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清暉PMP考試培訓(xùn)，專注項(xiàng)目管理培訓(xùn)十六年，授權(quán)雙認(rèn)證，教學(xué)三師級(jí)，服務(wù)持續(xù)性。 pmp考試要不要報(bào)輔導(dǎo)班？建議是報(bào)一個(gè)輔導(dǎo)班，報(bào)輔導(dǎo)班有幾個(gè)好處： 可以提綱挈領(lǐng)，有老師深入淺出的講解重點(diǎn)知識(shí)，并且了解一些考試?yán)锩娴募记?跟著老師的進(jìn)度走，還有顧問監(jiān)督，可以督促學(xué)習(xí) 顧問也會(huì)組織學(xué)員群，大家可以互相監(jiān)督，互相探討，交流心得，也能認(rèn)識(shí)一些業(yè)內(nèi)人士，算是拓展人脈吧~ 那要怎么選擇輔導(dǎo)班呢？ 一、是一定是要選有資質(zhì)的，這個(gè)可以在外專局網(wǎng)站上查到。 第二、可以要求試聽一下，了解老師的風(fēng)格，看看是否適合自己。 第三、就是價(jià)格啦，線下班一般比線上班貴幾百塊，可以根據(jù)自身情況選擇。但是切記不要因?yàn)樨澅阋司瓦x了小機(jī)構(gòu)哦，到時(shí)候考試通不過，浪費(fèi)時(shí)間精力，反而得不償失。想要獲取PMP試聽課名額歡迎聯(lián)系清暉客服。PMP考試需要什么條件？pmp考什么

清暉頂目管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)創(chuàng)立十六年以來，已累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員十余萬人次，并為上千家企業(yè)提供了專業(yè)的頂目管理培訓(xùn)與咨詢服務(wù)，成為項(xiàng)目管理領(lǐng)域全國有影響力的專業(yè)培訓(xùn)品牌。 PMP備考經(jīng)歷 PMP培訓(xùn)的學(xué)習(xí)途徑主要有以下幾個(gè)渠道： 1、通過QQ群每天晚上跟老師學(xué)習(xí)。好處是學(xué)習(xí)的書本知識(shí)非常細(xì)致，老師通過QQ群展現(xiàn)的速度比較慢，講完一節(jié)還有練習(xí)題，能夠當(dāng)時(shí)復(fù)習(xí)和驗(yàn)證，效果好。并且在群里很多人討論的氣氛熱烈，能夠激發(fā)學(xué)習(xí)興趣； 2、通過清暉在線學(xué)堂-網(wǎng)站學(xué)習(xí)課程。好處是能夠隨時(shí)學(xué)習(xí)，反復(fù)觀看，知識(shí)豐富、信息量大。如果能夠整體看下來，不僅能掌握體系結(jié)構(gòu)，而且對(duì)PMP各知識(shí)考點(diǎn)也能掌握，后期主要通過這種渠道學(xué)習(xí)。 3、自己看PMBOK。好處是能夠找到知識(shí)點(diǎn)的確切來源。想要下載PMP相關(guān)資料歡迎聯(lián)系清暉客服。pmp好考靠譜的PMP培訓(xùn)機(jī)構(gòu)推薦！

清暉頂目管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)創(chuàng)立十六年以來，已累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員十余萬人次，并為上千家企業(yè)提供了專業(yè)的頂目管理培訓(xùn)與咨詢服務(wù)，成為項(xiàng)目管理領(lǐng)域全國有影響力的專業(yè)培訓(xùn)品牌。 獲得了PMP?認(rèn)證資格，表示著成為了項(xiàng)目管理專業(yè)人士，在很多企業(yè)內(nèi)都會(huì)得到重視，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)更為看重，而且機(jī)會(huì)也會(huì)更多，薪資方面就不用提了。 第二、PMP?在很多外企和國中大型企業(yè)非常受重視，中石油、中海油、華為等等都會(huì)給內(nèi)部員工做培訓(xùn)。 第三、PMP?的證書含金量不錯(cuò)，對(duì)升職加薪跳槽有幫助，但是你更應(yīng)該關(guān)注的是通過學(xué)習(xí)PMP?建立項(xiàng)目管理框架，做項(xiàng)目有方向感，不至于力不從心，能力提升才是王道！ 第四、收入的提升，根據(jù)PMI發(fā)布的《薪酬力：項(xiàng)目管理薪酬調(diào)查報(bào)告》第10版，受訪者中PMP持證人士比非PMP持證人士工資更高（平均高出23%）。 想要獲取試聽名額歡迎聯(lián)系清暉客服。

清暉PMP考試培訓(xùn)，專注項(xiàng)目管理培訓(xùn)十六年，授權(quán)雙認(rèn)證，教學(xué)三師級(jí)，服務(wù)持續(xù)性。 PMP報(bào)考條件 一、報(bào)名考生必須具備35小時(shí)以上項(xiàng)目管理培訓(xùn)經(jīng)歷。 二、報(bào)名考試者必須具備以下兩類情況之一： 　　 一類：申請者需具備學(xué)士學(xué)位或以上者： 　　 要求申請者在申請之日前6年內(nèi)，至少具有4500小時(shí)的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，其包括五大項(xiàng)目管理過程組（啟動(dòng)過程、計(jì)劃過程、實(shí)施過程、控制過程和收尾過程），累計(jì)參與項(xiàng)目管理月數(shù)至少達(dá)到36個(gè)月。 　　 第二類：申請者不具備學(xué)士學(xué)位或以下者： 要求申請者在申請之日前8年內(nèi)，至少具有7500小時(shí)的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，其包括五大項(xiàng)目管理過程組（啟動(dòng)過程、計(jì)劃過程、實(shí)施過程、控制過程和收尾過程），累計(jì)參與項(xiàng)目管理月數(shù)至少達(dá)到60個(gè)月。 　　 注：累計(jì)項(xiàng)目管理月數(shù)時(shí)，各項(xiàng)目重疊月份不能重復(fù)計(jì)算。PMP報(bào)名條件測試可以聯(lián)系清暉客服進(jìn)行。報(bào)名PMP培訓(xùn)需要多少錢？

清暉PMP培訓(xùn)機(jī)構(gòu)是擁有PMI和中國國際人才交流基金會(huì)雙重授權(quán)的PMP培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，歡迎報(bào)名試聽。 PMP的考試難度其實(shí)不算特別難的，因?yàn)轭}型簡單，只有單選題和多選題，不需要記憶太多大段的原文。一般備考時(shí)間在2~3月左右。 首先準(zhǔn)備好教材，教學(xué)視頻，練習(xí)題目和模擬考試題 學(xué)習(xí)PMP，《PMBOK指南》和敏捷管理的內(nèi)容《敏捷實(shí)踐管理》這兩本教材是必不可少的。 教學(xué)視頻：清暉PMP課程可以幫考生歸納整理經(jīng)驗(yàn)，幫考生更好的去理解書中的知識(shí)點(diǎn)，考點(diǎn)和常見題型。多跟著視頻學(xué)習(xí)書本內(nèi)容的知識(shí)，可以讓考生少走彎路，節(jié)省很多不必要的學(xué)習(xí)時(shí)間，自己不理解的問題也可以多看看視頻里老師的講解，或者直接在科科過學(xué)習(xí)群內(nèi)詢問老師，提升自己的學(xué)習(xí)效率。 練習(xí)題目：也就是刷題，刷題，刷題PMP考試中很大多數(shù)都是情景題，不只是單純的考知識(shí)點(diǎn)，考試的題目會(huì)和現(xiàn)實(shí)聯(lián)系在一起。要總結(jié)分析題型，了解出題思路，明白每道題的知識(shí)點(diǎn)，并從做錯(cuò)的題中，對(duì)自己的錯(cuò)誤和混淆的知識(shí)點(diǎn)重新復(fù)習(xí)記憶。如果不經(jīng)常做題等到考試的時(shí)候會(huì)一頭霧水，根本不會(huì)做。 模擬考試：進(jìn)行考前模擬，了解考試節(jié)奏。PMP備考資料下載歡迎聯(lián)系清暉客服。清暉PMP培訓(xùn),PMI及中國國際人才交流基金會(huì)雙重授權(quán)資質(zhì)，已累計(jì)幫助數(shù)十萬人次PMP學(xué)員!pmp好考

清暉為學(xué)員提供PMP遠(yuǎn)程培訓(xùn)課程，PMP網(wǎng)絡(luò)班，PMP線上培訓(xùn)服務(wù)，了解更多詳情咨詢在線客服。pmp考什么

清暉PMP培訓(xùn)機(jī)構(gòu)提供分階段全程貼心服務(wù)，打造優(yōu)良遠(yuǎn)程PMP教育平臺(tái)。PMP學(xué)習(xí)方法： 1. 牢記五大過程組，十個(gè)知識(shí)領(lǐng)域，49個(gè)過程組。 2. 可以快速視頻串講，建立知識(shí)網(wǎng)。 3. 略讀課本，查漏補(bǔ)缺視頻遺漏點(diǎn) 4. 理解學(xué)習(xí)： 啟動(dòng)過程組：主要考察制定項(xiàng)目章程，項(xiàng)目的概念，項(xiàng)目集，以及項(xiàng)目中每個(gè)人的角色，項(xiàng)目周期，項(xiàng)目開發(fā)模型等等，可以特別關(guān)注下敏捷開發(fā)，Kick off meeting。 規(guī)劃過程組：顧名思義就是項(xiàng)目的計(jì)劃，確定項(xiàng)目范圍，千系人，計(jì)劃，成本，以及預(yù)估項(xiàng)目可能會(huì)產(chǎn)生哪些風(fēng)險(xiǎn)。 執(zhí)行過程組：組建團(tuán)隊(duì)，實(shí)施計(jì)劃（只做確定范圍內(nèi)的事情），資源分配，以及干系人的管理、溝通很重要！ 監(jiān)控過程組：為了讓相關(guān)方了解目前項(xiàng)目的進(jìn)展，根據(jù)成本和進(jìn)度預(yù)測未來的狀況。通過收集測試數(shù)據(jù)，分析風(fēng)險(xiǎn)，制定糾正和預(yù)防措施，并追蹤。另外，你會(huì)遇到很多的圖，建議大家把這些概念統(tǒng)一整理到張紙上，容易比較記憶。 收尾過程組：項(xiàng)目做完了，合同收尾，評(píng)估項(xiàng)目，總結(jié)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，交付物的移交。實(shí)施整體變更請求也是?？键c(diǎn)，多復(fù)習(xí)！ 5.刷題：培訓(xùn)班的題足夠了。多歸納總結(jié)，足夠！PMP備考資料下載歡迎聯(lián)系清暉客服。pmp考什么

    上海清暉管理咨詢有限公司是項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（PMI）注冊全球教育培訓(xùn)服務(wù)商、全球咨詢服務(wù)商，暨中國國際人才交流基金會(huì)授權(quán)項(xiàng)目管理培訓(xùn)、考試、咨詢服務(wù)專業(yè)機(jī)構(gòu)。清暉公司由專業(yè)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)辦，依托有名高校、軟件園區(qū)、行業(yè)協(xié)會(huì)等背景資源，聯(lián)系國內(nèi)外有名企業(yè)的高級(jí)項(xiàng)目管理**，組建專業(yè)的講師團(tuán)隊(duì)、咨詢顧問和客戶服務(wù)體系。致力于推廣應(yīng)用國際項(xiàng)目管理理念、知識(shí)體系與實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，面向各類企事業(yè)單位及個(gè)人提供專業(yè)化、高水平的項(xiàng)目管理教育培訓(xùn)與咨詢服務(wù)。清暉項(xiàng)目管理培訓(xùn)中心創(chuàng)立十六年以來，已累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員十余萬人次，并為上千家企業(yè)提供了專業(yè)的管理培訓(xùn)與咨詢服務(wù)，成為項(xiàng)目管理領(lǐng)域全國有影響力的專業(yè)培訓(xùn)品牌。清暉是一家全國性項(xiàng)目管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，總部位于上海，目前在北京、深圳、廣州、南京、蘇州、杭州、武漢、成都、重慶、西安、天津、沈陽、大連、濟(jì)南、青島、鄭州、太原、合肥、南昌、長沙、貴陽、佛山、東莞、珠海、廈門、南寧、石家莊、無錫、常州、南通、徐州、寧波、嘉興、湖州、紹興、溫州、臺(tái)州、揚(yáng)州、蕪湖、長春、哈爾濱等全國四十多個(gè)城市設(shè)有分支機(jī)構(gòu)與線下培訓(xùn)班級(jí)，遠(yuǎn)程培訓(xùn)服務(wù)覆蓋全球。