計算機(jī)薪酬管理的學(xué)習(xí)

來源: 發(fā)布時間:2024-10-22

    明基逐鹿的薪酬管理系統(tǒng)支持多種薪酬形式,包括計時、計件和組合多形態(tài)薪酬體系。這意味著系統(tǒng)可以靈活應(yīng)對不同員工的工作方式和薪酬結(jié)構(gòu),確保薪酬計算的準(zhǔn)確性和公平性。系統(tǒng)支持補(bǔ)發(fā)補(bǔ)扣、離職結(jié)薪、多部門發(fā)薪、分段計薪、異地發(fā)薪等功能,解決了薪酬管理中的復(fù)雜問題。例如,員工因各種原因需要進(jìn)行補(bǔ)發(fā)或補(bǔ)扣時,系統(tǒng)能夠更快更準(zhǔn)確地處理;離職員工的結(jié)薪計算也能夠自動進(jìn)行;同時,系統(tǒng)支持多部門間的薪酬發(fā)放,以及針對不同時間段的分段計薪需求,甚至能夠處理異地發(fā)薪和合并計稅等管理難題,確保薪酬管理的完整性和準(zhǔn)確性。此外,明基逐鹿的薪酬管理系統(tǒng)還能夠支持境內(nèi)外籍人員的薪資核算,包括越南等東南亞工廠的員工。系統(tǒng)具備跨國薪酬管理的能力,能夠處理不同地區(qū)的薪酬規(guī)范和稅務(wù)要求,確保薪酬計算的合規(guī)性和透明性。這些功能使企業(yè)能夠更好地管理全球化人才隊(duì)伍的薪酬事務(wù),提高管理效率和員工滿意度。支持按課時,學(xué)生成績,課件質(zhì)量,教師級別,科研成果設(shè)置相應(yīng)的薪酬激勵方案。計算機(jī)薪酬管理的學(xué)習(xí)

計算機(jī)薪酬管理的學(xué)習(xí),薪酬管理

    計薪模式維護(hù)是薪資管理系統(tǒng)中的重要功能之一,以下是關(guān)于計薪模式維護(hù)的操作指南和注意事項(xiàng):一、計薪模式維護(hù)1.導(dǎo)出-點(diǎn)“導(dǎo)出”按鈕,系統(tǒng)將生成包含所有計薪模式及其選擇的科目和公式的Excel文檔,供用戶下載。2.導(dǎo)入-點(diǎn)“導(dǎo)入”按鈕,上傳維護(hù)好的數(shù)據(jù)。如果數(shù)據(jù)正確,保存按鈕可用;否則會提示錯誤信息,用戶可重新維護(hù)后上傳,直至數(shù)據(jù)全部正確。點(diǎn)保存后保存到系統(tǒng)中。3.導(dǎo)入模板下載-點(diǎn)“導(dǎo)入模板下載”鏈接,系統(tǒng)將彈出Excel文檔,用戶可編輯后導(dǎo)入相關(guān)數(shù)據(jù)。4.新增-點(diǎn)計薪模式樹中的節(jié)點(diǎn),右鍵點(diǎn)“新增”,輸入模式名稱、選擇主邏輯、取舍方式、保留小數(shù)位、地區(qū)、模式描述,點(diǎn)保存按鈕即可。5.修改-點(diǎn)計薪模式樹中的節(jié)點(diǎn),右鍵點(diǎn)“修改”,選擇相關(guān)參數(shù)后點(diǎn)保存。6.刪除-點(diǎn)計薪模式樹中的節(jié)點(diǎn),右鍵點(diǎn)“刪除”。7.授權(quán)-點(diǎn)計薪模式樹中的節(jié)點(diǎn),右鍵點(diǎn)“授權(quán)”,在彈出的頁面中查詢需要授權(quán)的用戶或角色,將其移到已選員工或角色框中,點(diǎn)保存。8.批量授權(quán)-進(jìn)入【企業(yè)DIY】→【薪酬體系】→【計薪模式授權(quán)】頁面,進(jìn)行批量授權(quán)操作。9.復(fù)制-點(diǎn)計薪模式樹中的節(jié)點(diǎn),右鍵點(diǎn)“復(fù)制”,系統(tǒng)將復(fù)制一個權(quán)限相同的計薪模式。房地產(chǎn)薪酬管理系統(tǒng)方案支持對不同科室、試劑車間,按不同的品類設(shè)置相應(yīng)的提成制薪酬激勵方案。

計算機(jī)薪酬管理的學(xué)習(xí),薪酬管理

    在一個明基逐鹿的薪酬管理系統(tǒng)中,涵蓋了多個重要方面,其中包括集團(tuán)管控差異化方案、銀行賬號發(fā)放管理、薪酬預(yù)算管理、社保公積金管理、成本中心分?jǐn)偣芾?、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)管理以及薪酬核算。集團(tuán)管控差異化方案是指針對不同業(yè)務(wù)部門或子公司,根據(jù)其特定需求和業(yè)績表現(xiàn),制定差異化的薪酬方案,以激勵和獎勵不同部門的員工,同時確保整個集團(tuán)的薪酬體系具有一定的一致性和公平性。銀行賬號發(fā)放管理涉及到員工工資的發(fā)放方式和管理,包括銀行賬號的收集、驗(yàn)證和保密,確保工資發(fā)放的準(zhǔn)確性和安全性。薪酬預(yù)算管理是指根據(jù)公司的財務(wù)狀況和業(yè)務(wù)計劃,制定合理的薪酬預(yù)算,確保薪酬支出在可控范圍內(nèi),并與公司的財務(wù)目標(biāo)相匹配。社保公積金管理涉及到員工社保和住房公積金的繳納和管理,包括繳費(fèi)比例、政策變化和員工權(quán)益的保護(hù)。成本中心分?jǐn)偣芾硎侵笇⑿匠曛С霭凑粘杀局行幕蝽?xiàng)目進(jìn)行合理分?jǐn)偅员愀玫毓芾砗秃怂愀鱾€部門或項(xiàng)目的成本。業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)管理包括對員工的基本信息、薪酬數(shù)據(jù)、績效數(shù)據(jù)等進(jìn)行管理和維護(hù),確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。薪酬核算是指根據(jù)員工的工作情況、績效表現(xiàn)等因素,對員工的薪酬進(jìn)行核算和計算,確保員工薪酬的準(zhǔn)確發(fā)放。

    明基逐鹿薪資管理系統(tǒng)具有多項(xiàng)產(chǎn)品特點(diǎn),使其成為一款薪資管理解決方案。薪資公式定義:系統(tǒng)支持靈活的薪資公式定義,適應(yīng)不同企業(yè)的需求,包括集團(tuán)化的多種薪資計算方式。這種靈活性使得系統(tǒng)能夠滿足各種復(fù)雜的薪資計算需求。第三方系統(tǒng)格式自定義功能:系統(tǒng)具備自定義第三方系統(tǒng)格式的能力,包括銀行轉(zhuǎn)賬格式,以適應(yīng)多個銀行的多種支付手段。這種特點(diǎn)保證了系統(tǒng)與不同金融機(jī)構(gòu)的兼容性,提高了支付的便捷性和準(zhǔn)確性。與其他系統(tǒng)的無縫連接:系統(tǒng)可以與考勤、培訓(xùn)、績效等系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)無縫連接,實(shí)現(xiàn)信息的互通共享,提高了數(shù)據(jù)的一致性和準(zhǔn)確性,同時簡化了管理流程。人性化的薪資計算向?qū)В合到y(tǒng)提供人性化的薪資計算向?qū)?,使用戶能夠輕松地進(jìn)行薪資計算,減少操作復(fù)雜性,提高操作效率。薪資計算流程化和強(qiáng)大的薪資追溯功能:系統(tǒng)具有流程化的薪資計算功能,同時提供強(qiáng)大的薪資追溯功能,幫助用戶追蹤薪資計算的每一個步驟和細(xì)節(jié),確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。強(qiáng)大的外部系統(tǒng)數(shù)據(jù)自動導(dǎo)入功能:系統(tǒng)支持外部系統(tǒng)數(shù)據(jù)的自動導(dǎo)入,保證了與外部系統(tǒng)的更快整合,減少了數(shù)據(jù)傳輸和處理的時間,提高了數(shù)據(jù)的一致性和完整性。 支持業(yè)績分紅的門店薪酬激勵體系,靈活設(shè)置多種崗位計薪方式,實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)確算薪。

計算機(jī)薪酬管理的學(xué)習(xí),薪酬管理

    薪資架構(gòu)維護(hù)操作步驟:點(diǎn)薪資架構(gòu)頁簽,進(jìn)入員工薪資架構(gòu)維護(hù)頁面。如果已設(shè)置了薪資架構(gòu),列表中將顯示當(dāng)前員工的薪資架構(gòu)項(xiàng)目具體內(nèi)容,可以點(diǎn)編輯進(jìn)行維護(hù)。點(diǎn)新增按鈕,彈出新增薪資架構(gòu)記錄頁面,選擇計薪科目,輸入金額,異動原因,選擇幣種,輸入生效日期,然后點(diǎn)保存按鈕,即可新增一個員工的薪資科目內(nèi)容。點(diǎn)某條薪資架構(gòu)記錄上的“編輯”按鈕,可以對該薪資架構(gòu)進(jìn)行調(diào)薪或者停薪的操作。調(diào)薪頁簽提供調(diào)整人員薪資架構(gòu)金額的功能,新金額的生效日期必須比當(dāng)前生效日期大。停薪頁簽提供停止人員薪資架構(gòu)的功能,只可維護(hù)人員薪資架構(gòu)的失效日期。點(diǎn)某條薪資架構(gòu)記錄上的“變更記錄”按鈕,可以查看薪資架構(gòu)的變更記錄。點(diǎn)歷史操作記錄連接可以查看薪資架構(gòu)的操作記錄?;赝瞬僮鳎河袝r需要刪除員工薪資架構(gòu)中某項(xiàng)計薪科目設(shè)置,可以采取“回退”操作:單擊要回退的薪資科目記錄行,然后點(diǎn)“編輯”按鈕。在彈出的修改個人薪資架構(gòu)科目的調(diào)薪頁簽中,點(diǎn)“回退”按鈕。系統(tǒng)將刪除薪資架構(gòu)中該計薪科目的設(shè)置。通過以上操作步驟和注意事項(xiàng),您可以維護(hù)員工的薪資架構(gòu)信息,包括新增、修改、調(diào)薪、停薪以及回退操作,確保薪資數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。動態(tài)實(shí)時監(jiān)控年度成本預(yù)算,超支風(fēng)險早知曉。裝飾薪酬管理的學(xué)習(xí)

支持個稅專項(xiàng)扣除以及設(shè)置個稅參數(shù)。計算機(jī)薪酬管理的學(xué)習(xí)

    薪酬管理的原則是確保企業(yè)建立起一個公正、激勵和可持續(xù)的薪酬體系。首先,公平性原則是其中至關(guān)重要的一環(huán)。薪酬應(yīng)當(dāng)公平合理,避免歧視,確保同工同酬的原則得以貫徹。這意味著員工在相同工作條件下應(yīng)該獲得相同的薪酬待遇,不受到個人背景、性別、種族等因素的影響,從而建立起一個公平公正的工作環(huán)境。其次,激勵性原則在薪酬管理中扮演著關(guān)鍵角色。薪酬應(yīng)當(dāng)與員工的表現(xiàn)和貢獻(xiàn)掛鉤,通過獎勵表現(xiàn)和成就來激勵員工積極工作。這種激勵性的薪酬體系可以幫助員工明確目標(biāo),激發(fā)工作動力,提高員工的工作積極性和效率,從而推動整個企業(yè)朝著共同的目標(biāo)前進(jìn)。明基逐鹿顧問認(rèn)為可持續(xù)性原則是薪酬管理中不可或缺的一項(xiàng)原則。薪酬支出應(yīng)當(dāng)符合企業(yè)的財務(wù)承受能力,保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。這意味著薪酬支出需要與企業(yè)的財務(wù)狀況相匹配,避免因?yàn)檫^高的薪酬支出而導(dǎo)致財務(wù)困難,從而影響企業(yè)的長期發(fā)展和穩(wěn)定性。綜合來看,公平性、激勵性和可持續(xù)性是構(gòu)建一個健康的薪酬管理體系的關(guān)鍵原則。只有在這些原則的指導(dǎo)下,企業(yè)才能建立起一個公正、激勵并具有可持續(xù)性的薪酬體系,從而實(shí)現(xiàn)員工、企業(yè)和整個社會的共贏局面。計算機(jī)薪酬管理的學(xué)習(xí)