蘇州野外團(tuán)建基地

      一個普遍的誤解是，快速的團(tuán)隊建設(shè)活動不如更長更深入的活動有效。但是現(xiàn)實(shí)是，即使在很短的時間內(nèi)，仍然有很多活動可以帶來出色的結(jié)果。當(dāng)您想到公司團(tuán)建時，您可能會想到漫長的全天活動，但這并不需要花費(fèi)大量時間。雖然時間更長，參與程度更高的活動是非常有價值的工具，但高效的時間活動仍然可以對您的員工和組織產(chǎn)生積極影響。從提高員工敬業(yè)度和幸福感到提高生產(chǎn)率和改善溝通，您幾乎可以在任何時間范圍內(nèi)從團(tuán)隊聯(lián)系活動中受益匪淺。在時間效率和有效結(jié)果之間取得完美平衡的關(guān)鍵歸結(jié)為幾個主要因素，包括確定正確的機(jī)會，知道您想要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)以及了解要尋找的目標(biāo)。這是計劃快速的團(tuán)隊建設(shè)活動的三個步驟，這些活動仍將產(chǎn)生出色的結(jié)果。 團(tuán)建活動是一種既能體現(xiàn)個人聰明，又能體現(xiàn)團(tuán)隊群體創(chuàng)造能力的活動。蘇州野外團(tuán)建基地

    團(tuán)建的意思隨著社會發(fā)展，經(jīng)濟(jì)繁榮。已經(jīng)由初期的重要拓展演變出一種吃喝型團(tuán)建。這種團(tuán)建不像傳統(tǒng)團(tuán)建，去辛苦，去累。而是選擇以輕松，娛樂的方式來團(tuán)結(jié)員工。但是其缺點(diǎn)也很明顯。非常容易厭倦，尤其是一大堆領(lǐng)導(dǎo)在桌的情況下。很難發(fā)揮原來的自己。傳統(tǒng)的拓展團(tuán)建也發(fā)生了改變，逐漸出現(xiàn)了較輕松的：別墅轟趴，綜藝團(tuán)建，海邊團(tuán)建等等。這種類型的團(tuán)建也是在活動中玩各種游戲，從而增強(qiáng)公司凝聚力，讓彼此認(rèn)識等作用，也對企業(yè)文化樹立起到建設(shè)作用。團(tuán)建;兩種不同類型的團(tuán)建其初衷也是讓員工彼此認(rèn)識，彼此熟悉。更好的工作。說個題外話。個人總覺得如今團(tuán)建行業(yè)互相抄襲的現(xiàn)象太過嚴(yán)重，缺失“靈魂”很多人都把團(tuán)建當(dāng)做一場游戲，一場活動。玩完跟沒事人一樣，并沒有給予一定建設(shè)作用。這不是員工的問題，是這行業(yè)本身的惡化。沒有認(rèn)真的策劃，組織，執(zhí)行一場團(tuán)建。只會互相抄襲。 蘇州學(xué)校團(tuán)建項目盡管團(tuán)建在員工中的喜愛程度越來越低，但是也不乏有企業(yè)團(tuán)建活動辦得有聲有色。

    當(dāng)企業(yè)選擇拓展類型的團(tuán)建活動時，應(yīng)該選擇一家專業(yè)的、規(guī)范的拓展公司。目前拓展類的培訓(xùn)公司較多，魚目混珠，只有專業(yè)規(guī)范的拓展公司才能保證拓展的效果，這需要備好功課，對所在城市的團(tuán)建行業(yè)有一個深入的了解，找尋一家行業(yè)口碑好的拓展公司，同時選擇拓展培訓(xùn)的項目時，需要選擇創(chuàng)新的拓展項目，如果采用爛市的老一套，沒有新鮮感，團(tuán)建活動容易變成招人反感的活動。從事企業(yè)團(tuán)建管理的人員多為HR人力資源或是行政管理人員，團(tuán)建效果好壞與他們密切相關(guān)。企業(yè)團(tuán)建是一個系統(tǒng)的、持續(xù)的工作，是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分，較有實(shí)力的公司會有專門的部門和專職人員從事此項工作，國企的團(tuán)建通常是由企業(yè)的工會組織負(fù)責(zé)。很多小微企業(yè)隨著經(jīng)營發(fā)展的需要，應(yīng)注重逐步形成自己的企業(yè)文化體系，把企業(yè)團(tuán)建納入文化建設(shè)的工作范圍，不斷提升HR們的企業(yè)文化建設(shè)的能力，HR們也要不斷自我學(xué)習(xí)提升，只有深入了解自己公司的企業(yè)文化，才能把團(tuán)建組織好、管理好，確保團(tuán)建的效果，為企業(yè)經(jīng)營提供有力的支撐和保證。

    團(tuán)建的重點(diǎn)不在「團(tuán)」而在「建」，起不到建設(shè)意義的團(tuán)建毫無意義。由于國內(nèi)很多企業(yè)的管理者，沒有現(xiàn)代企業(yè)管理概念，又缺少實(shí)踐經(jīng)驗，大多數(shù)的團(tuán)建活動都是在瞎搞。很多企業(yè)為了團(tuán)建而團(tuán)建，簡單粗暴地把團(tuán)隊建設(shè)解為團(tuán)建活動，同時又把團(tuán)建活動簡單的理解為吃喝玩樂，要么就是搞個由領(lǐng)導(dǎo)講話和生硬的口號式教育組成的活動，這時團(tuán)建就成為實(shí)現(xiàn)管理者個人意志的，理所當(dāng)然的，這類團(tuán)建也是大家（尤其是基層員工）抗拒的。團(tuán)建，是一種幫助企業(yè)向員工和社會傳達(dá)企業(yè)文化與經(jīng)營理念的一種載體。在團(tuán)建活動的策劃設(shè)計與執(zhí)行過程中，通過對企業(yè)文化的拆解、融入，再次呈現(xiàn)，更深入的了解他們是怎樣的人，有助于消除誤會與隔閡，培養(yǎng)團(tuán)隊成員之間的默契。 團(tuán)隊建設(shè)可以明確團(tuán)隊的目標(biāo)，提升員工的團(tuán)隊精神、團(tuán)隊意識。

    所謂的團(tuán)建活動，也就是團(tuán)隊建設(shè)活動的簡稱，它也會被人們簡稱為“TB”。團(tuán)建活動是一個組織或者團(tuán)地日常的生活中必不可少的一部分，它主要包括的內(nèi)容是團(tuán)隊成員一起通過外出游玩，外出學(xué)習(xí)的方式，增強(qiáng)彼此之間的凝聚力。在團(tuán)建活動中，參加的成員們沒有了平時上下級的關(guān)系存在，在這個時候，大家都只是彼此的朋友，因此能夠?qū)⑵綍r很多的隔閡或者是矛盾給消除。而對于沒有矛盾的，也會通過這樣的活動，讓他們之間的友誼更加的深厚，從而在日常的工作之中彼此都能夠更加的支持對方，讓對方產(chǎn)生更高的工作效率。常見的團(tuán)建活動包括聚餐、K歌、旅游、比賽……而近期新興起的體驗式團(tuán)建正在企業(yè)中流行開來。其中體育運(yùn)動團(tuán)建的方式越來越受到企業(yè)組織的歡迎，更注重團(tuán)隊成員的參與性和親歷性，能加強(qiáng)企業(yè)員工之間精神內(nèi)涵與文化內(nèi)涵的交流。 所以團(tuán)建有了主題只是開始，這個主題用什么樣的形式傳遞下去才是關(guān)鍵。蘇州部門團(tuán)建

企業(yè)對于團(tuán)建產(chǎn)生的效果有很高的期待，希望能夠通過工作之余的活動構(gòu)建和諧的人際關(guān)系，增強(qiáng)組織凝聚力。蘇州野外團(tuán)建基地

    員工通常希望出門在外，并從工作場所中獲得樂趣，尤其是在夏季。但是戶外活動并不是可以幫助您的團(tuán)隊擺脫日常工作并擁有令人振奮的團(tuán)隊建設(shè)經(jīng)驗的活動。忘記信任墜落，命名游戲和小組拼圖。通過在活動中包括某些元素，例如在我們的新解決方案“線索謀殺之謎”中發(fā)現(xiàn)的元素，您可以向反對者展示室內(nèi)團(tuán)建的樂趣和參與性。拋棄無聊的室內(nèi)游戲和消遣，嘗試獨(dú)特而有趣的活動，例如我們的解決方案之一“謀殺之謎”。這些解決方案中的每一個都有三點(diǎn)共同點(diǎn)，這使它們成為主動的戶外團(tuán)隊建設(shè)體驗的較好替代方案：您可以通過鼓勵參與者與活動本身以及彼此互動的任務(wù)來幫助您的室內(nèi)活動脫穎而出。應(yīng)對各種挑戰(zhàn)的解決方案，例如回答技能測試問題和尋找線索，可以使每個人對自己的工作充滿熱情和興奮。蘇州野外團(tuán)建基地

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