杭州智能倉儲廠家

    都說三百六十行，行行可以出狀元，管倉庫自然也不例外，把倉庫管好了，也可以拿高薪。1.下班匯報十幾年前我從帶領一個小組8個人的團隊開始，到后來帶領近200人的團隊，發(fā)展到有3大部門11個小組，倉庫面積也達到六萬多平。自然，倉庫面積大了，團隊大了，人數(shù)多了，就不可能關心得面面俱到。為了了解每個部門每個小組每天的工作量完成情況，出勤和加班情況，我就要求每個部門在下班前必須發(fā)一個下班前工作匯報給我，然后才能下班，慢慢的，大家也就養(yǎng)成了這個好習慣，這樣我就對整個團隊的工作任務和人員出勤有了的了解，也成了我統(tǒng)計數(shù)據(jù)和分析的主要信息依據(jù)。2.上班檢查我會要求我的團隊下班前要給我發(fā)送下班前工作匯報，然后才能下班，工作匯報不匯報當天工作量和工作任務完成情況，以及人員出勤外，匯報中也要告之所有電源是否關閉，門窗，水龍頭是否關閉等。同時，要求每天開門的值班人員，每天開門之后，都要做一遍檢查，主要檢查有沒有什么異常，有沒有窗戶沒有關，有沒有漏水，有沒有貨垛傾斜，有沒有哪些區(qū)域因為下班前沒有收拾，有明顯的臟亂錯需要進行整理。各方便的準備工作好，叉車有沒有油，電瓶有沒有電。3.早會不管是什么行業(yè)，只要是有一點管理意識的團隊。我們的倉儲服務支持多渠道訂單履行。杭州智能倉儲廠家

    “倉儲物流規(guī)劃對于物流管理十分重要，在規(guī)劃過程中有哪些容易忽略但又很重要的地方嗎？”倉儲物流規(guī)劃需特別關注的要點如何做好一個倉儲物流規(guī)劃方案，無論對初建期還是改善期，都是相關企業(yè)一次嚴峻的挑戰(zhàn)。在這個過程中如何開展數(shù)據(jù)收集、數(shù)據(jù)分析、設計通道呢？接下來我們一起來探討在物流規(guī)劃過程中容易忽略但是又非常重要的一些要點，供參考：一：開展前準備工作，基礎數(shù)據(jù)收集倉庫設計所有的的應用都是基于數(shù)據(jù)的，沒有數(shù)據(jù)是無從設計，盲目拍腦袋有可能導致決策失誤，造成重大的經(jīng)濟損失。因此，在做整體倉儲設計時，首要任務就是要拿到供倉庫設計的基礎數(shù)據(jù)。一般情況下，進行倉庫設計，需要掌握以下基礎數(shù)據(jù)：1、產(chǎn)品明細：產(chǎn)品SKU物料號、長寬高、重量、堆碼標準、儲存要求2、產(chǎn)品出庫數(shù)據(jù)：入庫明細、出庫明細3、歷史庫存數(shù)據(jù)：建議拿1年的歷史庫存數(shù)據(jù)4、倉庫硬件設計圖紙：庫內平面圖、作業(yè)門/柱子/作業(yè)碼頭分布圖、消防設備/照明設備分布圖、倉庫硬件參數(shù)：承重、地面類型等。5、未來倉庫業(yè)務變化趨勢：可以根據(jù)行業(yè)看1-3年或1-5年變化趨勢。二：如何開展相關數(shù)據(jù)分析倉庫基本的功能就是進行產(chǎn)品的儲存和出入的作業(yè)。進行倉庫設計時，首先是要對產(chǎn)品進行分析。常州全托倉儲我們提供定制化的倉儲解決方案，以適應各種業(yè)務需求。

    是指防火、防盜、防潮、防蟲、防鼠。四害，是指蒼蠅、蚊子、老鼠、蟑螂。本文主要介紹五防措施。（一）防火1.倉庫內應配備充足、有效的消防器材。2.滅火器材的選擇，必須根據(jù)物料的性質、特點而定。3.倉庫管理員必須熟悉滅火設備的使用方法及注意事項，并會使用消防器材。4.倉庫內嚴禁有任何形式的明火、明線裝置。倉庫內的照明、電氣裝置應采用隔離、封閉或防爆型的裝置，電線應用暗線或線槽。5.倉庫內禁止吸*；禁止將任何可燃物、易爆品的火種帶入倉庫；易燃、易爆品必須單獨存放在***存放點。存放點應有警告標志，張掛在顯眼的位置。6.倉庫管理員應經(jīng)常檢查倉庫中的報警、滅火裝置。每月進行一次安全檢查，檢查消防安全裝置，檢查有無****。7.對倉庫中出現(xiàn)的任何問題或****，都要立即報告，及時解決。8.人離倉庫應立即關掉所有電源。（二）防盜1.倉庫管理員要經(jīng)常巡查倉庫，檢查門窗的嚴密性、牢固性。2.下班前要檢查門窗是否關好、上鎖。（三）防潮1.倉庫應通風良好，防潮防霉。2.每日上班后，倉庫管理員應打開窗戶通風1~2個小時，并做好《倉庫通風記錄》。3.如遇有大風，陰雨等天氣，可停止通風，并在記錄上注明。

    我相信每天早上都會在固定的時間開早會的。我從帶團隊開始就是有開早會習慣的，后來人員多了，平時的早會都是各個部門自己開。你會發(fā)現(xiàn)開早會與不開早會的小組，團隊氛圍是不一樣的。早會的口號，可以激勵一個團隊的士氣，也能看出一個團隊的士氣。早會，組長檢查人員到位，對工作進行安排和布置，告訴預計工作量，強調注意事項，意味一天的工作正式開始，開個好頭。當然，經(jīng)驗告訴我們，早會還是事先準備好，講哪幾點講哪些內容，好列在白板上，忌早會長話連篇沒有主題。4.績效考核我在什么地方聽過這樣一句話，說沒有績效等于無效，感覺有點道理，那自然績效考核的重要性也不需要我在這里多講。我說說我的心得，一是盡量把我們的各項工作所需要的理論工時算出來，通過理論工時去衡量工作效率；二是盡可能設一個團隊獎，只要所有人不低于一個低標準，則所有人都有獎勵，這個方法很好；三如果是有獎有罰，那么一定是重獎輕罰，同時罰有個竅門，比如說工作量少的人，只要不低于平均工作量的80%可以免罰。5.認識庫位庫位是倉庫中存儲貨品的位置，可以是平面上的一個區(qū)域，也可以是立體上的一個特定空間或移動的標識。庫位容積各有大小，取放貨便捷度也不同。我們的倉庫管理團隊具有豐富的行業(yè)經(jīng)驗。

    根據(jù)貨架位信息可以快速、準確、便捷的完成操作，提**率減少誤差。貨架位信息編寫，應確保一個倉庫的貨架位采用同一種方式規(guī)則進行編號，以便于查找處理。在此提供幾種常用的貨架位編號方法，大家可根據(jù)實際情況參考選擇適用：1、區(qū)段式編號把倉庫區(qū)分成幾個區(qū)段，再對每個區(qū)段編號。這種方式是以區(qū)段為單位，每個號碼的一個存儲區(qū)域，區(qū)段式編號適用于倉庫庫位簡單，沒有貨架的情況，可以將存儲區(qū)域劃分為A1、A2、A3…若干個區(qū)段。2、品項群式把一些相關性強的商品經(jīng)過后，分成幾個品項群，再對每個品項群進行編號。這種方式適用于容易按商品群保管和所售商品差異大的賣家，如多品類經(jīng)營的賣家。3、地址式將倉庫、區(qū)段、排、行、層、格等，進行編碼?？刹捎盟慕M數(shù)字來表示商品庫存所在的位置，四組數(shù)字倉庫的編號、貨架的編號、貨架層數(shù)的編號和每一層中各格的編號。對于如1-12-1-5的編號，可以知道編號的含義是：1號庫房，第12個貨架，層中的第五格，根據(jù)貨架位信息就可以迅速地確定某種商品具體存放的位置。以上是三種常用的倉庫貨架位編號形式，各種形式之間并不是相互獨立的，可以根據(jù)自己實際情況相互結合使用。商品信息規(guī)范此處商品信息的規(guī)范主要是指。高效的物流網(wǎng)絡，確保貨物快速到達目的地。南京智能倉儲報價

我們的倉庫地理位置優(yōu)越，便于貨物的快速分發(fā)。杭州智能倉儲廠家

    標簽朝外，不可倒置，交錯碼放，內外搭接，形成單元，便于點數(shù)等等要求，堆碼得好，不是看穩(wěn)不穩(wěn)固，能不能充分利用空間，主要的是能否方便后續(xù)作業(yè)，給后續(xù)作業(yè)帶來便利，這才是堆碼學問所在。所以不能只考慮一時的快捷，而忽略了后續(xù)的搬運，上架，存儲，分揀，理貨，配發(fā)，盤點等一系列作業(yè)是否方便。12.捫心自問我們需要經(jīng)常的捫心自問，我的職責是什么，我是否稱職？我怎樣做才算稱職，如何才能成為一個的我？我不，又怎能為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值，企業(yè)又怎么會給予更高的薪酬？一名員工，要自問自己的操作技能是否嫻熟，業(yè)務流程是否熟悉？一名管理者，要自問自己的素質是否過硬，所帶的團隊戰(zhàn)斗力是否過硬？與其它倉庫相比，庫存準確率和工作效率如何？自己能給自己打多少分？知不足方能進步！13.倉庫區(qū)域一個倉庫根據(jù)各個操作環(huán)節(jié)的職能和用途，需要劃分不同的區(qū)域，一點，需要考慮：到貨車輛等候區(qū)，停車卸貨區(qū)，托盤放置區(qū)，待質檢/驗收貨品區(qū)，質檢/驗收區(qū)，待上架貨品區(qū)，差異貨品暫放區(qū)，待處理貨品區(qū)，大貨存儲區(qū)，揀貨區(qū)，播種作業(yè)區(qū)，機動預留區(qū)，待復核貨品區(qū)，復核包裝區(qū)，待稱重區(qū)……待交接貨品區(qū)，交接區(qū)，待裝車貨品區(qū)，裝車區(qū)，設備停放區(qū)，充電區(qū)。杭州智能倉儲廠家

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