在PMP備考的時候刷模擬題很重要,特別強調(diào): 做題一定一定要計時 培訓中有兩套復(fù)習題,在刷到一遍時候,正確率剛好60%, 這個時候要開始計時,總結(jié)錯題,以及做好筆記,在做錯的復(fù)習題目上做好重點符號。刷到第二遍復(fù)習題的時候,正確率為80-90%,這時候還有知識點沒有弄懂,錯題要再聽課程視頻講解,再做一遍。到PMP考試前,這兩套復(fù)習題目刷第三遍,到160分以上或滿分。 三套PMP模擬題:一刷的時候大概是120分左右,部分題目錯誤是因為腦補,抓關(guān)鍵字不準,抓知識點不太準, 聽Alice 講解題目會學到找關(guān)鍵字,在四五行的PMP題目中快速找關(guān)鍵字,抓住知識點。二刷的時候基本達到160分,當然,錯題也是要重點標記,重點理解。在考前的三天,要抽時間再把這三套PMP題目計時做完,再分析。 職場新人,考PMP,贏在起跑線!pmp怎樣報考
PMP與cspm有哪些不同?雖說都是項目管理領(lǐng)域的考試但是PMP和cspm的不同之處還是蠻多的。例如考試時間,證書有效期,費用等等。在考試時間方面,雖然大家都是一年舉辦四次,但是舉辦的時間點并不一樣,cspm考試在2024年1月舉辦,PMP考試在2024年3月舉辦。在證書有效期方面:pmp的有效期是3年,在3年后需要繳納150美金以及積攢60pdu來延續(xù)證書的有效期。而cspm證書的有效期比pmp的長了兩年,有效期為5年。證書到期前后2個月之間,持證人可在項目管理人員評價信息系統(tǒng)申請延續(xù)證書登記,經(jīng)審核通過后,予以重新登記。證書續(xù)費收取工本費每本300元。在費用方面:pmp的考試費為3900,和pmp同級別的cspm-2的考試費為1200,價格上比pmp稍微便宜一些。雖然PMP和CSPM都是項目管理領(lǐng)域的專業(yè)認證考試,但它們在考試時間、證書有效期、費用、考試內(nèi)容和標準以及適用范圍等方面存在一些不同之處。選擇參加哪個考試取決于個人的需求、職業(yè)發(fā)展方向以及所在地區(qū)的項目管理實踐特點等因素。PMP比較的培訓機構(gòu)PMP,讓項目經(jīng)理更具話語權(quán)和決策力!
在備考PMP的初期,我已經(jīng)通過文字輔導(dǎo)課程對考試知識點進行了多方面的梳理。而當我開始參加線下課程時,鄭棟老師的授課風格給我留下了深刻的印象。她以文雅的方式講解知識,善于運用押韻的短句來概括關(guān)鍵內(nèi)容,這種教學方式讓我能夠輕松地記住重要的知識點。同時,她所提供的挖空式總結(jié)大綱也為我清晰地梳理了知識體系。 課后,班主任老師精心安排了作業(yè),并時刻提醒我們復(fù)習、預(yù)習以及總結(jié)錯題中的知識點。在這樣的學習節(jié)奏下,我逐漸從頻繁“跳坑”的狀態(tài)中走了出來,做題的準確率也穩(wěn)步上升。在模擬測試中,我甚至達到了90%的準確率,這讓我對自己的進步感到驚喜不已。我深知,這一切都是堅持不懈帶來的成果。 在線下課程結(jié)束后的兩周備考時間里,班主任黃茹老師依然“黏人”地每天提醒我們刷題、總結(jié)錯題,并鼓勵我們在班級群里積極討論題目。通過分享彼此的做題思路、步驟以及分析問題的角度,我們得以加深對知識點的理解和掌握。這種互動式的學習方式不光提高了我的學習效率,還讓我感受到了同學們之間的互助與合作精神。
在備考過程中,個人的用心是至關(guān)重要的。雖然老師提供了監(jiān)督和指導(dǎo),但終的考試成果還是取決于自己。 保持正確的心態(tài)非常關(guān)鍵。我們不能因為有公司報銷費用就抱著無所謂的態(tài)度,而應(yīng)該全身心投入備考。 要堅定信念,不斷鼓勵自己,按照老師的節(jié)奏和步驟去學習,相信這樣做一定能取得好成績。 每天堅持練習至少三道題目,通過長期的積累,你會發(fā)現(xiàn)自己的進步超出想象。要記住,運氣只是暫時的,實力才是永恒的。 對待模擬題要嚴肅認真,按照考試的時間要求來完成??己蟮腻e題分析直播也是非常重要的學習資源,一定要認真觀看,及時查漏補缺。 考試技巧直播課程同樣不容忽視。在聽課時,要特別注意程序正義的重要性,對于直接給出結(jié)果的題目要謹慎對待,而那些看似沒有提供太多信息的選項往往蘊含著真理。 在備考過程中,要避免鉆牛角尖。有時候我們過于自信,認為自己的觀點非常獨到,但實際上在別人看來可能并不如此。這種盲目的自信可能會導(dǎo)致在考試中吃虧。因此,要時刻保持謙虛謹慎的態(tài)度,認真對待每一道題目。 對自己要有足夠的信心。相信自己的能力和努力,相信機構(gòu)的專業(yè)指導(dǎo)。通過率超過90%,只要我們付出努力,就有可能成為其中的一員。PMP備考周期在兩到三個月為佳,在備考PMP時應(yīng)該先做好PMP備考計劃,之后按照計劃去學習。
揭秘PMP考試中心:框架與流程的雙重密碼 PMP考試,作為項目管理領(lǐng)域的認證,其背后蘊含著項目管理的精髓與中心。而在這其中,為關(guān)鍵的要數(shù)項目管理的框架與流程。它們不光構(gòu)成了PMP考試的知識骨架,更是每一位項目經(jīng)理必須掌握的基本功。 PMBOK,即《項目管理知識體系指南》,為我們提供了項目管理的全視圖。其中的五大過程組——啟動、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控、收尾,如同項目管理的生命周期,每一步都承載著特定的任務(wù)與目標。而十個知識領(lǐng)域,則從范圍、時間、成本、質(zhì)量、人力資源、溝通、風險、采購、干系人管理以及新的敏捷管理等方面,為項目管理提供了多方面的支持與指導(dǎo)。 在備考PMP考試的過程中,深入理解這些框架和流程是至關(guān)重要的。它們不光能夠幫助你系統(tǒng)地掌握項目管理的知識體系,更能夠在實際考試中為你指引方向,助你快速找到答案。同時,掌握這些框架和流程也是成為一名優(yōu)良項目經(jīng)理的必備素養(yǎng)。 因此,無論你是為了通過PMP考試,還是為了提升自己的項目管理能力,都請務(wù)必重視項目管理的框架與流程。它們將是你走向成功的雙重密碼??糚MP證書,為職業(yè)發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。學一個pmp要多少錢
項目管理從業(yè)者,PMP證書提升競爭力!pmp怎樣報考
PMP證書的價值和重要性 對于PMP證書的質(zhì)疑一直都存在,但對于我來說,學到知識就是好的。擁有一個證書是對自己學過知識的證明,這并沒有什么壞處。學到的知識可以在工作上立即應(yīng)用,特別是與敏捷開發(fā)相關(guān)的知識。在當前互聯(lián)網(wǎng)開發(fā)工作的環(huán)境下,了解這些知識可以使我更加得心應(yīng)手地處理工作。當我掌握了項目管理的基本術(shù)語、知識和技能之后,我可以在實際工作中展現(xiàn)出作為項目管理專業(yè)人士所具備的能力。這不僅讓我對問題分析和提供解決方案有了更多方面的理解和考慮,還讓我更好地理解高層管理者思考問題的方法和想法,從而能更有效地按照高層管理者的意圖完成工作。 當前就業(yè)環(huán)境競爭激烈,哪個企業(yè)不會優(yōu)先選擇有技能證書的人呢?在國內(nèi)一些大型企業(yè),甚至成為企業(yè)“項目經(jīng)理”必須具備的任職資格。一些企業(yè)招聘項目管理相關(guān)崗位,注明擁有PMP證書優(yōu)先錄用,這足以說明它的重要性??傊@得PMP證書可以提高自己的職業(yè)競爭力,增加自己在就業(yè)市場上的優(yōu)勢。pmp怎樣報考