俗話說(shuō)計(jì)劃趕不上變化,在備考PMP的過(guò)程中難免會(huì)遇到一些困難和挑戰(zhàn)。遇到問(wèn)題時(shí),要及時(shí)反思調(diào)整備考計(jì)劃,找出問(wèn)題所在并采取相應(yīng)措施。同時(shí),保持積極的心態(tài)和耐心,相信自己的能力和努力能夠取得好的成績(jī)。 備考PMP考試需要良好的身心狀態(tài)。注意合理安排學(xué)習(xí)和休息時(shí)間,保持充足的睡眠和良好的飲食習(xí)慣。在備考期間,保持積極的心態(tài),減少焦慮和壓力,有助于更好地應(yīng)對(duì)考試。 在學(xué)習(xí)中很重要的三點(diǎn)是:課堂學(xué)習(xí)+課后復(fù)習(xí)+不斷刷題,三劍合一,劍指PMP; 對(duì)于PMP考試不要抱有僥幸蒙過(guò)的心態(tài),要腳踏實(shí)地,有持續(xù)學(xué)習(xí)和堅(jiān)持的決心,充分利用好備考時(shí)間,將所學(xué)知識(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)際應(yīng)用能力。相信自己的能力和努力,相信自己能夠成功獲得PMP認(rèn)證。PMP證書(shū)的獲得流程,先報(bào)名培訓(xùn)機(jī)構(gòu),后參加考試,通過(guò)一門(mén)考試即可獲得。pmp適合什么人考
怎么學(xué)習(xí)PMBOK第七版?想要學(xué)好PMBOK第七版,那么你就必須先學(xué)習(xí)PMBOK第六版,PMBOK第七版不是對(duì)第六版推倒、不是替代第六版,而是對(duì)第六版中項(xiàng)目管理中心精髓的延伸,是對(duì)第六版知識(shí)領(lǐng)域與過(guò)程組高層次、高維度的承接,而且PMBOK第七版將會(huì)長(zhǎng)期的與第六版共存。PMBOK第六版的前面三章(引論、項(xiàng)目運(yùn)行環(huán)境、項(xiàng)目經(jīng)理的角色)為傳統(tǒng)意義上PMI單項(xiàng)目管理的中心價(jià)值,那么第七版的出現(xiàn)可以說(shuō)的上是對(duì)第六版的前面三章精華的添枝加葉,更加立體豐富我們項(xiàng)目管理的所蘊(yùn)含價(jià)值理念,更加突出項(xiàng)目經(jīng)理整合能力,系統(tǒng)性思維,以人為本的精神。如果沒(méi)有第六版學(xué)習(xí)和理解的基礎(chǔ),直接上手第七版恐怕并不是件容易之事。所以建議PMP考生在學(xué)習(xí)教材的時(shí)候,先學(xué)習(xí)PMBOK第六版以及敏捷項(xiàng)目管理再學(xué)習(xí)PMBOK第七版。pmp的全稱是什么實(shí)戰(zhàn)派項(xiàng)目管理PMP講師精彩演繹,理論+實(shí)戰(zhàn)雙管齊下。
2024年P(guān)MP考試時(shí)間預(yù)計(jì)會(huì)安排四次,分別是3月、6月、9月和12月。這樣的安排是為了滿足考生的需求,讓更多人有機(jī)會(huì)參加考試并獲得PMP項(xiàng)目管理認(rèn)證證書(shū)。 按照往年的PMP考試時(shí)間推斷,PMP考試一般會(huì)安排在3月、6月、9月和12月中下旬的周六,而考試中文報(bào)名時(shí)間一般應(yīng)該會(huì)在考試時(shí)間前一個(gè)半月左右,推薦想要報(bào)名PMP考試的同學(xué)提前2-3個(gè)月進(jìn)行英文報(bào)名,以預(yù)留充足的時(shí)間進(jìn)行中文報(bào)名。畢竟英文報(bào)名是沒(méi)有時(shí)間限制的,而中文報(bào)名一般只開(kāi)放15天,在15天內(nèi)需要完成報(bào)名-審核-繳費(fèi)的一系列流程。 需要注意的是,具體的考試時(shí)間還需要參考中國(guó)國(guó)際人才交流基金會(huì)發(fā)布的考試通知,考生在參加考試前應(yīng)該仔細(xì)核對(duì)中國(guó)國(guó)際人才交流基金會(huì)網(wǎng)站發(fā)布的PMP考試信息,以免錯(cuò)過(guò)考試或出現(xiàn)其他問(wèn)題。
項(xiàng)目經(jīng)理是否選擇考PMP還是CSPM,主要取決于以下因素: 1.認(rèn)證體系:PMP全球通用的項(xiàng)目管理認(rèn)證,而CSPM則主要在中國(guó)境內(nèi)得到認(rèn)可。如果你的工作涉及跨國(guó)項(xiàng)目或與國(guó)際團(tuán)隊(duì)合作,那么PMP可能更合適。 2.考試難度:PMP的考試難度相對(duì)較高,需要考生具備較為豐富的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。而CSPM的考試難度根據(jù)不同等級(jí)來(lái)決定,cspm-2等級(jí)和PMP的難度差不多。 3.適用范圍:PMP在全球范圍內(nèi)被認(rèn)可和接受,成為項(xiàng)目管理領(lǐng)域的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。而CSPM則主要在中國(guó)境內(nèi)得到認(rèn)可和使用。如果你的工作主要在中國(guó)境內(nèi)從事項(xiàng)目管理,或者你的雇主更看重CSPM證書(shū),那么選擇考CSPM可能更有優(yōu)勢(shì)。 4.個(gè)人發(fā)展:如果你希望在項(xiàng)目管理領(lǐng)域有更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展,或者希望獲得全球范圍內(nèi)的認(rèn)可和機(jī)會(huì),那么選擇考PMP可能更有幫助。而如果你主要關(guān)注在中國(guó)境內(nèi)的發(fā)展,或者你的職業(yè)規(guī)劃更側(cè)重于特定行業(yè)或地區(qū),那么選擇考CSPM可能更適合你。選擇考PMP還是CSPM,應(yīng)該根據(jù)個(gè)人實(shí)際情況再結(jié)合自己的職業(yè)規(guī)劃、雇主需求等因素進(jìn)行綜合考慮。2024年P(guān)MP考試報(bào)名時(shí)間-目前證書(shū)黃金備考期,點(diǎn)擊咨詢報(bào)考PMP。
很多人都說(shuō)PMP簡(jiǎn)單好過(guò),但是實(shí)際學(xué)下來(lái),并沒(méi)有那么簡(jiǎn)單。 我報(bào)的是王俐老師的PMP培訓(xùn)直播課。每天、每周雖然按部就班的看視頻、讀講義、做習(xí)題、記筆記,但是腦海中總是無(wú)法提振精神,總是時(shí)不時(shí)跑神。還好班主任每周都有PMP學(xué)習(xí)計(jì)劃,我跟著去做,每天的學(xué)習(xí)按照一定的節(jié)奏有條不紊的進(jìn)行著;同時(shí),時(shí)刻掌握著自己對(duì)于學(xué)習(xí)熱情的變化。 經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的系統(tǒng)學(xué)習(xí),加上班主任老師的悉心指導(dǎo)以及微信學(xué)習(xí)群中答疑老師、同學(xué)的幫助,自己感覺(jué)對(duì)于PMP有了較深的理解,也放開(kāi)膽子開(kāi)始幫助其他同學(xué)進(jìn)行答疑解惑。 大家在微信群中的氣氛也越來(lái)越融洽、和諧,平時(shí)也會(huì)一起分享自己在工作中遇到的實(shí)際問(wèn)題,以及這些問(wèn)題如何結(jié)合知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行解決處理。我們這個(gè)學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)按照“塔克曼模型”,平穩(wěn)的渡過(guò)了“震蕩期”,進(jìn)入了“形成期”,且逐步邁入“成熟期”。在此期間,不懂就問(wèn),慢慢地從小白開(kāi)始上道了。 PMP是一種思維,可以改變一個(gè)人做事的方法,讓其更加嚴(yán)謹(jǐn),更近細(xì)致,更加具有項(xiàng)目管理的精神。對(duì)做任何事情,都有利。PMP培訓(xùn)將PMBOK指南與項(xiàng)目管理拓展知識(shí)相結(jié)合,幫您真正提升PMP項(xiàng)目管理能力!pmp證書(shū)有效期幾年
PMP報(bào)考條件是什么,主要有兩個(gè)要求,1.是學(xué)歷要求2.是項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)要求!pmp適合什么人考
以空杯心態(tài),深挖PMBOK知識(shí)點(diǎn) 在學(xué)習(xí)PMP項(xiàng)目管理課程時(shí),至關(guān)重要的一點(diǎn)是,無(wú)論我們之前積累了多少項(xiàng)目管理的經(jīng)驗(yàn),我們都應(yīng)拋開(kāi)這些經(jīng)驗(yàn),以一個(gè)空杯的心態(tài)來(lái)接受新知識(shí)。因?yàn)槲覀円獙W(xué)習(xí)的,是PMP系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化的項(xiàng)目管理方法。而實(shí)際工作中,我們可能很少完全按照這些標(biāo)準(zhǔn)化的步驟來(lái)管理項(xiàng)目。過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)可能會(huì)影響我們的學(xué)習(xí)效果,因此,我們需要以一個(gè)全新的心態(tài),去深入理解PMBOK中的知識(shí)點(diǎn),包括它的工具、過(guò)程管理、思維導(dǎo)圖等等。 例如,十五矩陣圖和變更全流程圖等基礎(chǔ)圖表,是理解PMBOK中邏輯概念的基礎(chǔ)。我們應(yīng)當(dāng)牢記這些圖表的內(nèi)容,這不僅能幫助我們更好地理解理論知識(shí),也能在實(shí)踐中為我們提供指引。 總的來(lái)說(shuō),要想在項(xiàng)目管理領(lǐng)域不斷進(jìn)步,我們需要時(shí)刻保持一顆謙虛的心態(tài),以空杯心態(tài)去接納新知識(shí),不斷優(yōu)化我們的項(xiàng)目管理技能。pmp適合什么人考