隨著《“健康中國2030”規(guī)劃綱要》的出臺(tái)，我國逐步形成了國家對(duì)健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的頂層設(shè)計(jì)，健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)迎來了重大戰(zhàn)略發(fā)展機(jī)遇，國家政策在推動(dòng)養(yǎng)老資源向健康養(yǎng)老服務(wù)傾斜?！梆B(yǎng)老+”打造健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)新模式在“健康中國”國家戰(zhàn)略下，互聯(lián)網(wǎng)科技有限公司創(chuàng)新經(jīng)營模式，利用“互聯(lián)網(wǎng)+養(yǎng)老”模式，爭(zhēng)做市場(chǎng)弄潮兒。居家養(yǎng)老的服務(wù)可以歸納為“一個(gè)主線、五個(gè)落腳點(diǎn)”，即以解決居家養(yǎng)老困難為主線，包括生活服務(wù)、日常照護(hù)、健康管理、醫(yī)療康復(fù)與精神關(guān)愛等。平臺(tái)通過建信息服務(wù)平臺(tái)、發(fā)智能化終端，為居家老人提供一鍵式“居家養(yǎng)老”服務(wù)，一個(gè)終端即可呼叫一個(gè)平臺(tái)的任何服務(wù)。重慶腦卒中術(shù)后上門康復(fù)推薦【惠澤康護(hù)】。廣州發(fā)育遲緩上門康復(fù)多少錢
上門康復(fù)就選惠澤健康。上門康復(fù)的優(yōu)勢(shì)：4、同樣專業(yè)的團(tuán)隊(duì)共同進(jìn)行個(gè)案分析，私人訂制康復(fù)計(jì)劃5、更貼近生活社區(qū)情景，做到真正地在生活和社會(huì)中進(jìn)行康復(fù)（醫(yī)院康復(fù)無法提供社會(huì)參與活動(dòng)，基本現(xiàn)狀處于只注重于身體功能障礙的恢復(fù)，缺少社會(huì)活動(dòng)參與的能力訓(xùn)練，使得患者回歸家庭后仍可能與社會(huì)脫離）6、方式便捷，可以做到省時(shí)、省力，減少總體費(fèi)用并提高患者滿意度7、有康復(fù)社群，不與社會(huì)脫軌，每天都有正能量的輸入，同時(shí)也有來自于相同經(jīng)歷的病友共同討論康復(fù)進(jìn)展，互相鼓勵(lì)支持北京骨折術(shù)后上門康復(fù)成都關(guān)節(jié)置換術(shù)后上門康復(fù)就找【惠澤康護(hù)】。
由于我國社會(huì)老齡化加劇，導(dǎo)致康復(fù)醫(yī)療的潛在患者增加;另一方面，近年來我國疾病譜發(fā)生了重大變化，慢性病發(fā)病率不斷攀升。每年有大量慢性病病人急性發(fā)病，經(jīng)治或手術(shù)后亟待康復(fù)。上門康復(fù)APP提升康復(fù)師職業(yè)幸福感作為中國一家上門康復(fù)APP移動(dòng)醫(yī)療平臺(tái)，上門康復(fù)APP以上門康復(fù)、上門護(hù)理為重要切入點(diǎn)，為廣大老年人、殘疾人、病后、術(shù)后人群以及偏癱、中風(fēng)等有康復(fù)需求的患者提供融合“上門康復(fù)-上門護(hù)理-線下治”的一站式醫(yī)護(hù)服務(wù)。上門康復(fù)就選惠澤健康。
上門康復(fù)就選惠澤健康。“目前，國內(nèi)康復(fù)行業(yè)痛點(diǎn)是，中國醫(yī)療領(lǐng)域重?fù)尵壤懑煛⑤p康復(fù)，這造成康復(fù)醫(yī)療資源總量不足，分布不均，人才匱乏，服務(wù)能力較低，康復(fù)醫(yī)療體系尚不完善，遠(yuǎn)不能滿足市場(chǎng)需求。當(dāng)下，面對(duì)與日俱增的康復(fù)服務(wù)需求，除了醫(yī)院，居家康復(fù)已成為一種趨勢(shì)?；轁山】凳且粋€(gè)整合康復(fù)醫(yī)師和康復(fù)師的資源，為急性期后的院外康復(fù)患者提供專業(yè)、個(gè)性化居家康復(fù)服務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。惠澤健康業(yè)務(wù)模式有toC和toB兩種。在C端服務(wù)流程中，當(dāng)用戶通過惠澤健康平臺(tái)尋求康復(fù)師時(shí)，其資歷康復(fù)師作為康復(fù)管家的角色，會(huì)為用戶匹配醫(yī)生，接著醫(yī)生會(huì)上門為患者評(píng)估其健康狀況。如果患者的健康狀況不適合居家康復(fù)，醫(yī)生會(huì)推薦其去醫(yī)院康復(fù)，如果能在家做康復(fù)，那醫(yī)生會(huì)幫患者出具康復(fù)計(jì)劃?；颊哒J(rèn)可康復(fù)計(jì)劃后，惠澤健康會(huì)派兼職康復(fù)師上門服務(wù)，服務(wù)過程中，康復(fù)管家會(huì)對(duì)該康復(fù)師的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和把控。北京產(chǎn)后上門護(hù)理和康復(fù)就找【惠澤康護(hù)】。
“空巢老人”困境：自理能力漸弱，不敢生病。“兒女都在外打拼，過年過節(jié)才會(huì)回來，而且都有各自的家庭，工作和生活壓力都挺大的，不能強(qiáng)求?！?0歲的熊桂蓮，膝蓋做過手術(shù)，走路不便。老伴63歲，在一家公司做夜班保安。幾年前膝蓋出了問題，兒女主動(dòng)出錢給母親做了手術(shù)，但是生活仍然不方便。相比之下，住在江西省贛州市興國縣東村鄉(xiāng)的張桂蘭大娘，晚年生活可能更凄涼一些。張大娘現(xiàn)年已年過七旬，丈夫早年病死，大兒子意外去世，小兒子常年沒有聯(lián)系，體弱多病的老人和年幼的孫女依靠補(bǔ)助勉強(qiáng)度日。上門康復(fù)就選惠澤健康。上海中風(fēng)術(shù)后上門康復(fù)推薦【惠澤康護(hù)】。北京骨折術(shù)后上門康復(fù)
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一體化的結(jié)構(gòu)體系難以形成，我國醫(yī)藥健康正處于初級(jí)發(fā)展階段，與體系健全的發(fā)達(dá)地區(qū)相比，冷鏈物流行業(yè)呈現(xiàn)規(guī)模小且分布雜亂的現(xiàn)象。醫(yī)藥行業(yè)上下游未整體規(guī)劃，成為我國冷鏈物流發(fā)展的障礙，從而使得醫(yī)藥冷鏈物流流通效率低下。國外的谷歌、蘋果等公司，國內(nèi)的阿里巴巴、騰訊、萬科、保利、平安人壽、萬達(dá)等企業(yè)都根據(jù)自身優(yōu)勢(shì)扎根大健康領(lǐng)域。拋開服務(wù)型的公共服務(wù)屬性，在市場(chǎng)環(huán)境中，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的秘訣是要?jiǎng)?chuàng)造稀缺，結(jié)合消費(fèi)者高、中、低不同等級(jí)的需求，并成為難以替代的產(chǎn)品。服務(wù)型項(xiàng)目新市場(chǎng)加入通常耗資巨大，單一的資本進(jìn)入往往會(huì)形成極大的資本壓力，因此一些重大的服務(wù)型項(xiàng)目往往都會(huì)通過數(shù)家有實(shí)力的資本進(jìn)行組合資本。醫(yī)藥健康上下游未整體規(guī)劃，醫(yī)用物流公司十分分散，許多下游需求店鋪及用戶因物流體系不完善而放棄該種醫(yī)藥的引入和使用。由于醫(yī)用藥保存條件要求十分高，存儲(chǔ)倉庫與冷藏運(yùn)輸車等的建設(shè)與運(yùn)行成本便居高不下，使得醫(yī)藥冷鏈物流從建設(shè)到運(yùn)營中的成本都遠(yuǎn)超于傳統(tǒng)物流成本。廣州發(fā)育遲緩上門康復(fù)多少錢