徐州野外團建項目

    員工活動在現(xiàn)代企業(yè)中發(fā)揮著舉足輕重的作用?？v觀每一個高效的公司，都離不開融洽團結(jié)的工作氛圍，只有如此才能為公司創(chuàng)造出無限價值，重要性不言而喻。但一提到員工活動，很多人想到的是一群人聚集在一起吃喝玩樂，或者尬聊。提起報名很多人都不愿意參加，甚至抱怨占用了私人時間。究其本質(zhì)還是在于，很多員工活動都有重復(fù)老套、走形式走過場的通病不管是工作中還是生活里，都沒有人愿意把時間浪費在毫無意義的事情上。怎樣避免讓員工活動成為雞肋，提供一些走心的打開方式供大家參考：1.通過創(chuàng)新的模式激發(fā)參與興趣。真正的參與者不是老板、不是領(lǐng)導(dǎo)，而是基層的員工。所以行政在考慮舉辦活動的時候，應(yīng)適當征詢基層員工的意見，激發(fā)員工參與的興趣。2.在體驗環(huán)節(jié)上盡可能不要劃分陣營或等級的游戲、避免產(chǎn)生隔閡。 在團建中管理者如果直奔主題，不停的闡述自己的觀點及想法，像極了平時開會，那本次的團建直接以失敗告終。徐州野外團建項目

    團建的意思隨著社會發(fā)展，經(jīng)濟繁榮。已經(jīng)由初期的重要拓展演變出一種吃喝型團建。這種團建不像傳統(tǒng)團建，去辛苦，去累。而是選擇以輕松，娛樂的方式來團結(jié)員工。但是其缺點也很明顯。非常容易厭倦，尤其是一大堆領(lǐng)導(dǎo)在桌的情況下。很難發(fā)揮原來的自己。傳統(tǒng)的拓展團建也發(fā)生了改變，逐漸出現(xiàn)了較輕松的：別墅轟趴，綜藝團建，海邊團建等等。這種類型的團建也是在活動中玩各種游戲，從而增強公司凝聚力，讓彼此認識等作用，也對企業(yè)文化樹立起到建設(shè)作用。團建;兩種不同類型的團建其初衷也是讓員工彼此認識，彼此熟悉。更好的工作。說個題外話。個人總覺得如今團建行業(yè)互相抄襲的現(xiàn)象太過嚴重，缺失“靈魂”很多人都把團建當做一場游戲，一場活動。玩完跟沒事人一樣，并沒有給予一定建設(shè)作用。這不是員工的問題，是這行業(yè)本身的惡化。沒有認真的策劃，組織，執(zhí)行一場團建。只會互相抄襲。 常州單位團建公司團建也是解決企業(yè)內(nèi)部管理的一種手段，可以通過團建活動讓新員工快速融入團隊，解決跨部分協(xié)作溝通效率。

    公司團建的意義就在于，在一個合適的地點通過適當?shù)姆绞剑寙T工得心情得以放輕松，并且可以促進團隊成員之間的感情，使得以后得工作更加順利。團隊建設(shè)可以明確團隊的目標，提升員工的團隊精神和團隊意識。通過明確的分工合作，提高團隊共同面對問題時更好處理問題的能力，鍛煉團隊為了共同的目標而相互配合，更好、更快的完成任務(wù)。戶外拓展訓(xùn)練可以提升團隊的凝聚力。可以增進員工間的相互了解，讓員工之間相互包容、相互信任，讓隊員之間相互尊重，從而拉近員工之間的關(guān)系，讓個人組成一個更加緊密的整體。迅速讓一個團隊變成一個人。能激勵團隊。團隊精神讓隊員之間認識到個體的差異性，可以讓隊員去相互學(xué)習(xí)對方身上的優(yōu)點，努力的向更好的方向進步。當團隊完成某項個人無法完成的任務(wù)時，又會反過來激勵團隊，增強團隊凝聚力。還能協(xié)調(diào)團隊中個人的關(guān)系，增進隊員間的感情。當有矛盾出現(xiàn)時，其他隊員和團隊中領(lǐng)導(dǎo)會想法協(xié)調(diào)。隊員有時候也會因為團隊的利益而放棄或者暫時放緩個人的矛盾，以大局為重。多次共同面對一些難題后，隊員之間會更加默契，同甘共苦還能讓隊員之間相互關(guān)心和體諒，增進隊員之間的感情。

    所為一個團建多年從業(yè)人員，我認為公司員工聚在一起做除了工作以外的其它的活動都可以稱做為團建，哪怕一起吃個飯，一起跑個步，一起做個密室等等之類的，更別說一起出游，培訓(xùn)，拓展了，團隊建設(shè)，通過一些大家認可的有興趣的活動，讓大家聚在一起，達到團隊建設(shè)的某種目的，就叫團建。在公司團建這個事上站位就3個，老板，HR，員工。1、老板就是希望大家能夠更努力的為公司賺錢，創(chuàng)造價值和利益，公司今年業(yè)績好了，要團建，獎勵大家一年的辛苦，也希望來年更加努力；公司業(yè)績不好，更要團建，打雞血！再就是通過一些活動讓大家可以進行一定程度的批評與自我批評，然后再更加努力工作！2、HR，HR的宗旨就是完成老板發(fā)布的任務(wù)，把活動在預(yù)算范圍內(nèi)圓滿安全的做好，如果活動做得非常合老板心意，達到想要的效果，就更完美了，所以圍繞上面老板的點，再加上安全和省錢，就基本上是HR的目的了3、員工，在團建過程中員工的目的是什么，無非兩種，一種愛表現(xiàn)的，通過集中式的活動表現(xiàn)自己的非他人的能力，一種不愛表現(xiàn)的，就基本上以服從為目的，這里就有一個矛盾點，老板想要達到他的效果，那么團建重要的是什么？尤其是現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)年輕團隊我認為團建重要的是參與感。 團建活動豐富員工們的業(yè)余生活，放松工作壓力，起到勞逸結(jié)合的效果。

    那么好的團建需要哪幾個好的因素呢？1：要有互動，內(nèi)容策劃內(nèi)容的時候，千萬不要只是問詢組內(nèi)人喜歡做什么。比如大家喜好看電影，喜好看書，難道就組織大**一起去做這個？有的活動可能一部分人喜歡，一部分人不喜歡，但如果互動性很強的話，完全可以組織起來，帶動那一部分不喜歡的組員參與。另外，這個活動比較好同時參與的人數(shù)要多一點。就像打電子游戲，也是互動的項目，但只有2個人同時參與，其他人在后面看嗎？看個幾分鐘我估計很多人都要散場。所以大型的桌游或者是唱歌等，雖然俗套，但參與的人多，比較熱鬧，就滿足了集體互動的要求。2：好的組織者是活動成功的關(guān)鍵。有的時候活動想的很好，但組織者執(zhí)行力不夠的話，都會把好好的活動生生搞砸。再說回唱歌這件事，本來大家高高興興去唱歌，但幾首歌之后發(fā)現(xiàn)，這個話筒一直被幾個麥霸把持，其他幾個組員由于臉皮比較?。ㄐ睦镆蚕肴ピ囋嚕灾荒茏谙旅嫱媸謾C。這個時候如果有一個好的組織者，那么就會站出來組織玩手機的組員去點歌，甚至幫他們點（基本都會點一些大家都熟悉的），然后再推他們一把上去。氣氛上來之后。 切記所選擇的游戲項目一定要貼合團建主題，游戲的形式可以多元多樣，這樣更能激發(fā)大家。常州單位團建公司

團建中討人喜歡的人，是熱情張羅、積極參與、情緒穩(wěn)定、玩兒就有個玩兒樣的人。徐州野外團建項目

    在一個充滿干擾的世界和比以往任何時候都更容易被人誤解的世界中，公司越來越難以保持其員工士氣。分析A公司進行的研究發(fā)現(xiàn)，高度敬業(yè)的員工和團隊可以使公司的利潤提高21％。參與機構(gòu)研究所的另一項研究發(fā)現(xiàn)，厭倦工作的雇員每年給公司造成的損失高達5500億美元。如果您是對工作感到無聊的人之一，以至于每天花幾個小時刷微博聊微信或假裝以其他方式工作，那么您給公司帶來絕大的損失。但是問題是，如果您是其中的一員……您可能根本不在乎，這就是問題所在。作為公司的領(lǐng)導(dǎo)，要對敬業(yè)的員工關(guān)懷，員工不會感到無聊。團建活動費用一般昂貴。首先，不一定必須辦，第二，即使需要少量投資，從長遠來看，這幾乎總是值得的。如果您預(yù)算有限，但仍想將游戲融入游戲中，這里有幾個有趣的示例，您可以在辦公室內(nèi)玩這些有趣的團建游戲。 徐州野外團建項目

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