宿遷戶(hù)外團(tuán)建

    公司團(tuán)建是公司福利的一種象征，同時(shí)也說(shuō)明公司對(duì)員工的重視。對(duì)于個(gè)人而言：1.改善身體機(jī)能，強(qiáng)健體魄。2.認(rèn)識(shí)自身潛能，增強(qiáng)自信心，改進(jìn)自身形象。3.克服心理惰性，完善性格結(jié)構(gòu)。磨煉戰(zhàn)勝困難的意志。4.調(diào)適身心、不浮躁、不頹廢，更好的面對(duì)工作與生活的挑戰(zhàn)。5.認(rèn)識(shí)群體的作用，增進(jìn)對(duì)集體的參與意識(shí)和責(zé)任心。6.啟發(fā)想象力與創(chuàng)造性，提高解決問(wèn)題的能力。7.學(xué)習(xí)欣賞別人。公司團(tuán)建可以提升團(tuán)隊(duì)的快樂(lè)能量、向心力以及團(tuán)隊(duì)士氣。公司團(tuán)建是一個(gè)有效的溝通過(guò)程，在該過(guò)程中，參與者和推進(jìn)者可以彼此增進(jìn)信任、坦誠(chéng)相對(duì)，有助于提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力。公司團(tuán)建的意義就在于，在一個(gè)合適的地點(diǎn)通過(guò)適當(dāng)?shù)姆绞剑寙T工的心情得以放輕松，并且可以促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的感情，使得以后的工作更加順利。 公司團(tuán)建的根本目的是為了促進(jìn)融合、拉近距離、消除陌生感，提高凝聚力。宿遷戶(hù)外團(tuán)建

    生活不止有工作，還有夢(mèng)想和遠(yuǎn)方，身體和靈魂總有一個(gè)要在路上。在這個(gè)生活節(jié)奏越來(lái)越快，工作分工越來(lái)越細(xì)，工作壓力越來(lái)越大，人與人的感情交流越來(lái)越困難的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境里，企業(yè)、組織和個(gè)人更需要團(tuán)建去感受和學(xué)習(xí)。每一次團(tuán)建都是展現(xiàn)企業(yè)文化之一。說(shuō)團(tuán)建比較大的作用和意義就是增進(jìn)員工之間的感情和溝通交流是**顯而易見(jiàn)和實(shí)際的作用。初來(lái)報(bào)道的同事或領(lǐng)導(dǎo)還非常生疏，一次團(tuán)建或許就能讓大家快速的建立情感，一次不夠就兩次。部門(mén)之間平時(shí)交流少，合作不順利有隔閡？在團(tuán)建的過(guò)程中，可以讓員工之間不自覺(jué)的發(fā)生交流，了解對(duì)方的工作內(nèi)容和工作性質(zhì)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和團(tuán)體協(xié)作的精神。團(tuán)建在現(xiàn)代企業(yè)中發(fā)揮著舉足輕重的作用。每一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)，會(huì)帶動(dòng)整個(gè)公司的業(yè)績(jī)，為公司創(chuàng)造出無(wú)限價(jià)值。團(tuán)隊(duì)建設(shè)重要的是團(tuán)隊(duì)精神，具備良好的團(tuán)隊(duì)精神，團(tuán)隊(duì)成員間就會(huì)為共同的目標(biāo)不斷奮斗，達(dá)到令人滿(mǎn)意的結(jié)果。 野外團(tuán)建什么價(jià)格團(tuán)隊(duì)建設(shè)可以明確團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)，提升員工的團(tuán)隊(duì)精神、團(tuán)隊(duì)意識(shí)。

    劇本式情景主題團(tuán)建簡(jiǎn)單的玩法就如狼人殺，進(jìn)一步的玩法設(shè)定情景情節(jié)之類(lèi)等，例如：跑男、極限挑戰(zhàn)等綜藝節(jié)目，根據(jù)歷史、節(jié)日、社會(huì)熱點(diǎn)去設(shè)定情景主題，通過(guò)情景主題+互動(dòng)游戲的形式，在娛樂(lè)玩耍中達(dá)到團(tuán)隊(duì)融合的目的。比如去佛山功夫之鄉(xiāng)，武俠主題等等，這類(lèi)創(chuàng)新，是非常受年輕小伙伴的歡迎的。深度體驗(yàn)式主題團(tuán)建例如：棒球主題、飛拉達(dá)、橄欖球、皮劃艇等我們?nèi)粘Ｉ钪斜容^少玩的的一些游戲、運(yùn)動(dòng)等項(xiàng)目，通過(guò)精細(xì)的準(zhǔn)備和設(shè)計(jì)和團(tuán)隊(duì)成員深入去體驗(yàn)，感受團(tuán)隊(duì)的協(xié)作、團(tuán)隊(duì)的融合等；戶(hù)外運(yùn)動(dòng)主題團(tuán)建例如：負(fù)重穿越荒野、沙漠，野外溯溪，環(huán)島騎行等等。這種戶(hù)外運(yùn)動(dòng)主題團(tuán)建，對(duì)個(gè)人對(duì)團(tuán)隊(duì)是挑戰(zhàn)亦是享受。具體要看團(tuán)隊(duì)氛圍，這個(gè)跟企業(yè)環(huán)境氛圍有關(guān)系，一般喜歡挑戰(zhàn)的團(tuán)隊(duì)都會(huì)很喜歡這種團(tuán)建。在這個(gè)生活節(jié)奏不斷加快的時(shí)代，我們的生活逐漸被工作占據(jù)，去健身房幾乎成了我們必去的鍛煉場(chǎng)所，所以不時(shí)組織一次戶(hù)外鍛煉也是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。

    在工作中，員工責(zé)任心從做好本職工作開(kāi)始：個(gè)人能力有大小，當(dāng)能力還沒(méi)有成長(zhǎng)起來(lái)時(shí)，先要從小的事情開(kāi)始承擔(dān)起，如：做好自己的本職工作，關(guān)愛(ài)家庭成員等，同時(shí)還要有遠(yuǎn)大的抱負(fù)與志向，不要局限于小的成就，而沾沾自喜，反之，有遠(yuǎn)大的抱負(fù)，更要腳踏實(shí)地，并認(rèn)真負(fù)責(zé)的從身邊小事做起，不要好高騖遠(yuǎn)，導(dǎo)致大事做不了，小事不想做，只能落得個(gè)一事無(wú)成的后果。回想起我們一次團(tuán)建活動(dòng)，我們有一段時(shí)間加班比較多，估計(jì)領(lǐng)導(dǎo)看到我們比較辛苦，然后就帶我們?nèi)ヅ轀厝搅四康牡仉S便組隊(duì)玩，想怎么玩就怎么玩，也沒(méi)有固定的節(jié)目，這種沒(méi)有約束的，真的讓自己能夠休息，能夠放松的團(tuán)建活動(dòng)，是值得點(diǎn)贊的。還有一次，剛?cè)肼毰嘤?xùn)不久，沒(méi)項(xiàng)目做，就是在賣(mài)場(chǎng)走走，售后走走，產(chǎn)線(xiàn)插插元件，這就不得了了，我們領(lǐng)導(dǎo)就帶我們?nèi)ネ讲?5公里，非常刺激，整個(gè)團(tuán)建下來(lái)都快虛脫了，不過(guò)也是因?yàn)檫^(guò)程非常難受，現(xiàn)在還對(duì)當(dāng)時(shí)的情景歷歷在目。 組織者可以根據(jù)團(tuán)隊(duì)的人數(shù)及預(yù)算，選取貼合團(tuán)建主題的項(xiàng)目，讓大家在游戲中體會(huì)和領(lǐng)悟我們想傳遞的主題。

    團(tuán)建的意思隨著社會(huì)發(fā)展，經(jīng)濟(jì)繁榮。已經(jīng)由初期的重要拓展演變出一種吃喝型團(tuán)建。這種團(tuán)建不像傳統(tǒng)團(tuán)建，去辛苦，去累。而是選擇以輕松，娛樂(lè)的方式來(lái)團(tuán)結(jié)員工。但是其缺點(diǎn)也很明顯。非常容易厭倦，尤其是一大堆領(lǐng)導(dǎo)在桌的情況下。很難發(fā)揮原來(lái)的自己。傳統(tǒng)的拓展團(tuán)建也發(fā)生了改變，逐漸出現(xiàn)了較輕松的：別墅轟趴，綜藝團(tuán)建，海邊團(tuán)建等等。這種類(lèi)型的團(tuán)建也是在活動(dòng)中玩各種游戲，從而增強(qiáng)公司凝聚力，讓彼此認(rèn)識(shí)等作用，也對(duì)企業(yè)文化樹(shù)立起到建設(shè)作用。團(tuán)建;兩種不同類(lèi)型的團(tuán)建其初衷也是讓員工彼此認(rèn)識(shí)，彼此熟悉。更好的工作。說(shuō)個(gè)題外話(huà)。個(gè)人總覺(jué)得如今團(tuán)建行業(yè)互相抄襲的現(xiàn)象太過(guò)嚴(yán)重，缺失“靈魂”很多人都把團(tuán)建當(dāng)做一場(chǎng)游戲，一場(chǎng)活動(dòng)。玩完跟沒(méi)事人一樣，并沒(méi)有給予一定建設(shè)作用。這不是員工的問(wèn)題，是這行業(yè)本身的惡化。沒(méi)有認(rèn)真的策劃，組織，執(zhí)行一場(chǎng)團(tuán)建。只會(huì)互相抄襲。 每個(gè)公司都需要團(tuán)建，只要有人在，就需要人與人之間的溝通、合作。揚(yáng)州室內(nèi)團(tuán)建培訓(xùn)

所以團(tuán)建有了主題只是開(kāi)始，這個(gè)主題用什么樣的形式傳遞下去才是關(guān)鍵。宿遷戶(hù)外團(tuán)建

    團(tuán)建的重點(diǎn)不在「團(tuán)」而在「建」，起不到建設(shè)意義的團(tuán)建毫無(wú)意義。由于國(guó)內(nèi)很多企業(yè)的管理者，沒(méi)有現(xiàn)代企業(yè)管理概念，又缺少實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，大多數(shù)的團(tuán)建活動(dòng)都是在瞎搞。很多企業(yè)為了團(tuán)建而團(tuán)建，簡(jiǎn)單粗暴地把團(tuán)隊(duì)建設(shè)解為團(tuán)建活動(dòng)，同時(shí)又把團(tuán)建活動(dòng)簡(jiǎn)單的理解為吃喝玩樂(lè)，要么就是搞個(gè)由領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)和生硬的口號(hào)式教育組成的活動(dòng)，這時(shí)團(tuán)建就成為實(shí)現(xiàn)管理者個(gè)人意志的，理所當(dāng)然的，這類(lèi)團(tuán)建也是大家（尤其是基層員工）抗拒的。團(tuán)建，是一種幫助企業(yè)向員工和社會(huì)傳達(dá)企業(yè)文化與經(jīng)營(yíng)理念的一種載體。在團(tuán)建活動(dòng)的策劃設(shè)計(jì)與執(zhí)行過(guò)程中，通過(guò)對(duì)企業(yè)文化的拆解、融入，再次呈現(xiàn)，更深入的了解他們是怎樣的人，有助于消除誤會(huì)與隔閡，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員之間的默契。 宿遷戶(hù)外團(tuán)建

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