賦能團隊管理有道 | 河北建院《高績效團隊建設與管理》專題

來源：發(fā)布時間：2025-01-03

在日新月異的時代，快速變化的商業(yè)環(huán)境中，團隊的力量是企業(yè)很寶貴的財富。為進一步提升管理效能和激發(fā)團隊潛能，學習正確的管理理念和方法，12月8日，河北建院《高績效團隊建設與管理》專題內(nèi)訓在石家莊格局商學院成功舉辦。河北建院黨委書記、董事長郭衛(wèi)兵，總經(jīng)理劉朝暉、常務副總經(jīng)理徐慶海，副總經(jīng)理封丁、馮立新、邢建濤、王恒文等領導班子帶領建院中層管理人員60余人參加了本次培訓。格局商學院陳梅院長出席活動。

課程開始前，陳梅院長向河北建院的各位領導和參訓學員致歡迎詞。陳院長強調(diào)，學習是這個不確定的時代唯1確定的選擇。成長過程中能量比能力更關鍵，學習應是持續(xù)不間斷的過程，既不要高估第1堂課程的收獲，也不要低估長期學習帶來的蛻變。希望格局商學院能夠成為河北建院的加油站，期望學員們能夠長期堅持學習，在課堂中汲取專業(yè)之外的能量。祝愿大家在本次課程學習過程中全身心投入，積極與老師互動，做到學有所獲、學有所悟、知行合一、學以致用。

隨后，河北建院副總經(jīng)理封丁進行動員講話。他希望大家在本次課程學習過程中全身心投入，積極參與互動，認真吸收老師傳授的知識，提高自身管理技能，并應用于實戰(zhàn)中，為公司打造一支高素質(zhì)、高效能的團隊。

本次課程由格局特邀團隊領導力實戰(zhàn)落地轉(zhuǎn)家王老師為大家進行精彩講授。王老師憑借其深厚的理論基礎和豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，借助案例分析與課堂演練等方法，向大家深入淺出地講解了高績效團隊建設要點，從管理概念、組織能力楊三角等理論知識，到識人用人、凝聚人心、完善規(guī)則等實踐要點，全方面系統(tǒng)地剖析團隊管理精髓，為學員們呈現(xiàn)了一場管理學的知識盛宴。

管理基礎與高績效團隊構(gòu)建

王老師首先引導學員深入探討了作為團隊管理者應如何正確定位自己的角色。深入闡釋了管理概念，明確管理本質(zhì)是通過他人完成任務，要點就是整合資源。王老師詳細介紹了組織能力楊三角及高績效團隊條件，包括認可一致、高能互補、共同遵守和很好領導等，還闡述了管理的五段位，強調(diào)提升團隊戰(zhàn)斗力需關注方向、能力、動力與合力。

識人用人與人才管理

在識人用人方面，王老師著重講解了領秀者要在工作方向、人才構(gòu)成、素質(zhì)模型、人員評估和能力補充等方面做到 “五個清楚”，秉持正確用人理念，如合適而非很好、用人所長、重視文化認同等，同時關注員工成長與忠誠，依據(jù)多種標準用人，且團隊組建需角色互補。通過王老師的深入講解，幫助學員熟悉掌握識人用人的方法，提升識人用人能力，從而提高團隊整體素質(zhì)，為團隊發(fā)展提供堅實人才保障。

凝聚人心與團隊信任

凝聚人心環(huán)節(jié)，王老師強調(diào)要通過多種方式打造團隊凝聚力，增進成員互信，如鼓勵成員 “四個敢于”，運用喬哈理視窗等工具，以及開展 “裸心”、方式 “走心”、“交心” 和 “拴心” 的團建活動。認同感是凝聚團隊的基石，信任要素影響著成員關系，有效團建活動能從多個維度提升團隊凝聚力。王老師提出的一系列實用的增強團隊凝聚力的策略讓學員們豁然開朗，為日后團隊管理的實踐提供了寶貴的參考。

規(guī)則完善與重突管理

在完善規(guī)則與重突管理部分，王老師分享了處理重突的層次、方式及策略，讓學員能夠有效識別和處理團隊重突，建立健全團隊規(guī)則體系，增強團隊紀律性和秩序性，提高團隊執(zhí)行力，減少內(nèi)部矛盾和損耗，促進團隊高效穩(wěn)定運行，保障團隊目標順利實現(xiàn)。

整個授課過程，學員們與老師頻頻互動，老師給予了中肯點評和詳細解析。參與人員紛紛表示老師講得通俗易懂又深刻生動，本次培訓收獲頗豐，不僅拓寬了管理視野，更提升了實戰(zhàn)能力，深刻體會到“培訓不是沒有用，而是要去用一用”。

本次培訓活動，不僅是知識的交流，更是河北建院團隊凝聚力與戰(zhàn)斗力提升的新起點，相信通過本次內(nèi)訓活動，河北建院的管理者在團隊管理理念，增強人才管理、重突管理等能力將有更進一步提升。我們相信河北建院的精英團隊定會以更加飽滿的熱情和堅定的信心，攜手并進，為河北建院的長遠發(fā)展貢獻更大的力量！