推動醫(yī)養(yǎng)融合發(fā)展。各地要促進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生資源進(jìn)入養(yǎng)老機構(gòu)、社區(qū)和居民家庭。衛(wèi)生管理部門要支持有條件的養(yǎng)老機構(gòu)設(shè)置醫(yī)療機構(gòu)。醫(yī)療機構(gòu)要積極支持和發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)，有條件的二級以上綜合醫(yī)院應(yīng)當(dāng)開設(shè)老年病科，增加老年病床數(shù)量，做好老年慢病防治和康復(fù)護(hù)理。要探索醫(yī)療機構(gòu)與養(yǎng)老機構(gòu)合作新模式，醫(yī)療機構(gòu)、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)應(yīng)當(dāng)為老年人建立健康檔案，建立社區(qū)醫(yī)院與老年人家庭醫(yī)療契約服務(wù)關(guān)系，開展上門診視、健康查體、保健咨詢等服務(wù)，加快推進(jìn)面向養(yǎng)老機構(gòu)的遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)試點。醫(yī)療機構(gòu)應(yīng)當(dāng)為老年人就醫(yī)提供優(yōu)先優(yōu)惠服務(wù)。應(yīng)當(dāng)設(shè)立老年人就醫(yī)綠色通道，提供掛號、就醫(yī)、收費、取藥等便利服務(wù)，并落實老年醫(yī)療服務(wù)相關(guān)優(yōu)待政策。高級醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的作用
以具有個性化、**化服務(wù)需求及較高支付能力的人士為服務(wù)對象。在支付方式方面，由于中高端養(yǎng)老服務(wù)水平超越了基本養(yǎng)老服務(wù)的層次，其產(chǎn)生的費用也相對較高。在經(jīng)營模式方面，中高端養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)主要采用法人治理的組織架構(gòu)，按照公司化的治理模式進(jìn)行運營。高端養(yǎng)老服務(wù)的服務(wù)鏈進(jìn)一步延長，與地產(chǎn)、保險、護(hù)理、醫(yī)療、文體娛樂、旅游、零售、餐飲等行業(yè)深度融合。如果不理解養(yǎng)老“**”的真正內(nèi)涵，**是把重點放在硬件的打造上，就是誤入歧途。誤區(qū)四養(yǎng)老的項目到底如何盈利？盈利模式首先由開發(fā)模式?jīng)Q定。先來看一下養(yǎng)老地產(chǎn)項目有哪幾種開發(fā)模式：一、混合社區(qū)模式。這種模式當(dāng)中項目的規(guī)模相對比較大，可以通過銷售產(chǎn)權(quán)行住宅的方式進(jìn)行回現(xiàn)。但是在項目當(dāng)中需要有兩到三萬平米作為真正持有經(jīng)營的養(yǎng)老項目。二、真正做全持有型養(yǎng)老機構(gòu)模式，即有護(hù)理樓+自理樓的組合。在這種開發(fā)模式下他的主要盈利方式是：主營業(yè)務(wù)收入+非主營業(yè)務(wù)收入+模式復(fù)制收入。盡管近幾年養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)由于其是潛力巨大的“朝陽行業(yè)”而備受關(guān)注，許多企業(yè)紛紛投資養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)，養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)被各種資本打開了一扇新的窗戶，各種項目開始成為投資熱點，這其中不乏有缺乏規(guī)劃的盲目從眾者。新都以養(yǎng)代醫(yī)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的養(yǎng)老院有哪些把老年人健康醫(yī)療服務(wù)放在前面，養(yǎng)老機構(gòu)和醫(yī)院的功能相結(jié)合,生活照料和康復(fù)關(guān)懷融為一體的新型養(yǎng)老模式。
醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構(gòu)應(yīng)提供護(hù)理服務(wù)。《指南》顯示，醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構(gòu)為老年人提供的護(hù)理服務(wù)應(yīng)當(dāng)參照《老年護(hù)理實踐指南（試行）》執(zhí)行，同時須注意，應(yīng)當(dāng)遵循查對制度，符合標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防的安全原則，部分服務(wù)還應(yīng)當(dāng)符合消毒隔離、無菌技術(shù)的原則，遵醫(yī)囑為老年人提供護(hù)理服務(wù)。醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構(gòu)應(yīng)提供康復(fù)服務(wù)?！吨改稀分赋?，醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構(gòu)提供的康復(fù)服務(wù)主要包括：物理和作業(yè)，物理包括但不限于運動、物理因子等康復(fù)人員需按照《常用康復(fù)技術(shù)操作規(guī)范（2012年版）》相關(guān)要求為老年人提供物理康復(fù)服務(wù)；作業(yè)包括但不限于：自助具適配、助行器使用、輪椅選擇與使用、矯形器制作與使用等，康復(fù)人員需按照《常用康復(fù)技術(shù)操作規(guī)范（2012年版）》相關(guān)要求為老年人提供作業(yè)康復(fù)服務(wù)。醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構(gòu)應(yīng)提供輔助服務(wù)?！吨改稀繁砻?，輔助服務(wù)內(nèi)容包括但不限于：觀察老年人日常生活情況變化、協(xié)助或指導(dǎo)老年人使用輔助器具、化驗標(biāo)本的收集送檢、陪同老年人就醫(yī)并協(xié)助老年人完成醫(yī)療護(hù)理輔助工作等。醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構(gòu)應(yīng)提供心理精神支持服務(wù)?！吨改稀分赋?，心理精神支持服務(wù)包括但不限于：環(huán)境適應(yīng)、情緒疏導(dǎo)、心理支持、危機干預(yù)、情志調(diào)節(jié)等。
推進(jìn)醫(yī)療機構(gòu)與養(yǎng)老機構(gòu)等加強合作。在養(yǎng)老服務(wù)中充分融入健康理念，加強醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)支撐。建立健全醫(yī)療機構(gòu)與養(yǎng)老機構(gòu)之間的業(yè)務(wù)協(xié)作機制，鼓勵開通養(yǎng)老機構(gòu)與醫(yī)療機構(gòu)的預(yù)約就診綠色通道，協(xié)同做好老年人慢病理的管理和康復(fù)護(hù)理。增強醫(yī)療機構(gòu)為老年人提供便捷、優(yōu)先優(yōu)惠醫(yī)療服務(wù)的能力。推動二級以上醫(yī)院與老年病醫(yī)院、老年護(hù)理院、康復(fù)療養(yǎng)機構(gòu)等之間的轉(zhuǎn)診與合作。各地要統(tǒng)籌醫(yī)療服務(wù)與養(yǎng)老服務(wù)資源，合理布局養(yǎng)老機構(gòu)與老年病醫(yī)院、老年護(hù)理院、康復(fù)療養(yǎng)機構(gòu)等，形成規(guī)模適宜、功能互補、安全便捷的健康養(yǎng)老服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。健康教育和知識普及：合理膳食、適當(dāng)運動、戒煙限酒等健康生活方式及可干預(yù)危險因素的健康教育。
腦退化專區(qū)的床位和房間又會與護(hù)理樓的床位和房間不相同，廚房、衛(wèi)生間、浴室的配置也會與護(hù)理樓、自理樓不相同。由于高端養(yǎng)老機構(gòu)在我國還屬于新鮮事物，要改變大眾對養(yǎng)老機構(gòu)的傳統(tǒng)的認(rèn)識，消除偏見，企業(yè)需要加強對市場的培養(yǎng)與營銷，將高端養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)的專業(yè)化產(chǎn)品服務(wù)和服務(wù)理念逐漸被更多人認(rèn)識與接受，而這就需要圍繞以目標(biāo)老年群體及其家庭構(gòu)建精細(xì)化的營銷體系。在營銷內(nèi)容上要引導(dǎo)和關(guān)注子女對高端養(yǎng)老服務(wù)市場的積極態(tài)度，激發(fā)老年群體對享受市場化養(yǎng)老的內(nèi)心渴望，引起家庭對養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的認(rèn)同，突出機構(gòu)特色，例如，在定位上，突出享受生活、**自主、具備社會價值等；在規(guī)劃設(shè)計上，突出無障礙、適老化等；在配套上突出醫(yī)養(yǎng)結(jié)合、文化藝術(shù)等；在服務(wù)運營商，突出專業(yè)團(tuán)隊、人性化細(xì)致服務(wù)等。在研究目標(biāo)老年消費群體后確立相應(yīng)的營銷渠道，針對老年人兼顧其子女，利用互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合線上線下進(jìn)行品牌營銷，線上可以運營當(dāng)下主流社交媒體微信、微博等，而線下可以運用“走出來”和“引進(jìn)來”兩種模式，走出去就包括下社區(qū)、做路演、參展覽、做地推等，引進(jìn)來有辦論壇、做發(fā)布、引參觀、做培訓(xùn)等，根據(jù)目標(biāo)客戶選擇合適形式。醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構(gòu)可建立老年人健康信息管理系統(tǒng)，還可以建立預(yù)約診療系統(tǒng)，實現(xiàn)老年人健康資料的信息化管理。就近醫(yī)養(yǎng)結(jié)合問題分析
醫(yī)養(yǎng)結(jié)合是一種切實可行的醫(yī)療新模式。高級醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的作用
很久以來，我國的養(yǎng)老院只能提供養(yǎng)老而無法醫(yī)療，而醫(yī)院只能醫(yī)療而不能提供養(yǎng)老服務(wù)，這種情況“醫(yī)養(yǎng)分離”的結(jié)果，是養(yǎng)老院里的老人經(jīng)常要奔波于家庭、養(yǎng)老院和醫(yī)院之間，不僅得不到及時救治，還給家人和社會造成極大負(fù)擔(dān)。另一方面，由于養(yǎng)老院無法提供專業(yè)化的康復(fù)護(hù)理服務(wù)，也造成許多老人將醫(yī)院當(dāng)成“養(yǎng)老院”，即使病治好了，也要占著床位不出院，形成嚴(yán)重的“壓床”現(xiàn)象。這樣醫(yī)院優(yōu)良的醫(yī)療資源無法發(fā)揮比較大效益。醫(yī)療機構(gòu)牽手養(yǎng)老機構(gòu)建立醫(yī)養(yǎng)聯(lián)合，打通了養(yǎng)老機構(gòu)與醫(yī)院之間資源割裂的狀態(tài)，可以形成雙贏甚至多贏的局面：養(yǎng)老機構(gòu)可以整合醫(yī)院的醫(yī)療資源，提高為老人服務(wù)的能力，醫(yī)院可以樹立社會公益形象，擴大自身的影響力及醫(yī)療服務(wù)的覆蓋面；老有所醫(yī)和老有所養(yǎng)，可以減輕老人親屬及子女的精神壓力和經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，讓他們將精力更多地投入到學(xué)習(xí)和工作之中。高級醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的作用
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