江蘇共享用工事例

因**引發(fā)的復(fù)工復(fù)產(chǎn)困境，使得共享用工成為一種調(diào)劑用工余缺的風(fēng)潮，相繼為生鮮電商、餐飲等企業(yè)所采用，這一方面降低了用工成本，另一方面維持了員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。

事實(shí)上，共享用工并非**中新出現(xiàn)的用工模式，在此之前，一些淡旺季明顯的企業(yè)也有采用這種模式調(diào)配人力資源。專業(yè)人士預(yù)估，共享用工或?qū)⒊蔀殪`活用工的一大新趨勢(shì)。

共享用工讓企業(yè)和職工都獲益。

收入因**受到影響，高娟心里十分著急。正犯愁的時(shí)候，她收到公司共享用工的通知，立刻報(bào)了名。隨后，在公司的安排下，高娟成了家樂(lè)福超市的揀貨員。工作有了、收入提高了，高娟臉上的愁云也散去了。 名正共享用工，滿足企業(yè)用工需求，與您共創(chuàng)美好未來(lái)。江蘇共享用工事例

    **讓共享員工走進(jìn)公眾的視野，成為特殊時(shí)期企業(yè)間“抱團(tuán)取暖”的用工模式。由于不同企業(yè)存在生產(chǎn)淡旺季之分，基于成本、效益比較好化考量，共享用工有其繼續(xù)的理由。事實(shí)上，共享用工并非**中新出現(xiàn)的用工模式，在此之前，一些淡旺季明顯的企業(yè)也有采用這種模式調(diào)配人力資源。專業(yè)人士預(yù)估，共享員工或?qū)⒊蔀殪`活用工的一大新趨勢(shì)。根據(jù)***數(shù)據(jù)顯示，**期間通過(guò)共享用工模式，生鮮配送企業(yè)吸收了40多家企業(yè)的5000多名“共享員工”，有效的緩解了自身的用工短缺問(wèn)題?！肮蚕韱T工”這種權(quán)宜之計(jì)，既減輕了輸出企業(yè)用工成本壓力，增加了員工收入，又緩解了輸入企業(yè)人力稀缺的困境，讓參與的三方主體實(shí)現(xiàn)了共贏，對(duì)三方來(lái)說(shuō)都稱得上是意外之喜?！巴ㄟ^(guò)‘共享員工’模式，人力資源得以實(shí)現(xiàn)流動(dòng)，提升了社會(huì)資源配置效率，也恢復(fù)了一定的社會(huì)產(chǎn)出水平。 江蘇共享用工事例上海名正企業(yè)管理有限公司，20年專注共享用工領(lǐng)域，用心為企業(yè)服務(wù)。

共享用工的概念被大家熟知來(lái)自于阿里巴巴旗下盒馬鮮生超市一封面向其他企業(yè)的“招工令”，開(kāi)啟企業(yè)間的“跨界”合作。企業(yè)之間可互相合理分配、調(diào)配員工，避免企業(yè)員工過(guò)剩，還能實(shí)現(xiàn)合作企業(yè)、員工三方的共贏，具有很強(qiáng)的創(chuàng)新性。

以生鮮行業(yè)和餐飲行業(yè)為例，在**防控期間，均陷入困難。餐飲行業(yè)主要依靠線下收入，**防控期間資金不足，員工工資支付困難，商超和生鮮配送企業(yè)線上訂單成倍增加，工作人員缺口大增。根據(jù)恒大研究院數(shù)據(jù)，*在春節(jié)7天內(nèi)，**已對(duì)餐飲行業(yè)零售額造成了5000億元左右的損失。

“共享用工”，邀請(qǐng)餐廳的員工到到生鮮企業(yè)上班，解決了雙方的”燃眉之急“，是企業(yè)聯(lián)合”抗疫“的典范?！惫蚕碛霉ぁ?，提高在線零售行業(yè)的履約及訂單交付能力，分?jǐn)偛惋嬓袠I(yè)的用工成本，滿足消費(fèi)者在**防控期間的日常用品、蔬菜水果等的需求，實(shí)現(xiàn)多贏。

今年**下催生的“共享用工”模式目前還只是一個(gè)非常粗劣的1.0版本，如何發(fā)揮“共享用工”按需分配機(jī)動(dòng)靈活的特性，在**結(jié)束后成為企業(yè)常態(tài)化用工模式？從目前來(lái)看，有兩大問(wèn)題需要重點(diǎn)關(guān)注。

一是“共享員工”的準(zhǔn)入門(mén)檻，不是每個(gè)崗位都可以做到“無(wú)縫對(duì)接”?！案唛T(mén)檻”崗位難放開(kāi)，那么，哪些工種能共享？

二是現(xiàn)階段的“共享用工”主要依靠一些，零星的、不成規(guī)模體系的對(duì)接方式來(lái)運(yùn)作，供需雙方的權(quán)利、義務(wù)與責(zé)任十分不清晰。 名正共享用工，助您成功起航。

近些年來(lái)，“互聯(lián)網(wǎng)+”帶動(dòng)了大數(shù)據(jù)、云計(jì)算和平臺(tái)經(jīng)濟(jì)、分享經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，又產(chǎn)生了以平臺(tái)型就業(yè)為主的多種新就業(yè)形態(tài)，靈活就業(yè)得到新的發(fā)展。概括起來(lái)，目前靈活就業(yè)主要有以下幾種模式：

固定期限就業(yè)，即在一個(gè)單位中的固定期限合同工。雖然固定期限合同就業(yè)受到法律保護(hù)，但由于就業(yè)期限固定，存在不能轉(zhuǎn)為長(zhǎng)期合同就業(yè)的可能性，因此也可算做靈活就業(yè)。

非全日制合同就業(yè)，即在一個(gè)單位中的每天、每周或每月的工作時(shí)間明顯低于標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間的就業(yè)形式。非全日制就業(yè)的工作時(shí)間可以在一周內(nèi)隨意分布，或只集中在一個(gè)月或一年中的特定時(shí)間段里。非全日制合同就業(yè)的權(quán)益保障不同于全日制長(zhǎng)期合同制就業(yè)，通常也算做靈活就業(yè)。 共享用工是企業(yè)的一種正常存在的、有效率的用工形式。江蘇共享用工的時(shí)評(píng)

專業(yè)的共享用工服務(wù)，GVC中國(guó)名流讓企業(yè)管理更簡(jiǎn)單。江蘇共享用工事例

    在山西大同大學(xué)法學(xué)院講師唐瑩看來(lái)，共享用工既能避免員工失業(yè)，同時(shí)在不同企業(yè)間的工作轉(zhuǎn)換也能幫助員工積累更豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，提高工作技能?！安煌髽I(yè)存在生產(chǎn)旺季和淡季之分，基于成本、效益比較好化考量，共享用工在**后仍有繼續(xù)存在的理由。”華南農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)管學(xué)院教授羅明忠表示。勞動(dòng)者權(quán)益保障存風(fēng)險(xiǎn)共享用工能靈活調(diào)配人力資源，但其隱藏的法律問(wèn)題不容忽視。人社部和多地人社局紛紛要求用人單位規(guī)范管理，在共享過(guò)程中不得侵犯勞動(dòng)者的合法權(quán)益。何定豫也曾擔(dān)心其在社保、薪酬、休假等方面的權(quán)益。“天然氣產(chǎn)銷(xiāo)廠、車(chē)輛管理中心和借聘員工三方簽訂《借聘協(xié)議》，明確借聘員工的勞動(dòng)關(guān)系仍屬于原單位?！碧烊粴猱a(chǎn)銷(xiāo)廠負(fù)責(zé)人力資源的副總經(jīng)濟(jì)師孫常敏告訴記者，借聘員工管理辦法對(duì)借聘員工的薪酬發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)、休息休假等權(quán)利都作出明確規(guī)定。 江蘇共享用工事例

上海名正人力資源有限公司是一家服務(wù)型類企業(yè)，積極探索行業(yè)發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新。是一家有限責(zé)任公司（自然）企業(yè)，隨著市場(chǎng)的發(fā)展和生產(chǎn)的需求，與多家企業(yè)合作研究，在原有產(chǎn)品的基礎(chǔ)上經(jīng)過(guò)不斷改進(jìn)，追求新型，在強(qiáng)化內(nèi)部管理，完善結(jié)構(gòu)調(diào)整的同時(shí)，良好的質(zhì)量、合理的價(jià)格、完善的服務(wù)，在業(yè)界受到寬泛好評(píng)。公司始終堅(jiān)持客戶需求優(yōu)先的原則，致力于提供高質(zhì)量的人力資源外包，勞務(wù)派遣，社保代理，人事代理。上海名正以創(chuàng)造***產(chǎn)品及服務(wù)的理念，打造高指標(biāo)的服務(wù)，引導(dǎo)行業(yè)的發(fā)展。