大規(guī)模參觀收取少量參觀費。主要還是科普教育收費。浙江開心家庭農(nóng)場基地