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企業(yè)團(tuán)建可以明確團(tuán)隊(duì)的目標(biāo),提升員工的團(tuán)隊(duì)精神和團(tuán)隊(duì)意識(shí)。通過明確的分工合作,提高團(tuán)隊(duì)共同面對(duì)問題時(shí)更好處理問題的能力,鍛煉團(tuán)隊(duì)為了共同的目標(biāo)而相互配合,更好、更快的完成任務(wù)??梢栽鲞M(jìn)員工間的相互了解,讓員工之間相互包容、相互信任,讓隊(duì)員之間相互尊重,從而拉近員工之間的關(guān)系,讓個(gè)人組成一個(gè)更加緊密的整體。迅速讓一個(gè)團(tuán)隊(duì)變成一個(gè)人。能激勵(lì)團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)精神讓隊(duì)員之間認(rèn)識(shí)到個(gè)體的差異性,可以讓隊(duì)員去相互學(xué)習(xí)對(duì)方身上的優(yōu)點(diǎn),努力的向更好的方向進(jìn)步。當(dāng)團(tuán)隊(duì)完成某項(xiàng)個(gè)人無法完成的任務(wù)時(shí),又會(huì)反過來激勵(lì)團(tuán)隊(duì),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。還能協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)中個(gè)人的關(guān)系,增進(jìn)隊(duì)員間的感情。當(dāng)有矛盾出現(xiàn)時(shí),其他隊(duì)員和團(tuán)隊(duì)中的“”會(huì)想法協(xié)調(diào)。隊(duì)員有時(shí)候也會(huì)因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)的利益而放棄或者暫時(shí)放緩個(gè)人的矛盾,以大局為重。多次共同面對(duì)一些難題后,隊(duì)員之間會(huì)更加默契,同甘共苦還能讓隊(duì)員之間相互關(guān)心和體諒,增進(jìn)隊(duì)員之間的感情。企業(yè)團(tuán)建具有目標(biāo)導(dǎo)向功能。團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng),使員工協(xié)力,擰成一股繩,朝著一個(gè)目標(biāo)努力。企業(yè)團(tuán)建具有凝聚功能。任何組織群體都需要一種凝聚力。團(tuán)隊(duì)精神則通過對(duì)群體意識(shí)的培養(yǎng)。 我們可以通過團(tuán)建拓展來促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員的溝通交流,增進(jìn)信任,坦誠相對(duì)。部門團(tuán)建訓(xùn)練項(xiàng)目
組建團(tuán)隊(duì)的基本條件:1、樹立正確的團(tuán)隊(duì)理念。正確的團(tuán)隊(duì)理念包含凝聚力、誠實(shí)正直、眼光長遠(yuǎn)、承諾價(jià)值創(chuàng)造等使團(tuán)隊(duì)成員在一個(gè)命運(yùn)共同體中享收益,共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。2、確立團(tuán)隊(duì)發(fā)展目標(biāo)。目標(biāo)是有效的激勵(lì)因素,是團(tuán)隊(duì)克服困難、取得勝利的動(dòng)力。如果一個(gè)人看清了團(tuán)隊(duì)的未來發(fā)展目標(biāo),并認(rèn)為隨著團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),自己可以從中分享很多利益,就不會(huì)出現(xiàn)上文第二點(diǎn)中出現(xiàn)的糟糕現(xiàn)象。3、建立責(zé)、權(quán)、利統(tǒng)一的團(tuán)隊(duì)管理機(jī)制。在團(tuán)隊(duì)運(yùn)行過程中,團(tuán)隊(duì)要確定誰適合于從事何種關(guān)鍵任務(wù),以及誰對(duì)關(guān)鍵任務(wù)承擔(dān)什么責(zé)任,以使權(quán)責(zé)清晰,延續(xù)交叉。認(rèn)真研究和設(shè)計(jì)整個(gè)企業(yè)生命周期的薪酬體系,使其具有吸引力,薪酬水平雖貢獻(xiàn)水平的變化而變化,單不受人員增加的限制,即能夠保證按貢獻(xiàn)付酬和不因人員增加而降低薪酬水平。 泰州大型團(tuán)建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)可以明確團(tuán)隊(duì)的目標(biāo),提升員工的團(tuán)隊(duì)精神和團(tuán)隊(duì)意識(shí)。
尋找開箱即用的機(jī)會(huì)–找到一個(gè)高效,省時(shí)的活動(dòng)的第一步是要有一點(diǎn)創(chuàng)造力,并要主動(dòng)尋找創(chuàng)新機(jī)會(huì)。如果您一直認(rèn)為團(tuán)建活動(dòng)需要大量時(shí)間來完成,那么您可能甚至還沒有考慮過很多便捷的機(jī)會(huì)。例如:在全員公司聚會(huì)之初–即使對(duì)于彼此熟悉的員工而言,在全員會(huì)議上也可以自然而然地開始。簡短的團(tuán)建活動(dòng)可能是將一點(diǎn)精力帶入會(huì)議室的一種好方法,因此您的團(tuán)隊(duì)在開會(huì)時(shí)會(huì)感到興奮而又充滿動(dòng)力。從一個(gè)地方到達(dá)另一個(gè)地方–無論您是從一個(gè)會(huì)議前往另一個(gè)會(huì)議還是帶小組出去吃午餐,都可以考慮換乘出租車或乘坐滴滴打車散步。然后,您可以將前往目的地的旅程變成一種精力充沛的活動(dòng),例如尋寶游戲,幫助同事結(jié)伴,娛樂并以新的方式查看他們的城市-步行時(shí)間是20分鐘還是一個(gè)小時(shí)。
當(dāng)企業(yè)選擇拓展類型的團(tuán)建活動(dòng)時(shí),應(yīng)該選擇一家專業(yè)的、規(guī)范的拓展公司。目前拓展類的培訓(xùn)公司較多,魚目混珠,只有專業(yè)規(guī)范的拓展公司才能保證拓展的效果,這需要備好功課,對(duì)所在城市的團(tuán)建行業(yè)有一個(gè)深入的了解,找尋一家行業(yè)口碑好的拓展公司,同時(shí)選擇拓展培訓(xùn)的項(xiàng)目時(shí),需要選擇創(chuàng)新的拓展項(xiàng)目,如果采用爛市的老一套,沒有新鮮感,團(tuán)建活動(dòng)容易變成招人反感的活動(dòng)。從事企業(yè)團(tuán)建管理的人員多為HR人力資源或是行政管理人員,團(tuán)建效果好壞與他們密切相關(guān)。企業(yè)團(tuán)建是一個(gè)系統(tǒng)的、持續(xù)的工作,是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分,較有實(shí)力的公司會(huì)有專門的部門和專職人員從事此項(xiàng)工作,國企的團(tuán)建通常是由企業(yè)的工會(huì)組織負(fù)責(zé)。很多小微企業(yè)隨著經(jīng)營發(fā)展的需要,應(yīng)注重逐步形成自己的企業(yè)文化體系,把企業(yè)團(tuán)建納入文化建設(shè)的工作范圍,不斷提升HR們的企業(yè)文化建設(shè)的能力,HR們也要不斷自我學(xué)習(xí)提升,只有深入了解自己公司的企業(yè)文化,才能把團(tuán)建組織好、管理好,確保團(tuán)建的效果,為企業(yè)經(jīng)營提供有力的支撐和保證。 在團(tuán)建中管理者如果直奔主題,不停的闡述自己的觀點(diǎn)及想法,像極了平時(shí)開會(huì),那本次的團(tuán)建直接以失敗告終。
員工活動(dòng)在現(xiàn)代企業(yè)中發(fā)揮著舉足輕重的作用??v觀每一個(gè)高效的公司,都離不開融洽團(tuán)結(jié)的工作氛圍,只有如此才能為公司創(chuàng)造出無限價(jià)值,重要性不言而喻。但一提到員工活動(dòng),很多人想到的是一群人聚集在一起吃喝玩樂,或者尬聊。提起報(bào)名很多人都不愿意參加,甚至抱怨占用了私人時(shí)間。究其本質(zhì)還是在于,很多員工活動(dòng)都有重復(fù)老套、走形式走過場的通病不管是工作中還是生活里,都沒有人愿意把時(shí)間浪費(fèi)在毫無意義的事情上。怎樣避免讓員工活動(dòng)成為雞肋,提供一些走心的打開方式供大家參考:1.通過創(chuàng)新的模式激發(fā)參與興趣。真正的參與者不是老板、不是領(lǐng)導(dǎo),而是基層的員工。所以行政在考慮舉辦活動(dòng)的時(shí)候,應(yīng)適當(dāng)征詢基層員工的意見,激發(fā)員工參與的興趣。2.在體驗(yàn)環(huán)節(jié)上盡可能不要?jiǎng)澐株嚑I或等級(jí)的游戲、避免產(chǎn)生隔閡。 團(tuán)建活動(dòng)中總是少不了一些實(shí)用又有趣的一些小游戲,無論是小團(tuán)隊(duì)還是打團(tuán)隊(duì)都可以運(yùn)用到各種團(tuán)建活動(dòng)中。鎮(zhèn)江大型團(tuán)建哪家便宜
大家在團(tuán)建活動(dòng)中敞開心扉,消除工作中的誤會(huì)和隔閡,建立彼此充分的信任。部門團(tuán)建訓(xùn)練項(xiàng)目
戶外拓展訓(xùn)練,特別是在綠色空間或靠近水的地方,可以改善您的情緒和自尊,而與大自然親近具有,減輕壓力的作用。暴露在陽光下還可以在給您一定劑量的維生素D的同時(shí)提升您的心情。有些人發(fā)現(xiàn)他們可以在戶外更加努力地鍛煉,因此他們從訓(xùn)練中獲得了更大的身體和精神收益。不斷變化的風(fēng)景可以幫助您保持興趣,并愿意走得更遠(yuǎn)(您不只是在同一地方重復(fù)相同的動(dòng)作,或者只是看著鐘表),同時(shí)呼吸新鮮空氣可以使您更加精力充沛和充滿活力。您在公路或賽道上而不是在健身房跑步或騎行時(shí)遇到的地形和風(fēng)的阻力也給您帶來了更多刺激,以做出響應(yīng)并幫助改善平衡和協(xié)調(diào)性,并讓您掌握起搏的更好本能。許多參加健身房的人都不會(huì)堅(jiān)持太久,但是研究表明,在拓展訓(xùn)練的人在訓(xùn)練中更加一致。關(guān)于拓展訓(xùn)練的某些事似乎激勵(lì)人們繼續(xù)追求更多。 部門團(tuán)建訓(xùn)練項(xiàng)目
南京合心力企業(yè)管理咨詢有限公司致力于教育培訓(xùn),是一家服務(wù)型的公司。公司業(yè)務(wù)分為拓展訓(xùn)練,企業(yè)團(tuán)建黨建,企業(yè)新員工入職培訓(xùn),企業(yè)趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)等,目前不斷進(jìn)行創(chuàng)新和服務(wù)改進(jìn),為客戶提供良好的產(chǎn)品和服務(wù)。公司將不斷增強(qiáng)企業(yè)重點(diǎn)競爭力,努力學(xué)習(xí)行業(yè)知識(shí),遵守行業(yè)規(guī)范,植根于教育培訓(xùn)行業(yè)的發(fā)展。合心力團(tuán)建秉承“客戶為尊、服務(wù)為榮、創(chuàng)意為先、技術(shù)為實(shí)”的經(jīng)營理念,全力打造公司的重點(diǎn)競爭力。