為什么要設(shè)計股權(quán)架構(gòu)？影響公司的控制權(quán)。一個穩(wěn)定發(fā)展的公司不可能有很多控制權(quán)，只能有一個老大。比如真功夫，一會兒是蔡達標(biāo)，一會兒又是潘宇海獨攬大權(quán)，方針策略不同，對企業(yè)的發(fā)展勢必會有很大影響。如果他們的股比能形成一個主要的控制權(quán)，爭議完全可以避免。進入資本市場的必要條件。理想狀態(tài)下，創(chuàng)業(yè)公司會經(jīng)歷五個階段：起始——天使投資——風(fēng)險投資（通常不止一輪）——Pre-IPO融資——IPO。每一個階段都需要尋找新的投資人融資，也必然會被問到股權(quán)架構(gòu)分配問題。如果你的股權(quán)架構(gòu)是五五分，不會有資本方愿意進來的。相信每個創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)項目都有IPO這個目標(biāo)，只要IPO，資本市場就一定要求你的股權(quán)結(jié)構(gòu)要明晰，合理。股權(quán)設(shè)計是對股權(quán)結(jié)構(gòu)進行調(diào)整和控制。嘉定區(qū)初創(chuàng)企業(yè)股權(quán)應(yīng)該怎么設(shè)計
股權(quán)設(shè)計結(jié)構(gòu)是指股份公司總股本中,不同性質(zhì)的股份所占的比例及其相互關(guān)系。股權(quán)即持有者所具有的與其擁有的比例相應(yīng)的權(quán)益及承擔(dān)一定責(zé)任的權(quán)力?；诠蓶|地位而可對公司主張的權(quán)利，是股權(quán)。股權(quán)結(jié)構(gòu)是公司治理結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)，公司治理結(jié)構(gòu)則是股權(quán)結(jié)構(gòu)的具體運行形式。不同的股權(quán)結(jié)構(gòu)決定了不同的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)，從而決定了不同的企業(yè)治理結(jié)構(gòu)，很終決定了企業(yè)的行為和績效。股權(quán)結(jié)構(gòu)是可以變動的，但是變動的內(nèi)在動力是科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和生產(chǎn)方式的變化，選擇好適合企業(yè)發(fā)展的股權(quán)結(jié)構(gòu)對企業(yè)來說具有深遠意義。嘉定區(qū)初創(chuàng)企業(yè)股權(quán)應(yīng)該怎么設(shè)計股權(quán)設(shè)計建立競爭優(yōu)勢獲得指數(shù)級增長。
股權(quán)設(shè)計常見的坑：當(dāng)我們投資人介入的時候，提的首要個條件就是稀釋二股東的股權(quán)，如果能讓他出局就出局，給他開一個大家都能接受的價格。因為他的歷史作用結(jié)束了，他不是一個持續(xù)的價值創(chuàng)造者。對于這種只只提供一次性資源但是不參與持續(xù)創(chuàng)業(yè)過程的外部資源人，不要放在母公司股權(quán)結(jié)構(gòu)中，實在不行你就設(shè)立一個特殊目的公司，把這個人的股權(quán)放在一個二級的業(yè)務(wù)公司里面，但不要放在一個用來融資上市的母公司里面。因為當(dāng)大家看到一個公司快速成長，估值翻幾倍的時候，誰都不愿意出局，處理起來就會很困難。
股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計主要是針對企業(yè)的投資人而言的，這自然也是他們應(yīng)有的權(quán)利。在公司步入正軌，并一日天發(fā)展壯大的時候，人才是很迫切需要的資源。如何穩(wěn)定員工、吸引良好人才？導(dǎo)入股權(quán)激勵方案是常用方法。成功的股權(quán)激勵方案首先考慮企業(yè)的發(fā)展周期，選擇適合企業(yè)的方法，然后才開始設(shè)計方案，而方案的設(shè)計主要著眼于六個關(guān)鍵因素。激勵對象也就是股權(quán)的受益者，一般有三種方式。一種是全員參與，這主要在初創(chuàng)期；第二種是大多數(shù)員工持有股份，這主要適用于高速成長期，留住更多的人才支持企業(yè)的發(fā)展；第三種是關(guān)鍵員工持有股份，受益者主要是管理人員和關(guān)鍵技能人員。對于激勵對象的選擇要有一定的原則，對于不符合條件的寧缺毋濫，不要把股權(quán)激勵變成股權(quán)福利、股權(quán)獎勵。股權(quán)設(shè)計常見的坑：天使投資人占大股。
股東權(quán)利有自益權(quán)和共益權(quán)兩方面，前者如盈余分配權(quán)、剩余財產(chǎn)分配權(quán)、新股優(yōu)先認購等等，后者如表決權(quán)、股東大會召集權(quán)、質(zhì)詢權(quán)、提起派生訴訟權(quán)權(quán)。常規(guī)的股權(quán)設(shè)計遵循的是同等出資同等權(quán)利。但遇有隱名股東，干股等情況下，如果不對股東權(quán)利進行弱化或強化，一旦顯明股東、干股持有人依公司法訴求其完整股東權(quán)利時，損害的不只只是實際投資人的利益，同時也將公司推向危險的境地。實際中，本律師也多有遇見。如有些干股持有人要求解散公司并要求分配剩余資產(chǎn)，有些顯明股東以公司侵犯其股東權(quán)利要求法院撤銷工商部門做出的公司變更登記，有些顯明股東要求分配公司紅利。所以在實踐中需要運用章程、股東合同等形式予以約束明確相關(guān)股東之間的權(quán)利取舍。只有在公司成立之初做相應(yīng)的股東權(quán)利設(shè)計，才可以有效的避免今后產(chǎn)生糾紛。為什么要設(shè)計股權(quán)架構(gòu)？影響公司的控制權(quán)。嘉定區(qū)初創(chuàng)企業(yè)股權(quán)應(yīng)該怎么設(shè)計
一般而言，創(chuàng)業(yè)初期股權(quán)分配比較明確。嘉定區(qū)初創(chuàng)企業(yè)股權(quán)應(yīng)該怎么設(shè)計
股權(quán)設(shè)計的原則：必須控制權(quán)。有了法律上的老大和名義上的老大必須要有控制權(quán)?？刂茩?quán)的取得可能分為兩個方面，一個是法律層面的控制權(quán)，還有一個是他經(jīng)營層面的控制權(quán)，而經(jīng)營層面的控制權(quán)更多地取決他的思路理念。他的團隊能不能帶來前瞻性的影響力，讓眾人跟他往前前行，越來越多的創(chuàng)業(yè)公司出現(xiàn)非權(quán)力領(lǐng)導(dǎo)力，權(quán)力領(lǐng)導(dǎo)力的時代？一定慢慢過去，更多的見于有關(guān)部門機關(guān)國有企業(yè)，現(xiàn)在的企業(yè)組織里面更多強調(diào)的事，非權(quán)力領(lǐng)導(dǎo)力，主要考驗的是個人的魅力，尤其是他對未來商業(yè)趨勢的進行一個預(yù)判。嘉定區(qū)初創(chuàng)企業(yè)股權(quán)應(yīng)該怎么設(shè)計
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