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清暉PMP培訓時刻緊跟項目管理發(fā)展趨勢，同步更新教材與講義。 PMP學習經(jīng)驗：P1）按照清暉PMP培訓班下發(fā)的復習備考指南，把3個月的復習時間進一步細化成每天。我當時是自制了一個EXCEL表格并且打印出來，細分了每天的復習時間，及時進行打卡總結(jié)，便于每天進行進度監(jiān)控。 2）看書與做題交叉進行。我是遵循一遍看書+看視頻+做課堂練習——做模擬題——第二遍看書——復習錯題這樣的順序進行學習的。一遍看書之前，可以先看清暉下發(fā)的每章重點總結(jié)，便于梳理章節(jié)重點和邏輯，在看書的時候不至于因為書本太厚而迷失。 3） 保持節(jié)奏到后期，不要半途而廢。開始的時候投入都是比較多的，中間會有段時間有“學的差不多”的錯覺，這時候一定要有空杯心態(tài)，多看錯題多討論，克服懶惰心理，堅持就是勝利。更多pmp信息歡迎咨詢在線客服。2023年PMP考試報名時間-清暉PMP考試培訓火熱報名中！點擊咨詢報考PMP。pmp考試費用

清暉PMP項目管理培訓由專業(yè)團隊創(chuàng)辦依托有名高校、軟件園區(qū)、行業(yè)協(xié)會等背景資源，聯(lián)系國內(nèi)外有名企業(yè)項目管理**，組建了專業(yè)的講師團隊、咨詢顧問與客戶服務體系。 PMP?考試指定教材是《項目管理知識體系指南》(即《PMBOK?指南》)，該知識體系構(gòu)成項目管理職業(yè)資格認證考試的基礎。它的首版是由PMI組織了200多名世界各國項目管理**歷經(jīng)四年才完成，可謂集世界項目管理界**之大成，避免了一家之言的片面性。而更為科學的是每隔數(shù)年，來自于世界各地的項目管理**會重新審查更新PMBOK?的內(nèi)容，使它始終保持的地位?！俄椖抗芾碇R體系指南(PMBOK?指南)(第6版)》是美國項目管理協(xié)會(PMI)的經(jīng)典著作，已經(jīng)成為美國項目管理的標準之一，也是項目管理知識與實踐領域的事實上的世界標準。是項目管理從業(yè)人員的的工具書。了解更多pmp考試教材信息歡迎咨詢在線客服。pmp培訓哪里好PMP認證考試報名,選清暉,十六年已累計幫助數(shù)十萬人次的PMP學員!

清暉頂目管理培訓機構(gòu)創(chuàng)立十六年以來，已累計培訓學員十余萬人次，并為上千家企業(yè)提供了專業(yè)的頂目管理培訓與咨詢服務，成為項目管理領域全國有影響力的專業(yè)培訓品牌。 獲得了PMP?認證資格，表示著成為了項目管理專業(yè)人士，在很多企業(yè)內(nèi)都會得到重視，領導會更為看重，而且機會也會更多，薪資方面就不用提了。 第二、PMP?在很多外企和國中大型企業(yè)非常受重視，中石油、中海油、華為等等都會給內(nèi)部員工做培訓。 第三、PMP?的證書含金量不錯，對升職加薪跳槽有幫助，但是你更應該關注的是通過學習PMP?建立項目管理框架，做項目有方向感，不至于力不從心，能力提升才是王道！ 第四、收入的提升，根據(jù)PMI發(fā)布的《薪酬力：項目管理薪酬調(diào)查報告》第10版，受訪者中PMP持證人士比非PMP持證人士工資更高（平均高出23%）。 想要獲取試聽名額歡迎聯(lián)系清暉客服。

清暉PMP項目管理培訓由專業(yè)團隊創(chuàng)辦依托有名高校、軟件園區(qū)、行業(yè)協(xié)會等背景資源，聯(lián)系國內(nèi)外有名企業(yè)項目管理**，組建了專業(yè)的講師團隊、咨詢顧問與客戶服務體系。PMP是什么？ PMP是美國項目管理協(xié)會發(fā)起的項目管理專業(yè)人士認證，PMP認證的內(nèi)容為項目管理系統(tǒng)理論知識，是一套項目管理方法論。PMP的項目管理知識是基于普遍的管理學知識為基礎，結(jié)合自己機構(gòu)的項目管理思維了理念形成的一種知識體系。 項目管理的概念：項目管理就是將知識、技能、工具與技術(shù)應用于項目活動，以滿足項目的要求。項目管理通過合理運用與整合特定項目所需的項目管理過程得以實現(xiàn)。我們首先來看一下《項目管理知識體系指南(PMBOK GUIDE)》中對于項目和項目管理的解釋： 項目的定義：項目是為創(chuàng)造獨特的產(chǎn)品、服務或成果而進行的臨時性工作。PMP報名條件測試可以聯(lián)系清暉客服進行。PMP考試的報考條件有什么？

清暉PMP培訓擁有PMI及中國國際人才交流基金會雙重授權(quán)資質(zhì)，已累計培訓學員十余萬人次。 項目和項目經(jīng)理是什么？在以往的認知中，有技術(shù)基礎的項目管理人員是很有可能做好項目管理的，也就是所謂的技術(shù)項目管理能力。但是隨著時代的變遷，對PM的能力要求也在變遷。當今互聯(lián)網(wǎng)拉平的環(huán)境里，競爭越來越激烈，越來越需要多元的能力組合，需要PM具有戰(zhàn)略視角、商務技能和領導力。 以上是宏觀層面的能力，落到具體做事，PM重要的能力是：整合能力，溝通能力，假設分析能力。 整合能力：項目管理所管理的事情紛繁復雜，信息五花八門，PM需要在一團亂麻中整合出正確的方式方法或路徑，去達成目標，或解決問題。 溝通能力：毋容置疑，由于人類不像三體人那樣直接用神經(jīng)溝通，所以有句話說得好：工作其實70%都是溝通。而對PM尤其如此。從表達者的神經(jīng)元到接收者的神經(jīng)元，有如下漏斗模型可做參考，那缺失的60%就是溝通需要提升的部分。 假設分析能力。假設未來可能性，分析對項目現(xiàn)實情況的影響，從而做到事先預防，降低問題發(fā)生的可能。也算是一種風險預判和策略分析能力。PMP模擬試題鍛煉歡迎聯(lián)系清暉客服。PMP培訓哪個機構(gòu)比較好?pmp培訓哪里好

PMP報考需要什么條件,PMP考試主要有兩個要求,1.是學歷要求2.是項目管理經(jīng)驗要求！pmp考試費用

清暉PMP項目管理培訓由專業(yè)團隊創(chuàng)辦依托有名高校、軟件園區(qū)、行業(yè)協(xié)會等背景資源，聯(lián)系國內(nèi)外有名企業(yè)項目管理**，組建了專業(yè)的講師團隊、咨詢顧問與客戶服務體系。 PMP證書續(xù)證條件是什么？ 1、在獲得證書當次考試之日起每三年內(nèi)應獲得至少60個PDU。 2、向PMI支付150美金作為此期間您PMP資質(zhì)維護管理的費用。 3、承諾遵守項目管理職業(yè)道德規(guī)范。清暉PMP項目管理培訓定期會有PDU積攢的活動，比如PMP相關的講座、讀書會、線上微課以上活動都有線下和線上兩種參加渠道，歡迎關注清暉官方網(wǎng)站發(fā)布的活動通知，聯(lián)系客服參加積攢PDU活動。pmp考試費用

    上海清暉管理咨詢有限公司是項目管理協(xié)會（PMI）注冊全球教育培訓服務商、全球咨詢服務商，暨中國國際人才交流基金會授權(quán)項目管理培訓、考試、咨詢服務專業(yè)機構(gòu)。清暉公司由專業(yè)團隊創(chuàng)辦，依托有名高校、軟件園區(qū)、行業(yè)協(xié)會等背景資源，聯(lián)系國內(nèi)外有名企業(yè)的高級項目管理**，組建專業(yè)的講師團隊、咨詢顧問和客戶服務體系。致力于推廣應用國際項目管理理念、知識體系與實戰(zhàn)經(jīng)驗，面向各類企事業(yè)單位及個人提供專業(yè)化、高水平的項目管理教育培訓與咨詢服務。清暉項目管理培訓中心創(chuàng)立十六年以來，已累計培訓學員十余萬人次，并為上千家企業(yè)提供了專業(yè)的管理培訓與咨詢服務，成為項目管理領域全國有影響力的專業(yè)培訓品牌。清暉是一家全國性項目管理培訓機構(gòu)，總部位于上海，目前在北京、深圳、廣州、南京、蘇州、杭州、武漢、成都、重慶、西安、天津、沈陽、大連、濟南、青島、鄭州、太原、合肥、南昌、長沙、貴陽、佛山、東莞、珠海、廈門、南寧、石家莊、無錫、常州、南通、徐州、寧波、嘉興、湖州、紹興、溫州、臺州、揚州、蕪湖、長春、哈爾濱等全國四十多個城市設有分支機構(gòu)與線下培訓班級，遠程培訓服務覆蓋全球。