長(zhǎng)寧區(qū)小型公司股權(quán)怎么設(shè)計(jì)

股權(quán)設(shè)計(jì)伴隨著企業(yè)生死的全過(guò)程。每一家公司在不同的階段，如合伙人退出、投資者進(jìn)入、招商引資、并購(gòu)、重組、分立、合并等情況下，創(chuàng)業(yè)者都離不開(kāi)完善合理的股權(quán)設(shè)計(jì)作為其前提和保障。創(chuàng)業(yè)者不只應(yīng)事先有前瞻性地對(duì)股權(quán)結(jié)構(gòu)進(jìn)行設(shè)計(jì)和控制，同時(shí)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，還應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況，通過(guò)股權(quán)轉(zhuǎn)讓、增資擴(kuò)股和股東協(xié)議等方式對(duì)股權(quán)進(jìn)行調(diào)整和變動(dòng)，以適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)和競(jìng)爭(zhēng)，達(dá)到激勵(lì)員工、吸引人才、控制企業(yè)、對(duì)內(nèi)進(jìn)行股權(quán)融資、對(duì)外進(jìn)行股權(quán)投資等目的。合理的股權(quán)結(jié)構(gòu)可以明晰股東之間的權(quán)責(zé)利，科學(xué)體現(xiàn)各股東之間對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)、利益和權(quán)利。有助于維護(hù)公司和創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目穩(wěn)定。在未來(lái)融資時(shí)，股權(quán)要稀釋，合理的股權(quán)結(jié)構(gòu)，有助于確保創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)對(duì)公司的控制權(quán)；融資時(shí)，投資人會(huì)重點(diǎn)考察創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的股權(quán)結(jié)構(gòu)是否合理，以避免投資人撤資的境地；進(jìn)入任何資本市場(chǎng)，無(wú)論是新三板、IPO，也會(huì)考察股權(quán)結(jié)構(gòu)是否明晰、清楚、穩(wěn)定。股權(quán)設(shè)計(jì)品牌怎么樣，致電上海成析財(cái)務(wù)咨詢服務(wù)中心。長(zhǎng)寧區(qū)小型公司股權(quán)怎么設(shè)計(jì)

股權(quán)設(shè)計(jì)常見(jiàn)的坑：產(chǎn)業(yè)資本占大股。產(chǎn)業(yè)資本是帶有戰(zhàn)略協(xié)同目的的資本，其依托的母公司往往在行業(yè)里面是一棵大樹(shù)，你在這個(gè)行業(yè)里就是一個(gè)支流，如果大樹(shù)能給你引來(lái)一些資源，能給你帶來(lái)戰(zhàn)略協(xié)同，并且會(huì)對(duì)你的成長(zhǎng)產(chǎn)生非常重要的作用，這種資本是可以考慮接受的。包括退出機(jī)制就是你把公司做大了之后，把你的公司賣給這家大公司。一旦你沖出來(lái)了，成為行業(yè)里一家至關(guān)重要的公司，對(duì)他整個(gè)公司發(fā)展戰(zhàn)略有重大影響的時(shí)候，他就會(huì)并購(gòu)你。而對(duì)于純VC和PE來(lái)講，他們沒(méi)有戰(zhàn)略協(xié)同的要求，你往大做，他們也不會(huì)干涉你的發(fā)展方向。有部分依托實(shí)業(yè)公司的產(chǎn)業(yè)資本其實(shí)也完全是按照金融資本的玩法來(lái)玩的。奉賢區(qū)專業(yè)股權(quán)設(shè)計(jì)為什么要設(shè)計(jì)股權(quán)架構(gòu)？影響公司的控制權(quán)。

股權(quán)綁定這也是投資機(jī)構(gòu)帶來(lái)的理念，比如我投了你之后，公司的創(chuàng)始人或聯(lián)合創(chuàng)始人，在公司的股權(quán)要有一個(gè)綁定期，比如3年、4年或5年。其實(shí)從投資人角度來(lái)講，時(shí)間越長(zhǎng)越好，一個(gè)項(xiàng)目從天使到上市，平均時(shí)間是7到8年，但創(chuàng)始人都希望綁定期越短越好，目前通常是3到5年的股權(quán)綁定。從天使的角度講，你只承諾工作3到5年，如果過(guò)了綁定期你走了，這公司誰(shuí)來(lái)做？因此這個(gè)綁定期對(duì)CEO極端重要，任何一個(gè)創(chuàng)始公司，如果CEO走了，你根本就找不到人能夠接替他，CEO一定是創(chuàng)業(yè)公司不可替代的資源，而企業(yè)的成敗也都寄托在這個(gè)人身上。

創(chuàng)業(yè)伙伴成為合伙人，有助于調(diào)動(dòng)大家的積極性，全身心投入到創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目中，但是，一旦合伙人在發(fā)展方向及理念上產(chǎn)生偏差，就容易產(chǎn)生矛盾，持續(xù)的內(nèi)耗也可能把創(chuàng)業(yè)公司拖垮。此外，創(chuàng)業(yè)初期，資金相對(duì)緊張，很多創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)選擇“股權(quán)+薪資”的方式招募合作伙伴或員工，從某種意義來(lái)說(shuō)，這也是降低創(chuàng)業(yè)成本、實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的好方式。但是，創(chuàng)業(yè)者必須確保對(duì)創(chuàng)業(yè)公司或項(xiàng)目的主導(dǎo)權(quán)，否則，不是在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，被合伙人牽絆，就是在融資后，可能被投資者踢出局。股權(quán)設(shè)計(jì)經(jīng)典案例?咨詢上海成析財(cái)務(wù)咨詢服務(wù)中心。

一種是一股獨(dú)大，很典型的就是家族企業(yè)，要么法律上就是一個(gè)股東，要么在法律上體現(xiàn)的是兩個(gè)人，但其實(shí)都是一家人。另一種是高度分散，典型表示是華為，是全員持股。一股獨(dú)大帶來(lái)的問(wèn)題是實(shí)現(xiàn)不了生產(chǎn)資料的社會(huì)化。因?yàn)槟阒挥泄蓹?quán)分散，獲得融資并且上市，形成多元化的股權(quán)結(jié)構(gòu)，才能稱得上是一個(gè)社會(huì)化企業(yè)。如果你拒絕改制，拒絕開(kāi)放股權(quán)，很容易就形成一個(gè)企業(yè)的天花板。因?yàn)橘Y本進(jìn)不來(lái)，先進(jìn)理念進(jìn)不來(lái)，人才進(jìn)不來(lái)，形成了一個(gè)封閉體系，這樣的企業(yè)長(zhǎng)不大。一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司的股權(quán)應(yīng)該有三類：創(chuàng)始人的股權(quán)、員工的期權(quán)和投資人的股權(quán)。長(zhǎng)寧區(qū)小型公司股權(quán)怎么設(shè)計(jì)

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縱觀眾多注冊(cè)公司，財(cái)務(wù)外包，工商外包，財(cái)稅咨詢的案例，可以總結(jié)出這么幾個(gè)基本要素：首先要有自己的跨產(chǎn)業(yè)鏈的夢(mèng)工廠，即專業(yè)技術(shù)人才平臺(tái);第二要有充沛的資本池，可以調(diào)配各類資本保證中長(zhǎng)線資本平衡;第三要有強(qiáng)的資源整合平臺(tái)，以協(xié)助完成各類旅游項(xiàng)目;第四要有充分的管控平臺(tái)，對(duì)待多業(yè)態(tài)多產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和運(yùn)營(yíng)，要能在保證整體目標(biāo)情況下，同步開(kāi)發(fā)、同期運(yùn)營(yíng)。四者缺少其一，都會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題。近幾年來(lái)，不少企業(yè)開(kāi)始探索新的風(fēng)口，紛紛跨入海外成析財(cái)務(wù)為企業(yè)和其他客戶提供會(huì)計(jì)、審計(jì)、稅務(wù)和咨詢等服務(wù)，以定制化的服務(wù)，為客戶創(chuàng)造價(jià)值。成析人深刻理解，每家客戶都是特別的，多維評(píng)估并用定制方案去滿足客戶的需求，才能實(shí)現(xiàn)雙方價(jià)值，致力于成為每一家企業(yè)的合作伙伴資本領(lǐng)域，期待開(kāi)辟新的天地。不少地區(qū)都以成為了資本者們新的聚集地。但是，相關(guān)地區(qū)正式實(shí)施新政后，也讓不少遠(yuǎn)赴海外的中國(guó)資本者經(jīng)歷了一場(chǎng)前所未有的動(dòng)蕩。商務(wù)服務(wù)見(jiàn)證了難以置信的技術(shù)革新。在多種消費(fèi)業(yè)務(wù)中，企業(yè)不斷地測(cè)試和學(xué)習(xí)以改進(jìn)和優(yōu)化應(yīng)用程序，近一半的行業(yè)受邀用戶表示，他們希望在公司預(yù)訂工具改進(jìn)功能，比如改變現(xiàn)有預(yù)訂、增加新的預(yù)訂、或改進(jìn)移動(dòng)功能?！俺晌鲐?cái)務(wù)為企業(yè)和其他客戶提供會(huì)計(jì)、審計(jì)、稅務(wù)和咨詢等服務(wù)，以定制化的服務(wù)，為客戶創(chuàng)造價(jià)值。成析人深刻理解，每家客戶都是特別的，多維評(píng)估并用定制方案去滿足客戶的需求，才能實(shí)現(xiàn)雙方價(jià)值，致力于成為每一家企業(yè)的合作伙伴的規(guī)范具有高度的地方性?！睂?duì)此不少業(yè)內(nèi)人士建議成析財(cái)務(wù)為企業(yè)和其他客戶提供會(huì)計(jì)、審計(jì)、稅務(wù)和咨詢等服務(wù)，以定制化的服務(wù)，為客戶創(chuàng)造價(jià)值。成析人深刻理解，每家客戶都是特別的，多維評(píng)估并用定制方案去滿足客戶的需求，才能實(shí)現(xiàn)雙方價(jià)值，致力于成為每一家企業(yè)的合作伙伴資本者，應(yīng)在認(rèn)真研究各國(guó)法律、地方法規(guī)、規(guī)章的前提下，再計(jì)算成析財(cái)務(wù)為企業(yè)和其他客戶提供會(huì)計(jì)、審計(jì)、稅務(wù)和咨詢等服務(wù)，以定制化的服務(wù)，為客戶創(chuàng)造價(jià)值。成析人深刻理解，每家客戶都是特別的，多維評(píng)估并用定制方案去滿足客戶的需求，才能實(shí)現(xiàn)雙方價(jià)值，致力于成為每一家企業(yè)的合作伙伴的合規(guī)成本和計(jì)算收入，作出合理進(jìn)入。長(zhǎng)寧區(qū)小型公司股權(quán)怎么設(shè)計(jì)