揚(yáng)州部門團(tuán)建

    團(tuán)隊(duì)建設(shè)，是企業(yè)管理中重要的事情。團(tuán)建的重點(diǎn)不在「團(tuán)」而在「建」，起不到建設(shè)意義的團(tuán)建毫無意義。由于國內(nèi)很多企業(yè)的管理者，沒有現(xiàn)代企業(yè)管理概念，又缺少實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，大多數(shù)的團(tuán)建活動(dòng)都是在瞎搞。很多企業(yè)為了團(tuán)建而團(tuán)建，簡單粗暴地把團(tuán)隊(duì)建設(shè)解為團(tuán)建活動(dòng)，同時(shí)又把團(tuán)建活動(dòng)簡單的理解為吃喝玩樂，要么就是搞個(gè)由領(lǐng)導(dǎo)講話和生硬的口號(hào)式教育組成的活動(dòng)，這時(shí)團(tuán)建就成為實(shí)現(xiàn)管理者個(gè)人的意志，理所當(dāng)然的，這類團(tuán)建也是大家（尤其是基層員工）抗拒的。常見的令人討厭的團(tuán)建類型：1、總是占用員工私人時(shí)間，導(dǎo)致員工沒時(shí)間處理事務(wù)，缺少休息2、基于領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人喜好設(shè)置團(tuán)建內(nèi)容，不考慮員工的意愿和接受程度3、不尊重個(gè)性，強(qiáng)迫員工做不情愿的行為，美名其曰「突破自己的局限性」4、團(tuán)建三小時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)講話一小時(shí)，團(tuán)建變成滿足領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人情緒的活動(dòng)5、充斥低俗內(nèi)容，令員工感到不適、厭惡舉個(gè)簡單的例子，很多企業(yè)有部門聚餐的習(xí)慣，文化正向積極的企業(yè)員工聚餐會(huì)交流一下感情，解決工作中的一些小矛盾，而有些企業(yè)的聚餐則充斥著對(duì)老板的馬屁，外加各種油膩低俗內(nèi)容。 對(duì)于企業(yè)來說，團(tuán)建活動(dòng)是企業(yè)情感管理的重要內(nèi)容，體現(xiàn)了企業(yè)對(duì)員工的關(guān)懷。揚(yáng)州部門團(tuán)建

      一個(gè)普遍的誤解是，快速的團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)不如更長更深入的活動(dòng)有效。但是現(xiàn)實(shí)是，即使在很短的時(shí)間內(nèi)，仍然有很多活動(dòng)可以帶來出色的結(jié)果。當(dāng)您想到公司團(tuán)建時(shí)，您可能會(huì)想到漫長的全天活動(dòng)，但這并不需要花費(fèi)大量時(shí)間。雖然時(shí)間更長，參與程度更高的活動(dòng)是非常有價(jià)值的工具，但高效的時(shí)間活動(dòng)仍然可以對(duì)您的員工和組織產(chǎn)生積極影響。從提高員工敬業(yè)度和幸福感到提高生產(chǎn)率和改善溝通，您幾乎可以在任何時(shí)間范圍內(nèi)從團(tuán)隊(duì)聯(lián)系活動(dòng)中受益匪淺。在時(shí)間效率和有效結(jié)果之間取得完美平衡的關(guān)鍵歸結(jié)為幾個(gè)主要因素，包括確定正確的機(jī)會(huì)，知道您想要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)以及了解要尋找的目標(biāo)。這是計(jì)劃快速的團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)的三個(gè)步驟，這些活動(dòng)仍將產(chǎn)生出色的結(jié)果。 無錫部門團(tuán)建訓(xùn)練項(xiàng)目團(tuán)建活動(dòng)中總是少不了一些實(shí)用又有趣的一些小游戲，無論是小團(tuán)隊(duì)還是打團(tuán)隊(duì)都可以運(yùn)用到各種團(tuán)建活動(dòng)中。

    拓展訓(xùn)練的四大價(jià)值：1、拓展培訓(xùn)是一項(xiàng)旨在協(xié)助企業(yè)提升員工價(jià)值的訓(xùn)練過程，通過訓(xùn)練課程能夠有效地拓展企業(yè)人員的潛能，提升和強(qiáng)化個(gè)人心理素質(zhì)，幫助企業(yè)人員建立高尚而尊嚴(yán)的人格;同時(shí)讓團(tuán)隊(duì)成員能更深刻地體驗(yàn)個(gè)人與企業(yè)之間。2、拓展培訓(xùn)通過有效的培訓(xùn)方法和先進(jìn)管理理念，幫助企業(yè)解決培訓(xùn)全過程的問題，真正使企業(yè)的個(gè)人發(fā)展和組織策略得以實(shí)現(xiàn)，幫助企業(yè)和組織改善績效，提升企業(yè)競爭力，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)從邁向的新跨越，為企業(yè)打造團(tuán)隊(duì)!3、通過拓展培訓(xùn)，使學(xué)員們每個(gè)人都能準(zhǔn)確了解自己的性格屬性、重新認(rèn)識(shí)自我、發(fā)覺自我潛力、揚(yáng)長避短，對(duì)自已有了全新的認(rèn)識(shí)和定位，在工作中不斷地“塑造自我、提升自我”，終達(dá)到個(gè)人與公司共同快速成長。4、拓展訓(xùn)練是一種激發(fā)個(gè)人潛能，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員配合度與凝聚力、提高企業(yè)生產(chǎn)力的新型學(xué)習(xí)方式。每個(gè)參加者的體驗(yàn)都是獨(dú)特的，因?yàn)檫@個(gè)學(xué)習(xí)過程運(yùn)用的是歸納法而不是演繹法，是由參加者自己從潛意識(shí)里受到啟發(fā)與觸動(dòng)，并歸納體驗(yàn)過程中提供的知識(shí)。

    拋開公司團(tuán)建的意義，不管是否強(qiáng)制，我的建議是盡量去。團(tuán)建是決定你對(duì)公司行為的響應(yīng)程度，即便是非強(qiáng)制的，如果每個(gè)人都不去，那是不是表示公司或領(lǐng)導(dǎo)完全沒有號(hào)召力呢？有些時(shí)候，因?yàn)槿サ娜松伲瑔T工有了和領(lǐng)導(dǎo)近距離接觸的機(jī)會(huì)，還可能被領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)閃光點(diǎn)，在工作中獲得額外的關(guān)注。公司為什么搞團(tuán)建？一是讓員工工作之余可以放松，二是增加員工之間的接觸交流，有助于工作中的合作。當(dāng)然團(tuán)建的形式、內(nèi)容和時(shí)間很重要。如果團(tuán)建就是一起喊個(gè)口號(hào)做什么培訓(xùn)，讓多年沒有運(yùn)動(dòng)的中年人也去拓展，甚至燒烤自帶食材AA，還要占用私人時(shí)間，這樣的團(tuán)建還是免了吧。如果你的公司搞的是這種團(tuán)建，你除此之外還有更好的工作選擇，你不僅可以不去團(tuán)建，還可以考慮換個(gè)公司。當(dāng)然，如果想不去，不是不能拒絕，孩子生病，自己發(fā)燒，單位領(lǐng)導(dǎo)肯定能同意你的請假。但是撒謊也是有代價(jià)的。人是社會(huì)性動(dòng)物，不能因?yàn)樯缈诌x擇逃避。你總是要學(xué)會(huì)在團(tuán)隊(duì)中生存。 團(tuán)建中討人喜歡的人，是熱情張羅、積極參與、情緒穩(wěn)定、玩兒就有個(gè)玩兒樣的人。

    春天來了，這意味著該是到戶外拓展訓(xùn)練的時(shí)候到了！在日?；顒?dòng)中增加一些戶外拓展訓(xùn)練，無論是跑步，騎自行車還是在公園做瑜伽，都可以使您的身心都受益。盡管并非所有機(jī)制都被很好地理解，但多項(xiàng)研究表明，身心健康與戶外拓展訓(xùn)練之間有著明顯的聯(lián)系。在使用外部協(xié)助者進(jìn)行團(tuán)建時(shí)，小組可以參加旨在幫助員工凝聚成有效團(tuán)隊(duì)的結(jié)構(gòu)化活動(dòng)。通常，主持人與一組員工一起設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)或會(huì)議。這些會(huì)議可以包括破冰船，討論主題，游戲，合作任務(wù)和集體討論。在這些事件中，外部協(xié)助者的作用是幫助您實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。確保將事件整合到您的日常工作中，以便在事件之后繼續(xù)取得結(jié)果。如果您想擁有一支能夠產(chǎn)生組織所需成果的有效團(tuán)隊(duì)，則必須同時(shí)注意流程和團(tuán)建。實(shí)際上，團(tuán)隊(duì)成功的80％來自團(tuán)隊(duì)建設(shè)和緊密的工作關(guān)系。20％的人在此過程中-知道該怎么做。 切記所選擇的游戲項(xiàng)目一定要貼合團(tuán)建主題，游戲的形式可以多元多樣，這樣更能激發(fā)大家。徐州部門團(tuán)建

看似簡單的團(tuán)建活動(dòng)中，快速的拉近了團(tuán)隊(duì)成員的距離，瞬間變得不陌生，從此便誕生了一批“**青年”。揚(yáng)州部門團(tuán)建

    員工彼此花費(fèi)大量時(shí)間，但他們經(jīng)常忙于無法定期進(jìn)行交互。每天放假，員工可以用不同的眼光看待彼此，并與他們可能不定期合作的員工進(jìn)行互動(dòng)。盡管您的企業(yè)規(guī)模很大，但每個(gè)雇主都應(yīng)考慮納入此類南京團(tuán)建公司活動(dòng)。當(dāng)您討論的全部都是工作時(shí)，很難結(jié)識(shí)某人。通過離開辦公室，他們可以討論他們的家庭和外部利益。一些員工可能發(fā)現(xiàn)他們倆都喜歡遠(yuǎn)足，或者他們?nèi)チ送凰髮W(xué)。他們彼此之間了解得越好，他們就會(huì)感覺越緊密。彼此相愛的人在一起工作更好。當(dāng)被問及員工喜歡自己的工作時(shí)，員工經(jīng)常會(huì)引用同事的話。工作可能會(huì)非常繁瑣且費(fèi)力，但是被您喜歡的人所包圍可能會(huì)帶來很大的不同。員工更愿意成為工作中的一部分，而不僅是每天的工作，這是有趣的每，而不是無聊的單調(diào)的環(huán)境。當(dāng)企業(yè)鼓勵(lì)員工玩耍時(shí)，員工會(huì)變得更加投入。許多企業(yè)在其網(wǎng)站上都包含一個(gè)雇員頁面或?qū)⑵涮砑拥健瓣P(guān)于我們”部分，經(jīng)常創(chuàng)建一些東西來提供有關(guān)每個(gè)雇員的更多詳細(xì)信息。對(duì)員工表示贊賞，不僅會(huì)使他們感到自己很有價(jià)值，而且還可以改善您的公司形象。 揚(yáng)州部門團(tuán)建

南京合心力企業(yè)管理咨詢有限公司發(fā)展規(guī)模團(tuán)隊(duì)不斷壯大，現(xiàn)有一支專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)，各種專業(yè)設(shè)備齊全。專業(yè)的團(tuán)隊(duì)大多數(shù)員工都有多年工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉行業(yè)專業(yè)知識(shí)技能，致力于發(fā)展合心力團(tuán)建的品牌。公司堅(jiān)持以客戶為中心、企業(yè)管理咨詢；企業(yè)形象策劃；會(huì)議會(huì)展服務(wù)；企業(yè)年會(huì)策劃；文化藝術(shù)培訓(xùn)、職業(yè)技能培訓(xùn)（不得從事與學(xué)歷教育相關(guān)的培訓(xùn)服務(wù)）；戶外活動(dòng)策劃；心理咨詢。（依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營活動(dòng)）市場為導(dǎo)向，重信譽(yù)，保質(zhì)量，想客戶之所想，急用戶之所急，全力以赴滿足客戶的一切需要。南京合心力企業(yè)管理咨詢有限公司主營業(yè)務(wù)涵蓋拓展訓(xùn)練，企業(yè)團(tuán)建黨建，企業(yè)新員工入職培訓(xùn)，企業(yè)趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)，堅(jiān)持“質(zhì)量保證、良好服務(wù)、顧客滿意”的質(zhì)量方針，贏得廣大客戶的支持和信賴。