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來源: 發(fā)布時間:2023-04-12

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清暉PMP項目管理培訓(xùn)由專業(yè)團(tuán)隊創(chuàng)辦依托有名高校、軟件園區(qū)、行業(yè)協(xié)會等背景資源,聯(lián)系國內(nèi)外有名企業(yè)項目管理**,組建了專業(yè)的講師團(tuán)隊、咨詢顧問與客戶服務(wù)體系。 PMP?考試指定教材是《項目管理知識體系指南》(即《PMBOK?指南》),該知識體系構(gòu)成項目管理職業(yè)資格認(rèn)證考試的基礎(chǔ)。它的首版是由PMI組織了200多名世界各國項目管理**歷經(jīng)四年才完成,可謂集世界項目管理界**之大成,避免了一家之言的片面性。而更為科學(xué)的是每隔數(shù)年,來自于世界各地的項目管理**會重新審查更新PMBOK?的內(nèi)容,使它始終保持的地位。《項目管理知識體系指南(PMBOK?指南)(第6版)》是美國項目管理協(xié)會(PMI)的經(jīng)典著作,已經(jīng)成為美國項目管理的標(biāo)準(zhǔn)之一,也是項目管理知識與實踐領(lǐng)域的事實上的世界標(biāo)準(zhǔn)。是項目管理從業(yè)人員的的工具書。了解更多pmp考試教材信息歡迎咨詢在線客服。

清暉PMP項目管理培訓(xùn)清暉公司由專業(yè)團(tuán)隊創(chuàng)辦依托有名高校、軟件園區(qū)、行業(yè)協(xié)會等背景資源,聯(lián)系國內(nèi)外有名企業(yè)項目管理**,組建了專業(yè)的講師團(tuán)隊、咨詢顧問與客戶服務(wù)體系。下面深入了解一下什么是項目、項目要怎么管理 項目是只在一定約束條件(人員、環(huán)境、過程等),具有明確目標(biāo)的一件事情、一件任務(wù)。也可以理解為是制定了時間范圍和預(yù)算要達(dá)到的預(yù)期目的,是動態(tài)的,生活工作中的任何一件事情都可以稱為項目。比如修一條公路、完成一個婚禮企劃、研發(fā)一個新產(chǎn)品都是項目。 二、項目的五個階段啟動階段這個階段要列出項目范圍、目標(biāo)、項目組織、業(yè)務(wù)需求。約束條件、利益相關(guān)方、風(fēng)險、項目控制和報告框架等信息。 三、項目要怎么管理 這個就是我們學(xué)習(xí)PMP的目的,可以用所學(xué)知識更好的運用在工作生活中,讓項目變得可控,可以達(dá)到甚至超過預(yù)期目標(biāo)。對于項目管理的定義是指在項目活動中運用專門的知識、技能、工具和方法,使項目能夠在有限資源、限定條件下實現(xiàn)或超過設(shè)定的需求和期望的過程。簡單來說就是知道怎么制定計劃去執(zhí)行。 想要下載PMP相關(guān)資料歡迎聯(lián)系清暉客服。PMP項目管理培訓(xùn)費用多少錢?

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清暉PMP培訓(xùn)時刻緊跟項目管理發(fā)展趨勢,同步更新教材與講義。 PMP學(xué)習(xí)經(jīng)驗:P1)按照清暉PMP培訓(xùn)班下發(fā)的復(fù)習(xí)備考指南,把3個月的復(fù)習(xí)時間進(jìn)一步細(xì)化成每天。我當(dāng)時是自制了一個EXCEL表格并且打印出來,細(xì)分了每天的復(fù)習(xí)時間,及時進(jìn)行打卡總結(jié),便于每天進(jìn)行進(jìn)度監(jiān)控。 2)看書與做題交叉進(jìn)行。我是遵循一遍看書+看視頻+做課堂練習(xí)——做模擬題——第二遍看書——復(fù)習(xí)錯題這樣的順序進(jìn)行學(xué)習(xí)的。一遍看書之前,可以先看清暉下發(fā)的每章重點總結(jié),便于梳理章節(jié)重點和邏輯,在看書的時候不至于因為書本太厚而迷失。 3) 保持節(jié)奏到后期,不要半途而廢。開始的時候投入都是比較多的,中間會有段時間有“學(xué)的差不多”的錯覺,這時候一定要有空杯心態(tài),多看錯題多討論,克服懶惰心理,堅持就是勝利。更多pmp信息歡迎咨詢在線客服??家粋€PMP證書大概需要多少錢?pmp證書通過率

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清暉PMP考試培訓(xùn),專注項目管理培訓(xùn)十六年,授權(quán)雙認(rèn)證,教學(xué)三師級,服務(wù)持續(xù)性。 PMP考試只考一門,即“項目管理考試“。以PMBOK第六版為基礎(chǔ),考試知識點來自于五大過程組十個知識領(lǐng)域,且考試按三大模塊(人員,過程,業(yè)務(wù)環(huán)境)進(jìn)行出題。 PMP考試中將出現(xiàn)的各個領(lǐng)域問題所占比例:人:42% 過程:50% 業(yè)務(wù)環(huán)境:8% 注意:PMP考試中約一半的內(nèi)容將體現(xiàn)項目管理中的預(yù)測法,另一半將體現(xiàn)敏捷方法或混合方法。預(yù)測法、敏捷發(fā)和混合方法將體現(xiàn)在上文所列的三個領(lǐng)域之中,而非孤立地用于任何特定的領(lǐng)域或任務(wù)。PMP備考資料下載歡迎聯(lián)系清暉客服。pmp報考條件及費用

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