這個(gè)**是事先了解下市場(chǎng)上的海運(yùn)價(jià)格是多少，還要了解下艙位的情況，特別是旺季的時(shí)候，**是選擇優(yōu)勢(shì)航線，運(yùn)費(fèi)是做collect還是prepaid等。對(duì)于內(nèi)陸港口的中轉(zhuǎn)費(fèi)用，需要先進(jìn)行落實(shí)，尤其是需要中轉(zhuǎn)港的dthc或者是其他費(fèi)用由shipper**的，如果是去加拿大或者是美國(guó)去的貨物，一定要注意貨物名稱，重量，價(jià)格中看有沒(méi)有包含ddc，ams以及baf等。如果國(guó)際海運(yùn)公司有主推的航線或者是特價(jià)的航線的時(shí)候，都會(huì)主動(dòng)的通知用戶價(jià)格，或者是通過(guò)發(fā)郵件的形式通知，如果需要運(yùn)費(fèi)到付的話，還要了解國(guó)際海運(yùn)公司在目的港有沒(méi)有代理，因?yàn)閳?bào)價(jià)是含有手續(xù)費(fèi)的。
當(dāng)前我國(guó)物流業(yè)發(fā)展緩慢的原因是多方面的，主要在于以下幾點(diǎn)：(1)基礎(chǔ)設(shè)施方面的原因有:國(guó)家對(duì)物流的基礎(chǔ)投入不足;儲(chǔ)運(yùn)設(shè)施現(xiàn)代化水平不高;內(nèi)陸交通運(yùn)輸設(shè)施建設(shè)緩慢;集裝箱中轉(zhuǎn)站數(shù)目較少。(2)政策管理方面的原因有:條塊分割、各自為政;對(duì)內(nèi)物流與對(duì)外物流分離。(3)人才與技術(shù)方面的原因有:缺少合格的高級(jí)物流管理人才;缺少合格的IT從業(yè)人員，現(xiàn)在計(jì)算機(jī)本科畢業(yè)的大都為初成品，沒(méi)有大批熟練的IT技術(shù)人才，也就難以成功地開(kāi)展現(xiàn)代化物流業(yè)務(wù)。換言之，就難以使產(chǎn)、供、銷、送做到無(wú)縫接合。
大件產(chǎn)品的運(yùn)送需求工作人員依據(jù)產(chǎn)品擬定一個(gè)運(yùn)送計(jì)劃。大件產(chǎn)品的運(yùn)送需求依據(jù)這個(gè)計(jì)劃來(lái)運(yùn)送產(chǎn)品。仔細(xì)分析所運(yùn)送設(shè)備的特性、技術(shù)參數(shù)，把握設(shè)備的運(yùn)送要求，保證運(yùn)送設(shè)備的安全可靠。要挑選運(yùn)送道路為大件物流運(yùn)送創(chuàng)造杰出的運(yùn)送作業(yè)環(huán)境條件。挑選和使用先進(jìn)的車輛和工器具，留有足夠的安全余量，增強(qiáng)進(jìn)行大件物流運(yùn)送時(shí)對(duì)各種危險(xiǎn)的反抗能力。擬定安全可靠的運(yùn)送計(jì)劃和應(yīng)急預(yù)案。