深圳培訓(xùn)機構(gòu)PMP

清暉PMP認證培訓(xùn)專職講師/高管/企業(yè)創(chuàng)始人聯(lián)合授課，助力PMP考試。 PMP考試如何備考？ PMP考試內(nèi)容多是來源于教材，所以備考時把握教材很關(guān)鍵。下面將重點說說如何把握教材，大致分為三個階段，如下： （1）預(yù)習(xí)階段：通讀一遍 結(jié)合培訓(xùn)課程或培訓(xùn)講義輔助理解大概瀏覽，把握教材的整體框架和基本概念。 （2）正式學(xué)習(xí)階段：精讀一遍 這里需要重點掌握后十章，十個知識領(lǐng)域部分內(nèi)容。將重難點、?？键c圈劃起來，進行重點掌握。 （3）刷題階段：重點篩選 結(jié)合PMP考試題庫，多練習(xí)，多對知識點進行查漏補補缺，將不會的知識點在課本中找出來，重點進行理解掌握。PMP備考資料下載歡迎聯(lián)系清暉客服。清暉PMP培訓(xùn)機構(gòu)，十六年專注PMP培訓(xùn)、PMP考試、PMP證書報名、PMP報考時間等服務(wù)。深圳培訓(xùn)機構(gòu)PMP

清暉PMP認證培訓(xùn)專職講師/高管/企業(yè)創(chuàng)始人聯(lián)合授課，助力PMP考試。 新版PMP考試將專注于以下三個新領(lǐng)域： 1、人 – 強調(diào)與有效領(lǐng)導(dǎo)項目團隊相關(guān)的技能和活動； 2、過程 – 增強管理項目的技術(shù)領(lǐng)域； 3、業(yè)務(wù)環(huán)境 – 突出項目和組織戰(zhàn)略之間的聯(lián)系。 2023年5月份的PMP考試將繼續(xù)使用PMBOK指南第六版，從中你可以學(xué)到項目管理的基本思維以及基礎(chǔ)框架，項目經(jīng)理根據(jù)不同行業(yè)不同條件進行裁剪式應(yīng)用?？荚囍行枰洃浀闹R占一部分，比如ITTO。同時還有一部分可以通過理解拿分，當(dāng)你不斷接觸PMP的思維模式，腦子中會形成固定的思維網(wǎng)，先做什么，然后做什么，不要忘記什么。 當(dāng)你決定做一件事兒的時候，請拿出你的行動與決心。不僅是PMP，任何學(xué)習(xí)都是如此，制定一項學(xué)習(xí)計劃，堅持下來，PMP真的不是問題。PMP備考資料下載歡迎聯(lián)系清暉客服。深圳培訓(xùn)機構(gòu)PMPPMP考試常見問題和PMP考試模擬題庫。

清暉PMP培訓(xùn)機構(gòu)全國40+城，班級網(wǎng)點100+，線上遠程+線下面授，多種班型可選。 項目資源估算，先組織一個團隊拓展活動，讓彼此有個初步的認識和了解，根據(jù)**判斷，對資源、成本等進行一個初步的估算，之后隨著項目的漸進明細，團隊的成熟，對相應(yīng)資源再進行適當(dāng)調(diào)節(jié)和掌控。 1.項目能力估算不足，可能影響項目過程的重新規(guī)劃，項目管理計劃更新，項目成本規(guī)劃，項目進度進化都有可能重新更新; 2.可以從歷史經(jīng)驗教訓(xùn)，或者組織過程資產(chǎn)中收集信息，先擬定一份初始的團隊能力表，另外把一些應(yīng)急措施，風(fēng)險項著重注明; 3.組織項目溝通會跟項目團隊一一確認溝通，再重新確認更新團隊能力表。 完成這些工作后才開始評估資源成本工時，可以利用pert技術(shù)，三時估算至于把控進度，在項目團隊能力漸漸確認明朗后，也會簡單些，關(guān)鍵把握住，針對個人能力不足的一定要有應(yīng)急儲備。想要下載PMP相關(guān)資料歡迎聯(lián)系清暉客服。

清暉PMP培訓(xùn)機構(gòu)是擁有PMI和中國國際人才交流基金會雙重授權(quán)的PMP培訓(xùn)機構(gòu)，歡迎報名試聽。 PMP的考試難度其實不算特別難的，因為題型簡單，只有單選題和多選題，不需要記憶太多大段的原文。一般備考時間在2~3月左右。 首先準備好教材，教學(xué)視頻，練習(xí)題目和模擬考試題 學(xué)習(xí)PMP，《PMBOK指南》和敏捷管理的內(nèi)容《敏捷實踐管理》這兩本教材是必不可少的。 教學(xué)視頻：清暉PMP課程可以幫考生歸納整理經(jīng)驗，幫考生更好的去理解書中的知識點，考點和常見題型。多跟著視頻學(xué)習(xí)書本內(nèi)容的知識，可以讓考生少走彎路，節(jié)省很多不必要的學(xué)習(xí)時間，自己不理解的問題也可以多看看視頻里老師的講解，或者直接在科科過學(xué)習(xí)群內(nèi)詢問老師，提升自己的學(xué)習(xí)效率。 練習(xí)題目：也就是刷題，刷題，刷題PMP考試中很大多數(shù)都是情景題，不只是單純的考知識點，考試的題目會和現(xiàn)實聯(lián)系在一起。要總結(jié)分析題型，了解出題思路，明白每道題的知識點，并從做錯的題中，對自己的錯誤和混淆的知識點重新復(fù)習(xí)記憶。如果不經(jīng)常做題等到考試的時候會一頭霧水，根本不會做。 模擬考試：進行考前模擬，了解考試節(jié)奏。PMP備考資料下載歡迎聯(lián)系清暉客服。清暉PMP培訓(xùn),PMI授權(quán)機構(gòu),500強企業(yè)項目總監(jiān)授課,把握重點,幫您真正提升PMP項目管理能力!

清暉PMP培訓(xùn)機構(gòu)是項目管理協(xié)會（PMI）注冊全球教育培訓(xùn)服務(wù)商、全球咨詢服務(wù)商，暨中國國際人才交流基金會授權(quán)項目管理培訓(xùn)、考試、咨詢服務(wù)專業(yè)機構(gòu)。 PMP考試是線上考試還是線下考試？ PMP包含線上線下兩種考試模式。 PMP線下考試： 1、中國大陸地區(qū)。 2、考生需要閱讀紙質(zhì)試卷并填涂答題卡。 3、參加考試需要在規(guī)定的時間進行報名。 PMP線上考試： 1、非中國大陸地區(qū)。 2、考生在電腦上答題，提交試卷后當(dāng)場出考試成績。 3、提前預(yù)約好就可以直接參加考試。PMP報名條件測試可以聯(lián)系清暉客服進行。PMP的報考要求有哪些？蘇州PMP考試培訓(xùn)

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清暉PMP培訓(xùn)機構(gòu)擁有專職講師團隊，實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富講師助力PMP考試。 每個人考PMP的理由不盡相同，要么是為了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)項目管理的知識，要么是想給自己的簡歷增加一些含金量，亦或者就是看周圍人都考了，就也跟風(fēng)考一個。 建議大家考試之前也要從幾方面考慮，畢竟考試費和培訓(xùn)費都不便宜 （1）、自己是否會長期從事項目管理工作 有的人可能之后不會再帶項目或者參與項目，那其實考證的意義就不太大。 （2）、公司對于認證的認可程度 不同的公司對于認證的重視程度不一樣，有的是鼓勵員工考試的，甚至報銷培訓(xùn)和考試費～有的公司雖然沒有明文規(guī)定，但是同事老板都在考或者考過，也建議考一個，因為這種以后在溝通的時候會方便很多，內(nèi)部晉升也會有一些幫助。 （3）、資金和時間投入 PMP的考試加培訓(xùn)費用要好幾千，是一筆不小的投入。另外就是看有沒有時間學(xué)習(xí)，畢竟PMP的知識量很大，準備考試也需要刷題，如果工作很忙經(jīng)常加班，確實是很難通過考試。PMP報名條件測試可以聯(lián)系清暉客服進行。深圳培訓(xùn)機構(gòu)PMP

    上海清暉管理咨詢有限公司是項目管理協(xié)會（PMI）注冊全球教育培訓(xùn)服務(wù)商、全球咨詢服務(wù)商，暨中國國際人才交流基金會授權(quán)項目管理培訓(xùn)、考試、咨詢服務(wù)專業(yè)機構(gòu)。清暉公司由專業(yè)團隊創(chuàng)辦，依托有名高校、軟件園區(qū)、行業(yè)協(xié)會等背景資源，聯(lián)系國內(nèi)外有名企業(yè)的高級項目管理**，組建專業(yè)的講師團隊、咨詢顧問和客戶服務(wù)體系。致力于推廣應(yīng)用國際項目管理理念、知識體系與實戰(zhàn)經(jīng)驗，面向各類企事業(yè)單位及個人提供專業(yè)化、高水平的項目管理教育培訓(xùn)與咨詢服務(wù)。清暉項目管理培訓(xùn)中心創(chuàng)立十六年以來，已累計培訓(xùn)學(xué)員十余萬人次，并為上千家企業(yè)提供了專業(yè)的管理培訓(xùn)與咨詢服務(wù)，成為項目管理領(lǐng)域全國有影響力的專業(yè)培訓(xùn)品牌。清暉是一家全國性項目管理培訓(xùn)機構(gòu)，總部位于上海，目前在北京、深圳、廣州、南京、蘇州、杭州、武漢、成都、重慶、西安、天津、沈陽、大連、濟南、青島、鄭州、太原、合肥、南昌、長沙、貴陽、佛山、東莞、珠海、廈門、南寧、石家莊、無錫、常州、南通、徐州、寧波、嘉興、湖州、紹興、溫州、臺州、揚州、蕪湖、長春、哈爾濱等全國四十多個城市設(shè)有分支機構(gòu)與線下培訓(xùn)班級，遠程培訓(xùn)服務(wù)覆蓋全球。