投流的經(jīng)驗主義中解放出來

來源：發(fā)布時間：2024-11-11

很多的saas公司，把市場部都用錯了，市場部本身也玩錯了，新的環(huán)境下是時候去做改變了。

我們經(jīng)常很形象的說，市場就是每個公司的空軍，那老板們是否可以想一想你的這一支空降隊伍是幫你取得了怎樣的戰(zhàn)果呢？市場部的一號位首先要改變，我認為市場部的一號位對產(chǎn)品和業(yè)務的理解不能低于老板和產(chǎn)品經(jīng)理，因為所有的市場語言都來自于這個團隊。市場團隊干的當下，而重要的一件事情就是跟管理層團隊一起重新梳理市場語言，市場物料甚至官網(wǎng)。價值改變所有東西一起跟著改變?；蛟S你的官網(wǎng)放在那真的已經(jīng)好幾年都沒動過了，你的物料也已經(jīng)很多年都沒有動過了。

其次，市場部的工作內(nèi)容要進行改變，要從傳統(tǒng)的完全投放，投流的經(jīng)驗主義中解放出來，擁抱更多的out bound線索。

要形成能在各個點上進行擊破的能力，我充分利用外部服務商，不管是投流服務商還是線索效果服務商。

擁有超過17年數(shù)字營銷領域的企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)服務平臺、 SaaS大數(shù)據(jù)應用技術(shù)架構(gòu)設計與商業(yè)模型創(chuàng)新實戰(zhàn)經(jīng)驗，獨具前沿行業(yè)的營銷洞察力以及對數(shù)字營銷發(fā)展的前瞻性判斷，并于業(yè)內(nèi)率先提出“智能營銷”和“Marketingforce營銷力賦能“重要理念；并于2015年出版前沿本有關“智能營銷”的專業(yè)書刊--《智能營銷—數(shù)字生態(tài)下的營銷創(chuàng)新》，在學術(shù)、企業(yè)服務、院校教育等體系內(nèi)廣為傳播。

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