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PMP學(xué)習(xí)方法:1.牢記五大過(guò)程組,十個(gè)知識(shí)領(lǐng)域,49個(gè)過(guò)程組。2.可以快速視頻串講,建立知識(shí)網(wǎng)。3.略讀課本,查漏補(bǔ)缺視頻遺漏點(diǎn)4.理解學(xué)習(xí):?jiǎn)?dòng)過(guò)程組:主要考察制定項(xiàng)目章程,項(xiàng)目的概念,項(xiàng)目集,以及項(xiàng)目中每個(gè)人的角色,項(xiàng)目周期,項(xiàng)目開(kāi)發(fā)模型等等,可以特別關(guān)注下敏捷開(kāi)發(fā),Kickoffmeeting。規(guī)劃過(guò)程組:顧名思義就是項(xiàng)目的計(jì)劃,確定項(xiàng)目范圍,千系人,計(jì)劃,成本,以及預(yù)估項(xiàng)目可能會(huì)產(chǎn)生哪些風(fēng)險(xiǎn)。執(zhí)行過(guò)程組:組建團(tuán)隊(duì),實(shí)施計(jì)劃(只做確定范圍內(nèi)的事情),資源分配,以及干系人的管理、溝通很重要!監(jiān)控過(guò)程組:為了讓相關(guān)方了解目前項(xiàng)目的進(jìn)展,根據(jù)成本和進(jìn)度預(yù)測(cè)未來(lái)的狀況。通過(guò)收集測(cè)試數(shù)據(jù),分析風(fēng)險(xiǎn),制定糾正和預(yù)防措施,并追蹤。另外,你會(huì)遇到很多的圖,建議大家把這些概念統(tǒng)一整理到張紙上,容易比較記憶。收尾過(guò)程組:項(xiàng)目做完了,合同收尾,評(píng)估項(xiàng)目,總結(jié)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),交付物的移交。實(shí)施整體變更請(qǐng)求也是??键c(diǎn),多復(fù)習(xí)!5.刷題:清暉培訓(xùn)班的題可以在手機(jī)、電腦上刷,多利用碎片化時(shí)間刷題,多歸納總結(jié),足夠!PMP備考資料、學(xué)習(xí)資料下載歡迎聯(lián)系清暉。2024年P(guān)MP培訓(xùn)班正在火熱招生中,歡迎報(bào)名試聽(tīng)PMP課程。pmp考試看什么書(shū)
學(xué)習(xí)pmbok第七版注意事項(xiàng)有哪些?學(xué)習(xí)pmbok第七版一個(gè)要義就是先學(xué)好pmbok第六版,pmbok第六版可以說(shuō)是學(xué)習(xí)pmbok第七版的基礎(chǔ),如果沒(méi)有學(xué)好pmbok第六版,那么pmbok第七版的學(xué)習(xí)就無(wú)從開(kāi)始。所以在備考8月pmp考試的時(shí)候比較好預(yù)留充足的時(shí)間學(xué)習(xí)pmbok第七版,如果是報(bào)名了清暉的pmp培訓(xùn)班的話(huà),清暉安排的課程就是根據(jù)教材學(xué)習(xí)順序安排的,老師會(huì)先講解pmbok第六版的內(nèi)容給同學(xué)們打好基礎(chǔ),然后穿插講解敏捷項(xiàng)目管理內(nèi)容,而后學(xué)習(xí)pmbok第七版。第二在于做題,pmp考試時(shí)我們要在有限的時(shí)間內(nèi)做完180道題,平時(shí)鍛煉做題速度就很重要,記得要刷有加入pmbok第七版的模擬題哦~更多PMP考試相關(guān)信息歡迎咨詢(xún)清暉在線(xiàn)客服。項(xiàng)目管理pmp證書(shū)有什么用清暉PMP培訓(xùn),PMI授權(quán)機(jī)構(gòu),500強(qiáng)企業(yè)項(xiàng)目總監(jiān)授課,準(zhǔn)確把握重點(diǎn),幫您真正提升!
下面來(lái)看看如何查詢(xún)我們的pmp成績(jī)。在出成績(jī)后,大家的PMI注冊(cè)郵箱將會(huì)收到一封PMI發(fā)來(lái)的郵件,主題為:祝賀您獲得PMP認(rèn)證。由于試題分布情況有所不同,成績(jī)出來(lái)后,會(huì)出現(xiàn)成績(jī)查詢(xún)不同步,部分考生已經(jīng)查到成績(jī),而有部分查不到的情況。沒(méi)有查到成績(jī)的考生也不需要緊張,PMP考試成績(jī)都會(huì)逐步進(jìn)行公布。如果沒(méi)有收到郵件,可通過(guò)以下方式查詢(xún)成績(jī)。PMP考試成績(jī)查詢(xún)及電子版證書(shū)下載步驟:第一步:登錄PMI網(wǎng)站第二步:通過(guò)右上角[myPMI]并進(jìn)入[Dashboard]第三步:點(diǎn)擊左側(cè)菜單【Certifications】-【MyCertifications】:第一種是出了成績(jī)的情況PASS表示通過(guò)考試,F(xiàn)AIL表示沒(méi)通過(guò)第二種是還沒(méi)出成績(jī)的情況成績(jī)是陸續(xù)分批出的,暫時(shí)沒(méi)查到成績(jī)的同學(xué)請(qǐng)耐心等待。目前PMP報(bào)名時(shí)間可咨詢(xún)清暉客服。
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決策篇●商業(yè)論證:決定了項(xiàng)目是否值得做:判斷項(xiàng)目是否需要繼續(xù)執(zhí)行●變更常不選:拒絕變更、忽略變更、下次再說(shuō)、直接實(shí)施變更、直接更新計(jì)劃或范圍●變更一般選:實(shí)施整體變更控制、開(kāi)始變更請(qǐng)求過(guò)程、簽發(fā)/提交一項(xiàng)變更請(qǐng)求敏捷篇●Scrum三個(gè)工件—產(chǎn)品待辦列表、Sprint待辦列表、產(chǎn)品增量●Scrum五個(gè)會(huì)議—沖刺計(jì)劃會(huì)議、每日站立會(huì)議、沖刺評(píng)審會(huì)議、沖刺回顧會(huì)議、待辦事項(xiàng)梳理●敏捷高分口訣:1、牢記3355、12原則2、優(yōu)先級(jí)、評(píng)審找PO3、站會(huì)不解決問(wèn)題4、自組織,團(tuán)隊(duì)說(shuō)了算5、仆人式,權(quán)限低6、清障礙,找教練驗(yàn)收篇●先看合同:無(wú)論是變更、索賠、對(duì)質(zhì)量不滿(mǎn)意●沒(méi)有合同選:談判、仲裁、訴訟●交付不合格:一般選對(duì)比范圍說(shuō)明書(shū)或范圍基準(zhǔn)查看質(zhì)量測(cè)量指標(biāo)也可以;先變更,執(zhí)行缺陷補(bǔ)救。以上就是PMP知識(shí)點(diǎn)集錦,想要獲取PMP培訓(xùn)課程安排、PMP學(xué)習(xí)資料、PMP模擬試題歡迎聯(lián)系清暉。 pmp考試看什么書(shū)