pmp項目管理證書有什么用

 PMP適用哪個行業(yè)呢?

1:項目管理的知識體系作為基準(zhǔn)，適用所有的行業(yè)

2:不管是華為還是中石油、制造業(yè)或是IT互聯(lián)網(wǎng)，在不同行業(yè)有自己專業(yè)建樹的項目負(fù)責(zé)人，都會覺得這套體系總結(jié)的很到位。他們做著不同類型的項目，項目也有大有小，類型也不同，但所有的工作都有共通的管理方法和技巧，而這套技巧指南叫做PMBOK

清暉PMP培訓(xùn)機構(gòu)面授班遍布全國40+城，班級網(wǎng)點100+，線上遠(yuǎn)程+線下面授，多種班型可選。PMP報名條件測試可以聯(lián)系清暉客服進行。 PMP報考需要什么條件,PMP考試主要有兩個要求,1.是學(xué)歷要求2.是項目管理經(jīng)驗要求！pmp項目管理證書有什么用

清暉頂目管理培訓(xùn)機構(gòu)創(chuàng)立十六年以來，已累計培訓(xùn)學(xué)員十余萬人次，并為上千家企業(yè)提供了專業(yè)的頂目管理培訓(xùn)與咨詢服務(wù)，成為項目管理領(lǐng)域全國有影響力的專業(yè)培訓(xùn)品牌。PMP培訓(xùn)的四個學(xué)習(xí)階段一、基礎(chǔ)學(xué)習(xí)階段：總體的目標(biāo):完成PMBOK的一遍閱讀，了解整體的知識點進行的方式，注意23年8月PMP考試開始pmbok第七版也是考試的重要參考資料之一，也需要進行閱讀。認(rèn)真觀看傅永康老師的講課視頻，并且對照視頻完成一遍PMBOK的閱讀。每章學(xué)習(xí)完之后，要用思維導(dǎo)圖做好課堂筆記，幫助自己整理思路。二、精度學(xué)習(xí)階段：總體的目標(biāo)：完成PMBOK的第二遍精讀，認(rèn)真理解并且記憶重點的知識點。進行的方式：對照羅繼平老師的串講音頻，第二遍閱讀PMBOK。這一遍的閱讀是精讀，要對照視頻里強調(diào)的重要知識點進行重點記憶。三、強化記憶階段：總體目標(biāo)：對于考試重點的知識點進行強化記憶，并且完成章節(jié)的練習(xí)題。進行的方式：結(jié)合王老師每章的詳細(xì)講解音頻和熊玥老師的串講音頻，完成PMBOK第三遍的閱讀。四、考前沖刺階段：總體目標(biāo)：通過多多做題來復(fù)習(xí)知識點和了解考試套路。進行的方式：完成所有的分類練習(xí)題和模擬試題。PMP模擬試題鍛煉歡迎聯(lián)系清暉客服。pmp什么報名時間PMP考試的報考條件有什么？

PMP考試只考一門，即“項目管理考試“。以PMBOK第六版為基礎(chǔ)，PMBOK第七版為重要參考資料，同時還需學(xué)習(xí)敏捷知識?？荚囍R點來自于五大過程組十個知識領(lǐng)域，且考試按三大模塊（人員，過程，業(yè)務(wù)環(huán)境）進行出題。PMP考試中將出現(xiàn)的各個領(lǐng)域問題所占比例：人：42%過程：50%業(yè)務(wù)環(huán)境：8%注意：PMP考試中約一半的內(nèi)容將體現(xiàn)項目管理中的預(yù)測法，另一半將體現(xiàn)敏捷方法或混合方法。預(yù)測法、敏捷發(fā)和混合方法將體現(xiàn)在上文所列的三個領(lǐng)域之中，而非孤立地用于任何特定的領(lǐng)域或任務(wù)。PMP備考資料下載歡迎聯(lián)系清暉客服。

PMP考試培訓(xùn)的機構(gòu)選擇重要的一點是看有沒有PMI或者中國國際交流基金會的授權(quán)，單機構(gòu)授權(quán)就行，雙重授權(quán)更好。清暉PMP培訓(xùn)機構(gòu)就是雙重授權(quán)的機構(gòu)哦~目前正在招生中，歡迎報名！在選擇機構(gòu)的時候除了資質(zhì)外我們就要考察機構(gòu)的師資力量、課程安排是否合理、服務(wù)有哪些等等，下面我們從這幾個方面來考察下清暉PMP培訓(xùn)機構(gòu)。師資力量方面：清暉擁有專職的PMP講師，更是翻譯出版了十余本項目管理書籍，聯(lián)系清暉可獲得試聽課名額，實際體驗后再報名！PMP培訓(xùn)課程安排：清暉面授班一般在周六周日開始上課，遠(yuǎn)程班則是分為三個時間，有工作日班和周六周日班。如果臨時有事錯過了上課的時間也不要緊，清暉的班主任會給錯過上課的同學(xué)發(fā)送補課鏈接。清暉的服務(wù)有哪些？清暉的服務(wù)包含考前和考后的一系列服務(wù)，考前會協(xié)助同學(xué)進行PMP英文報名，提醒學(xué)員各個重要節(jié)點，例如中文考試報名、準(zhǔn)考證下載等等，也會解答同學(xué)們各種關(guān)于PMP考試的疑問，考后則是積攢PDU續(xù)證服務(wù)，清暉會不定時的推出一些能參加的獲得PDU的活動，同學(xué)們可以持續(xù)關(guān)注清暉官網(wǎng)發(fā)布的活動信息。除此之外，清暉還會舉辦眾多線上線下社區(qū)活動，搭建一個持續(xù)學(xué)習(xí)，積攢人脈的平臺，清暉助您持續(xù)成長。清暉PMP培訓(xùn),緊跟項目管理發(fā)展趨勢，同步更新PMP教材與講義，歡迎預(yù)約試聽PMP課程。

要參加8月的pmp考試我們需要學(xué)習(xí)的教材有三本，分別是pmbok第六版、pmbok第七版以及敏捷實踐指南。報名清暉pmp培訓(xùn)班即可領(lǐng)取，其中pmbok第六版是基礎(chǔ)，pmbok第七版是pmbok第六版的延伸，敏捷實踐指南則主要學(xué)習(xí)的是敏捷項目管理知識。雖然PMI將第七版定位為適用于任何項目和項目參與者，比第六版適合絕大多數(shù)項目和絕大多數(shù)時間的適用性和項目經(jīng)理更加擴大化，但是沒有第六版的過程組和知識領(lǐng)域的指導(dǎo)實踐，單憑原則和績效域指導(dǎo)項目管理的實施和落地恐怕并非易事，也就是沒有項目管理知識技能的彌補，單憑態(tài)度意識的轉(zhuǎn)變和領(lǐng)悟，很容易讓項目管理工作漂浮在空中無法達(dá)成有效的落地使用，這也是PMI強調(diào)第六版與第七版共存的原因之一。不管如何改版，清暉作為擁有十六年經(jīng)驗的專業(yè)項目管理培訓(xùn)機構(gòu)，將緊跟PMI提出的趨勢與要求，升級PMP培訓(xùn)課程。圍繞PMP新考綱，融合PMBOK第六版、PMBOK第七版、敏捷實踐指南等多本官方指定參考教材，采用全新混合式教學(xué)，培養(yǎng)復(fù)合型的項目管理專業(yè)人才。目前正在熱招中，歡迎報名。清暉項目管理PMP考試培訓(xùn)機構(gòu)，實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富的講師團隊，16年專業(yè)專注,選清暉更放心。深圳pmp培訓(xùn)機構(gòu)哪個好

PMP考試資料有哪些？PMP備考資料下載。pmp項目管理證書有什么用

想?yún)⒓覲MP項目管理資格認(rèn)證考試，那么就少不了PMP項目管理資格認(rèn)證培訓(xùn)，市面上有著眾多的項目管理資格認(rèn)證培訓(xùn)機構(gòu)，我們應(yīng)該如何進行選擇呢？首先要看是否具有PMI授權(quán)的資質(zhì)，比較好是具有PMI以及中國國際人才交流基金會雙重授權(quán)資質(zhì)的機構(gòu)，清暉項目管理培訓(xùn)機構(gòu)是項目管理協(xié)會（PMI®）注冊全球教育培訓(xùn)服務(wù)商、全球咨詢服務(wù)商，暨中國國際人才交流基金會授權(quán)項目管理培訓(xùn)、考試、咨詢服務(wù)專業(yè)機構(gòu)。擁有16年項目管理培訓(xùn)經(jīng)驗，專職學(xué)術(shù)部老師，并且緊跟項目管理發(fā)展趨勢，同步更新教材與講義，采用授課老師、班主任、答疑老師三師服務(wù)教學(xué)體系，在全國40+城市開設(shè)線下班級，線上遠(yuǎn)程+線下面授教學(xué)，分階段全程貼心服務(wù)，打造優(yōu)良遠(yuǎn)程教育平臺，還有清暉社區(qū)為PMP項目經(jīng)理打造后續(xù)學(xué)習(xí)共進平臺。目前PMP報名時間可咨詢清暉客服。pmp項目管理證書有什么用

上海清暉管理咨詢有限公司公司是一家專門從事PMP項目管理師培訓(xùn)，NPDP產(chǎn)品管理培訓(xùn)，軟考信息系統(tǒng)/系統(tǒng)集成，企業(yè)定制項目管理培訓(xùn)產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售，是一家服務(wù)型企業(yè)，公司成立于2007-04-02，位于成都北路500號峻嶺廣場8層805室。多年來為國內(nèi)各行業(yè)用戶提供各種產(chǎn)品支持。在孜孜不倦的奮斗下，公司產(chǎn)品業(yè)務(wù)越來越廣。目前主要經(jīng)營有PMP項目管理師培訓(xùn)，NPDP產(chǎn)品管理培訓(xùn)，軟考信息系統(tǒng)/系統(tǒng)集成，企業(yè)定制項目管理培訓(xùn)等產(chǎn)品，并多次以教育培訓(xùn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、客戶需求定制多款多元化的產(chǎn)品。上海清暉管理咨詢有限公司每年將部分收入投入到PMP項目管理師培訓(xùn)，NPDP產(chǎn)品管理培訓(xùn)，軟考信息系統(tǒng)/系統(tǒng)集成，企業(yè)定制項目管理培訓(xùn)產(chǎn)品開發(fā)工作中，也為公司的技術(shù)創(chuàng)新和人材培養(yǎng)起到了很好的推動作用。公司在長期的生產(chǎn)運營中形成了一套完善的科技激勵政策，以激勵在技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品改進等。上海清暉管理咨詢有限公司注重以人為本、團隊合作的企業(yè)文化，通過保證PMP項目管理師培訓(xùn)，NPDP產(chǎn)品管理培訓(xùn)，軟考信息系統(tǒng)/系統(tǒng)集成，企業(yè)定制項目管理培訓(xùn)產(chǎn)品質(zhì)量合格，以誠信經(jīng)營、用戶至上、價格合理來服務(wù)客戶。建立一切以客戶需求為前提的工作目標(biāo)，真誠歡迎新老客戶前來洽談業(yè)務(wù)。