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拓展訓(xùn)練的四大價(jià)值:1、拓展培訓(xùn)是一項(xiàng)旨在協(xié)助企業(yè)提升員工價(jià)值的訓(xùn)練過程,通過訓(xùn)練課程能夠有效地拓展企業(yè)人員的潛能,提升和強(qiáng)化個(gè)人心理素質(zhì),幫助企業(yè)人員建立高尚而尊嚴(yán)的人格;同時(shí)讓團(tuán)隊(duì)成員能更深刻地體驗(yàn)個(gè)人與企業(yè)之間。2、拓展培訓(xùn)通過有效的培訓(xùn)方法和先進(jìn)管理理念,幫助企業(yè)解決培訓(xùn)全過程的問題,真正使企業(yè)的個(gè)人發(fā)展和組織策略得以實(shí)現(xiàn),幫助企業(yè)和組織改善績(jī)效,提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)從邁向的新跨越,為企業(yè)打造團(tuán)隊(duì)!3、通過拓展培訓(xùn),使學(xué)員們每個(gè)人都能準(zhǔn)確了解自己的性格屬性、重新認(rèn)識(shí)自我、發(fā)覺自我潛力、揚(yáng)長(zhǎng)避短,對(duì)自已有了全新的認(rèn)識(shí)和定位,在工作中不斷地“塑造自我、提升自我”,終達(dá)到個(gè)人與公司共同快速成長(zhǎng)。4、拓展訓(xùn)練是一種激發(fā)個(gè)人潛能,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員配合度與凝聚力、提高企業(yè)生產(chǎn)力的新型學(xué)習(xí)方式。每個(gè)參加者的體驗(yàn)都是獨(dú)特的,因?yàn)檫@個(gè)學(xué)習(xí)過程運(yùn)用的是歸納法而不是演繹法,是由參加者自己從潛意識(shí)里受到啟發(fā)與觸動(dòng),并歸納體驗(yàn)過程中提供的知識(shí)。 對(duì)于企業(yè)來說,團(tuán)建活動(dòng)是企業(yè)情感管理的重要內(nèi)容,體現(xiàn)了企業(yè)對(duì)員工的關(guān)懷。常州素質(zhì)團(tuán)建基地
所為一個(gè)團(tuán)建多年從業(yè)人員,我認(rèn)為公司員工聚在一起做除了工作以外的其它的活動(dòng)都可以稱做為團(tuán)建,哪怕一起吃個(gè)飯,一起跑個(gè)步,一起做個(gè)密室等等之類的,更別說一起出游,培訓(xùn),拓展了,團(tuán)隊(duì)建設(shè),通過一些大家認(rèn)可的有興趣的活動(dòng),讓大家聚在一起,達(dá)到團(tuán)隊(duì)建設(shè)的某種目的,就叫團(tuán)建。在公司團(tuán)建這個(gè)事上站位就3個(gè),老板,HR,員工。1、老板就是希望大家能夠更努力的為公司賺錢,創(chuàng)造價(jià)值和利益,公司今年業(yè)績(jī)好了,要團(tuán)建,獎(jiǎng)勵(lì)大家一年的辛苦,也希望來年更加努力;公司業(yè)績(jī)不好,更要團(tuán)建,打雞血!再就是通過一些活動(dòng)讓大家可以進(jìn)行一定程度的批評(píng)與自我批評(píng),然后再更加努力工作!2、HR,HR的宗旨就是完成老板發(fā)布的任務(wù),把活動(dòng)在預(yù)算范圍內(nèi)圓滿安全的做好,如果活動(dòng)做得非常合老板心意,達(dá)到想要的效果,就更完美了,所以圍繞上面老板的點(diǎn),再加上安全和省錢,就基本上是HR的目的了3、員工,在團(tuán)建過程中員工的目的是什么,無非兩種,一種愛表現(xiàn)的,通過集中式的活動(dòng)表現(xiàn)自己的非他人的能力,一種不愛表現(xiàn)的,就基本上以服從為目的,這里就有一個(gè)矛盾點(diǎn),老板想要達(dá)到他的效果,那么團(tuán)建重要的是什么?尤其是現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)年輕團(tuán)隊(duì)我認(rèn)為團(tuán)建重要的是參與感。 無錫戶外團(tuán)建哪家便宜團(tuán)建是企業(yè)情感管理的重要形式,具有福利的性質(zhì)。
在工作日的幾個(gè)小時(shí)內(nèi)開始部門野餐,然后參觀附近的公園。您可以在辦公室外燒烤,建議員工自己拿菜。或者,您可以為團(tuán)隊(duì)訂購比薩餅,或從當(dāng)?shù)氐牟惋嫹?wù)商或餐廳購買午餐。您與員工共享的目標(biāo)是,您聚在一起分享用餐時(shí)的質(zhì)量交談時(shí)間。您可以贊助員工聚在一起娛樂的活動(dòng)。保齡球,平安夜午餐,在噴漆店的指導(dǎo)下噴漆圖片,乘客船上的河流巡游,喜劇俱樂部的介紹和棒球比賽都符合要求。確實(shí),您的團(tuán)隊(duì)可以參加或一起參加的團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)就像團(tuán)隊(duì)的想象力一樣無窮無盡。您需要記住的一個(gè)警告是,在身體上充滿挑戰(zhàn)的事件(例如攀巖和繩索課程)可能會(huì)導(dǎo)致身體不活躍或受到挑戰(zhàn)的員工感到恐懼和恐懼。因此,對(duì)于團(tuán)建而言,請(qǐng)遠(yuǎn)離任何類型的事件,即任何員工都無法無憂無慮地參加而沒有恐懼和恐懼。
如今很多企業(yè)的HR、經(jīng)理、主管等領(lǐng)導(dǎo)積極順應(yīng)時(shí)代的潮流,組織員工進(jìn)行團(tuán)建活動(dòng),但是不要有人會(huì)有一個(gè)這樣的疑問:企業(yè)為什么要花費(fèi)財(cái)力物力和時(shí)間去組織員工參加拓展團(tuán)建呢?企業(yè)團(tuán)建的深層目的大致分為三點(diǎn):1聯(lián)絡(luò)員工之間的感情,拋開工作給大家一個(gè)展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)。提升企業(yè)的凝聚力2建立良好的溝通,促進(jìn)信息的有效傳遞和使用,提升員工和組織的工作效率。3深度就感受團(tuán)隊(duì)的重要性,樹立團(tuán)隊(duì)精神,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。因此,新的團(tuán)隊(duì),建立一支有團(tuán)隊(duì)感、集體榮譽(yù)感、高效溝通的團(tuán)隊(duì)。組織員工團(tuán)建是必要的。而且公司的團(tuán)建活動(dòng)必須要有高參與度,只有員工=參與了團(tuán)建活動(dòng),才能使每位員工親身體驗(yàn)及發(fā)掘有效團(tuán)隊(duì)的重要元素,比如:一致的目標(biāo)、開放的溝通、積極的效率。團(tuán)建能讓每一位員工認(rèn)識(shí)到自己的重要性,又強(qiáng)調(diào)合作共贏,從而使團(tuán)隊(duì)朝著目標(biāo)不斷前進(jìn)。 團(tuán)建的第一責(zé)任人永遠(yuǎn)是老板,老板是較有積極性和動(dòng)機(jī)組織團(tuán)建的人。
員工活動(dòng)在現(xiàn)代企業(yè)中發(fā)揮著舉足輕重的作用??v觀每一個(gè)高效的公司,都離不開融洽團(tuán)結(jié)的工作氛圍,只有如此才能為公司創(chuàng)造出無限價(jià)值,重要性不言而喻。但一提到員工活動(dòng),很多人想到的是一群人聚集在一起吃喝玩樂,或者尬聊。提起報(bào)名很多人都不愿意參加,甚至抱怨占用了私人時(shí)間。究其本質(zhì)還是在于,很多員工活動(dòng)都有重復(fù)老套、走形式走過場(chǎng)的通病不管是工作中還是生活里,都沒有人愿意把時(shí)間浪費(fèi)在毫無意義的事情上。怎樣避免讓員工活動(dòng)成為雞肋,提供一些走心的打開方式供大家參考:1.通過創(chuàng)新的模式激發(fā)參與興趣。真正的參與者不是老板、不是領(lǐng)導(dǎo),而是基層的員工。所以行政在考慮舉辦活動(dòng)的時(shí)候,應(yīng)適當(dāng)征詢基層員工的意見,激發(fā)員工參與的興趣。2.在體驗(yàn)環(huán)節(jié)上盡可能不要?jiǎng)澐株嚑I(yíng)或等級(jí)的游戲、避免產(chǎn)生隔閡。 團(tuán)建頻次不宜過高,每周都要占用休息時(shí)間興師動(dòng)眾聚餐的高頻低客單價(jià)式團(tuán)建,很讓人困擾。宿遷部門團(tuán)建活動(dòng)
旅行式團(tuán)建,以體驗(yàn)式戶外,分享式戶外為原則,以原生態(tài)和自由為基礎(chǔ),通過豐富的活動(dòng),傳播健康戶外文化。常州素質(zhì)團(tuán)建基地
說到團(tuán)建的作用,可以從老板和員工兩個(gè)角度出發(fā)來看。首先是老板想要通過團(tuán)建讓公司得到什么,一般有這四種:1、為了籠絡(luò)員工,讓員工覺得老板很照顧他們,公司福利好;2、想要通過團(tuán)建去激發(fā)員工的團(tuán)隊(duì)合作能力;3、釋放團(tuán)隊(duì)壓力,提高工作效率,為公司利益達(dá)到比較高化;4、激發(fā)員工們的狼性;從員工個(gè)人的角度來說,團(tuán)建活動(dòng)給員工和公司帶來的作用有:1.團(tuán)建活動(dòng)對(duì)于體能的要求很高,可以一定程度上起到鍛煉身體的作用;2.團(tuán)建活動(dòng)大多以游戲的形式呈現(xiàn),可以幫助員工排解工作中的壓力;3.在團(tuán)建活動(dòng)中,員工可以意識(shí)到自己與其他成員的差異性,互相學(xué)習(xí),共同進(jìn)步;4、對(duì)于新團(tuán)隊(duì)來說,團(tuán)建活動(dòng)比較大的作用是破冰,打破成員之間的陌生,在游戲和挑戰(zhàn)中增進(jìn)了解;因此整體而言,團(tuán)建的作用,都是希望通過團(tuán)建讓員工了解公司、認(rèn)可公司,讓公司蒸蒸日上。 常州素質(zhì)團(tuán)建基地
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