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團建的意義合作彌補能力不足無論何種性質(zhì)的企業(yè),都存在一個投入和產(chǎn)出的問題。個人的能力都有一定限度,善于與人合作的人,能夠彌補自己能力的不足,達到自己原本達不到的目的。自己力量有限,這是我們每一個人存在的問題,但是只要有心與人合作,善假于物,那就要取人之長,補己之短。而且能互惠互利,讓合作的雙方都能從中受益。有一句名言:“幫助別人往上爬的人,會爬的更高?!比绻銕椭硪粋€孩子上了果樹,你因此也就得到了你想嘗的果實,而且你越是善于幫助別人,你能嘗到的果實就越多。同樣一塊蛋糕,分的人越多,自然每個人分到口的就越少。如果斤斤計較,這樣我們相信享受財富的哲學,我們就會去爭搶食物。但是如果我們是在聯(lián)手制作蛋糕,那么,只要蛋糕能不斷的往大處做,我們就不會為眼下分到的蛋糕大小而倍感不平了。因為我們知道,蛋糕還再不斷的做大,眼前少一塊,以后隨時可以再彌補過來。而且只要聯(lián)合起來,把蛋糕做大了,根本不用發(fā)愁能否分到蛋糕。 團建可以讓隊員之間認識到個體的差異性,可以讓團員去相互學習對方身上的優(yōu)點,努力的向更好的方向進步。蘇州團建什么價格
說到團建的作用,可以從老板和員工兩個角度出發(fā)來看。首先是老板想要通過團建讓公司得到什么,一般有這四種:1、為了籠絡員工,讓員工覺得老板很照顧他們,公司福利好;2、想要通過團建去激發(fā)員工的團隊合作能力;3、釋放團隊壓力,提高工作效率,為公司利益達到比較高化;4、激發(fā)員工們的狼性;從員工個人的角度來說,團建活動給員工和公司帶來的作用有:1.團建活動對于體能的要求很高,可以一定程度上起到鍛煉身體的作用;2.團建活動大多以游戲的形式呈現(xiàn),可以幫助員工排解工作中的壓力;3.在團建活動中,員工可以意識到自己與其他成員的差異性,互相學習,共同進步;4、對于新團隊來說,團建活動比較大的作用是破冰,打破成員之間的陌生,在游戲和挑戰(zhàn)中增進了解;因此整體而言,團建的作用,都是希望通過團建讓員工了解公司、認可公司。 蘇州團建什么價格公司團建的根本目的是為了促進融合、拉近距離、消除陌生感,提高凝聚力。
很多公司為了不耽誤工作和影響公司運行,會把團建活動安排在節(jié)假日,這樣的團建往往會引起員工們的反感,團建活動成為員工的負擔。員工們常常會吐槽,每天工作很累很辛苦,好不容易等到了節(jié)假日休息一下,睡個懶覺、陪陪家人、約約好友、整理家務,調(diào)整工作的疲憊狀態(tài),又要參加團建活動,累得一身臭汗,回家還要勉為其難地給公司組織的團建活動點贊,很不開心,這樣會影響團建的效果。有的公司24小時運行,確實有員工需要堅守崗位,為了大家都能參與其中,團建活動可以選擇分期分批組織開展,這樣的團建活動即使遇到員工休息時間,也可獲得員工的理解。一些公司在選擇團建活動項目時,會以老板的個人喜好為導向,比如老板喜歡打球、打麻將等,為了迎合老板,會在團建中安排此類活動,有的員工不愛好,但擔心被貼上“不合群”的標簽,又迫于面子不得不參加,這樣的團建活動達不到預期的效果,相反會助長一些溜須拍馬的行為,反而不利于工作的開展。
拓展型團建是前些年很流行的一種團建方式,通常會委托給培訓公司,這也是被眾人評價吐槽,褒貶不一的一種團建方式。拓展訓練通常是把團建活動安排在專門設置的拓展訓練基地,通過組織各種團隊拓展項目,達到預定的團隊建設的目的。拓展培訓的比較大優(yōu)點是效果可控,形式規(guī)范,認知度高。拓展項目經(jīng)過精心研究設計,目標明確,活動過程規(guī)范,有專業(yè)的訓練員指導,能取得相應的效果。旅游型團建。是以組織員工外出旅游的方式開展的團建活動。這種方式輕松、愉快,好玩、有趣,在游覽名山大川的同時,有利于促進團隊成員之間相互了解,建立團結(jié)互助的和諧關(guān)系。這也是很多企業(yè)常常在年終獎勵員工組織出國旅游或者選擇國內(nèi)名勝古跡旅游的團建方式。主題團建是企業(yè)針對某個專題項目,專項組織的團隊活動。如以愛國主義為主題的團建活動,企業(yè)組織團隊參觀愛國主義教育聆聽歷史民族英雄故事,還有以傳承中華傳統(tǒng)文化為主題的國學團建活動,如學習茶藝、中國禮儀講座、學習國畫等等。主題團建有針對性,知識性較強,有深度、效果好。 團建活動是為更好推動團隊發(fā)展而進行的一系列激勵、提升過程,其目的是提升團隊成員的責任感、信任感。
馬云曾說,經(jīng)常帶員工進行企業(yè)拓展活動可以改變企業(yè)的命運。所以要論哪個企業(yè)喜歡團建會團建,那一定非阿里巴巴不可,簡直是一言不合就團建。因此,對于很多企業(yè)來說,組織公司團建活動是一件的不容忽視的事情。團建顧名思義就是團隊建設,可以包含團隊的文化建設、團隊精神建設或團隊福利建設等等,中國人都信奉“人多熱鬧”、“人多力量大”而這一點恰好和團建不謀而合?,F(xiàn)代的企業(yè)的競爭,不只是拼硬件,更多的是看企業(yè)的團隊建設氛圍,以及是否是一個高績效的團隊。只有具備這些條件,企業(yè)才有競爭力,并有長久持續(xù)的發(fā)展動力。因此團隊建設在現(xiàn)代企業(yè)管理中起著舉足輕重的作用,是應引起重視的企業(yè)管理重點。團隊建設是一個偉大的創(chuàng)造,它是現(xiàn)代企業(yè)管理的一個基礎,是一個平臺,也是構(gòu)建公司的一個基本出發(fā)點。 團建也是解決企業(yè)內(nèi)部管理的一種手段,可以通過團建活動讓新員工快速融入團隊,解決跨部分協(xié)作溝通效率。蘇州團建什么價格
旅行式團建,以體驗式戶外,分享式戶外為原則,以原生態(tài)和自由為基礎,通過豐富的活動,傳播健康戶外文化。蘇州團建什么價格
團建的重點不在「團」而在「建」,起不到建設意義的團建毫無意義。由于國內(nèi)很多企業(yè)的管理者,沒有現(xiàn)代企業(yè)管理概念,又缺少實踐經(jīng)驗,大多數(shù)的團建活動都是在瞎搞。很多企業(yè)為了團建而團建,簡單粗暴地把團隊建設解為團建活動,同時又把團建活動簡單的理解為吃喝玩樂,要么就是搞個由領(lǐng)導講話和生硬的口號式教育組成的活動,這時團建就成為實現(xiàn)管理者個人意志的,理所當然的,這類團建也是大家(尤其是基層員工)抗拒的。團建,是一種幫助企業(yè)向員工和社會傳達企業(yè)文化與經(jīng)營理念的一種載體。在團建活動的策劃設計與執(zhí)行過程中,通過對企業(yè)文化的拆解、融入,再次呈現(xiàn),更深入的了解他們是怎樣的人,有助于消除誤會與隔閡,培養(yǎng)團隊成員之間的默契。 蘇州團建什么價格
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