杭州冷鏈生鮮配送系統(tǒng)價(jià)格

來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2023-02-24

伴隨著新零售、電商等行業(yè)的普及與發(fā)展,生鮮品類(lèi)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈。為了增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,許多企業(yè)開(kāi)始自營(yíng)生鮮,因此必須自己從基地采購(gòu)、自營(yíng)加工和配送,來(lái)給下游餐廳、學(xué)校等企業(yè)做生鮮經(jīng)營(yíng)支持。所以,生鮮配送系統(tǒng)中心的建設(shè)必不可少。相比起五六年前,現(xiàn)在國(guó)內(nèi)有了很多生鮮配送中心。這些配送中心的建設(shè)呈現(xiàn)多渠道模式,有原國(guó)有企業(yè)批發(fā)市場(chǎng)改建而成,有連鎖商業(yè)企業(yè)自建,也有第三方按照客戶(hù)需求而建設(shè)。當(dāng)然,這些生鮮配送中心的建設(shè)水平參差不齊,大型流通企業(yè)的物流中心建設(shè)流程比較規(guī)范,而餐飲業(yè)和生鮮配送系統(tǒng)流通體系的配送設(shè)施建設(shè)水平往往差別較大。并且,國(guó)內(nèi)的生鮮配送中心總體運(yùn)營(yíng)狀況差強(qiáng)人意,加工功能發(fā)揮不足,多數(shù)都存在開(kāi)工不足的情況。做生鮮配送系統(tǒng),降本增效,用真ERP,選利客!杭州冷鏈生鮮配送系統(tǒng)價(jià)格

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利客生鮮配送系統(tǒng)龐大的餐飲市場(chǎng)相伴而生的是高達(dá)萬(wàn)億級(jí)的食材供應(yīng)鏈?zhǔn)袌?chǎng)。中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)冷鏈物流專(zhuān)業(yè)委員會(huì)發(fā)布的餐飲供應(yīng)鏈研究報(bào)告顯示,75%的餐企開(kāi)展過(guò)供應(yīng)鏈體系管理建設(shè)。這對(duì)廣大餐飲供應(yīng)鏈企業(yè)來(lái)說(shuō)無(wú)疑是熾手可熱的發(fā)展機(jī)遇。誰(shuí)能盡早深入行業(yè),搶占市場(chǎng)份額,誰(shuí)就有可能在未來(lái)獨(dú)霸一方。從餐飲行業(yè)的角度看,餐飲企業(yè)降本增效的關(guān)鍵之一是打造一條較好的、高效、靈活性強(qiáng)的食材供應(yīng)鏈。這就對(duì)供應(yīng)鏈企業(yè)提出了具體的要求:縮短業(yè)務(wù)流程、提升業(yè)務(wù)效率,提升供應(yīng)的時(shí)效性和靈活性;打通上游供應(yīng)鏈,確保食材安全、較好的、供應(yīng)足。河源食堂生鮮配送系統(tǒng)品牌利客生鮮配送系統(tǒng)軟件!數(shù)據(jù)更嚴(yán)謹(jǐn)!更適合B端配送!

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社會(huì)化追蹤追溯:指的是面向大眾的追蹤追溯。社會(huì)化大眾對(duì)生鮮配送系統(tǒng)追蹤追溯系統(tǒng)要求很簡(jiǎn)單,一是生鮮配送系統(tǒng)保質(zhì)、保量、保真和可溯源,二是冷鏈溫控信息簡(jiǎn)單直接,三是追蹤追溯操作要方便大眾。較好的辦法就是:打開(kāi)手機(jī),掃一下產(chǎn)品編碼,就能立刻呈現(xiàn)產(chǎn)品的追蹤追溯相關(guān)信息。 監(jiān)管追溯: 監(jiān)管追溯要求企業(yè)要提供 較全真實(shí)的重要信息,除了冷鏈物流全程監(jiān)控信息外,還要冷鏈物流運(yùn)作的各個(gè)環(huán)節(jié)的重要信息,包括經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)信息、產(chǎn)品流向信息、物流運(yùn)作信息,并且這些信息必須真實(shí)有效,較好是一手信息,而不是企業(yè)經(jīng)過(guò)加工后專(zhuān)門(mén)用于上報(bào)追蹤追溯平臺(tái)的二手信息。?企業(yè)追蹤追溯:主要是用于企業(yè)內(nèi)部管理的追溯,根據(jù)要求,對(duì)重要的生鮮配送系統(tǒng)企業(yè)要建立較 較全的追蹤追溯體系與制度,實(shí)時(shí)的現(xiàn)場(chǎng)收集較新一手?jǐn)?shù)據(jù),根據(jù)這些數(shù)據(jù)建立重要產(chǎn)品的數(shù)據(jù)檔案,形成企業(yè)的重要產(chǎn)品的質(zhì)量保證體系。企業(yè)追蹤追溯信息企業(yè)內(nèi)部掌握,涉及到企業(yè)內(nèi)部成本、渠道、運(yùn)營(yíng)等秘密信息,不對(duì)社會(huì)開(kāi)放。但一些重要的追蹤追溯信息應(yīng)對(duì)接 監(jiān)管追溯系統(tǒng),接受?chē)?guó)家監(jiān)管。?

利客生鮮配送系統(tǒng)供應(yīng)商放棄80%傳統(tǒng)2C零售,2B配送商夾縫中生存!生鮮供應(yīng)鏈變革迎來(lái)大爆發(fā)!“供應(yīng)商利潤(rùn)下降3-5成,放棄80%傳統(tǒng)C端零售渠道?!薄吧rB2B企業(yè)大多都是瞄準(zhǔn)社會(huì)餐飲B端,這是食材供應(yīng)鏈實(shí)現(xiàn)規(guī)模銷(xiāo)量的關(guān)鍵賽場(chǎng)。供應(yīng)鏈賽道愈發(fā)火熱,2C遇冷,2B玩家持續(xù)涌入越發(fā)擁擠?!彼茉焐r行業(yè)關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)能力,其關(guān)鍵要素之一便是生鮮供應(yīng)鏈體系的建設(shè)。生鮮市場(chǎng)價(jià)格暴漲暴跌批發(fā)商利潤(rùn)猛降3-5成由于,整個(gè)生鮮供應(yīng)鏈太長(zhǎng),上游種植農(nóng)戶(hù)只能通過(guò)去年行情和批發(fā)商處獲取市場(chǎng)信息。種植、養(yǎng)殖戶(hù)的分散以及信息的滯后性導(dǎo)致,多數(shù)種植戶(hù)會(huì)選擇種植上一年熱門(mén)、售價(jià)高的產(chǎn)品,而導(dǎo)致第二年市場(chǎng)供大于求,價(jià)格又暴跌。從而整個(gè)生鮮市場(chǎng)價(jià)格暴漲暴跌進(jìn)入怪圈。使用利客生鮮配送系統(tǒng)軟件,智能分揀效率提升60%,分揀績(jī)效考核!

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利客生鮮配送系統(tǒng)課堂之倉(cāng)庫(kù)實(shí)操手冊(cè):相同品項(xiàng)且保質(zhì)期長(zhǎng)的存放在內(nèi)部、下層;反之保質(zhì)期短的商品存放在外部、上層,務(wù)必遵守先進(jìn)先出原則。 2、促銷(xiāo)品與退貨品、報(bào)損商品分別規(guī)劃出存放區(qū)。促銷(xiāo)品量大、周轉(zhuǎn)快,要有單獨(dú)區(qū)域保證快速出入貨。退貨要專(zhuān)門(mén)區(qū)域集中,不要與正常商品混淆,節(jié)省退貨時(shí)間,也避免庫(kù)存混亂。報(bào)損商品切勿放入冷凍、冷藏庫(kù),要及時(shí)填寫(xiě)報(bào)損申請(qǐng)單,核準(zhǔn)后迅速出庫(kù)。?3、各組員工應(yīng)經(jīng)常檢查品項(xiàng),發(fā)現(xiàn)變質(zhì)、過(guò)期及時(shí)挑出處理。易失? ?水的生鮮產(chǎn)品(如葉菜類(lèi))放入冷庫(kù)時(shí),先將產(chǎn)品保持覆蓋狀態(tài),以免冷風(fēng)直吹,水分流失。4、庫(kù)房?jī)?nèi)嚴(yán)禁存放私人用品、非食品,有毒有害物品嚴(yán)禁放在生鮮庫(kù)房。搬運(yùn)商品出入庫(kù)時(shí),員工要穿工服,避免踐踏商品,必要時(shí)應(yīng)備 靴鞋。? 5、建立衛(wèi)生檢查制度,定期(每周一次)清洗、整理冷庫(kù),隨時(shí)保持冷庫(kù)內(nèi)無(wú)冰渣、無(wú)血水,每月冷庫(kù)消毒。干貨庫(kù)每日清掃干凈,保持通風(fēng)、干燥,一般環(huán)境相對(duì)濕度低于70%,溫度在10℃以下可防止霉菌繁殖。6、庫(kù)房應(yīng)有良好的通風(fēng)、照明、防塵、防鼠、防蠅蟲(chóng)、防濕、防盜設(shè)施。杭州冷鏈生鮮配送系統(tǒng)價(jià)格

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