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勞務服務,指以勞務為對方提供服務,以活勞動形式為他人提供某種特殊使用價值的勞動。勞務服務,泛指指以勞務為對方提供服務。勞務(services),以活勞動形式為他人提供某種特殊使用價值的勞動。這種勞動不是以實物形式,而是以活勞動形式提供某種服務。這種服務可以是滿足人們精神上的需要,也可以是滿足人們物質(zhì)生產(chǎn)的需要。勞務范圍很廣,根據(jù)提供的服務類型分為:①生活服務。指直接為人們生活提供的服務。如:飲食、理發(fā)、浴池、旅店、影院、劇院等。這種勞務生產(chǎn)和消費同時發(fā)生。②生產(chǎn)服務。指為生產(chǎn)和再生產(chǎn)過程提供的服務,它是生產(chǎn)過程在流通過程的繼續(xù)。如:運輸、保管、包裝、維修等。這種勞務也是生產(chǎn)過程和消費過程同時發(fā)生。智佳企業(yè)管理歡迎大家蒞臨。天津人力資源服務廠家
一、發(fā)展速度迅猛
二、專業(yè)化服務機構(gòu)初露端倪
三、社會和經(jīng)濟效益明顯人力資源服務外包的出現(xiàn),為企業(yè)、經(jīng)營提供了全新的人力資源服務方式,能減少事務性工作、獲得專業(yè)化的服務,能有效地降低企業(yè)人力成本、化解用人風險。因為用人企業(yè)與員工不存在勞動關(guān)系,從而有效地避免了勞動糾紛。此外,采用人才派遣這種新型的人力資源配置方式,企業(yè)可根據(jù)市場狀況適時調(diào)整員工的規(guī)模,避免了用工引起的勞資糾紛,減少或避免用人風險。 長沙咨詢策劃服務供應商智佳企業(yè)管理產(chǎn)品怎么樣?
新特性雖然人力資源服務外包業(yè)務在中國產(chǎn)生的時間短,規(guī)模不大,甚至名稱尚不規(guī)范。但經(jīng)過十來年的發(fā)展,已經(jīng)具有了發(fā)展速度迅猛、專業(yè)化服務機構(gòu)初露端倪、社會和經(jīng)濟效益明顯、出現(xiàn)全國網(wǎng)點布局優(yōu)勢四大特點。上世紀90年代末人力資源服務外包業(yè)務從日本、歐美進入中國,現(xiàn)已出現(xiàn)了一些規(guī)模大、專業(yè)水平高、市場化程度強的企業(yè)。從全國人力資源服務外包業(yè)務發(fā)展的情況來看,主要表現(xiàn)為以下特點:一、發(fā)展速度迅猛雖然各地政策不一,都沒有影響這項業(yè)務的高速增長。高速增長的表現(xiàn)在二個方面:一是從事人力資源服務外包的企業(yè)多急劇增加。北京以再就業(yè)為依托、在進入政策相對寬松和一定優(yōu)惠政策的情況下,發(fā)展速度很快,有從業(yè)企業(yè)300家以上。二是從事該項業(yè)務的企業(yè)派遣的員工數(shù)量高速增長。從發(fā)展趨勢和企業(yè)對派遣業(yè)務的認同來看,業(yè)務增長的速度可能加快,而且都出現(xiàn)了量子運動的跳躍式的和不可預測的"發(fā)展特點
人力資源外包行業(yè)在經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)發(fā)展迅速。在經(jīng)濟發(fā)達地區(qū),不乏蘇州、義烏、順德等這樣的制造基地,有一定規(guī)模和數(shù)量的企業(yè),市場勞務工的缺口較大,人力資源外包市場發(fā)展前景廣闊。對于企業(yè)來說,選擇何種用工方式,如何降低企業(yè)成本,增強核心競爭力是重要課題。不少企業(yè)的人力資源部常為人才招聘奔波,耗費了大量的時間和精力,成本高但效果卻不理想。高級人才的選聘因缺乏人脈資源而困難重重,初級人才的招聘則太浪費時間。隨著中國客戶對外包服務認知度的提高,外包服務的需求也將大幅增加,特別是經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)的管理者,思想更開放,能夠嘗試并接納新的管理模式,這對人力資源外包行業(yè)的發(fā)展起到了不可忽略的推動作用。智佳企業(yè)管理歡迎大家前來咨詢。
一般來說,人力資源管理的各項職能都可以外包。即企業(yè)既可以把包括招聘、考核、培訓、薪酬等事務性、社會性的人力資源管理業(yè)務外包出去,也可以將人力資源戰(zhàn)略、人力資源規(guī)劃等高難度、高專業(yè)化的職能外包出去。但事實上,并不是人力資源管理的所有職能都適合外包。美國印第安納大學的管理系教授斯考特·萊沃1998年1月—7月對位于美國北部的500家企業(yè)外包人力資源管理模式進行調(diào)查。調(diào)查對象是把一項以上人力資源管理職能外包的企業(yè),其規(guī)模從員工不足100人的小企業(yè)到12000人的大型企業(yè)不等。調(diào)查發(fā)現(xiàn)人力資源管理的不同職能對企業(yè)的意義不同,外包程度也不同,其中工資發(fā)放、福利、培訓是三種常見的外包職能,而人力資源信息系統(tǒng)與薪酬則較少外包。同時調(diào)查中還發(fā)現(xiàn),小企業(yè)中把工資發(fā)放和福利職能外包的比例較高。智佳企業(yè)管理值得信賴嗎?株洲社會經(jīng)濟咨詢服務報價
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1、人力資源規(guī)劃,即人力資源需求供給分析等等;2、招聘篩選,獵頭,選撥錄用適合企業(yè)發(fā)展的人才;3、薪酬福利保險,制度工資福利制度并執(zhí)行,激勵員工努力工作;4、績效考核,考核員工表現(xiàn),從而為培訓、薪酬、晉升等提供依據(jù);5、培訓,調(diào)查培訓需求,制定培訓計劃,提升員工素質(zhì),滿足工作需要;6、勞動關(guān)系管理,處理勞動合同以及員工關(guān)系;7、人員調(diào)配,綜合掌握人員信息,把正確的人用到正確的崗位上;8、人事工作,主要就是一些傳統(tǒng)人事工作,如人事檔案管理天津人力資源服務廠家
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