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    財(cái)務(wù)的轉(zhuǎn)型大致可以分為三個(gè)階段。1954年10月，美國通用電氣公司次在計(jì)算機(jī)上計(jì)算職工的工資，從而引發(fā)了會計(jì)處理設(shè)備的變革，這被認(rèn)為是會計(jì)電算化產(chǎn)生的標(biāo)志。但遺憾的是，在階段，我們的電算化能力落后于發(fā)達(dá)國家。20世紀(jì)90年代，隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的快速發(fā)展，會計(jì)信息化得到了進(jìn)一步的發(fā)展和應(yīng)用，稱之為信息化。這個(gè)階段，中國在追趕發(fā)達(dá)國家，在一些領(lǐng)域也取得了不錯(cuò)的成績。而2020年開始新一輪技術(shù)變革，讓財(cái)務(wù)工作進(jìn)入了數(shù)智化階段，這一階段，中國開始全球前列。這一階段的標(biāo)志就是我們現(xiàn)在所談的智能財(cái)務(wù)。在新技術(shù)條件下，我們能將復(fù)雜的、多變的、散落在各個(gè)業(yè)務(wù)場景下的數(shù)據(jù)抽離出來，通過業(yè)財(cái)?shù)霓D(zhuǎn)換，變成一個(gè)個(gè)的會計(jì)事務(wù)，如同會計(jì)分錄一樣，把這些會計(jì)事務(wù)，變成事項(xiàng)分錄。這些描述事項(xiàng)的分錄，就可以根據(jù)不同的使用目的，抽取成不同的核算維度和數(shù)據(jù)分析維度。和之前的財(cái)務(wù)會計(jì)處理模型，有一個(gè)很大的變化，就是不再只只圍繞幾個(gè)特定的目的。比如為了出一套標(biāo)準(zhǔn)的財(cái)務(wù)報(bào)表或者為了做一張標(biāo)準(zhǔn)的資金表。早在1966年索特提出的事項(xiàng)法會計(jì)理論。突出的特點(diǎn)，就是三個(gè)，精細(xì)、多維、實(shí)時(shí)，而這三個(gè)特點(diǎn)，相比價(jià)值法會計(jì)。嘉興匯智用友YonSuite軟件打造一站式SaaS服務(wù)全場景！海寧日用品行業(yè)用友YS軟件咨詢熱線多少

    比如原先一個(gè)客戶經(jīng)理在一天只能服務(wù)好一個(gè)客戶，如果同樣還是一個(gè)客戶經(jīng)理一天可以服務(wù)好兩個(gè)客戶，那服務(wù)的效率就提升了一倍。圍繞人的因素，提高人的效率是我們“增效”的關(guān)鍵。費(fèi)控涉及每個(gè)員工，差旅申請、差旅訂票、報(bào)銷、審核、費(fèi)用分析，對公費(fèi)用申請、對公費(fèi)用報(bào)銷和審批等業(yè)務(wù)場景會占用員工大量的時(shí)間和精力。如何降低員工在費(fèi)用場景的資金成本、時(shí)間成本，提高處理的效率，是企業(yè)降本增效的關(guān)鍵。企業(yè)想更好的通過費(fèi)用管控實(shí)現(xiàn)降本增效，預(yù)算管理是基礎(chǔ)。而預(yù)算的管理中心是合理和高效益。投入一塊錢，如果能夠掙來100塊錢，那每個(gè)老板都會希望投入。而投入一塊錢，掙回來的還是一塊錢，甚至低于一塊錢，那企業(yè)可能一塊錢也不想投入。所以從合理和效益的角度上，我們需要預(yù)算管理到位，更精細(xì)，管理的維度更細(xì)化。第二是配置的合理性。第三是分析準(zhǔn)確和及時(shí)。能讓預(yù)算管理真正指導(dǎo)和服務(wù)業(yè)務(wù)。從YonSuite服務(wù)的大量的客戶管理實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)，企業(yè)的長期發(fā)展戰(zhàn)略、中期發(fā)展計(jì)劃，甚至外部對標(biāo)的競品、內(nèi)部的績效要求，都會影響企業(yè)的預(yù)算策略和預(yù)算規(guī)劃目標(biāo)。實(shí)踐中，企業(yè)在預(yù)算管理上常見的問題，比如，編制困難，大部分的企業(yè)都是依托線下Excel等工具。浙江本地用友YS客服電話用友YS，讓復(fù)雜的問題變得簡單化，解決方案觸手可得！

    對于企業(yè)諸多的個(gè)性化需求，通過YonBuilder和APIcloud的低代碼開發(fā)能力，企業(yè)可快速構(gòu)建自己的專屬服務(wù)。先進(jìn)的“用友+生態(tài)”全景服務(wù)在生態(tài)建設(shè)方面，YonSuite支持生態(tài)開放與融合擴(kuò)展。作為用友生態(tài)服務(wù)PC端入口，YonSuite匯聚了很多好的第三方API服務(wù)，幫助ISV進(jìn)行大量增值或擴(kuò)展應(yīng)用開發(fā)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的集成與被集成，以覆蓋企業(yè)更多的商業(yè)創(chuàng)新場景。同時(shí)，借助YonBuilder低代碼開發(fā)平臺提供的全生態(tài)低代碼和無代碼應(yīng)用構(gòu)建能力，ISV可以調(diào)用iuap多種資源，幫助他們基于YonSuite進(jìn)行深度開發(fā)，以過硬的底層技術(shù)支撐生態(tài)建設(shè)。此外，基于YonSuite云原生開發(fā)的擴(kuò)展或增值應(yīng)用，通過用友云商城YonStore快速實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品分發(fā)，并可與中心產(chǎn)品一起部署，讓開發(fā)成果為更多企業(yè)的數(shù)智化轉(zhuǎn)型賦能。先進(jìn)的“社會化商業(yè)”YonSuite不僅具備一鍵連接外部商業(yè)資源、社會資源等能力，還能借助企業(yè)群模型建立企業(yè)間的交易模型，通過系統(tǒng)間的數(shù)據(jù)直連，打造社會化在線交易。同時(shí)，產(chǎn)品還引入了社會化的理財(cái)資源和資源。通過連接用友旗下數(shù)據(jù)金融服務(wù)——金服橋，實(shí)現(xiàn)以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)為中心的企業(yè)健康評價(jià)服務(wù)，讓金融創(chuàng)新觸達(dá)業(yè)務(wù)場景，紓解企業(yè)融資之痛。同時(shí)。

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票據(jù)全生命周期管理是用友YonSuite軟件的功能！海寧日用品行業(yè)用友YS軟件咨詢熱線多少

    全球化已成為當(dāng)今商業(yè)世界的關(guān)鍵趨勢之一，企業(yè)正紛紛跨越國界尋求新市場和新機(jī)會。全球化人力資源管理對于全球化發(fā)展的企業(yè)而言至關(guān)重要，不僅能夠幫助企業(yè)有效地管理和開發(fā)全球范圍內(nèi)的人力資源，提高員工的滿意度和績效，還能夠提升企業(yè)的國際競爭力，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。但同時(shí)這也是一項(xiàng)復(fù)雜任務(wù)，需要有效的策略和系統(tǒng)來確保公司的全球性運(yùn)營能夠協(xié)調(diào)一致，并在不同文化和法律環(huán)境中成功運(yùn)作。隨著全球化布局不斷推進(jìn)，中國企業(yè)基本呈現(xiàn)四大發(fā)展特征：特征1：從單一海外市場到多個(gè)海外市場；特征2：從中低端海外市場到中高級海外市場；特征3：從代加工模式到自有品牌拓展；特征4：從建設(shè)海外營銷體系到全價(jià)值鏈體系構(gòu)建。01全球化背景下的人力資源管理挑戰(zhàn)中國企業(yè)全球化的發(fā)展過程中，無論企業(yè)處于哪一個(gè)發(fā)展階段，都會面臨這五個(gè)制約條件：一是沒有建立全球化的人力資源管理體系；二是對全球化人力資源日常運(yùn)營的政策、法規(guī)風(fēng)險(xiǎn)等缺乏應(yīng)對方案；三是缺少富有全球化能力和經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人才和管理體系；四是企業(yè)文化重塑與融合困難；五是全球人才管理信息系統(tǒng)的功能受限。解決上述問題，需要構(gòu)建起與企業(yè)自身發(fā)展階段相匹配的人力資源管理體系。海寧日用品行業(yè)用友YS軟件咨詢熱線多少