2、農(nóng)業(yè)康養(yǎng)基地是將休閑農(nóng)業(yè)與康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)結合起來發(fā)展，農(nóng)業(yè)康養(yǎng)基地又可分為以下幾類：A、養(yǎng)眼農(nóng)園：園內(nèi)栽培具有激烈眼部保健成效的農(nóng)作物，另合作大面積多彩的田園景象和文娛設備等。B、養(yǎng)顏農(nóng)園：園內(nèi)具有大面積養(yǎng)顏成效的農(nóng)作物，打造特征養(yǎng)顏產(chǎn)品。C、y腦農(nóng)園：栽培具有補腦健腦成效的農(nóng)作物、魚類，另設有練習腦力的設備等。D、養(yǎng)生農(nóng)莊：園內(nèi)以中草藥為主，合作各種健身運動。E、養(yǎng)心農(nóng)園：經(jīng)過特定的田園景象與活動，熏陶游人的性格，開闊游人的心境。F、私家健康草場：農(nóng)場內(nèi)的動植物專屬個人，人們能夠認養(yǎng)，出產(chǎn)專屬自己的定心農(nóng)產(chǎn)。要開心，來義烏鼎舒家庭農(nóng)場。東陽鼎舒家庭農(nóng)場項目
3.1發(fā)展家庭農(nóng)場，關鍵在土地流轉。上個世紀80年代初，我國開始進行農(nóng)村，推行土地家庭聯(lián)產(chǎn)承包責任制。而現(xiàn)如今,農(nóng)村土地“包干到戶”將成為制約家庭農(nóng)場發(fā)展的瓶頸。面對農(nóng)戶承包地極其細碎的現(xiàn)狀，要實現(xiàn)土地規(guī)模經(jīng)營，比較大的困難就是租到成方成片的耕地，并確保租期較長、相對穩(wěn)定。但由于中國農(nóng)村土地產(chǎn)權模糊和農(nóng)民的惜地意識，許多農(nóng)戶不愿長期出租土地，致使家庭農(nóng)場難以穩(wěn)定地保持足夠的土地經(jīng)營規(guī)模。有關部門應通過規(guī)范土地流轉合同、引入事前準入審核、中監(jiān)督管理等諸多機制，規(guī)范土地流轉過程，保護流轉雙方的權益，為家庭農(nóng)場提供相對穩(wěn)定的土地租期。武義私家家庭農(nóng)場地址鼎舒家庭農(nóng)場，每天健康生活。
在全國各地迅速發(fā)展的“農(nóng)家樂”就是這一經(jīng)營模式的典型案例。通常呈現(xiàn)規(guī)模小、功能單一、產(chǎn)品初級等特點。通過個體農(nóng)莊的發(fā)展，吸納附近閑散勞動力，通過手工藝、表演、服務、生產(chǎn)等形式加入到服務業(yè)中，形成以點帶面的發(fā)展模式。個體農(nóng)民經(jīng)營模式是簡單和初級的一種模式，通過對自己經(jīng)營的農(nóng)牧果場進行改造和旅游項目建設，它主要以農(nóng)民為經(jīng)營主體，農(nóng)民自出經(jīng)營，使之成為一個完整意義的旅游景區(qū)（景點），能完成旅游接待和服務工作。過旅游個體戶自身的發(fā)展帶動了同村的農(nóng)牧民參與鄉(xiāng)村旅游的開發(fā)。
1發(fā)展家庭農(nóng)場的優(yōu)勢：我國家庭農(nóng)場的出現(xiàn)不僅推動了農(nóng)業(yè)商品化的進程，促進了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展，還具有以下優(yōu)勢:-是家庭農(nóng)場的出現(xiàn)，使農(nóng)村地區(qū)又多了-種經(jīng)濟組織模式，促使農(nóng)民經(jīng)營引入現(xiàn)代企業(yè)制度的經(jīng)營體制，從而在生產(chǎn)經(jīng)營主體之間形成競爭。二是家庭農(nóng)場主擁有更多的自，可以和合作社聯(lián)合,并可將產(chǎn)品賣給合作社,解決了農(nóng)戶小規(guī)模生產(chǎn)與農(nóng)產(chǎn)品大市場的矛盾。三是家庭農(nóng)場以追求效益比較大化為目標，克服了自給自足的小農(nóng)經(jīng)濟弊端，商品化程度高，使農(nóng)業(yè)由保障功能向盈利功能轉變,能為社會提供數(shù)量更多、種類更為豐富、質(zhì)更好的農(nóng)產(chǎn)品。四是家庭農(nóng)場主與-般農(nóng)戶相比，在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)前、產(chǎn)后的交易中更主動,并且更加注重農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，更易于有關部門監(jiān)管。五是家庭農(nóng)場可以優(yōu)化資源配置，整合農(nóng)村資源，其發(fā)展推進了農(nóng)業(yè)由粗放型向集約型增長轉變,不僅可發(fā)揮農(nóng)村潛在的自然資源優(yōu)勢，還可以調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構,提高農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平。 鼎舒家庭農(nóng)場，自然好開心。
2、家庭會員收費制：農(nóng)場主把農(nóng)場合法土地劃分成落干塊，以分別租給城市家庭或者企業(yè)用戶，并采用年費制的方式向用戶收取費用，農(nóng)場安排農(nóng)民幫會員的私人菜園進行日常搭理。空閑時間，會員可以親自來農(nóng)場種菜休閑，收獲季節(jié)，會員還可以獲得一定價值的農(nóng)產(chǎn)品。農(nóng)場通過會員制獲得營收。3、私人訂制：農(nóng)場為會員用戶提供訂制方案，按照用戶的需求進行種植和管理，收成后所有的農(nóng)產(chǎn)品均歸會員所有。此模式的基本上是企業(yè)客戶，他們通過租用一塊土地種出安全的農(nóng)產(chǎn)品滿足員工或者企業(yè)客戶的需求。4、會員制+銷售：此模式，滿足會員對農(nóng)產(chǎn)品需求和休閑的需求。同時，農(nóng)場主與會員簽訂銷售合同，會員除了滿足自己的日常農(nóng)產(chǎn)品需求之外，還可以通過農(nóng)場銷售渠道，把多余的農(nóng)產(chǎn)品銷售出去，幫助會員獲得一定的提成。私家菜園已經(jīng)成為城市與農(nóng)業(yè)消費的銜接口！適合很多創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)的商業(yè)模式，只要服務一部分用戶，再實現(xiàn)平臺化功能，賺錢指日可待！ 鼎舒家庭農(nóng)場，健康生活的開始。婺城區(qū)農(nóng)業(yè)家庭農(nóng)場簡介
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4、不注重細節(jié)與實際需求造成項目資金浪費農(nóng)場內(nèi)的道路、綠化、照明、休閑設施等應把握適用，但我們發(fā)現(xiàn)很多農(nóng)場由于缺乏經(jīng)驗，細節(jié)無法把握，如園區(qū)內(nèi)的道路按標準設計施工，園區(qū)內(nèi)的小道投資過大或者綠化設計不符合農(nóng)場主題，造成成倍的資金浪費，實在可惜。5、項目投資理念與順序不清相同的土地，相同的投資資金，如投資理念與順序不清，如把沒有收入的水系建設放在施工之初，而把有收入養(yǎng)殖、餐飲項目放在后面，導致施工了2-3年，還沒有投產(chǎn)，投資無收入等等，都會造成項目投資失誤或效益不理想，在我們經(jīng)營農(nóng)莊20多年中，發(fā)現(xiàn)此類投資商甚多，走了很大的彎路，因此必須確立投資理念、投資順序，才能取得良好的效益。東陽鼎舒家庭農(nóng)場項目