內(nèi)蒙古團(tuán)建基地

來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2023-03-13

公司團(tuán)建活動(dòng)九:好鄰居游戲規(guī)則:1、所有人圍成一個(gè)圓圈,一人站在圓心。2、培訓(xùn)講師宣布規(guī)則:有站在圓心的人隨機(jī)問(wèn)圓圈里的人(比如說(shuō)a),你喜歡我嗎?如果a回答喜歡,則a周?chē)噜彽膬蓚€(gè)人就要互換位置,在互換位置的時(shí)候,站在圓心的人就有迅速的插到a周?chē)噜彽膬蓚€(gè)位置之間,這樣a周?chē)噜彽膬蓚€(gè)人有一個(gè)就沒(méi)有位置,那么就由他表演一個(gè)節(jié)目或作自我介紹,然后就由他站在圓心,游戲開(kāi)始下一輪。3、如果a回答不喜歡,則站在圓心的人將會(huì)繼續(xù)問(wèn)a:“那你喜歡什么”。如果a回答我喜歡戴眼鏡的人,則場(chǎng)上所有戴眼鏡的人都必須離開(kāi)自己的座位尋找空位,而站在圓心的人需要迅速的找一個(gè)位置,這樣沒(méi)有找到位置的人就需要由他表演一個(gè)節(jié)目或作自我介紹,然后就由他站在圓心,游戲開(kāi)始下一輪。4、a如果回答不喜歡之后,還可以回答例如我喜歡男人,那么全場(chǎng)的男人必須全部換位,如果a是男的,他自己也要換位。為了增加難度和趣味性,還可以回答,我喜歡穿白襪子等不被人馬上發(fā)現(xiàn)的細(xì)節(jié)團(tuán)建活動(dòng)設(shè)定很重要的目標(biāo)是凝聚力。內(nèi)蒙古團(tuán)建基地

比例團(tuán)建拓展的課程現(xiàn)在是越來(lái)越龐大,有的擅長(zhǎng)戶外徒步、有的專(zhuān)業(yè)做海灘課程、有的專(zhuān)門(mén)做趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)。這樣就可以通過(guò)觀察機(jī)構(gòu)給客戶做的項(xiàng)目,就能判斷機(jī)構(gòu)是哪類(lèi)課程更在行。我們?cè)?020年海灘主題和趣味運(yùn)動(dòng)主題的課題是相當(dāng)火爆。再次選擇合作的基地?;氐倪x擇決定著成本和課程的質(zhì)量,課程是在基地舉行的,所以基地很重要,但有很多機(jī)構(gòu)為了節(jié)省成本打價(jià)格戰(zhàn),會(huì)選擇一些小型、設(shè)施相對(duì)沒(méi)那么完善的基地,但會(huì)影響課程質(zhì)量。堅(jiān)持選擇專(zhuān)業(yè)、大型基地的拓展機(jī)構(gòu),對(duì)課程的質(zhì)量更有保證。在勵(lì)進(jìn)拓展訓(xùn)練很多企業(yè)會(huì)選擇去番禺國(guó)瑞拓展培訓(xùn)基地,設(shè)施完善、基地環(huán)境優(yōu)美、配套成熟,讓企業(yè)拓展團(tuán)建的儀式感更強(qiáng)。天津特色團(tuán)建道具團(tuán)建缺少不了兩個(gè)東西,一是文化意識(shí)形態(tài)建設(shè)二是組織活動(dòng)建設(shè)。

旅行式團(tuán)建,這個(gè)需求正在受到大量及大型的公司的歡迎。旅游的一般是上車(chē)睡覺(jué)、下車(chē)拍照的模式,這種方式已經(jīng)越來(lái)越無(wú)法滿足千禧一代的體驗(yàn)需求;傳統(tǒng)團(tuán)建的填鴨式宣傳與封閉式訓(xùn)練也越來(lái)越不能激發(fā)團(tuán)隊(duì)興趣。因此團(tuán)建與旅游結(jié)合了當(dāng)下的兩種需求,越來(lái)越受到企業(yè)的歡迎。旅行式團(tuán)建以體驗(yàn)式戶外、分享式戶外的原則,以原生態(tài)戶外和自由式戶外為基礎(chǔ),以經(jīng)典的戶外活動(dòng)方式、豐富而又獨(dú)特的活動(dòng)內(nèi)容,傳播和諧健康的戶外文化、達(dá)到超越自我、磨練意志的目的。用科學(xué)新穎的戶外運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目,提高參與者的野外生存能力,激發(fā)人的潛能,強(qiáng)身健體,告別亞健康。

項(xiàng)目本身倒沒(méi)什么問(wèn)題,都是經(jīng)典項(xiàng)目,效果肯定是好的(培訓(xùn)師靠譜的情況下)。就是形式過(guò)于固定了,基本上20多年來(lái)沒(méi)有什么變化。還是熟悉的配方,還是熟悉的味道.....因此拓展針對(duì)性不強(qiáng),針對(duì)不同的團(tuán)隊(duì),用的都是同一套東西。這樣充滿“套路”的團(tuán)建,要是多搞兩次,作為組織者的你估計(jì)要被罵慘了。我們只有一次團(tuán)建機(jī)會(huì),真正的客戶驗(yàn)證是無(wú)法提前做的,所以我們只能盡量對(duì)著策劃案,結(jié)合實(shí)地踩點(diǎn)的情況,考慮再考慮,對(duì)一些游戲進(jìn)行演習(xí),生怕有什么遺漏的地方。和重要用戶做一下灰度(過(guò)一遍詳細(xì)策劃案)也是有必要的。團(tuán)隊(duì)精神讓隊(duì)員之間認(rèn)識(shí)到個(gè)體的差異性,可以讓隊(duì)員去相互學(xué)習(xí)對(duì)方身上的優(yōu)點(diǎn),努力的向更好的方向進(jìn)步。

參與者:活動(dòng)開(kāi)始前以海報(bào)、H5等形式制造期待。并在活動(dòng)中制造驚喜,突破參與者的心理預(yù)期。只需以玩耍的心態(tài)參與團(tuán)建,既能體驗(yàn)到團(tuán)建活動(dòng)的樂(lè)趣,又能和團(tuán)隊(duì)進(jìn)行深度連接。組織者:我們?yōu)榻M織者解決每一個(gè)環(huán)節(jié)的難題。前期宣傳,專(zhuān)業(yè)的方案策劃,與品控機(jī)制,確保有好的體驗(yàn)。結(jié)束后,以視頻、評(píng)估報(bào)告的形式,將培訓(xùn)效果呈現(xiàn)。用服務(wù)到位,幫你完美解決團(tuán)建難題。決策者:活動(dòng)中多角度記錄大家的一舉一動(dòng),并在項(xiàng)目結(jié)束后,以視頻、評(píng)估報(bào)告的形式,將培訓(xùn)效果完整呈現(xiàn)出來(lái),完美地展現(xiàn)出團(tuán)隊(duì)的風(fēng)采,即使沒(méi)有參加活動(dòng),也能身臨其境。不能展現(xiàn)企業(yè)文化,同時(shí)也是很好地品牌宣傳良機(jī)。企業(yè)通過(guò)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的方式,去變向激勵(lì)鼓勵(lì)員工是一個(gè)很好的辦法,特別是在某些非常緊張的游戲項(xiàng)目中。內(nèi)蒙古團(tuán)建基地

堅(jiān)持選擇專(zhuān)業(yè)、大型基地的拓展機(jī)構(gòu),對(duì)課程的質(zhì)量更有保證。內(nèi)蒙古團(tuán)建基地

公司團(tuán)建活動(dòng)八:佳人何處尋內(nèi)容:因?yàn)椴恍枰魏畏爆嵉臏?zhǔn)備工作,人人都可勝任愉快,輕松盡興,所以這個(gè)游戲,一直深受人們喜愛(ài)。每位參與者在很短的時(shí)間內(nèi),道出對(duì)方背后貼著的名字,進(jìn)而聯(lián)想自己背后的名字。道具:紙,筆,透明膠帶方法:(1)男女雙方人數(shù)一樣,合計(jì)10人為恰當(dāng)(2)事前,先在紙上寫(xiě)著諸如“羅密歐”、“朱麗葉”;“王祖賢”與“齊秦”;“梁山伯”與“祝英臺(tái)”......等對(duì)對(duì)佳偶的名字。(3)將這些已寫(xiě)好名字的紙中的男性名字貼在男性的背后,女性名字貼在女性背后。同時(shí),不可讓所有參賽者看到彼此背后所貼的名字。(4)一切就緒后,所有出場(chǎng)者,個(gè)個(gè)竭盡所能,說(shuō)出他人背后的名字,然后推想自己的背后的名字。倘若讀出了所有人員背后的名字,就不難推出自己背后的名字了。(5)聯(lián)想出自己背后的名字后,要趕快與自己搭檔的對(duì)象湊成一組,互相挽胳膊。(6)到后沒(méi)有成對(duì)的人,就是負(fù)方。重點(diǎn):本游戲的重點(diǎn),在于尋覓的過(guò)程,所以人人都應(yīng)相處得宜,相互配合,以期找出彼此的拍檔。內(nèi)蒙古團(tuán)建基地

上海奉賢區(qū)樹(shù)修教育培訓(xùn)中心致力于教育培訓(xùn),是一家服務(wù)型公司。公司業(yè)務(wù)分為軍訓(xùn),團(tuán)建,青少年冬夏令營(yíng),春秋游等,目前不斷進(jìn)行創(chuàng)新和服務(wù)改進(jìn),為客戶提供良好的產(chǎn)品和服務(wù)。公司將不斷增強(qiáng)企業(yè)重點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)力,努力學(xué)習(xí)行業(yè)知識(shí),遵守行業(yè)規(guī)范,植根于教育培訓(xùn)行業(yè)的發(fā)展。樹(shù)修教育培訓(xùn)立足于全國(guó)市場(chǎng),依托強(qiáng)大的研發(fā)實(shí)力,融合前沿的技術(shù)理念,及時(shí)響應(yīng)客戶的需求。